2023年校长个人述职报告和学校述职报告5篇.docx
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1、2023年校长个人述职报告和学校述职报告5篇 在述职之前,我们首先要做到的就是写好一篇全面具体的述职报告,写述职报告时,要突出自身的优点,也要改正缺点之处,我今日就为您带来了校长个人述职报告和学校述职报告5篇,信任肯定会对你有所帮助。 校长个人述职报告和学校述职报告篇1 伏案回眸,反思本职管理工作,对工作加以梳理,在分析总结中找寻不足点,在梳理整合中找寻增长点,这是一种理性思索,也是一种自我加压,更是接受领导指引、同仁帮助的好机会。下面大体归纳为三部分:一、教学常规管理工作;二、基教工作;三、文体工作。从这三方面入手向各位领导、同事汇报如下: 一、教学常规管理工作 1、集体本课 今年年初以联校
2、为单位成立了教研组,分年级分科目启动了集体备课,加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。详细规定了备课要求,做到备教材、备内容、备学情、备目标、备重、难点、备方法、备资源、备教具、备程序、补反思。确立了四环节教学模式,即:呈现问题;自主、合作、探究;应用提高;激励评价。老师在集体备课活动中,仔细钻研教材,敏捷处理教材,关注学生的实力培育,注意对学生各方面的评价,激励学生创新意识。课堂上敬重学生人格,关注个体差异,满意不同的学生的需求,创设能引导学生主动参加的教化环境,主动互动,处理好学习学问与培育实力的关系,注意培育学生的独立性和自主性,引导学生质疑,合作探究,培育学生驾驭和运用学问的看
3、法和实力,使每个学生都能得到发展。老师的课堂教学水平普遍得到了提高,教学成果有所上升。 2、教学会诊 县教研室在本年度开展了教学会诊活动,我联校主动组织老师参与,选派工作实力强的优秀老师参与县上的一级会诊,把好的教法、好的阅历、好的教案、好的课件带回来,二级会诊,增大了教科研力度。这项活动我联校高英、李俊平同志受到了县局领导的好评。 3、教学能手评比 联校、中心校高度重视评比活动,分别成立评比领导组,评委组,制定了评比方案,仔细严密组织,坚持“全员参加,层层赛讲,好中选优,重在过程,推动课改”的原则。本次活动充分发挥评比的主动导向作用,把评比、观摩、研讨等活动有机结合起来,形成一个教研、教改热
4、潮,有效地推动课堂教学改革。真正选拔出了本单位教学工作中师生公认的骨干老师,从而推动了教化工作的良性发展。我联校李俊平、李文红老师本推向县级,参与县级评比。 3、课平活动 接着坚持以基础教化课程改革为先导,以改革课堂教学为中心,开展中小学课堂评价活动,以促进中小学老师队伍整体素养提高为目标依据我县中小学课堂评价活动总体设计思路,其次周期是第一周期的深化和持续。在详细操作上做到六个坚持,调动校长参加指导的主动性,今年我联校获创新课指导校长一名,创新课老师两名,优质课老师五名。 4、常规工作 学校常规管理工作量大,头绪多,弹性大。我主动与联校其它领导主动协作,协调各校的工作,圆满完成了学校常规管理
5、任务。两次期中、期末考试的组织、实施、评卷、分析,工作井然有序,四次的登分、评估表、统计表,自己亲自完成。每年两次的常规检查都做了具体的记载。制定了常规管理工作评估方案,把各项工作安排的制定、布置、总结的收集,都记入了考核内容,加大了常规管理工作的力度。 二、基教工作 1、合理支配各校各村老师精确统计当年诞生人口数,高质量的填写好一年一度的报表,规范了学籍管理。 2、各校严格执行教化方针,开全课程、开足课时,坚持两操一课活动,学会了新一套广播操,促进中小学生全面发展。 3、六月五日召开了常规管理现场会,受到县局领导的好评。 三、文体工作 1、组织体测、准时上报 依据国家要求和县教化局的支配,联
