2023年[宣传工作总结]宣传工作个人总结.docx
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1、2023年宣传工作总结宣传工作个人总结【摘要】: 2023年,某处的宣扬工作在局党委宣扬部、处党委的正确领导下,紧紧围绕地震生产这一中心,深化基层,搞好调查探讨,唱响主旋律,打好主动仗,取得了较好的成果,为我处全年创产值亿元,在全局领先实现“三个1/3”的发展战略目标,成 2023年,某处的宣扬工作在局党委宣扬部、处党委的正确领导下,紧紧围绕地震生产这一中心,深化基层,搞好调查探讨,唱响主旋律,打好主动仗,取得了较好的成果,为我处全年创产值亿元,在全局领先实现“三个1/3”的发展战略目标,成为专业化公司的一面旗帜,供应了有力的思想保证和精神动力,营造了良好的舆论氛围。2023年我处共向各类新闻
2、媒体、局相关信息投稿篇,见报篇。其中向中原石油报投稿篇,见报篇,与2023年通讯员见报稿件相比增加篇,全面超额完成局宣扬部下达的篇见报稿件任务指标;向濮阳中原电视台新闻部投稿篇,被采纳篇,联合制作了5期电视专题片,超额完成局宣扬部下达的篇宣扬任务指标;向工作信息、“四基”动态等局级信息刊物投稿篇,被采纳篇;向铁血之旅、中原石油经济杂志投稿篇,采纳篇;向油田外部新闻媒体投稿篇,见报篇。一、深化学习贯彻十六大精神,广泛开展形势任务教化,进一步解放思想,转变观念,增加“走出去”谋发展的信念学习好、宣扬好、贯彻好、落实好党的十六大精神是今年的头等大事和首要政治任务。为此我们把学习贯彻十六大精神融入地震
3、生产中,在今年的形势任务教化中着重抓了以下几方面工作:一是针对今年分公司生产指标和措施工作量的调整,内部工作量不足的冲突,仔细学习了2023年工作会议精神,局两级领导干部会议精神,集团公司、油田工作会议精神。先后编发形势任务宣扬教化材料6期300份下发各单位帮助学习油田工作会议精神。各单位也分别实行读报纸、开座谈会、学习宣扬材料、办黑板报等形式向全体职工进行了仔细传达贯彻。对广阔职工普遍关注的问题如:今年的形势是什么?主要生产经营任务是怎样支配的?能不能完成,干到年底会是一个什么样的结局?完成任务的立足点是什么?等焦点问题,我们分成三部分,从集团公司、中原油田再到地质调查处今年的工作思路、奋斗
4、目标、面临的机遇与挑战等进行了进一步宣扬。处领导、有关科室的负责人还分别下到生产一线,与职工进行交心座谈,围绕今年我处的生产经营任务向职工讲清、讲透处里的经营指导思想、工作目标,给职工交实底,鼓斗志、增信念,在全处形成深厚的发展氛围。二是把形势任务教化同生产经营结合起来,引导职工树立艰苦创业精神,降本增效意识,加强企业管理,推动管理水平进一步提高。年初,处提出了年收入亿元,上交利润万元的经营目标,面对机遇与挑战,我们把如何大打勘探进攻仗,实现资源新扩充,实现我处可持续性发展作为形势任务宣扬的重点。并结合集团公司、油田会议精神,进一步加大了“走出去”找寻海外资源的力度,今年新开拓了勘探市场,勘探
5、市场,并主动的姿态,打算参加海外油气资源的勘探。为保证全年的生产目标,我们结合当前形势,扎实开展了以“调整结构、深化改革”为主题的形势任务教化活动,坚固树立居安思危意识,接着组织“四个怎么办”大探讨,即:国际油价下调,我们怎么办?局内勘探工作量削减,我们怎么办?西部市场竞争加剧,我们怎么办?要完成年初的生活经营任务,做到利润增,成本降,我们怎么办?进一步增加职工与市场经济相适应的思想观念,引导职工树立服务意识、市场意识、QHSE意识、创新意识,增加员工的成本节约意识、质量意识、竞争意识和开拓创新精神,居安思危,使职工明白有市场才有生存空间,有工作量才有经济效益,有效益才有收入的道理,引导员工自
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