2023年镇经济工作总结7篇.docx
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1、2023年镇经济工作总结7篇 胜利的工作总结能够为上班族往后的工作做一个很好的铺垫,只有仔细对待工作总结的写作,我们才可以让自己的工作实力得到提升,下面是我为您共享的镇经济工作总结7篇,感谢您的参阅。 镇经济工作总结篇1 一、工作开展状况 1、工业项目。上半年完成投资35亿元。创业集团高精铝板带生产线项目,土建工程全面开工,进口设备订购;创业集团年产14万吨高档工业铝型材项目,部分主要设备安装;齐星集团高强度航空铝材扩建项目,土建施工,部分设备订购;创新集团年产10万吨轨道交通轻量化合金材料项目,立项、环评、能评等手续完成,围墙建设和场地打算工作;创新集团高档精密汽车铝合金轮圈项目,设备全部安
2、装完毕,一条生产线试产;滨藤热电厂项目,2号、3号锅炉安装,4号炉订购;创新集团预焙阳极项目,立项、环评手续正在办理中,初步设计已基本完成;天阳碳素公司扩建预焙阳极项目,基建基本结束,部分设备安装;平安消防公司消防器材项目,基建完工,设备安装。 2、三产项目。上半年完成投资5800万元。运达物流中心两座标准仓库竣工,已投入仓储运营,物流中心东侧道路正在施工。保税物流中心申报工作进展顺当。尤其是今年来,在县委县政府大力推动下,市政府、海关高度重视并成立了申报工作联合办公领导机构,扎实有力地推动了申报工作深化进行。此外,物流公司运营业务进展顺当。公司与全球最大的原材料选购商瑞士嘉能可有限公司签订了
3、货物储存协议,前期3万吨氧化铝粉已起先入库。另外,国际纺织城项目部分竣工,建材、家具批发市场正在招商;小区三期工程主体施工;广场二期工程内外装施工。 招商引资成果丰硕今年以来,我们紧紧抓住开发区升级国家级重大机遇,参与了重点经济开发区投资项目洽谈会、驻华机构联谊会等活动,大力宣扬推介开发区,提升了开发区知名度。围绕家纺服装、新型材料、食品医药三大产业链,在产业链延长拉长、产业配套方面加大招商力度,引进了投资62.8亿元的创业集团高精铝板带生产线项目、投资17亿元的创新集团年产10万吨轨道交通轻量化合金材料项目、投资6.2亿元的科技有限公司年产10万吨高精度铝箔项目等。主动激励企业上市融资。中国
4、宏桥在港交所上市,融资63.72亿港币,是港交所年内最大的ipo。截止目前,区内境内外上市企业达到8家。此外,开发区还引进县外资金1.3亿元,满意自身建设须要,提前完成了县委、县政府支配的招商引资任务。 基础设施建设成效显著。上半年,基础设施建设完成投资2480万元。一是绿化美化工程。对区内主要道路实施了5项绿化美化改造工程,栽植苗木30万棵。二是道路修补工程。完成了会仙一路4900余米的马路罩面,以及北外环道路的坑槽修补工程。三是排雨排污管网工程。一路排雨排污管网2500米铺设工程。四是扎实开展征地迁占工作。绿化带工程征地170余亩;拆迁工作也进展顺当。 重视教化事业投入。开发区第三小学筹建
5、工程进展顺当,教学楼主体完工,正在进行内外装施工,下半年新生入学打算工作正惊慌有序开展,确保新生顺当入学。其他各项社会事业和平安生产等管理工作扎实开展,都取得新的成果。 二、存在的主要问题和不足 1、区内工业企业转方式调结构的步伐须要进一步加快,力度须要进一步加大;完成节能减排任务的压力还很大。 2、发展空间严峻不足,很多科技含量高、发展前景好的大项目好项目不能落地发展; 3、区内企业自主创新实力不强,制约了开发区经济发展质量水平的提升速度; 4、开发区管理体制机制急需进一步理顺。 镇经济工作总结篇2 我1992年毕业于x学校专业,为了提高业务水平、丰富专业学问,1996年参与成人高考被四川广
6、播电视高校发电厂及电力系统专业录用,通过努力的学习,1999年7月顺当毕业,后于xx年9月至xx年6月在四川高校函授工商管理专业。 中专毕业后就始终在工作,先后从事了变电运行、继电爱护及二次回路检验、生产技术综合管理、安排统计兼职工教化等工作,xx年11月通过竞争,担当x办公室主任。1997年7月通过乐山电业局工程师评审委员会评审确认具备助理工程师职务任职资格。xx年11月通过全国统一考试,获得经济师专业技术资格。现将主要工作总结如下。 一、专业理论方面。 1.较全面系统在驾驭了与所从事专业有关的基础理论学问。如电工原理、计算机原理等与电力工作有关的基础学问,企业管理、经济学、财政学、统计学、
7、会计学等与企业管理有关的基础理论学问。 2.较系统地驾驭了所从事专业的专业学问。如电力系统分析、供用电网络规划与设计、人力资源规划、工作分析、员工聘请、绩效考评、奖酬制度的设计、员工的培训与发展等专业学问。 3.熟识并能正确运用与自己所从事专业有关的现行技术标准、规程、规范。如电业平安工作规程(发电厂变电所电气部分)、电业生产事故调查规程、电力系统电压和无功管理条例、继电爱护检验规程、城市电力网规划与设计导则、供电系统用户供电牢靠性统计方法、供电营业规则等电力工作有关的规程规范,中华人民共和国劳动法、平安生产法、民法通则、保险法、企业劳动争议处理条例及企业职工奖惩条例等与企业管理相关的政策法规
