2023年《世界是平的》精选最新读后感范文三篇.docx
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1、2023年世界是平的精选最新读后感范文三篇 假如你是整个吞枣的阅读,那么你肯定无法领悟到文章的精髓,甚至是一知半解,就无法写出一篇思想深刻的读后感,下面是我整理的世界是平的精选最新读后感范文三篇,一起来看看吧。 世界是平的精选最新读后感1 最近一段时间,我拜读了美国作家托马斯。弗里德曼所著的世界是平的一书。说实在的,刚起先这本书吸引我眼球的只是书的题目。我急迫想弄清晰的是作者为什么认为“世界是平的”这个奇妙观点。随着阅读的接着,我不仅找到了问题的答案,更被作者所描述的互联网的高速发展和全球经济一体化的全新格局所震撼,也更加深刻相识到自身现有学问与当前社会发展需求之间的差距。所以,阅读世界是平的
2、一书,给我最大的感受就是学问匮乏所导致的紧迫感。 世界是平的讲解并描述了经济全球化的现状及其给人们所带来的影响。强调今日的全球经济一体化让人才的竞争和流淌更加干脆和快速,并且产生了赢者更赢、输者愈输的残酷现实,干脆冲击了人们对价值观的理解。许多人在这种环境下感受到的是前途未卜,忧虑随时会失去工作,因此会对将来产生恐惊感。同时世界是平的又给我们以启迪:应当从社会和历史发展的角度去理解一个人;我们身上的一些不理智和虚荣行为的出现,大部分缘由是由于我们的学问欠缺。 我们须要知道的是,当世界成为平的,在全球化的趋势下变成一个大舞台,这种环境可以迫使我们每个人都参加到竞争中来。利用网络的平台,一切都将变
3、得没有距离,这个事实既让我感到一种莫名的兴奋,同时为竞争的惨烈感到一丝恐惊。开放源代码、外包、离岸经营、供应链和搜寻技术等被描述成为铲平世界的10大动力,越来越多的发展中国家,特殊是中国、印度、俄罗斯等国成为了世界变平的重要力气,并充共享受着平坦化带来的宏大变革。正如作者所说,我们还在睡觉,工作已经外包出去了;当我们醒来时,邮箱里已经会有我所须要的东西了,这便是时差带给我们的好处。世界是平的,使得公司没有了国界,跨国公司可以利用世界各地的资源优势,将最合适的工作放到最合适的地方,由最合适的人去完成,实现企业最佳的优势组合,最完备的人力资源配比。电子商务的发展消退了企业间的沟通障碍,使企业之间的
4、联络变得更为通畅。书中有这样一个比方,“世界就是个足球场,你警觉心肯定要够,才能留在场上。假如你不够好,就只能坐着看人比賽。就是这么回事。”看到这句话,你是不是和我的感受一样呢?不学习、不创新,工作上原地踏步,到最终只能被企业和社会淘汰。弱肉强食,物竞天择,这个道理谁都知道,即使有高学位,还是要和別人竞争,而且随着世界变得越平,这种竞争力就会越大。 变平的世界让每个个体都站在同一水平线上,任何企业、组织甚至个人都将参加到全球整合的业务环境中。让我们在这变平的时间里共同进步,共同发展。这才是认清自己认清世界的一把钥匙。 世界是平的精选最新读后感2 当今世界的发展速度是如此之快,远远超出人们的想象
5、,不仅包括科技的创新,还有经济的发展,文化的更新,都令人目不暇接。对于这种世界发展趋势的描述,人们提出了许多概念,如全球化、地球村、经济一体化,等等。世界是平的作者-美国人托马斯弗里德曼从一种全新的视角对全球化运动进行了分析,他聚全球发展的事实,透析世界性改变的特征,探究个人和企业的新的生存法则,提出“世界是平的”:自进入21世纪以来,世界进入了全球化的新纪元,假如说之前推动全球化的动力主要来自于国家和公司,而当今世界全球化的独特动力就是个人和小团体在全球范围内的合作与竞争,这种个人和小团体在全球范围内的密切无间合作的现象可以称为“平坦的世界”。 无法回避的全球化 探究在多大程度上这种定义的精
