2023年有质量的工作总结范文5篇.docx

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1、2023年有质量的工作总结范文5篇 工作总结的写作可以让我们从工作中找到阅历，要知道有价值的工作总结，能给我们带来许多珍贵阅历，我今日就为您带来了有质量的工作总结范文5篇，信任肯定会对你有所帮助。 有质量的工作总结范文篇1 一、总体状况 半年来，果业服务中心根据“完善监管体系，优化监管机制，强化依法监管实力”的总体要求，仔细落实全程监管理念，以全县农资和农产品质量平安专项整治为载体，扎实开展“农资专项整治”活动，着力推动果业标准化体系、果品检验检测体系和监管队伍体系建设，稳步推动果品市场准入和质量平安追溯工作，使全县农产品质量平安监管网络不断完善、监管队伍不断壮大、监管实力不断提升，农产品质量

2、平安水平迈上了新的台阶。 （一）队伍建设稳步推动。依据上级有关文件要求，我们县果业中心充分整合全县农资和农产品监管资源，明确行政执法责任，规范行政惩罚权，组建农资专项整治工作领导小组；强化管理职能，加强执法人员教化培训，提高综合素养，增加农产品质量平安意识，提升农产品平安事故的应急处置实力，规范执法程序，着力打造一支反应快速，业务精通、作风过硬的执法监管队伍。 （二）检测体系不断完善。果业中心逐步整合全县检测资源，提升检测效能，为县果品检验检测中心逐步建立了高效科学的农残检测室,配备2台检测检验仪器设备、培训了2名业务精通的专业检测人员，水果农药残留指标进行检测。选派检测人员到省市检测机构深造

3、学习，提高检测人员实践操作实力。 （三）监管机制逐步健全。加强农资和果品监管信息队伍建设，刚好收集、整理、发布农资和果品质量平安信息，建立农资和果品监管信息共享机制，完善农资和果品监管信息平台，逐步形成“信息查询、信息发布、果品推介、工作沟通”的网络化。充分发挥农业执法机构的职能作用。 （四）果业品牌发展迅猛。经过多年的不断努力果业标准化生产逐步推动，产业化进程不断加快，果业专业合作社快速成立，果品基地正在主动申报无公害农产品认证，果品品牌意识已在基地（企业）逐步树立。 （五）标准化程度不断提高。我中心根据建立长效化机制、规模化基地、标准化管理、产业化经营的要求，推动果业产业化、品牌化、现代化

4、建设，为提升果品产品档次、发展高效果业、加快果业产业化开拓崭新途径。果业标准化示范园县逐步发展形成，促进了县域经济的快速发展。 二、工作特点 （一）领导高度重视，政府务实切入。20xx年，我们仔细贯彻学习农产品质量平安法，政府又特地下发了关于进一步加强农产品质量平安监管的通知,针对全县果业发呈现状，主动发挥全县农产品质量平安监管体系网络的作用，形成部门参予，各级联动的监管工作机制，把果品质量平安管理工作纳入全县经济和社会发展规划。同时，县政府成立了由农业、果业、工商、质监、卫生等相关部门负责人为成员的农产品质量平安监管工作机构，并明确各部门工作职责，定期、不定期召开会议，探讨部署农产品质量平安

5、日常工作。 （二）开展农产品综合执法检查，落实监管责任。针对全县农资市场实际，我们抽调精兵强调组建农资专项整治工作队，明确工作任务，对辖县内农资经营市场及农产品经营销售状况进行专项检查治理，定期辖县内农资市场农药、化肥、果袋样品等进抽检化验，抽检合格率达95%以上。检查生产经营企业160家；检测无公害果品生产基地5个，抽检44次，合格率95%以上；制售假冒伪劣农药重大案件查处率达到100，假冒伪劣农药重大案件执法查处率98；农药生产经营者的遵守法律意识和农夫群众的维权意识进一步增加；农药市场监管的执法水平和公共服务实力进一步提高；农药产品质量和标签合格率分别达到95%和90以上。共出动执法人员

