2023年生产季度工作计划8篇.docx

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1、2023年生产季度工作计划8篇 在工作中，工作安排是职场人干某件事情的事前打算，想要更好的完成自己的工作任务，就必需要提前打算好工作安排，以下是我细心为您举荐的生产季度工作安排8篇，供大家参考。 生产季度工作安排篇1 为了进一步做好公司的平安工作，提高广阔职工的平安意识，顺当实现公司的年度平安生产目标，确保公司2023年的一季度平安生产，深化贯彻平安生产以“平安第一，预防为主”的指导思想，落实平安生产责任制，切实抓好平安生产管理工作，确保实现公司的平安生产管理目标，完善平安规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防范遏制重特大事故的发生，推动公司平安生产状况持续稳定，为公司的发

2、展起好平安保障作用。保证年度平安事故为零。杜绝消防平安事故，确保质量、职业健康平安符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，确保工作的平安生产。 一、加强领导，统一相识。 平安生产“责任重于泰山”，充分相识平安生产工作的重要性，时刻牢记“平安第一，预防为主”的方针，把平安生产的大事牢记心头。仔细落实“谁主管，谁负责”的平安生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓。深化探讨平安生产的特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作安排和有效措施，杜绝事故的发生，保证平安生产。要正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与发展的关系，做到任何时候、任何状况下，始终把平安放在第一位。 二、完善制度，落

3、实责任。 进一步完善和落实平安生产责任制，抓好平安生产的首要前提。在建立平安生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层落实平安生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向究竟、到重要岗位。同时要加大平安生产监督管理的力度，完善平安生产自我约束机制和考核机制，奖罚分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大平安检查力度，实行重大事故隐患，危急源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发觉的重大隐患和危急源，要登记台账备案。二是督促隐患整改，对平安检查中发觉的事故隐患要限期整改。三是事故查处，严格根据“四不放过”的原则，肃穆查处没一

4、起事故。 三、突出重点，强化监督。 有平安生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位，以查隐患，查管理，查制度，查平安设施设备及平安投入为主线，抓整治，堵漏洞，添措施，切实把事故防范措施落实到位。 四、加强平安培训教化，推动企业平安文化建设。 在组织全员平安培训教化的同时，重点加强对新进员工和一线员工的平安教化和培训。人人树立“平安第一，预防为主”的思想。公司将建全平安生产教化制度，定期不定期的对员工进行平安教化的培训。抓好对新进员工的“三级”平安培训教化，特殊是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证上岗率达100。严格遵守各项平安操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种

5、设备设施的监督管理，做好平安标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进行重点监督，作业人员必需持证上岗，专业操作。仔细开展平安生产自查自检，严格平安隐患的整治。确保消防平安器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危急源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高平安管理水平。 五、加强平安宣扬，营造良好的平安生产氛围。 有针对性的加大平安培训教化的力度，充分利用黑板报，宣扬栏，书面通知进行平安宣扬，营造良好的平安生产氛围。组织制定各类平安事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高公司对平安生产事故的应急处置实力。 平安工作无小事，平安责任重于泰山，20xx年第一季度我们必需时刻将

6、“生产必需平安”这个核心思想切实落实到每一项工作中去。扎扎实实的做好平安生产工作，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司全年无平安事故的发生。 生产季度工作安排篇2 结合二、三季度以及部门实际生产工作状况，仔细抓好平安管理、文明生产、消防治安、环境、日常纪律等工作，杜绝平安事故的发生。落实责任、加强协调，坚持“平安第一、预防为主”的工作方针，把平安生产工作中存在的平安隐患歼灭在萌芽状态，圆满完成领导交办的各项任务，确保第四季度平安有序的开展。 1、每周组织各科室主要负责人对部门内部各相关科室作业现场、现场办公场所以及外协分包作业现场进行综合性的检查，严格隐患查处、不走形式。 2、加强

7、部门内部作业型科室及外协分包单位的现场平安、文明生产等相关监管工作。 3、加强部门平安隐患排查，严格落实整改，对严峻违规行为坚决赐予从重从严惩罚。特殊对部门消防平安重点部位：木工车间的消防、用电、职业健康等重点加强监督管理。 4、完善各项规章制度、应急救援预案，重点宣扬并强调各科室、岗位平安责任制，细化和完善预案的直观性、可操作性。 5、结合部门实际搞好基地第四阶段文明生产活动，全面做好部门总结、回顾分析、综合评比工作。 6、对电梯厂及脚手架施工单位的日常作业加强巡查，对特别作业（危急区域作业以及危急动作）严格执行主要责任人到场指挥监督制度。 7、对特种作业人员日常作业（操作）状况进行严格的作

