2023年个人绩效考核总结报告五篇.docx
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1、2023年个人绩效考核总结报告五篇个人绩效考核总结报告 当工作进行到肯定阶段或告一段落时,须要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,以便于更好的做好下一步工作。下面是我为大家整理的个人绩效考核总结报告,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!. 个人绩效考核总结报告1 这一年,在各级主管及同仁的指导与帮助下,我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时,也自知电极设计须要学习的还许多。 现将年终总结归纳如下: 1. 主动主动完成主管排配的工作任务,并且每天的有效工时达98.8%以上。 2. 本年度工作细致,365天无异样。 3. 参加组内品检工作,帮助
2、本组同仁解决设计中的问题,品检NG电极比例仅为0.1%。 4. 培训并指导新人工作,帮助新人了解电极设计规范,驾驭电极设计流程,使新人更快投入工作状态。 5. 多次解除重大平安隐患,有效避开异样发生。 6. 主动与现场沟通,优化设计及加工方案,削减不必要的工时,有效地提高了设计及加工效率。 7. 年度考勤零异样,零迟到,零早退,零请假。 8. 更新/制作电极设计文案教材,便于信息刚好共享 9. 制作视频课件便于信息直观传播。 10. 撰写技术通报,服务团队,共同提高。 个人绩效考核总结报告2 随着素养教化的不断深化,对于老师的师德水平要求也越来越高。老师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化
3、地影响着学生。回顾已走过的路,方方面面都有所提高,下面从几个方面对师德师风进行一下自我剖析: 一、酷爱老师的职业是做好教学工作的前提。 本人始终拥护党的基本路途,全面贯彻国家的教化方针,自觉遵守国家的各项法律法规,酷爱教化事业和本职工作,对老师这个职业充溢责任感、华蜜感。始终来,酷爱学校,酷爱学生,留意为人师表,廉洁从表,模范地遵守社会公德,时时到处以师德规范的标准要求自己,教书育人,关切集体,团结、敬重同事,恪尽职守,严谨治学。 二、在教学的过程中能坚持正确的方向,坚持用发展的眼光看待学生 以人为本,在教学过程中,告知同学们,只有学好学问才能提高全民的素养,才能提升国力,个人才能有为人民服务
4、的本事,在现代学问快速扩张的时候,只有驾驭足够的学问,才不被时代淘汰。主动投身于教科研工作,大胆进行现代教化技术与数学教学整合的教改尝试。在每上完一堂课,我都会写下自己的反思,以不断督促自己进步。工作之余,我尽量每天挤一点时间阅读专业类的书籍,不断给自己充电。 三、关切学生,酷爱学生,同等对待学生。 爱学生,就必需擅长走进学生的情感世界,就必需把学生当作挚友,去感受他们的喜怒哀乐。爱学生,要以敬重和依靠为前提,要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我常常从小处着手,从学生关切的事寻求最佳教化时机,给学生春风沐浴般的教化。 回顾一年来的工作,在得与失中思索,自己始终奉行踏实工作、虚心学
5、习的原则,而这或喜或忧、或得或失的点点滴滴必将成为我生命中的绚丽色调,点缀着我的人生,在今后的工作中我将扬长避短,争取百尺竿头更进一步! 个人绩效考核总结报告3 为全面客观、公正、精确评价老师的教化教学工作绩效,充分发挥工资安排的激励导向作用,构建重实绩、重贡献、重责任的安排激励机制,充分调动广阔老师的主动性、创建性。依据晋江市教化局晋教人(20-)73号文及晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施(晋委办20-166号)文的精神,学校制定了港塔小学老师绩效考核实施方案(征求看法稿),并依据方案对老师进行绩效考核,现将阶段工作及存在问题作如下小结: 一、民主制定方案 1、老师绩效考核实施方案的制
6、定 学校实施绩效考核,涉及广阔教职工的切身利益,关系到老师队伍的稳定,关系到学校工作的有序开展,是一项非常重要的工作,方案制订合不合理显得尤为重要。为此,学校通过个别座谈,全体老师大会,不计名问卷调查和收集了兄弟学校的阅历等不同形式,依据上级各种文件精神,结合本校实际状况,在充分体现绝大多数教职工的意愿的基础上,经过反复探讨和修改,形成了港塔小学老师绩效考核实施方案(征求看法稿) 2、考核内容 教职工绩效考核的主要内容为职业道德规范占15分,工作量占25分,出勤占10分,履行教化教学岗位职责占35分,工作实效占15分及附加项(没上限),以总得分进行评定,比例则根据上级部门的绩数而定。 二、考核
7、的程序与运行 1、考核 为了保证方案的有效运行,学校成立了老师绩效考核考评小组且进行明确的工作分工。考评时间分别在每年1月、4月、7月、10月。(1)4月、10月的考核内容为职业道德规范、工作量、出勤、履行教化教学岗位职责及附加项。(2)1月、7月为每学期结束月,故在原有的基础上增加工作实效。由学校考核领导小组在规定时间对老师进行综合测评。考核结果确定后,刚好向被考核人反馈。 2、公示 考核结果确定后,将考核结果公示一周,以提高考核的公信力。 三、面临问题和今后工作 尽管我校绩效考核工作已深化开展,但任然存在不少问题: 1、个别老师对绩效考核意识不强,加上绩效考核中绩效奖差额不大,尚不能很好地
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- 2023 个人 绩效考核 总结报告
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