2023年["两个维护"心得体会,立足实际,干好本职工作范文大全]本职工作心得体会.docx

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1、2023年"两个维护"心得体会,立足实际,干好本职工作范文大全本职工作心得体会 “两个维护”心得体会-立足实际，干好本职工作 文章作者：文章加入时间：2023年9月2日15:16 立足实际，干好本职工作 据烟草中国网信息员王新华报道自从中国加入世贸组织起先，就意味着中国的烟草行业存在着与国外同行的激烈竞争。随着进入WTo后过渡期，外贸巨头起先向华迅猛发展，力图获得最大的利润空间。“狼来了”。“与狼共舞”的新时代会进一步将中国烟草往“深水”中逼进，竞争将是企业发展的冲击力和生命力。 在新的竞争即将起先的时刻，川渝中烟开展了这次轰轰烈烈的以维护“国家利益、维护消费者利益”的大探

2、讨活动，具有非常深远的意义。通过大探讨活动，让业内干部职工更进一步理解了烟草专卖法的立法宗旨。就是“两个维护”。在实际工作中，维护国家利益就是要牢记国家利益高于一切，树立全局意识，正确处理国家、企业、个人三者利益关系；维护消费者利益，就是要为消费者供应优质价好，便利周到，品种齐全的服务，在社会上树立良好的行业形象和社会风貌。 目前，我国烟草行业已进入税利高增长期，这得力于烟草专卖所产生的效益，力国家财政的收入做出了重大贡献，在很大程度上实现了国有资产的保值、增值。但是，我国的烟草企业要与国外烟草大企业相比，差距实在太大。在烟草入世后面临的竞争，是整个民族烟草产业与国际烟草巨头之间的竞争，主要是

3、工业企业间的竞争。我国的烟草企业只有抢抓机遇，借助“烟草专卖体制”，在烟草专卖法的爱护下，在竞争真正到来之前，大力推动行业改革与发展，创新管理，不断提高行业总体竞争实力，大力推动强强联合，组建集团，细心打造卷烟工业航母，才能增加在市场经济狂流中，与外烟抗衡的实力，才能尽快成长、壮大，丰满羽翼，具有极强的生命力；才能在烟草专卖法取消之后，在烟草市场上拥有与外烟公允竞争，一决雌雄的资本、实力；才能让我国的民族烟草企业坚实地矗立于世界的东方，经久不衰。 我们要练好内功求发展，增加实力抗外企，就必需坚持“两个维护”。为了更好地让“两个维护”落到实处，为了改革与发展的切实须要，中国烟草集团化进程加快，企

4、业资源整合实力加强，重组效应发挥的作用巨大。 2023年5月，成都卷烟厂与绵阳卷烟厂进行了联合重组，绵阳卷烟厂更名为成都卷烟厂绵阳分厂。 绵阳卷烟厂的干部职工以高度统一的思想，认清行业形势，服务大 大局，以求真务实的看法，仔细工作的敬业精神，支持川渝公司的改革和发展，以实际行动为总厂“资源整合，技术创新、管理优化”供应智力支持和组织保证，以大力支持改革的政治责任感，促进分厂“高效生产，严控成本，提升质量，确保平安”工作任务的顺当完成，这就是坚持“两个维护”在绵阳分厂的详细现。 面对行业如火如荼的改革，作为绵烟分厂的第三产业的奔驰公司的干部职工，怎样才能唱响“两个维护”的主旋律呢？我认为，是要立

5、足实际，干好本职工作。 奔驰公司是以绵阳分厂主业为依托，服务于主业的综合性三产公司，下设生活服务分公司，汽车运输分公司，物业分公司、职工医院、综合贸易分公司、纸箱分公司以及出租汽车分公司七个子公司。 公司的发展与主业的发展休戚相关。主业的发展以“两个维护”作为工作的起点和终点，那么公司发展的指导思想也应当是“两个维护”即维护国家利益，维护消费者利益。 公司领导要主动引导广阔员工，面对国内外新的形势，要有剧烈的忧患意识，认清危机与挑战，增加责任感、增加对主业，对公司的忠诚度、虚功实做。搞好对主业的服务，搞好主业的后勤保障工作，让主业的干部职工有充足的精力，从容应对行业的快速改革。使得“两个维护”