6、150人次，开展农资专项检查整顿达5次，举办农产品质量平安培训班16次，受训人员达1250余人；电视、广播宣扬6期34次；发放农业专业书籍450本,印发各类宣扬资料1200余分。 （三）开展法律宣扬，提高全民法律意识。通过网络、报纸、电视、电台、宣扬手册及举办农产品质量平安学问培训班等形式，向生产者、销售商和消费者普及有关法律学问，介绍农业“三品”的识别方法和生产规程，公告国家明令禁止生产、经营和运用的农药、化肥、果袋。主动邀请新闻媒体监督果品质量平安监管工作，引导全社会共同参加果品质量平安监管。 三、存在的问题及建议 尽管我中心在贯彻执行农产品质量平安法，加强农产品质量平安监管中取得了明显的

7、成效，但与法律的要求和广阔民众的期望相比，还存在一些的差距。 （一）果业生产经营主体数量浩大、经营分散、环节又多，果品质量平安工作责任重大，任务坚巨。 （二）农残检测体系还不够完善。由于县级财政惊慌、投入不足，缺少经费、缺少试剂、缺少技术人员，存在“检不了、检不出、检不准、检得慢”等问题。 （三）广阔人民群众对农产品质量平安执法范围、内容还不够了解，果业执法的职能不明确，机构队伍不健全，因而造成农产品（果品）质量平安的执法监管难度较大。 下一步，我们将结合我县工作实际，在现有条件基础上，仔细实施中华人民共和国农产品质量平安法的各项规定，完善机制，强化措施，提升依法行政工作水平，确保全县群众农产

8、品食用质量平安。 有质量的工作总结范文篇2 20xx年度中，我们车间在确保厂各套装置转机设备正常检、修理的前提下，担当了*工程，现就维护及工程质量工作方面做如下总结。 一、建全质量保证机构 年初车间领导班子，针对全年的维护、安装任务的特点，做了细心布置和支配，建立并完善了车间的质量保证机构与体系，对于重点工程，比照项目经理制，由车间主任、副主任及各管理人员组成了*项目施工管理小组，明确了项目负责人，技术负责人，平安、质量等负责人的权限与职责。确立了单位工程合格率100%，质量事故零，qc成果1项，工程交验一次合格率100%，顾客看法处理率100%，工程材料运用正确率100%，交工技术文件真实、

9、精确与施工同步率100%的总体质量目标。这样将整体工作细化到人，使每个人都明确各自任务，各负其责，从而为质量工作，从机构上奠定了基础。 二、完善质量保证措施 为了保证重点工程能够按质按期得以完工，车间领导和技术人员制定了一系列行之有效的质量保证措施。首先从车间选出一些生产骨干，组成工程安装组。针对工程特点，车间对工程技术人员、工人技师和生产骨干进行了专项培训，以便更加了解、熟识工程及设备状况。在工程施工前，车间组织工程技术人员和施工作业人员，仔细学习施工图纸中的技术要求和有关标准法规，使工程技术人员和施工作业人员了解和驾驭施工技术要求和质量标准，更加自觉的严格执行施工规范和标准，遵守操作规程和

10、施工纪律，确保施工质量。 在施工过程中，加强对施工过程的质量限制，严格执行施工工艺纪律，按程序进行施工，为保证施工质量达到设计规定的要求，每一道工序都要经过检查确定合格，在检查表上签字认可后，方可进行下道工序施工。 另外，充分发挥专职质量检查员的作用，实行质量推翻制，将质量放在第一位。质检员尽职尽责，每天坚持在现场，检查施工质量和施工纪律，发觉问题刚好通报，限期整改，做到不合格不验收、不符合标准一律返工。整个工程的质量，获得现场监理、质量监督站以及业主的确定。 三、仔细开展qc活动 今年我们车间主动组织各个班组开展qc小组活动，把日常工作中的重点和难点立项，每次活动仔细探讨，细致总结共完成活动

11、成果项。对今后的维护工作有着很好的指导作用。 总之，通过一年来车间上上下下的共同努力，使车间的设备安装及设备修理维护方面的质量管理水平上了一个台阶，今后我们要再接再厉，学习更先进的管理方法，争取质量管理工作再上一个新台阶。 有质量的工作总结范文篇3 xx市水利工程质量监督站在市水利局的正确领导及省质量监督中心站的细心指导下，我们坚持与时俱进，开拓进取，仔细开展质量监督工作，全力推动泰东河、城市防洪、江堤达标等一批重点水利工程的质量监督步伐。现按省质量监督中心站要求将我市20xx年度质监状况及20xx年度的工作思路简要汇报如下。 一、加强职责，仔细开展水利建设项目质量监督工作 随着我市水利建设投