6、校成立了体测工作领导机构,抽调对工作负责,责任心强,有体育专长的老师成立了测试组,逐校逐年级严格精确测试,高标准圆满完成了体测工作,并按要求准时上报,受到局领导的好评。 2、活动丰富、成效显著 各校按要求主动的开展了各种文体活动,并取得了显著的成效。 (1)、高年级开展了阳光伙伴体育熬炼活动,联校进行了流淌验收并摄了像,在联校校长会上进行了放影评比总结。 (2)、开展了低年级跳皮筋活动,联校也进行了流淌验收评比。 (3)、五、六年级开展了乒乓球竞赛活动,评比产生了各年级的冠亚军,全面评估了各校这项活动开展状况。 (4)、开展了校歌、课本歌曲、自选歌曲三数歌曲竞赛,目的是让各校巩固校歌,上好音乐
7、课,丰富校内生活。 (5)、中小学严格肃穆开展了冬季长跑活动,于4月份各校选出优秀学生,在中学操场进行了团体冬季长跑活动总结竞赛。 (6)、各校成立了合唱队,并主动创办特色学校。 (7)、第三届校内艺术节活动,我联校选送了五副绘画作品,一副剪纸作品,两个舞蹈,一个校内剧。努力高标准完成了此项工作。 综上所述,各项工作取得了一些成果。这是全体校长和老师同心同德的结果,是上级领导正确指引的结果,我在其中只尽了自已一份力,微乎其微。本学期已经结束,工作中还存在许多不足,以后工作中努力弥补。感谢领导的支持!感谢大家! 校长个人述职报告和学校述职报告篇2 敬重的各位领导: 20xx年,我们逸夫小学在教委
8、的正确领导下,扎实工作,开拓创新,较好地完成了各项工作任务,现将我校一年来的工作状况汇报如下: 一、老师素养呈现了新面貌 20xx年,我们紧紧抓住老师素养提高年这一契机,把老师队伍建设作为学校的头等大事来抓,制定了切实可行的方案和要达成的目标。主要体现四个严。 一是制度严,宏观与微观相结合; 二是培训严,理论与实践相结合; 三是管理严,弹性与刚性相结合; 四是考评严,量化与细化相结合。 本着四严的指导思想,通过透亮化管理,阳光操作方法,使老师们工作起来能小处着手,大处着眼,有章可循,有据可依,塑造了一批遵守校规、爱岗敬业的良好老师队伍形象。 二、教学质量迈上了新台阶 20xx年,我们仍旧把提高
9、教学质量作为学校发展的中心工作,深化实施课程改革,以课堂教学为重点,以转变学生学习方式为主线,逐步实现“减轻负担、提高质量”的教学目标,详细做法是实现五高。一是教学制度高标准;二是教学活动高质量;三是教学常规高要求;四是教学方法高品位;五是教学手段高档次。在“五高”思想的指引下,我们对老师的教学、常规管理,都制定了严格的高标准考核方法,以文化涵养魅力,以品位提升质量。老师的核心工作要体现一个爱字,要让课堂上有爱在流淌,课下有爱在涌动,生活中有爱在暖和。 为全面提高教学质量,我们先后在老师中开展了各种类型的优秀课展示评比活动。主要有教学领导的示范课、教研组长的先行课、典型老师的观摩课、同学年组的
10、对比课、短浅学科的实力创新课、青年老师说课大赛等。同时抓好学生的写字教学、作文提高教学、英语口语教学、朗读教学,并通过切实可行的竞赛活动,使学生的综合实力得到更好的熬炼和提高,使我校的教学质量又迈上了新的台阶。 三、管理工作实现了新突破 管理工作中,我们重点体现人本位思想,以实现自我管理、无因管理为目标。在六育人精神统领下,主要做到三常。 一是常规管理常抓不懈; 二是校内活动经常更新; 三是平安工作常想不忘。 我们虽然制定了各种制度和考核方法,但在操作中主要以活动来丰富管理。通过阶段性的教化活动,以广播宣扬、电视播放、召开班队会、升旗仪式等方式,来教化、感染、熏陶、影响师生的身心成长。 在5.
