2023年山东能源集团企业文化.docx
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1、2023年山东能源集团企业文化 山能集团企业文化 企业文化核心内涵 【超越资源 多元发展】 超越现有资源的制约,除了不断挖掘煤炭资源外,还要不断挖掘多元化的发展资源。商海无涯,商机无限,山东能源要在经济大潮中顽强搏击,不断创造新的发展机遇。 【超越差异 共赢未来】 超越权属企业的文化差异,超越各利益相关方的文化差异,取长补短,求同存异,整合优秀文化,形成更高层次、更加先进的山东能源企业文化系统,形成企业强大的文化软实力与核心竞争力,助力山东能源实现和谐发展、共同发展。 【超越地域 走向世界】 超越山东地域局限,放眼全国市场,调整战略布局,在巩固国内市场竞争地位的同时,积极参与国际能源领域的市场
2、竞争,向世界企业500强进军。 【超越历史 创新驱动】 超越传统的管理思想与作业方式的限制,引入新思维、新技术,弘扬齐鲁文化创造精神,紧跟信息时代潮流,走科学发展和创新发展之路。 【超越小我 敢当大任】 超越自我中心的局限,担负起能源大企的社会责任,响应国家节能减排和低碳经济发展的要求,创造和谐环境,塑造良好形象,实现安全发展、绿色发展,提供清洁、高效的能源,服务于经济发展和人民生活改善的需要。 发展战略 【战略定位】 以煤为基,适度多元,发展煤基关联产业与能源产业,打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界500强”卓越能源集团。 【战略思路】 概括为“6个3”,即: 坚持“三并”方针: 坚持
3、规模增长与价值增长并重,产业运营与资本运营并举,传统能源与新型能源并行。 做强“三大”主业:重点发展传统能源、装备制造(能源装备制造)和现代服务业(现代物流和生产服务业)。 推动“三个”调整:一是产业结构调整,从以煤为主到多元并行;二是组织结构调整,根据产业发展需要,推进企业内部重组整合;三是人才结构调整,按照产业发展要求,引进高端技术和管理人才,改善人才素质结构。 构建“三大”战略区域:稳步发展中心经济区,重点建设开发增长区,有序开发长远发展区。 推进“三种”转变:一是企业发展从以资源开发驱动向科技创新驱动转变;二是战略布局从国内市场向国际化拓展转变;三是生产方式从资源消耗型向资源节约、环境
4、友好型转变。 实现“三类”目标: 一是市场竞争力全面提升,跨入世界企业500强;二是社会贡献力全面提升,员工生活水平不断提高,企业与员工、社会、环境和谐发展;三是持续发展力全面提升,成为国际化、现代化的大型能源集团。 【产业选择】 选定“两个层面、三种类型”的产业结构。“两个层面”即:集团层面和二级企业层面;三种类型具体指在集团层面的产业结构: 主导基础型产业,选定传统能源、装备制造及现代服务业。这是集团目前生存和发展所依赖的“基础性和主导性”产业,集团对其将大力发展,做强做优。 培育型产业,选定培育煤化工、太阳能光伏和医疗健康产业。这类产业具备一定的基础和良好的发展潜力,集团通过注资或重组整
5、合促进其快速发展,待产业规模和运营水平发展到一定程度后可提升为集团的主导产业,集团对其将积极发展、重点培育。 关注型产业,即关注有发展前景的新能源和其它新兴产业。这类产业符合国家产业政策,具有良好市场前景和发展空间,是集团未来的“潜力股”产业,集团对其将高度关注、跟进研究、择机介入并探索性投资。 【战略目标】 1、五年目标 力争经过“十二五”时期的拼搏,实现主要经济指标翻一番,进入世界500强。主营业务收入达到2700亿元,利润总额270亿元,煤炭产量2亿吨,员工人均年收入随企业效益递增并突破9万元。 2、远景目标 到2023年,主要经济指标力争在2023年基础上再翻一番,主营业务收入达到55
6、00亿元,利润总额550亿元,煤炭产量3亿吨,员工人均年收入随企业效益递增并突破12万元,成为具有较强国际影响力和核心竞争力的国际化、现代化大型企业集团。 第一部分 理念篇 企业是树,文化是根; 企业是形,文化是魂。 山东能源所秉持的文化, 就是山东能源人信奉并付诸实践的价值理念, 是自身深厚文化底蕴的沉淀。 多元的理念体系, 浓缩了一个快速发展的企业的价值准则, 带来了山东能源集团上下的人心凝聚, 更带来了山东能源集团各项业务的蓬勃发展 企业核心价值观 明德立新 包容超越 【明德立新】 人无信不立,企无德不明,德为企业之魂。明德是山东能源人矢志追求的崇高境界,是山东能源成功的基石。山东能源凭
