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1、2023年乡镇党委书记述职报告2023_镇党委书记述职报告2【摘要】: 2023年,是我接任*镇党委书记的第一年。面对新形势、新任务,我锁定的主导思想是:把握局势、稳定心情、承上启下、镇静应对、精诚团结、正视困难、负重前进、开创将来。围绕这一主导思想,根据一分为二的观点,现述职如下 2023年,是我接任*镇党委书记的第一年。面对新形势、新任务,我锁定的主导思想是:把握局势、稳定心情、承上启下、镇静应对、精诚团结、正视困难、负重前进、开创将来。围绕这一主导思想,根据一分为二的观点,现述职如下:一、律已求同促团结近两年来,我镇干部经验了一次较大的思想震荡,这就是撤乡并镇。受狭隘的地域思想和封建宗派
2、观念的影响,部分干部心态失衡,思想异样活跃;个别干部彷徨忧虑,浮躁担心,甚至有的干部人前人后表现不一,暗露出与党性原则、组织纪律格格不入的言谈举止。这一公害虽然无伤大局,但也必需赐予足够的重视。首先从我自身做起,消退地域宗派意识,一个口径说话,一把尺子量人,一个标准办事,论工作政绩不论地域宗派,论品德实力不论远近亲疏,为能干事、敢干事、干成事的人撑腰作主、祛邪扶正、公道正派,坚决不做地域与宗派的代言人。二是对危害团结的人和事肯定不能坐视不管。一方面,本着团结指责团结的原则,容言、容事、容过,多沟通、多沟通,宽以待人,增进团结。另一方面辟讹纠偏,通过个别谈心、领导谈话、思想整顿等形式挽回影响,弥
3、补损失,树立正气。三是带头执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则,商定本镇的重大事项,广采博纳、集思广益。如在村级班子的建设和调整上,给予各片对党支部的领导权,对村委会的指导权,干脆对党委负责,做到了有权不专权,用权不欺权。做到了察已之遗、补已之偏、纠已之失。既调动了一班人的主动性,又保证了决策的科学民主,不断营造感情和谐、心情安逸、纪律严明、求同奋进的政治氛围。二、创新机制激活力管片就好比一辆战车,权力与职责好比一匹战马。有马无车轻飘飘,有车无马无动力。如何打造管片、包片领导和机关干部用武与竞争的平台,我们主要健全了以下激励机制:一是建立管线包片领导年度轮换机制。年度轮换不仅是
4、一种工作方法,更主要的是为各位领导和党委委员构筑了熟识业务、开阔视野、提高水平、尽快成熟的用武平台,形成了合作共事谋片务,尽心竭力抓管线的态势,既展示了独唱的水平,又展示了合唱的风格,更便于各村各部门了解认知每位领导干部。二是建立管片责权与片务工作的捆绑考核机制。给予各片村级班子调整权、人访信访处置权、村务公开监督权、村级收支审批权、农业补贴发放权。这五种权力,使各片进一步明确了该管什么,不该管什么,管到什么程度,达到什么目标,责权明晰,运转协调,初步解决了有责无权的问题。同时包片领导和包村干部的政绩与片务工作捆绑在一起,共同考核,荣辱与共,利益联动,从而点击了活力,挖掘了潜能,促进了工作。三
5、是建立镇村两级干部财务监管机制。一年来,我们先后制定了镇村两级干部“十六个不准”和村级班子换届期间的财经管理制度,有效地削减和杜绝了镇村两级干部工作中的非正常回避点,确保了换届期间新老班子的有序连接,最大限度地避开了集体资产的流失,最大限度地化解和消退了诸多人为的不稳定因素,最大限度的减轻了新班子的各种工作阻力。实践证明,拓宽思路天地新,创新机制激活力。三、力闯难关保大局近些年来,由于机动车的数量不断增长,乡村马路破损严峻,在肯定程度上阻碍了全镇经济的快速发展,如何尽早实施乡路大修工程,改善全镇的交通现状,已成为广阔群众的迫切要求和最大心愿,更成为镇党委政府实践“三个代表”和部署全面工作的重中
6、之重。基于此,我们通过广泛宣扬发动,提高群众参加意识,经多方协调联系,筹集工程所需资金130万元,通过加强组织领导,完成了大杨中心小学教学楼建设工程,受到了广阔群众的一样好评。四、强内固本树形象清者自清,浊者自浊,可见强内固本是为官之本,为官之魂。2023年,我镇大事多、难事多、工程多。面对某些灯红酒绿、纸醉金迷、声色犬马的非健康阴暗的格调,我坚持做到:工作圈公私有别,交际圈深浅有度,生活圈张弛有节,不断地自重、自醒、自警、独立,返观自照,梳理自己的一言一行,严格限制在党纪国法允许的范围,在职权辖区内,没有非正常的工作回避点,说硬话,腰板直,堂堂正正,干干净净。五、负重奋进谋发展所谓困难,你有
7、我有大家都有。大发展,小困难,小发展,大困难,不发展更困难。发展是硬道理。旺盛一方经济,富有一方农夫是党委政府的重要职责。2023年,在镇村两级财政特别困难的状况下,我们协调信用贷款和贴息贷款2100万元,投入服务资金20万元,大力实施了农业结构调整、扩大养殖业规模,全镇农夫人均增收300元;我们参加谋划、接待洽谈、协调关系、帮办手续,在县领导的大力支持下,新建成了建华建筑材料工贸有限公司、金荣挂面厂,对兴盛粮油工贸有限公司、澳蒙制衣有限公司进行了大规模扩建,新支配就业岗位800个。通过二产拉动,农夫人均再次增收200元;投资近百万元,实施了人畜饮水、卫生改厕、有线电视拓展三大公益事业工程。可以无愧地说,2023年,镇党委政府的服务力度、扶持力度、调整力度是空前的,农夫增收是显著的,实现了历史上的新跨越。以上所述五个方面的主要工作,是在镇村两级干部全力支持与帮助下,在县委县政府的正确领导下完成的。我深知自己的实力和水平有限,也存在着很多不足之外,主要表现在以上六个方面:一是零碎的学习多,系统的学习少。二是忙于迎来送往的应酬多,下乡与村干部沟通思想少。三是探讨对外联系多,对内深化实际少。四是支配部署工作多,督促检查落实少。五是包涵问题多,指责指正少。六是同志们值班多,自己值班少。我的述职完毕,如有不妥之处,敬请指责指正。
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