11、12四川地震后,组织师生刚好捐款捐物,累计金额2.6万余元。奥运会、残奥会、亚麻节后对学生进行酷爱祖国,酷爱家乡教化,并以捐资助学、手拉手等活动推动控辍工作开展。同时我们把学校资金全都花在实处、当处、透亮处。10年,投入21.6万余元用于校内环境建设及办公设施改造;投入近8万元用于教化教学活动管理;投入近6万元用于老师外出学习及校本培训提高。把有限的资金发挥出了实际的作用,使有形的资金催生出了无穷的力气。 为完善管理工作,我们接着推动师生对话日记的开展,通过这一活动,使学生的语言实力、作文水平均得到了提高,对班主任工作的顺当开展也起到了良好的推动作用。我本人也主动进行这一课题的实践探究。在今年
12、5月份撰写的论文对话日记架起师生心灵的桥梁在省级督导期刊上发表,并获得好评。 本年度,在构建平安和谐校内这一主题的引领下,我们先推出给你欢乐我就欢乐的人文思想。学校的全体师生以帮助别人、关怀别人而暖和自我,以欢乐别人来欢乐自己。提出的口号是欢乐可以生产,欢乐可以传染,欢乐可以创建。把自己的欢乐传递给别人,达到欢乐共享。在此基础上,又提出给你欢乐我才更欢乐的人文理念,把让别人欢乐比自己欢乐看得更重要,把关爱别人,爱护别人作为自己的欢乐准则,这样生活在集体中的每个人都是欢乐的华蜜的。 四、幼儿工作取得了新成果 20xx年,我校幼儿园接着巩固完善四大育儿特色。一是早期阅读;二是双语教学;三是手指速算
13、;四是家园共育。我们重视对幼儿的语言开发和口语表达,为使幼儿从小宠爱阅读,我们抓住36岁儿童语言发展和书面语言的关键期,开展各种阅读识字活动,促使幼儿在小学前就具备初步的阅读实力,为入小学系统学习奠定基础。我们不但利用在园时间培育幼儿阅读实力,还利用“每周一练”“阅读空间”等书面形式培育亲子阅读习惯。使幼儿不但能明白短文的意思,还能在短文中相识汉字,使幼儿树立阅读观,从小学会思索,思维得到更好的拓展和延长。同时双语教学、手指速算均取得了良好的效果。 各位领导,以上是我校本年度主要工作内容,这些成果的取得得益于教委领导的倾力支持;得益于兄弟学校的亲切关怀;得益于逸夫全部教职员工的辛勤努力,在取得
14、成果的同时,我们也醒悟地看到工作中还存在这样那样的不足,教学硬件设施还相对落后,学困生较多,学生两极分化还比较严峻,这些问题,我们将在以后的工作中加以解决。争取实现教化教学的更大飞跃。 校长个人述职报告和学校述职报告篇3 在刚刚过去的一年里,在xx县教化局领导的关怀和指导下,通过全体老师的共同努力,学校的各项工作、各项建设进展顺当,得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成果归功于上级领导的支持和师生的拼搏,在此,对局领导、全体老师赐予我工作的指导、帮忙和大力支持、协作,表示诚心的感谢!现对今年工作详细述职如下。 一、重视师资队伍建设,提升老师师德修养 1、抓好老师
15、培训,促进老师素养的整体提高。本年度,我们组织老师开展了各种校本培训,为老师搭建学习的平台,组织老师参与国培安排示范性项目的远程研修培训。使老师开阔了眼界,增长了学识,更重要的是更新了老师的教化教学理念,使老师站得更高,看地更远,促进了老师素养的整体提高。 2、努力加强德育队伍建设,加强班主任管理。加强学生的思想道德教化和基础礼貌养成教化。加强班风建设,培育学生的良好习惯。我们要求班主任专心思索,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课,做好一节操,扫好一次地”这样的细微环节做起,渐渐养成良好习惯。加强后进生的教化
16、与转化。学校要求各班对后进生转化工作做到了有安排,有措施,并比较刚好地了解驾驭有关状况,帮助班主任做好个别学生的帮教工作。我们还通过每生每月补助x元的做法,提高班主任的工作专心性。 3、开展的德育系列活动:落实“阳光体育”。学校大力加强学校体育工作,确保学生每一天不少于一小时的活动时间,通过活动的开展,全校学生的整体综合素养有明显的提高。通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期我校接着加强学生养成教化的培育,通过每周一的班队活动和升旗仪式,集中对学生进行德育教化,少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会,对学生构成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。 二、改善办学条件,提升办学
17、层次 为了改善办学条件,给师生创建一个更加舒适的办公和教学场所,我校多方面协调资金,新建校内围墙,新建了学校警务室。在工程建设中,我们派专人建工,严把质量关。得到了全体老师和社会的好评。添置了学校校内广播,学校在资金短缺的困难条件下,想方设法挤出资金,购置了xx台电脑,并配有桌椅,建成了标准的微机室。在中心校共计xx个教学班安装多媒体电教设备,让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为老师的备课和教化教学的有效开展做出了足够的资源打算。 三、凝心聚力办学,提升团队意识 为了加强领导班子建设,教化局对学校领导班子进行了调整,又充溢了新的力气,班子成员的年龄结构、学问结构、业务素养都得到了更新。