7、借对社会公平正义的主动践行,塑造正直坦荡、责任担当的社会风范;山东能源员工以良好的道德素养和对企业的忠诚奉献,成就受人尊重与称羡的职业人生。企业发展当顺势应变,与时偕行,破旧立新。在行业重组的大势下,山东能源如凤凰涅磐,应运而生;在市场变革的大潮中山东能源发展当敢破敢立,顺势而为。在发展中创新,在创新中发展,山东能源必将走出一条独具特色的能源发展之路。 【包容超越】 海纳百川,有容乃大。面对当今世界经济全球化和文化多元化的发展态势,包容和发展成为时代的强音,包容将使世界“和而不同”。山东能源以磊落坦荡的胸襟包容各方关系,形成利益共同体、命运共同体和精神共同体。在明德基础上的诚信和包容,将使我们
8、赢得无尽的市场与客户、获得忠诚的团队与员工、积蓄支持的力量与优势。天行健,君子以自强不息。山东能源站在了一个全新的历史起点,超越成为企业发展的主旋律。山东能源将不断超越资源,超越差 异,超越地域,超越历史,超越小我,在超越中不断创造卓越。 企业使命 奉献绿色能源 创造人本价值 面对全球能源危机、环境恶化的世界性难题,可持续发展成为能源企业发展的不二选择。为经济社会发展提供安全、优质、清洁的绿色能源,成为山东能源肩负的神圣职责。山东能源紧跟绿色能源潮流,发展低碳经济,注重节能减排,开拓能源新领域;主动承担环境责任,实现能源与环境的和谐发展。 山东能源在开采能源、创造经济效益的同时,坚持以人为本、
9、科学发展,不断丰富和完善以人本为核心的文化价值和社会价值,持续提升员工与社会的福祉,为促进社会和谐和文明进步贡献一份心力。 企业愿景 进军世界500强 打造卓越能源企业 山东能源满怀凌云壮志,阔步前行,紧追世界优秀能源企业的发展步伐,瞄准先进标杆,设定跻身世界500强的阶段性目标,强管理、重发展,将自身打造成为国际化、现代化大型能源企业。 世界500强只是山东能源发展的一个新起点。山东能源以全球化的视野审视运营环境,坚持规模增长与价值增长并重,产业运营与资本运营并举,传统能源与新型能源并行,积极参与国际能源市场的竞争与合作。在不断超越自我的过程中,成为管理一流、业绩优异、技术领先、员工发展、高
10、度负责、充满活力的环境友好型和资源节约型企业。 理念集锦 (1)发展理念:传统能源与新型能源并举 规模增长与价值增长并重 山东能源深耕传统能源,进军新型能源,顺应低碳经济的发展趋势,绿色发展,创新发展,力争在传统能源领域确立领先优势,在新能源领域取得重要突破。 通过资源整合与产业扩张,推动产业升级,提升主业规模,促进企业跨越发展。积极推进结构优化和增长方式转变,加大资本运营力度,拓宽价值投资渠道,实现企业价值的持续增长。 (2)资源理念:资源有限 创造无限 没有资源,就没有能源企业的一切。积极进入国内外优质资源富集地,最大限度地获取优良资源;大胆推进技术创新、管理创新,最大限度地开发资源的价值
11、。 树立大资源观,不断挖潜,持续创新,用足、用好各类有限资源,不断为企业创造价值。深化素质提升工程,最大限度地开发和储备一流的人力资源;实施价值观管理,最大限度地激发企业的文化资源。 (3)运营理念:优配精管 协同创效 优化配置、精细管理,按战略定位和产业布局,对相关业务、资产、人员和技术等进行重组整合,实施统一的企业战略,提升管控力和运营效率。 构建一体化的人力资源开发、技术研发、资本运营、信息管理体系,按照专业化运作的需要,实现业务协同、部门协同,提升执行力和企业效益。 (4)人才理念:聚天下才 塑山能人 伟大的事业聚集优秀的人才,山东能源秉持开放、包容与尊重的用人原则,开门纳士,广招贤才
12、,优化、提升人才结构,打造多层次、高素质的人才队伍。 优秀的人才成就辉煌的事业,山东能源注重员工能力培养,鼓励员工学习、成长,塑造“能吃苦、能奉献、能打硬仗”的卓越团队,让“山东能源人”成为品牌。 (5)安全理念:生命无价 安全为天 生命高于一切。安全管理必须以人为本,关注员工生命与健康是安全工作的出发点,也是落脚点。加强安全文化建设,打造本质安全型企业,用安全为员工创造平安生活。 安全是能源企业的头等大事,是最大的政治,更是全体员工劳动成果的根本保障。严格贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全促效益,以安全求幸福。 (6)环保理念:偕绿色同行 与和谐相伴 山东能源主动承