8、业规范、持证检查。加强对部门内特种设备包括流淌机械作业以及起运、吊装、铲运等的平安管理。 8、主动纵向层级部门沟通，确保相关信息的畅通、上传下达，加强横向科室（车间）间沟通，刚好了解各类人员的动态，为预控平安、纪律性事故做好全面防控。 以此，通过仔细制定此期间的工作目标、安排，主动做好各项打算工作，确保部门在第四季度实现“零事故、零惩罚”的目标。 生产季度工作安排篇3 一、加强对煤矿、烟花xx企业平安监管 对重点煤矿和烟花xx企业实行停产整顿。煤矿方面：主要对煤与xx突出煤矿(11家)、高xx煤矿(4家)、必需停工煤矿(2家)、超深越界煤矿(5家)从9月22日起到党的十八大闭幕前一律实行停产。

9、明确由县平安生产综合执法大队、县国土资源局实行24小时不间断巡查，严查非法违法生产行为。明确要求由县煤炭局、各产煤乡镇重点对其他煤矿的平安隐患开展密集排查工作，对排查出来的平安隐患明确责任人跟踪落实整改。对排查发觉的重大平安隐患，坚决实行停产整顿，严格挂牌督办。烟花xx方面：对全部生产企业从9月30日至10月7日期间一律实行停产整改。明确由县安监局和相关乡镇监管到位，坚决杜绝违法生产行为。 二、进一步加大日常监管和执法检查力度 仔细贯彻执法平安生产法、平安生产许可证条例和平安生产违法行为行政惩罚方法等法律法规，落实平安监管责任，大力开展联合执法，加大平安监管力度，肃穆查处各类伤亡事故和平安生产

10、违法行为，加强重大事故隐患排查和整改，实行重大事故隐患档案管理制度和跟踪督办制度。 三、深化各项平安生产专项整治 接着深化以煤矿、非煤矿山、危急化学品、道路和水上交通(学生用车)、烟花xx和民爆器材、建筑、消防、食品药品平安为重点的平安生产专项整治，整顿和规范平安生产秩序，改善平安生产环境。 四、接着推动平安生产标准化工作 为迎接年底省、市平安生产标准化验收，我县将严格根据平安标准化建设的总体思路、工作目标、组织领导、工作责任，扎实抓严、抓实、抓出成效，突出重点、保证质量。接着加大对平安标准化建设的投入力度。 五、接着深化开展“打非治违”专项行动 接着加强以煤矿、非煤矿山、烟花xx、交通运输、

11、危急化学品、建筑施工等领域为重点，逐区逐点进行排查，强化部门和上下之间的联合执法。严格根据国务院“四个一律”的要求，对矿山企业“六大系统”不完善或运行不正常而违规组织生产或对重大隐患整改不落实而违规组织生产的，对企业主依法进行抓捕;对平安生产条件达不到要求或隐患不刚好整改的坚决实行停产整顿。 生产季度工作安排篇4 依据大安委办发20xx16号文件“关于做好今冬明春平安生产工作的看法”的精神，结合xxx平安生产工作特点，20xx年冬季及20xx年一季度平安生产工作安排如下： 一、深化贯彻11月3日全省平安生产电视电话会议精神，筹备召开xxx平安生产委员会第四季度工作会议。 二、仔细总结20xx年

12、xxx平安生产工作，规划20xx年平安生产工作，召开20xx年平安生产工作会议及20xx年第一季度平安生产工作会议。 三、大力推动xxx危急化学品生产企业、危急化学品经营企业平安生产许可证的取证工作；加大对危急化学品生产、经营单位监管的力度，确保危急化学品德业的平安。 四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和平安监管工作。 五、根据大政办发20xx154号文件的要求，深化开展xxx火灾隐患排查整治工作。 六、开展元旦、春节“两节”前的平安生产大检查工作，严格平安隐患整改的力度，确保“两节”期间平安生产形势的稳定。 七、进一步探究、探讨平安生产属地化监管的有效模式，逐步解决平安生产属地化监管中

13、存在的问题。 八、探讨和推动街道平安监管组织的设立工作，夯实基层平安生产监督管理基础。 九、总结年度开展平安社区建设工作阅历，推动xxx平安社区建设向纵深层次发展。 生产季度工作安排篇5 今年xxxx平安生产工作的思路是：接着紧紧围绕省公司、xxxxx统一支配部署，为全面贯彻平安生产法、云南省平安生产条例和有关法律、法规，平安生产监管主体责任强化落实，遏制各类平安生产责任事故，促进我省交通事业又好又快发展，进一步加强xxxxx平安管理工作，遏止重特大平安生产事故的发生，把平安生产列入重要议事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，结合平安生产目标责任状，总结阅历，确保全年平安生产无事故，现拟定以