6、确性是没有意义的。真正引发我们思索的应当是书中提到的各种全球化现象。现在,无论在地球哪个角落发生的事情,无论是历史多么悠久的事务,我们都可以穿过时空的限制干脆得到,信息的获得变得如此简单,如此快捷。经济发展也是一样,几乎全部的商品都经过了全球化的“最优化”,它可能是在一个你从未想到的地方生产的,或者由世界各地最具竞争力的部件组装而成的;公司或者国家的发展都无法回避全球化的浪潮,撇开其他的经济体追求独立的发展是不行想象的。在全球化的浪潮下,再没有人有实力对一件事情的发展起到肯定的驾驭和限制,正如书中所言,“世界起先从垂直的价值创建模式(吩咐和限制)向日益水平的价值创建模式(联系与合作)转变”。
7、那么,在这个平坦的世界上,怎样才能赢得立足之地呢?作者列举了“碾平”世界的10大动力:windows操作系统的建立、个人电脑的风行、互联网、工作流软件、外包、离岸经营、开放源、内包、供应链、供应信息。这10大因素已经创建了一个全新的平台。这是一个全球性的、以网络为基础的竞争平台,在该平台上存在多种形式的合作,他能够使得世界上任何地方的个人、群体、公司和高校,出于创新、生产、教化、探讨、消遣等目的进行合作。财宝和权力将会越来越多地聚集到那些胜利地完成了以下三个基本任务的组织或个人手中:建立连接到这个世界平台的基础设施;通过教化获得更多能够在这一平台上创新、在这一平台下工作,以及胜利接入这一平台的
8、人才;最终,通过胜利治理来从这一平台中获得最好的东西,并且防范最坏的副作用。 对于互联网、外包等推动世界平坦化的新技术,我们都是耳熟能详,有时我们还会发觉任何一个单一的因素都不是那么重要。在全球化的过程中,重要的不是单独的技术创新。引入一项新的技术或者平坦世界那样的平台,并不足以大幅度提高劳动生产率。只有当新技术或者新的技术平台与新的经营方式结合起来后,劳动生产率才会出现跃升,这可以说是整合的力气,资源与技术的多重整合。当然,全部协助性的技术、企业流程和习惯等相互融合起来实现劳动生产率的进一步突破,是须要时间的,也可以通俗地理解为经济学中所说的“时滞”。 可以选择的行为限制 正如书中扉页提到:
9、创新,使您别出心裁。作为最引人入胜的环节,作者信奉“一个好的例子赛过一千个理论”,他在论证个人观点的同时,提到了诸如微软、ibm、沃尔玛、ups等全球化优胜者(先行者)的大量事例。这就给该书供应了强大的事实支持。这些都可以作为任何一个有志于超越的个人或者团体学习的对象。我们不能照方抓药,更不能东施效颦,但我们可以把创新的精神、整合的做法、进取的激情学习过来,为我们今后的发展奠定一个扎实的基矗这一点无论对于个人,还是对于企业,都具有非常主动的借鉴意义。 要具有很好的开放性。美国文化中敢于推翻旧事物、一切重头再来的特点让他们在平坦时代具备了许多优势,因为在平坦的世界里为了推动创新和增长,就必需更加
10、频繁地辞旧迎新。“说到做到-创建-破产-重头再来”在美国是很常见的事情。对于有雄心的公司而言,开放性更为重要,一味地墨守成规是没有出路的。要对新涌现出来的技术保持开放性,领先采纳技术整合旧产业,才能保持强大竞争力;要对新形成的管理思想保持开放性,适应新形势的新思想才能引领企业更好发展;要对优秀的人才保持开放性,优秀的人才是支持企业长远发展的核心要素,优秀人才的加入也能形成良好的鲶鱼效应;要对决策过程保持开放性,在扁平化、信息化的时代,驾驭信息不再是领导机构的特权,全部人都能够通过对网络产品的应用获得信息,信息不对称的优势正在丢失,思索的多样性和视角的多样性应更多地融入决策过程。 要具有快速的应
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