12、资力度不断加大，质量监督管理任务也随之加大，20xx年我市水利工程质监站担当了泰东河新通扬运输河段工程、江堤达标工程、城市防洪工程以及地方基建项目等水利工程项目的质量监督工作。我市水利工程质量监督工作中，泰东河新通扬运输河段工程、江堤达标工程由省水利工程质监站成立质量监督项目站，与我市质监站联合质监，城市防洪工程干脆由市质监站负责质量检查、监督工作，地方基建项目按各个工程项目成立特地的质量监督项目站，市质量监督站人员为主，有关县（市、区）水行政主管部门的业务技术人员参与，负责日常的检查、监督等各项工作。主要开展了以下几方面的工作： 1、加强现场质量监督活动，提高质监工作质量。 工程建设过程中，

13、我站要求质量监督员尽可能多进行一些现场质监活动，督促检查建设、监理及施工单位等参建单位的质量和平安检查，保证体系建立、落实状况。查看工程材料、机械设备质量及已完工工程的外观质量；抽阅建设、监理及施工单位的检测试验成果、检查记录和施工记录等原始资料；检查施工、监理单位对已完成工程质量自评和复评状况。对于工程的关键工序、关键部位施工，质监员都会到施工现场巡查、监督，确保关键工序，关键部位能够保质保量地完成。通过开展质量监督活动，一些质量问题和隐患被刚好发觉并得以整改，避开了工程质量事故的发生。对质监活动中发觉的质量问题质监人员能以高度的社会责任感，主动服务，帮助出谋划策，督促、参加解决问题，直到妥

14、当处理完毕。 2、加强职责，严格把好工程质量评定关。 工程质量评定是水利质监部门最为重要的职责之一，任务重，责任大。为做好质评工作、把好质评关，质量监督站、项目站高度重视，在平常质监活动中留意收集工程质量有关信息资料，在工程完工时根据质量检验评定标准及细则，仔细查阅资料特殊是原材料试验检测资料、半成品、桩基等检测资料和生产厂家的质量合格证和质量保证资料，关键部位、关键工艺的施工记录和监理检查状况，听取有关方面的介绍和汇报，并进行充分的现场查验，依据须要，可托付有关单位作进一步的检测，同时结合历次的抽查评比和项目站质量监督活动的状况，进行单元、分部及单位工程质量评定。质评过程中发觉问题，一查究竟

15、，的确存在质量问题的，要求建设单位组织处理或返工，否则不予评定。 20xx年度，我站受监项目未发生过任何质量平安事故，在省质监中心站的指导下，与省质监中心站共同完成了泰东河新通扬运输河段工程、江堤达标工程等项目以及我市城市防洪工程等一批重点项目的质量监督工作，完成质监项目概算投资额约1.7亿，完成工程项目质量优良率达到53%以上,较为客观地反映了工程质量，受到工程参建各方的认可和主管部门、工程验收委员会的确定。 二、强化制度建设，严格工程项目质量管理 为了使我市水利工程质量监督工作制度化、规范化，我们仔细实行国务院建设工程质量管理条例、水利部水利工程质量管理规定、水利工程质量监督管理规定和江苏

16、省水利质量管理规定，依据国家、水利行业的技术规范、规程、标准及江苏省水利工程质量检验评定标准，努力规范全市水利工程质量监督和质量评定工作。20xx年受监的工程主要有：泰东河新通扬运输河段工程、江堤达标工程、城市防洪工程以及地方基建项目等，各个受监项目均建立、健全和完善质量管理、监督体系，形成“建设单位负责、监理单位限制、施工单位保证和政府监督相结合”的质量保证体系，做到职责分明、责任明确。重点项目、重点部位项目站全过程跟踪监督，一般项目以定期、不定期地检查为主，强化宣扬教化，对工程建设现场、质量保证检查体系、质量管理状况等产品质量、保证措施、工作质量进行完整的检查监督。 三、加强学习及档案管理