8、。 二、工作实力成果方面。 (一)生产运行工作方面 1.能独立进行变电所继电爱护及二次回路的设计、安装调试、检验工作。在任继电爱护及二次回路检验工作期间,能按技术标准完成所辖110kv变电站和35kv变电站继电爱护及二次回路年度检验工作,保证了检验质量和施工工艺,继电爱护正确动作率为100%,从未发生误动或拒动现象。参与了新建35kv东林变电站继电爱护及二次回路的设计。 2.按规定进行理论线损计算,每月进行分压、分区、分线线损统计与分析,编制了生产技术指标管理考核方法和线损考核实施细则,并适时进行修订,比照理论线损进行分析,找出存在线损的缘由,提出降损的措施,并督促检查措施落实状况。按时完成供
9、电牢靠率与电压合格率的统计与分析,提出适时投切电容器、合理支配检修、业扩等工作,贯彻“应修必修,修必修好”方针,削减临修,尽力避开返修,提高了供电牢靠率和电压合格率。井研电网线损率从1997年14%降至xx年的11.96%,于1997年荣获四川省电力工业局节能工作先进个人。 (二)企业管理方面 1.主动推动管理制度建设,从整体上提高了企业管理水平。 (1)主动推动员工培训制度建设,根据xx版iso9000标准,仔细执行“员工教化培训管理程序”,依据此程序,进一步修改和完善了“员工教化管理方法”。依据员工的详细状况,制定培训安排,使员工教化培训工作有章可循,有章可依,培训结束一个月后,都会向被培
10、训部门和员工发出一份员工培训效果反馈表,由被培训部门的负责人和员工依据培训的效果填出看法,刚好知道培训的真实效果,从而刚好调整培训的方式、方法,使培训工作迈上了一个新台阶。 (2)制定了岗位绩效考核方法,将上级的责任目标分解落实到各职能部门,并定期进行考核。对各岗位人员的综合素养和员工个人愿景进行了调查,建立了员工综合实力信息库和需求信息库,加强了人力资源管理的信息化。 2.通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。xx年10月,为协作做好省公司经营业绩和员工绩效考核工作,依据精干、高效的原则,开展岗位调查与分析,编制了岗位规范,定岗定员,完成了“减员增效”工作。 3.能帮助其他同志提高业务水平。
11、1998年举办的变电运行学问培训中主讲继电爱护和二次回路部分,提高了运行人员的理论水平,1999年10月举办了两期计算机学问培训,提高了职工计算机操作水平,为办公自动化的顺当实施打下了基础。还大力提倡、激励员工自学成才,激励员工自费、业余参与多种形式的教化和专业证书教化;激励管理人员自考参与全国经济师、会计师、企业法律顾问的资格考试等。对自学成才员工,按职工教化管理制度进行一次性嘉奖。 镇经济工作总结篇3 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实
12、实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺
13、乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“xx企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰
14、干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的
15、管理制度更趋于完善,财务部将结合了集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度。 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟
16、识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学
17、先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据。 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使
18、我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 六、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用。 公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,压缩库存,合理生产,
19、限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、接着做好各部门工资奖金的核算工作。 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本限制上做文章
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- 2023 经济工作 总结
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