14、下工作安排： 一、总体目标： 落实日常平安生产工作，狠抓平安生产文明建设，有效防止各类平安事故的发生，特殊是严防重特大事故的发生；结合平安生产目标责任状，加强队伍平安文明建设，切实提升平安生产管理水平。 二、总体工作： （一）注意预防为主，健全平安教化宣扬、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类平安生产应急预案，完善管理制度体系。 （二）注意加强监管，重点抓住隧道、餐厅、宿舍等易发生平安事故的地方，常常性地开展隐患排查并落实改。 （三）注意落实责任，把平安生产责任落实到班组、落实到每一个员工。 （四）强化机制，加强协调协作，形成上下联动、左右协调的运转机制，平安检查小

15、组成员不但要分工负责、也要形成合力，限度地遏制平安事故的发生。 三、每季/每月的平安工作重点： 第一季度：开展各项平安生产大检查（春运、春节前平安生产大检查）、与各责任人签订平安责任状、加强重点部位的检查及平安宣扬教化培训等。 （一）1月份组织开展春节前平安生产大检查：加强职工队伍的管理，做好站内的防火防盗，加强对隧道内消防、机电安设施设备的管理和检查。 （二）2月份督促全部职工做好春节前后平安生产工作。 （三）3月份进行平安演练及平安宣扬教化培训。 其次季度：依据应急预案加强平安演练及平安业务培训，做好平安生产宣扬活动等。 （一）4月份组织站内职工进行隧道内的设施及辖区路段的“51”节前平安

16、生产大检查。 （二）5月份平安演练及平安业务培训；做好平安宣扬活动的前期打算工作。 （三）6月份做好平安生产大检查各项工作及“安康杯”相关活动，同时做好平安业务学习与考核。 第三季度：做好防汛工作，总结上半年平安工作。 （一）7月份总结上半年工作；结合xxxx的平安生产目标责任状及年中检查；平安宣扬活动，打算下半年平安工作；部署防汛工作。 （二）8月份防汛工作检查；对突出问题重点检查，组织职工平安学习。 （三）9月份两节（国庆、中秋）前平安生产大检查。 第四季度：做好年内平安工作总结，制定下年度平安工作安排，做好辖区内平安生产大检查工作。 （一）10月份总结年内平安工作，加强平安工作的沟通和促

17、进，对合理化建议所涉及的问题和平安隐患等方面提出解决措施。 （二）11月份拟定下年度平安工作安排；防火防盗工作及消防演练；协作管理处做好年终考核。 （三）12月份做好今冬明春平安生产工作的支配及节前平安生产大检查工作。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必需树立预防为主的思想，把功夫下在平常，坚决变更“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展平安生产工作的基础上，加大隐患排查治理力度，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严峻非伤亡事故，确保平安生产平稳顺当进行。 生产季度工作安排篇6 今年以来，全区把平安生产工作摆在了更加突出位置，主动开展平安隐患大排查

18、和打非治违等一系列平安专项整治和隐患排查行动，平安生产的薄弱环节得到了显著加强，确保了春节、两会期间全区平安稳定，并较好地完成了国家和省、市对我区的平安生产各项督查考核工作。现将我区其次季度平安工作安排汇报如下： 一是加强危急化学品企业的整治力度。加大对生产、储存、经营、运输危急化学品的专项整治力度，集中力气打击非法生产经营活动。同时，对重大危急源企业进行抽查，重点督促检查企业建立健全平安监测监控体系，完善限制措施，完善重大危急源事故应急预案;着力排查春节后复产企业的平安生产状况，对装置的运行状况、重点部位、重大危急源进行严格细致的排查，并要求其完善应急救援预案或整改方案，严格落实责任，对其进

19、行有效监控，刚好整改。 二是加大非煤矿山企业的平安检查。春季，非煤矿山企业渐渐复工生产，重点检查非煤矿山企业隐患排查治理状况,平安机构的设置，平安生产责任制及相关制度的制定、落实和执行状况,平安生产许可证持证状况,企业职工平安教化培训状况和各类特种作业人员持证状况。对不具备平安生产条件，不按规定程序开采，有重大平安隐患，要坚决赐予停产整顿。 三是接着加大冶金、机械加工等行业日常平安监管力度。重点检查冶金、机械加工、木器加工等行业的平安生产责任制及相关制度的制定、落实状况;职工平安培训教化和相关特种作业人员的持证状况;应急救援预案的编制和可操作性;平安生产组织机构或人员的建立、配备状况;作业和重

