2023年汇总员工工作计划7篇.docx
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1、2023年汇总员工工作计划7篇 没有一个明确的目标,工作安排的制定就是没有意义的,你肯定也在接收到工作任务后习惯写一份工作安排吧,下面是我为您共享的汇总员工工作安排7篇,感谢您的参阅。 汇总员工工作安排篇1 回首劳碌而充溢的20xx年,预算部在公司各级领导的关怀指导下,各部门的主动协作协作下,部门员工共同努力较好的完成了20xx年各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累阅历,再创佳绩,更好的完成20xx年的各项工作指标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对20xx年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对20xx年工作做出支配。 1、工程结算工作: 在结算过程中,我们严格限制各施工单位有意高估
2、冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证,做好每一项结算,保证公司利益最大化,做到每一项工程结算清楚明白。20xx年已办理完成园区工程结算9份,施工单位送审结算金额约为6065万元,我部门审核定案报送财务挂帐金额约为5680万元,审减额约为385万元。办理完成煤矿工程结算16份,施工单位报送结算金额约为8524万元 ,我部门审定并报财务挂账金额约为8079万元,审减额约为445万元。依据北京总部要求,洗煤厂工程结算上报金额约1.68亿元,现已审核完成约80%的工程量,工程造价约1.34亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下,恪尽职守、兢兢业业,依事实说话,最大程度的维护了公司的经济
3、利益。 2、工程预算及进度款审核: 我部门刚好精确的完成各项工程进度款的审核、报批工作,共计292份约2.3亿元。其中园区工程进度共计约35份,施工单位报送金额约1314万元,审定金额约1076万元,审减额约238万元;二期工程进度约112份,施工单位报送金额约1.29 亿元,审定金额约1.01亿元,审减额约2780万元;韦二煤矿工程进度约94份,施工单位报送金额约5732万元,审定金额约4658万元,审减额约1073万元;韦二煤矿矿建工程进度约30份,审定金额约4387万元;贺陡沟煤矿工程进度13份,审定金额约1372万元,审减额约137万元;窑山煤矿工程进度8份,审定金额约1705万元。
4、时间紧,任务重,压力大,责任大。为此,要求部门员工团结一样,克服种种困难,保质保量地刚好完成领导交办的任务。6月份协作公司财务部填报完成在建工程-土建工程盘点表;9月份填报完成已完工建设项目状况统计表、已完工建设项目状况汇总表、竣工结算和财务决算总体安排表、竣工结算和财务决算详细安排及执行状况表。在预算、进度款的审核过程中,面对施工单位的各种不合理要求,为了维护公司利益,严格执行施工承包合同。在公司领导的支持下,主动与监理公司和基建部协作,刚好了解施工过程中的实际状况,公正、公允、合理地限制过程中发生的各种费用,保证工程按安排正常进行。 3、合同的拟订、管理: 依据公司支配,我部门负责工程建设
5、施工承包合同的起草拟订工作, 全部合同正式签订前,本部门的合同经办人员将起草好的合同文本和有关资料报送本部门领导批阅,合格后报公司财务部、现场主管部门、审计部进行审查,再报集团相关领导、集团总经理进行审批, 并签署看法。本部门合同经办人员主动的协作公司档案室、财务部、审计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业学问,仔细学习、领悟合同法和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制度,建立本部门的合同管理规章制度。对于建设工程承包合同,在签订合同之前,仔细了解对方当事人的状况。详细包括:对方单位是否具有法人资格及其资质证书状况,了解其企业业绩,与相关部门一起对其将负责承包的施工内容进行
6、探讨、分析,合理划分其施工承包范围,仔细起草合同专用条款,明确双方的责任与义务,逐条落实,尤其是供料划分、付款比例,责任区分等,对方签约人是否为法定代表人或法人托付人。确保所签合同有效、有利,以免给公司造成不必要的损失。20xx年共签署拟定了工程施工承包合同35份,并对全部合同进行了统一编号、登记台帐和分类归档。 4、内务及业务建设: 为了提高业务水平,加强专业学问积累,在工程建设期间,部门员工必需驾驭工程进度,刚好了解施工现场的详细状况,主动与基建部、监理公司沟通、协作。支配员工不定期的下工地,深化现场,了解详细的施工工序、工艺,尤其是对基础工程、钢筋隐藏工程,必需驾驭现场第一手资料。为了给
7、施工单位确定精确的材料价格,部门员工对市场信息进行收集,反馈,尤其是对地材的认质认价,刚好深化市场,进行实地调查了解。周末休息时间部门员工自发组织学习广联达清单计价、图形算量、钢筋抽样预算软件,主动的参与广联达公司组织的11g新平法、新规范应用学问培训讲座。在零星工程管理上,由于部分工程项目未支配监理公司参加,存在工程变更较多、队伍更换频繁,施工任务划分不清等问题,为保证工程结算工作的精确有效, 保证工程资金的有效限制,依据工程的进展,支配员工刚好深化工地,了解状况,现场做好记录形成资料文件。同时要加强工程资料及合同的管理,由专人负责登记成册,分类别存放,以便随时抽查调阅,为工程结算做好了打算
8、。 优化岗位编制和岗位定员是集团公司实行董事长和总经理重要讲话精神、强化内部管理,是挖潜增效的一项重要工作。我部门对现有岗位的工作状况、人员配置和饱满程度进行仔细梳理、分析,对职能和业务上有重合的部分以及工作量不饱满的岗位精简压缩,合并岗位。在编制设置和岗位核定上体现出技能复合、一岗多能、效率优先的特点,既能最大限度地降低人力成本,又可避开分工过细,岗位闲置。部门现有专业造价员7人,其中土建专业4人,安装专业3人;安装工程师1人,矿建工程师1人,外聘工程师2人,资料员1人,副经理1人。在日常工作中,预算部全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神,对施工单位每月所报的工程进度进行审核把关。 我部门时刻留
9、意节约纸张、用水、用电,提倡无纸化办公,提倡双面用纸。内部传阅的文档一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张的消耗,低碳环保;外出办公顺手关闭电灯、电脑、拔掉插头,降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理支配办事时间和路途,能当天办完绝不拖到其次天。14年我部门仅在办公费、差旅费及业务接待费用上为公司节约近1.7万元。 总结一年的工作,尽管有肯定的成果,但在一些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后工作中加以改进。 汇总员工工作安排篇2 看到公司的快速发展,我深感傲慢,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结阅历,用虚心的看法和饱
10、满的热忱做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力气! 新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年。在此,我订立了20xx年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 (1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。 (2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。
11、力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。 (3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好, 增加责任感、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。 (4)熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力协作。 以上,是我对20xx年工作安排,可能还很不成熟。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 20xx年,
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