17、，不断提高质量管理水平 为使我市水利建设工程质量管理水平不断提高，我站加强对质量监督员的业务技能指导、技术培训等工作，努力提高技术业务水平，以适应新形势下质量监督工作的须要。一是加强法律、法规、规章以及强制性规范、标准的学习，二是加强质量监督的基本学问、基本技能的学习，三是加强在质量监督和工程质量管理的实践中学习和提高。 在质量监督过程中，留意对档案资料的收集整理，并有兼职档案人员进行档案管理。 四、存在问题及建议 我市水利工程质量监督站在xx市水利局及省质量监督中心站的领导下，严格进行质量监督管理，仔细开展质量监督工作，促进了我市水利工程建设管理水平和工程实体质量的提高。但是在工作中我们发觉

18、还存在一些问题，与繁重的建设任务相比，与上级对我们的要求相比还有肯定的差距，主要是制度建设还不够完善，要进一步规范管理，接着加强工程质量监督管理，不断加大执法力度。 五、20xx年度工作思路 1、进一步完善各项规章制度。建立健全并形成一整套系统的工作流程和规章制度。 2、进一步充溢队伍，努力提高人员素养。经过几年来一批重点工程质监工作的实践和磨练，培育和熬炼了一批质监人员。但是面对面广量大的工程建设，面对不断出现的新状况、新问题，我们的队伍还需进一步充溢，人员素养还有待进一步提高。 3、进一步加强工作力度，加大质量检查、监督工作的频度，提高质监工作的水平。 有质量的工作总结范文篇4 依据省农业

19、厅关于开展20xx年农产品质量平安综合考评的通知精神和全省农产品质量平安目标管理责任状的要求，我市高度重视农产品质量平安工作，仔细根据国务院、省政府的要求，确立了预防为主、源头治理、属地管理、分级负责的原则。在省农业厅的大力支持、有力指导下，主动贯彻实施农产品质量平安法，全面加强农产品质量平安监管工作，深化开展农产品质量平安整治活动，强化农药等农产品投入品监管力度，增加农产品质量监测实力，加大农产品质量平安专项整治，主动推动农业标准化建设，发展“三品一标”认证，取得了较好成效，今年没有发生重大农产品质量平安事务。现将我市20xx年农产品质量平安工作总结如下： 一、领导高度重视，农产品质量平安工

20、作保障有力 1、刚好召开会议部署。全省农产品质量平安监管工作会议召开后，市农粮局于5月6日召开了全市农产品质量平安监管工作会议，传达学习了全省农产品质量平安监管工作精神，对全市农产品监管、检测抽样、“三品一标”认证、农产品专项整治等工作进行了布置。出台了20xx全市农产品质量平安工作安排、20xx年农产品质量平安专项整治方案、20xx年市农产品“三品一标”发展工作看法、关于做好20xx年农产品质量平安抽检工作的通知。9月18日，市政府召开了全市农产品质量平安监管暨重大动物疫病防控工作会议，全面总结了上半年农产品质量平安工作，客观分析了当前面临的形势和任务，对下半年农产品质量平安工作进行了部署。

21、市政府将农产品质量平安纳入县（市、区）政府科学发展综合考核评价内容，与各县（市、区）政府签订农产品质量平安监管责任书，并将机构、人员、经费等农产品质量平安条件保障作为重点考核内容。安排出台市农产品质量平安工作达标建设考核方法。 2、建立农产品质量平安联席会议制度。成立了以市农粮局主要领导为召集人，市农粮局、市场监管局、卫计委、环保、公安、商务、交通等部门组成的市农产品质量平安联席会议制度，各县（市、区）政府均成立了以政府分管领导牵头的农产品质量平安联席会议制度，明确了各成员单位分工，建立了相关制度。市农粮局成立了以主要领导为组长的农产品质量平安工作领导小组，制定了相关工作方案，形成了统一领导、

22、归口协调、分工负责的农产品质量平安工作机制。 3、成立特地工作机构。为了加强农产品质量平安监管工作力度，经市编委批准，20xx年成立了市农产品质量平安监管局，20xx年成立了市农业综合执法支队，主抓农产品质量平安工作。 二、主动争取项目资金，为农产品质量平安工作供应有力支撑。 1、加强全市农产品检验检测中心建设。为保障农产品质量检测工作顺当开展，我们主动争取国家项目，将工作重点放在农产品质量平安检验检测体系建设上。在省农业厅的大力支持下，20xx年获得国家投资664万元，地方配套332万元，建立农产品检验检测中心，该项目目前已完成设备招投标，试验室改造装修已基本完成，争取年底投入正常运行。余江