13、担环境责任,把绿色开采思想渗透到生产每个环节,努力将生产对环境的影响降至最低。 山东能源积极与世界先进能源企业对标,采用更为严格的国际化环保标准,致力于创造能源、环境与人的和谐。 (7)责任理念:奉献社会 成就员工 作为能源企业,山东能源主动承担社会责任,保障国家与地方能 源安全,确保国有资产保值增值,为国家创造税收,为地方经济发展提供动力。 作为国有大型企业,山东能源有责任为社会提供就业岗位,同时也有义务为员工提供良好工作环境、福利条件和个人成长空间,帮助员工成就职业理想与幸福人生。 (8)廉洁理念:修身正己 廉洁兴企 人品好,个人才有发展。我们始终秉持“明德立新、包容超越”的核心价值观,清
14、白做人、干净做事,保得住气节,不断增强免疫力;切实做到自尊、自爱、自警,筑牢思想道德防线,不断提升个人品质与品味。 风气正,企业才有希望。我们悉心创建廉洁环境,为企业权力高效运行提供制约和监督机制;让员工不碰“高压线”、不闯“警戒线”、不打“擦边球”、不尝“糖衣弹”,共同打造透明、和谐的“清洁”能源企业。 (9)执行理念:雷厉风行 令行禁止 对待决策,要无条件执行,决不拖拉。日常工作,今日事、今日毕;面对困难,只为成功想方法,不为失败找借口。 有令则行、有禁则止。执行上级指令,要行动迅速、不打折扣;执行公司制度,要严肃认真,按流程办事、按规程操作。 (10)服务理念:至真至诚 致精致优 用心,
15、就会有感动,服务必须用心。要用真诚之心、热忱之心对待他人、服务他人。要推己及人、换位思考,用真诚赢得客户信任,用诚信获得客户认可。 我们永远把客户放在服务的首位,以精益求精、敬业负责的态度和专业的服务水平,为客户提供优质高效的服务,并力求超出客户的期望,树立良好的企业形象。 (11)创新理念:善思求变 日新月创 创新是企业发展的不竭动力,创新成就精彩人生。每一项工作、每一个环节皆有空间,鼓励员工标新立异,关注每一个细节,不放过任何可以改进的机会,不断刷新自己和同业的已有成果。 一时创新,小有进步;时时创新,才能持续发展。坚持每天改进一小点、每月前进一小步,积累点滴的进步让自己提升,集成细小的创
16、新让自己飞跃。 (12)学习理念:学习工作化 工作学习化 面对瞬息万变的市场、日新月异的技术,惟有快速学习、自我更新,企业才能获得持久竞争优势。山东能源人要树立终身学习的意识,把工作的难题作为学习的问题,通过学习提升素质和工作能力。 我们要创建学习型组织,营造学习氛围,把工作的过程看成学习、实践和创新的过程,从工作中学习新技能、新方法,并促进专业知识的增长,增强对工作规律性的认识,提高工作的效率和效果。 (13)成本理念:赢在节俭 胜在细算 节俭是美德,建设节约型企业是企业文明的重要内容。节俭既是山东能源人不忘企业创业之苦,更是山东能源人的经营之道,投入精当、控制精细,节省的就是利润。 精打细
17、算才能确保企业经营成功。要树成本意识,抓财务预算,严过程控制,巧生产安排,不多花一分钱,不多耗一度电,不多用一滴水,向细节要效益。 企业口号 山东能源 我的家园 广告语 山东能源 超越之源 能成大道 第二部分 行为篇 我们深深的明白: 企业的发展, 离不开一支凝聚力强,战斗力硬的高素质队伍, 我们以人为本,建立全员行为约束体系, 学习商务礼仪,不断提振精神风貌。 干部严于律己,以身作则, 众人一条心、全局一盘棋, 人心和力量因此倍加凝聚, 源在责任 我们有信心,同心同力,众志成城, 定能开拓出更加美好的明天! 4 C行为体系 山东能源企业文化行为体系是“超越文化”的组成部分,是精神理念在员工行
18、为上的具体体现与外化,是员工的职业标准与行为指南。 山东能源企业文化行为体系包括“ 全员行为公约(Convention)、行为信条(Credo)、行为规则(Code of conduct)和商务礼仪(Courtesy)”四大部分,简称4C行为体系。 全员行为公约是山东能源全体员工共同遵守的行为约定。 行为信条是山东能源各层级员工的行为标准。 行为规则是全体员工应当共同遵守的具体行为指引,是根据国际化的需要、按照不同的行为类别进行划分的行为细则。 商务礼仪是员工在商务活动中应当遵守的行为准则。 全员行为公约 全员行为公约是山东能源全体员工共同遵守的行为约定,是企业员工在为人处事上共同认可和拥护的
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