2023年消防演练学习心得范文三篇.docx
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1、2023年消防演练学习心得范文三篇消防演练学习心得范文三篇 消防演习是为了人员的平安防火意识,让大家进一步了解驾驭火灾等突发事务的处理流程,以及在处理突发事务过程中的协调协作。你知道消防演练学习心得怎么写吗?下面是我整理的消防演练学习心得,欢迎大家阅读共享借鉴。 消防演练学习心得1 这次消防演练活动,支配周密,全厂管理人员、职工高度重视,全体工作人员各就各位,各负其职,仔细负责,确保演练活动万无一失。 通过此次消防演练,为应急人员供应一次实战模拟训练,使应急人员熟识必需的应急操作,进一步增加了职工防范意识和应急逃命自救的实力,为真正的事故应急行动供应了珍贵的阅历保证。 这样的演练活动,它不仅为
2、我公司积累了演练的阅历,还为诸多应急预案的实际操作供应了借鉴。 演练后只有经过仔细总结才能达到演练的目的。从总结中,每个演练者都可获得再次学习和提高的目的。对于指挥和管理者来说,通过演练的总结,可以发觉应急预案中的问题,并可从中找出改进的措施,把预案提高到一个新的水平。因此,演练后的总结是演练不行缺少的一个组成部分,下面我们就此次消防演练进行全面总结。 一、领导高度重视,工作亲临部署 应急预案的演练工作从演练策划、前期打算、组织实施到正式演练所经验的各个阶段,公司领导都赐予了很大的关切、支持和帮助。 总经理作为公司平安生产的第一责任人和演习总指挥,对这次演练工作高度重视,仔细审定演练方案,确定
3、演练目的;在全体演练工作人员会议上亲自对演练工作进行部署,并对演练的平安保证工作提出三个确保确保演练人员的平安;确保演练工作人员的平安;确保演练全过程的平安。;亲临演练现场进行指挥,下达演练吩咐,视察演练状况;为保证演练前宣扬和培训工作的实效性,不仅亲自为学习人员做动员,而且还主动带头参与演练前的学习和培训; 总之,这次演练所取得胜利,完全得力于公司领导的高度重视和有力支持。从而充分体现出我公司领导的平安意识很强,的确把平安工作落到了实处。 二、演练目的明确,预案策划周密 演练的胜利、失败与否,策划好演练的预案是关键,而策划演练预案的首要前提是明确演练目的。演练领导小组重大突发事务应急处理预案
4、和灭火和疏散应急预案为实施依据,充分发挥其指导作用,从平安工作的实际状况动身,确定本次预案演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。其主要目的是验证应急预案的可行性;发觉应急预案存在的问题和不足,以便刚好改进;使应急人员熟识各类应急操作和整个应急行动的程序,增加应急人员的娴熟性和信念。 三、宣扬培训到位,职工意识增加 通过演练前期对演练的广泛宣扬和培训,使全公司职工了解和驾驭如何识别危急、如何实行必要的应急措施、如何报警、如何平安疏散人群等基本操作,熟识应急演练的程序和要求,了解全部危急的可能性及防范措施,使大家得到熬炼,一旦发生事故,懂得应当做什么、能够做什么、如何去做等。从而提高了全公司
5、职工的平安意识和素养,确保应急行动高速有效的完成。 五、演练惊慌有序,获得圆满胜利 消防演习于6月10日正式实行。参与演练的全体工作人于上午9:30分准时在规定地点集结,消防演习地点选在公司东车间内,涉及工厂的全部部门和人员。为了使较多人员在这次消防演练中得到熬炼,我们设计了车间内起火的场景。 演练领导小组全体成员及全体工作人员于10:00分准时就位,消防演练正式起先。 此时,车间第一个发觉火灾的人员,快速向本部门领导报告,同时根据应急预案要求向公司总指挥报警。接到火灾报警后,快速向演练领导小组报告。演练领导小组立刻做出确定各小组负责人组织本部门人员紧急疏散到车间外平安地点。 10:45分车间
6、内全体紧急疏散的人员和全体工作人员在综合楼楼外集合。演练领导总指挥同志宣布消防演练结束。 演练结束后,负责演练的工作人员对演练过程的进行了分析总结,其结论如下: 1、本次消防演练的实际参与人数共计80人。其中应急演练人员9人,演练领导小组成员及工作人员10人。 2、消防演练起先后5分钟内,车间内全部人员均应急疏散完毕,撤离出火灾现场。生产区内的全部人员均能根据应急疏散方法进行疏散。 3、在报警和人员应急疏散的消防演练全过程中,灭火行动组做的。综上结果表明,消防演练惊慌有序,应急环境营造逼真,平安保证工作到位,演练达到预期效果,最终获得圆满胜利。 六、仔细总结不足,持续改进提高 应急演练是在模拟
7、事故的条件下实施的,是更加靠近实际的训练和检验训练效果的手段。也是检查应急打算周密程度的重要方法及评价应急预案精确性的关键措施。因此综观消防演练全过程,我们的确发觉存在很多不足之处,须要我们引以为戒,不断进行改进和提高的。下面将存在的主要问题总结如下: 1、报警及应急疏散的过程中,个别人对报警程序及应急疏散方法还是不太熟识,应用的不娴熟; 2、依据上级对消防演练的要求,向职工告之了演练日期,时间和地点。但是由于演练时工作人员较早就位,使演练的真实性打了些折扣。 3、应急演练的指挥过程中,联络通信方面的策划不到位,造成各工作小组及指挥部之间联络不畅。 以上主要还是演练的组织实施中存在的问题,从而
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