18、在民主管理的基础上,学校对领导班子成员提出了更高的工作要求:精确把握定位,尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作,扑下身子干实事,创建新的工作业绩,不辜负组织的信任。增加凝合力、向心力。要加强团结,亲密协作,真正将思想统一到学校发展上来,要坚持民主集中制原则,广泛听取广阔干部、教职工对学校工作的看法和举荐,紧紧依靠广阔教职工把学校管理好、发展好。 廉洁勤政,树立良好形象。要不断加强自身道德修养,坚持廉洁自律,在大是大非面前不犯糊涂,树立良好的领导形象。构建良好、和谐的老师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余,我常常和老师在一齐畅谈工作和生活的点点滴滴,从中了解各位老师的需求和困难,也加深相互之间的
19、感情。通过多次深化交谈和了解,老师和我之间无话不说,消退了隔阂,拉近了距离,学校教化教学工作也得到了有利的开展。总之,我常常思索着,想通过各种方式与途径来增进我与老师间、班子与老师间、老师与老师间的情感,以此来激发老师的团队精神,同心同德做好学校的各项工作。 四、以教学为核心,提升教化教学质量 我们一向都把优化课堂教学,重视教学过程,提高教学质量,突出课堂教学实效性作为重点工作。对全体一线老师听常态课活动,并在听课后对任课老师进行刚好点评,随堂指导,互提看法和举荐,切实对老师提高教学质量起到了专心的指导和促进作用。 仔细落实老师备课制度。上课前老师仔细备课、上课做到不备课不上课,依据学生实际状
20、况和自己的教学风格进行特性化的修改,努力提高教案的质量。仔细上好每一节课,并发挥学生的主体作用,努力提高课堂的实效性。课后刚好写好教学反思。在质量提升的过程中,我们想了许多方法,付诸实施,也有很大的收益。比如:我们提高了教学质量在千分制考核中的比重,通过制度建设把老师的兴奋点转移到提高教学质量的轨道上来。 五、加强法制平安教化,构建平安和谐校内 建立平安保卫工作领导职责制和职责追究制。将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核资料,并进行严格考核,严格执行职责追究制度,对造成重大平安事故的,要肃穆追究有关领导及干脆职责人的职责。签订职责书。学校与处室和班主任层层签订职责书,明确各自的职责。学校还与
21、学生家长签订了平安职责书,明确了家长应做的工作和应负的职责。 不断完善学校平安保卫工作规章制度。建立学校平安保卫工作的各项规章制度,并依据平安保卫工作形势的发展,不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度。建立学校平安意外事故处置等各项预案。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。 加强教化,促进自护。要确保平安,根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救潜力,抓好平安教化。我们以平安教化周为重点,常常性地对学生开展平安教化,开展丰富多彩的教化活动。利用班会、国旗下的讲话、平安课、学校广播、黑板报、等途径,通过讲解、平安演练,对学生开展平安预防教化,使学生理解比较
22、系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等平安学问和技能教化。 六、后勤保障工作服务学生,服务教学 仔细做好后勤保障工作,后勤人员、以及中层以上领导,努力为一线老师服好务。管理校产校具,踏实学校校产、公共财物管理工作,日常工作中督促班主任对学生进行爱惜公物的教化,使校产损失降低到最低限度。加强财务的管理,严格财务制度,学校支出,定期对财务运行状况分析。坚持把有限的资金用在提高教化教学水平上。科学试验室建设项目基本就绪,仪器设备已经安装完备,配套设施齐全,并投入运用,收到良好效果。接着加强图书室等教学资源的运用和管理,充分发挥它们在教化教学中的作用。刚好做好电教设备的
23、运用记载。 成果属于过去,将来依旧充溢期望。我们将紧紧围绕校内文化建设,优化育人环境。依托乡村少年宫建设,打造校内文化特色,在成果的基础上接着前进,把我校建成成果一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁学校,努力工作,不负众望。 校长个人述职报告和学校述职报告篇4 各位领导、各位同志: 总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指引,同事相助的极好机会。请同志们指责指正,提出珍贵看法。 一、本年度学校取得主要荣誉 1、我校取得了全县“316工程”督导评估第一名的好成果,属
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