2023年教师队伍建设.docx
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1、2023年教师队伍建设 教师队伍建设计划 现状分析 本学期我校共28位任课教师,班主任14名,科任14名,其中四名区骨干教师,3名校级骨干(张辉、崔文秀、蔡军)。音、体、美、写字、信息技术等学科能做到专人负责,分工合理。3位英语教师参加过各级培训,有一定的教学经验。全体教师工作积极性较高,奋斗目标明确,在上学期的课堂教学评价中,A级课9节,其余都是B级。第一学期末抽测各学科的教学成绩处于中心校末位。这与第一大完小的要求有很大距离。本学期抓质量是重点。百年大计教育为本,教育大计教师为本。加强教师队伍建设是新时期教育转型,提高教学质量,推进素质教育的关键所在,是提高教师综合素质、树立良好教师形象,
2、促进校风、班风、学风、教风好转的有效途径。 一、指导思想: 在科学发展观理念的引领下,以课堂教学质量评价的时点与全程评价为抓手,以三量一法为核心,坚持以人为本,加强教师专业化发展为重点,充分调动全体教师的积极性打造打造一支敢打硬仗的教师队伍。 二、总体思路:不折不扣严管理,静下心来抓落实。以理论学习促进教师师德素质的提高;以制度建设规范师生的行为;以激励机制进一步激发教师的工作热情;以教学科研提高教师的业务水平;以系统科学的活动提高学生的综合素质。 三、工作目标: 开展形象建设工程,打造名师团队,提升教师整体素质 推进三量一法研究,深化教学改革,全面提高教学质量 建设师生读书团队,创新阅读活动
3、,全面构建书香校园 四、重点工作及措施 (一)、教师职业道德建设 师德是教师的灵魂,敬业是教师的天职,爱岗敬业、教书育人、为人师表是教师职业道德的核心培养合格的人才关键在教师。只有高素质的教师才能对学生形成正确的世界观、人生观、价值观具有重要的导向作用。 学校成立教师队伍建设领导小组 组长:王宏革 组员:周勤、王学周、王会梅、续娟秀、雷彩霞、蔡学军 队伍建设采取“学习、讨论、活动”三步走的方法,做到有组织、有计划、有活动、有检查、有评比、有总结,实现制度化、经常化、规范化。 1是注重教师思想动向,及时统一认识,与教师及时沟通,构建团结和谐的人际关系。2是注重能力的培养,落实常规管理,继续抓好班
4、主任论坛的撰写、硬笔书法的练习和读书等活动。培养教师处变不惊,从容应对,处理大事、急事、难事的能力。3是每位教师要成为学生的良师益友,家长信赖的朋友,从而提高教师的社会知名度。4是开展好“五抓四路”活动,五抓即抓师德建设,提升敬业精神;抓理论学习,转变教育观念;抓教学改革,实现课堂创新;抓课题研究,解决实际问题;抓技术应用,提高教育能力。学校通过有效的管理与激励,引领广大教师走上学习之路、改革之路、研究之路、反思之路。开展好“读书伴我成长”活动,六月初进行“书香教师”评选,并进行奖励。 在学习中做到: (1)教师树立(没有教不好的学生)正确的育人观。 (2)、以绩效工资改革为契机,以校园开放日
5、为抓手,树立好教师的自身外部形象。 (3)、继续强化教师思想作风建设中的“三个统一”、“三大作风”、“三种意识”、“四种精神”。 三个统一:教育思想的统 一、教学观念的统 一、教学目标的统一。 三大作风:和谐向上开拓创新的校风;精益求精、严谨求实的教风;踏踏实实不骄不躁的学风。 三种意识:职业危机意识、终身学习意识、认同执行意识(今天工作不努力,明天努力找工作)。 四种精神:时不待我,只争朝夕;负重拼搏,敢打硬仗;不战则已,战则必胜;万众一心,勇往直前。 (4)、充分发挥骨干教师作用,加强对骨干教师的培养,发挥示范、引领作用,开学初上好示范课、三月初组织拜师会五月中开展成果汇报 (5)、培养校
6、内业务骨干教师,鼓励教师外出学习,不断提高自己的授课、评课水平,做到学习、进修、工作三不误,为教师搭建展示自我的平台。 本学期对外出教师培训提出以下要求: 提高认识,专时专用,做好培训记录,把外出培训做为一项光荣任务。 参加培训教师整理好培训笔记,在本周内对全校教师或本年级教师进行再培训。每位骨干教师本学期组织一次讲座培训全体教师。培训教师把培训内容整理归档。 (6)、规范课堂教学秩序,强化教学行为规范,抓好教学工作过程九环节坚持“三严”、“六认真”,三严即:教学纪律严明,教学行为严谨,教学程序严格。六认真:认真备课、认真讲课、认真练习、认真批阅认真复习、认真考试。每月进行一次检查与反馈 (7
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- 2023 教师队伍 建设
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