23、、贵溪农产品检测中心均已通过市级验收。 2、实行经费保障制度。我们已向市政府申请农产品监管经费100万元，目前政府正在走审批流程。余江、贵溪均已支配农产品监管经费50万元，用于开展农产品质量平安监管工作。 三、加强日常监管，确保农产品生产平安 1、制定了工作安排。制定了20xx年农产品质量平安工作安排，对全年工作进行了部署。 2、加强农资市场监管。制定了农资监管工作方案，强化了对农业投入品的监管。严格执行农资市场准入制度，主动推行农资经营档案管理制度、责任承诺制度等，促进诚信经营和责任可追溯；建立全市统一的农药、肥料、兽药、饲料生产经营单位台帐，实行动态监管；建立全市统一的生产记录档案；加大执

24、法力度，主动开展农资市场专项整治检查。开展定期和不定期的农产品专项整治活动，全年共开展了整治活动15次，出动执法人员150人次，查处案件15起，结案率达100%。 3、强化农业生产基地标准化建设和“三品一标”认证管理工作。为提高农产品质量，我市大力发展绿色、有机、无公害农产品，加强了“三品”生产基地建设工作，大力发展优质农产品。年初，我们制定了“三品一标”认证发展工作看法，依据省厅要求，结合我市实际，我局出台了关于进一步规范“三品一标”产品认证有关工作的通知，规范“三品一标”认证工作和程序，加强了证后监管，加大了农业生产企业违法违规的惩罚力度。从20xx年起先，我们对全市农产品生产基地进行建档

25、，建立了电子化档案，并制作了全市农产品“三品一标”认证分布图和监管基地分布图。目前，全市共有种养基地、农产品加工企业、农资经销部等农产品质量平安重点监管对象916家，其中农产品生产企业629家，农业投入品经营企业287家。有国家级、省级、市级农业龙头企业179家；20xx年新认证“三品一标”产品24家32个产品，其中有机食品5家11个产品。 4、加强了农产品质量平安督导检查。今年以来，省、市人大对我市实施农产品质量平安法状况进行了督导检查，我们重点围绕机构、制度、项目、基地“四个建设”，监管、监测、执法、宣扬“四个加强”，形成“监管、检测、执法、认证”四位一体工作机制，目前没有发生一起重大农产

26、品质量平安事故，检查组对我市农产品质量平安工作进行了确定，也提出了明确的要求。我局也多次组织人员到县（市、区）、乡镇、农业生产企业进行督导检查，对检查中发觉的问题刚好进行了处理。 6、加强例行监测，监控农产品质量平安。主动协作省农业厅开展蔬菜、水果、食用菌等农产品风险评估和预警监测，以及对省、市龙头企业和规模生产企业按季节和重点时段进行定期和不定期的抽检和监督抽查，加大检查检测力度。制定了全年抽检工作方案，20xx年对全市蔬菜、水果、水产、生猪、猪肉、猪肝、牛肉、禽产品等农产品生产基地和市场进行了定期和不定期抽检检测。全年共进行快速检测2700多批次，定量检测200批次，监督抽检150批次，合

27、格率达100%。同时，依据国务院关于地方改革完善食品药品监督管理体制的指导看法（国发20xx18号）、国务院办公厅关于加强农产品质量平安监管工作的通知（国办发20xx106号）、农业部、食品药品监管总局关于加强食用农产品质量平安全程监管合作协议、农业部食品药品监管总局关于加强食用农产品质量平安监督管理工作的看法（农质发20xx14号），为进一步加强我市食用农产品质量平安监管，确保我市食用农产品质量平安监管工作形成合力，实现无缝连接，我局经与市市场监督管理局共同协商，签署了全市食用农产品质量平安全程监管合作协议，成立了合作协调小组。 7、完善了应急体系建设。出台了农产品质量平安突发事务应急预案，

28、完善了协调机制、督查机制、平安信息等制度，仔细落实农产品平安责任制及责任追究制度。做到快速有效妥当处置农产品质量平安事故。 8、加强宣扬教化。我局充分利用媒体和各种宣扬途径，结合“送科技下乡活动”“农产品质量平安专项整治”、“3.15”消费者权益日、 “平安生产月”、 “阳光培训”、“放心农资下乡宣扬周”等大型活动，大力开展农产品质量平安宣扬，主动普及农产品质量平安基本学问。今年以来，共举办各类农产品质量平安培训班20余场次，培训20xx余人次，发放宣扬资料1.5万余份，农产品质量平安法的社会知晓度逐步提高。 四、存在问题 一是市农产品检测中心建设滞后。由于机构改革，该项目几经变更目前仍在实施