6、在主业的各项详细工作中落到实处，那么我们公司的“两个维护”工作也要得到体现。 公司的产业是国家的资产，公司存在的基础是要让国有资产保值，在向主业或社区供应服务的过程中创建价值，让国有资产增值，最大程度上增加国家财政收入针对三产业的服务性功能，要面对为其供应服务的主业或消费群体，肯定要让消费者满足。因此，公司的使命就是要切实把“两个维护作为公司的价值追求和行为准则，依法治理公司，诚信经营，照章纳税。坚持“两个维护”是公司工作的取向与归属，要做好“两个维护”公司的全体员工，都要在实际工作中踏踏实实、真抓实干，搞好本职工作。 生活服务分公司主要是对员工食堂、澡堂的管理。炊管人员肯定要有剧烈的责任心和

7、创新精神，搞好职工伙食。讲究饭菜膳食结构合理，养分搭配得当，花色品种多样，让职工生活有保障，让领导放心、职工满足，保证分厂各项工作的顺当开展和生产任务的圆满完成。 汽车运输公司肯定要搞好车辆管理平安运输工作，加强对驾驶员进行平安驾驶教化，提高驾驶员责任心、提高运输效率，降低运输成本，力争准时、准点平安地将分厂 的货物运输到目的地，保证分厂和总厂产、供、销的顺当进行。 物业分公司的物业管理按自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制运行，其指导思想是以服务为宗旨，以经营为手段，以经济效益、社会效益、环境效益的统一为目的，要求物业全体员工要有服务的意识，要有剧烈的责任感和良好的职业道德，要有较广

8、的学问面和相应的实力，搞好各项常规的公众服务工作，继而可进行针对性的服务，为广阔干部职工的居家创建一个平安、舒适、文明、和谐的的生活与工作环境。搞好生活区的物业管理、让职工安心工作，免除后顾之忧。激励物业管理采纳新技术、新方法依靠科技进步提高管理和服务水平；制定良好的出租方案，提高商用门面、仓库的出租率，搞好门面管理，创建经济效益；搞好与社区的关系，建立和谐的社区环境。 为了保证物业服务水准，应加强对物业服务质量的监控，依据ISo9000质量保证体系的规范，质量管理覆盖着物业管理运作全过程，目前，我公司的物业分公司已申请了物业管理企业资质，实施对物业管理企业资质管理，可对外承接各种物业管理项目

9、，将公司物业做大做强，是公司一项工作重点，也将是公司的一个新的经济增长点。 对职工医院（卫生所）要求全部医务工作者树立严谨的工作作风，有对病人负责的高度职业责任心，建立健全职工医院各项卫生管理制度，制定技术操作规范，搞好全厂职工的身体健康体检工作，刚好为有病的职工供应救治服务，为职工及家属供应健康保健常识，医务工作者要精于医务、勤于学习。明确目前我国的医学模式，医疗的目标不只是病人，还要留意预防疾病，保健工作也要与时俱进。要了解当代文明科学的生活方式和最新的健康观念，为广阔干部职工走上健康之路供应相关的帮助。 对综贸分公司，要培育职工平安操作意识，精于业务。加大力度搞好烟叶杀虫工作，了解烟叶虫

10、的生长特性和所适用的杀虫用剂以及相关的杀虫流程，维护分厂成制品质量，保证分厂产品品质，削减对消费者的危害，在肯定程度上维护好消费者权益。 加大废品回收力度。分厂在生产、供应、销售活动中会产生各种边角料和废料，这些东西要处理得当，否则会影响整个生产环境甚至影响产品质量，也会占用很大空间，造成奢侈。因此对于废品应抓紧回收，有效利用或处理。 对于纸箱车间，为各个卷烟企业加工纸箱，肯定要严格按操作程序，严把质量关，工作人员心中要以产品质量意识和对成本限制考核意识，在生产过程中努力节能降耗，保证产品质量，力争让合作者满足，增加永久合作的信念，创建最大的利润指标。 对出租分公司，工作人员要提高思想素养修养

11、，要文明用语、优良服务树立公司形象。让乘客满足，让出租车驾驶员满足。 总之，各个分公司的一切服务宗旨就是要保证质量供应良好质优的服务，保证消费者满足，否则，一切工作便成了无源之水，无土之木。 公司全体员工只有在公司领导班子的正确领导下，立足实际，干好本职工作，围围着“工程品质年活动”，树立本公司的形象和服务品牌，在最大程度上维护消费者的权利，那么消费者回溃于我们的不光是对我们工作的确定，还有丰厚的经济回报。那么我们在完成了国家财政任务之后，享受着个人的酬劳的时候，将是心情安逸的。 我们第三产业是在主业，行业在烟草专卖的爱护之下经营发展，我们也应当主动地顺势应势，发展强大增加对各项服务的竞争力，那么在不久的将来，我们被真正推入到市场经济洪流中去的时候，面对竞争才能泰然处之而不惊惶。