29、，中心要到年底才能正常运行，在肯定程度上影响我市农产品检测工作。二是检测队伍有待加强。特殊是乡镇农产品检测队伍比较薄弱，尤其是专业技术人员缺乏。三是生产基地标准化生产意识有待加强。我市农产品生产基地规模偏小，基地分散，农产品生产经营者质量平安意识比较淡薄，给监管工作带来很大的挑战。 五、下一步工作准备 1、拟出台市农产品质量平安工作达标建设考核方法，将农产品质量平安工作实行考核制，对县（市、区）实行量化考核。 2、拟对乡镇基层站实行标准化建设，明确职责和任务，加强培训，提高其监管和检测水平。 3、加强监管和检测体系建设，形成“村、乡、县、市”四级监管网络。 4、探究建立农产品质量平安可追溯体系

30、。 5、规范“三品一标”认证工作，实行“三品一标”认证嘉奖政策和“黑名单”制度。 6、加大农产品质量平安专项整治工作，实行举报嘉奖制度。规范农业投入品生产、经营和运用行为。 有质量的工作总结范文篇5 20xx 年，我们技术质量部接着恪守公司“履约守信，追求完备，为用户供应期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了簇新的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部

31、的实力。在龙年即将到来之际，我将全力以赴接着做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。 本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目（包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程困难、繁琐。管道最高压力x3mpa，x%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了肯定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在打算工作仔细细致，严格遵守

32、设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面仔细熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细微环节，做到了自己心中有数，另一方面仔细学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢结构2x.4吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还帮助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投

33、标工作。 其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年起先绽开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。 20xx 年在施工管理方面主要做到了以下几个方面： 1 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。 质量管理方面，将管道探伤合格率限制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理方法，严格要求执行，从而避开试压后出现割口、焊缝返修、

34、设计变更等状况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四支配一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，主动协作监理、业主单位每周一进行平安、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队仔细对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发觉和刚好整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和主动性得以提高。 2 、严格执行精细化管理制度，确保工程质量 质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责

35、制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档全部项目资料，保证全部工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。 在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工安排、质量限制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题；另一方面加强对施工作业人员的培训，支配作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有安排的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的

36、是，技术质量部各专业技术人员相识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理学问，这必将为项目部的长期发展带来不行估量的作用。 再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝合力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时打算供应帮助。这一年以来，这方面例子许多，比如某同事出差，须要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有 出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折；再比如，面对新同事的工作指导（如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等）或现场实体负责（支

37、配各新同事到每个装置，各负其责）等需求，我们全部同事也是不遗余力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们技术质量部的专业实力和综合水平这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的安排，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱 然而，成果属于过去，将来的任务更加艰难。在看到成果的同时，我部门也存在一些不足： 1. 技术部人员多数为新学员，工作阅历缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的

38、力气。 2. 施工中应接着加强考虑前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，实行合理施工工艺。 3. 对相应的施工人员应接着加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。 4. 施工中技术人员应接着加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对详细问题详细探讨，相互促进，相互学习。 5. 我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足，主要表现在对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处

39、理，干脆影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条运用中，成本意识淡薄，造成较大的奢侈。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。 针对20xx年出现的问题及现场环境特点，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面： 一、加强学习 学习专业技术，尽量做到四平八稳，从土建、安装到电器仪表，努力使各自水平跟上项目发展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的管理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进行技术沟通，提高相识，同时进步。 二、技术会审 方案完成后要进行技术会审，通过开会形式探讨可行性，最终确定施工方案。避开和削减出现不应当

40、犯的错误，而延误工期。 三、加强资料管理 资料是工程交工过程中必不行少的部分，故在资料管理方面，须从源头抓起。做到来往文件必需登记，发出去的资料3天内没有回来的，刚好跟催。 四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作： 1 、提高相识，强化技术、质量管理教化，进一步增加管理人员的责任心和责随意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习，要有安排、有考核，使管理人员了解相关制度、标准、文件；进一步加大精细化宣扬、教化力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。 2 、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。 3 、主动开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性；组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数；将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。 20xx 年的工作给了我们许多启示和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工肯定会以项目管理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！