20、点场所的平安状况;机械、电气等设备、设施的平安状况;消防通道畅通、消防设施配备等状况;对不具备平安条件、违章作业特殊是存在重大事故隐患的单位，要责令限期整改，并按期限进行复查验收。 四是加大人员密集场所平安检查力度。区消防大队要落实防火责任和各项防火措施，马上组织开展防火平安大检查，主动主动做好防火工作，自觉整改火灾隐患，切实做到防患于未然。组织精干力气，对商场、超市、歌舞厅、宾馆、餐厅、车站、网吧等人员密集场所的平安状况进行一次全面彻底的平安检查，重点检查疏散通道、电气设备、线路、消防设施运转状况。对不具备平安生产条件、存在重大火灾隐患的场所，要坚决予以停业整顿或关闭。 五是接着深化平安生产

21、专项整治工作。以五一、汛期、十一和国家、省、市重大会议或大型活动期间等为重点时段，加强平安生产大检查，把工矿平安、道路交通、特种设备、校车平安和建筑工地的整治工作摆在更加突出的位置，特殊要重点打击非法违法生产经营建设行为，把春季复产复工的经营和生产危化品企业做为重点企业，把农村边远的小企业和改、扩、建的企业列为重点部位，把存在高危风险和下达整改通知的列为重点行业，坚决关闭取缔非法违法和不具备平安生产条件的企业。质监部门要加强对全区特种设备的监督检查，交警、交通要加强对客运车辆、校车和危急化学品车辆的查控，高新区建设局就我区建筑行业领域存在的问题要协作和督促市住建委安监站加强对我区建筑领域内的平

22、安检查，并做好相应的检查记录。 六是开展好平安生产月活动，强化平安生产的教化与培训，加大平安生产学问的宣扬。围绕平安生产月等重点工作时段，组织各成员单位利用重(特)大事故案例图片展、宣扬询问和平安常识讲座等多种形式，广泛宣扬平安生产的法律法规和基本学问。加强对企业主要负责人、平安员、特种作业人员的平安生产学问的法律法规培训，督促企业抓好三级平安培训教化，提高从业人员的普及率。 七是加强应急值守，刚好妥当处置。严格执行值班人员24小时值守制度和领导干部在岗带班制度，刚好驾驭平安生产动态状况，仔细做好平安生产预料、预报、预警和信息沟通协调。立足超前防范，督促有关单位及早开展风险评估和应急物资储备工

23、作，健全应急协调联动机制，增加应对各类生产平安事故的实力，全力做好防范应对工作。 八是加强执法队伍的建设与管理。进一步转变作风，严格依法行政，强化自身建设，努力提高政治、业务素养，建设一支政治过硬、业务精干、作风务实、廉洁高效的执法工作队伍，把平安生产落到实处，抓出成效，为经济社会又好又快发展创建良好稳定的平安环境。 生产季度工作安排篇7 20xx年第一季度以来，xx市机关事务管理局依据市委、市政府和市安委办对平安生产工作的总体要求，结合我市行政信息中心大院、领导公寓楼和市政府宿舍一区办公、生活环境实际状况，对平安生产工作做到领导重视、组织到位、制度齐全、措施有力，一级抓一级，层层抓落实，全面

24、实行各项平安生产工作责任制度，坚持“平安第一、早期排查、预防为主”的方针，保障了市行政信息中心大院的平安和公寓楼、政府宿舍小区正常的生活秩序。 一、领导重视，抓好落实 我局担负着市行政信息中心机关大院平安保卫、房屋管理、设备运行和机关食堂等重要工作，保障了各部门正常运行。局党组历来高度重视平安生产工作，从严部署平安生产工作，对平安这根弦不放松。去年，我局依据人员岗位变动刚好调整了市机关事务管理局平安生产工作领导小组成员名单，局领导亲自抓，负总责，各科室负责人分工负责，根据各自的职能，落实平安责任制，一级抓一级，层层抓落实。 二、仔细排查，杜绝隐患 依据我局工作实际，今年一季度以来，通过实地查看

25、、现场询问、设备测试等方式，对市行政信息中心办公区域、行政信息中心机关食堂、公寓楼及市政府宿舍一区进行了隐患大排查。一是抓好行政信息中心消防平安工作。重点检查了消防器材、标识、烟感、喷淋、报警器和消防系统是否完好，消防通道是否畅通。配备消防设施状况，平安通道是否有明显标识。员工学问岗位责任制和岗位防火任务是否落实。是否制定有灭火和应急疏散预案并组织演练等。 通过大检查，排查消退了存在的消防故障点，保障了行政信息中心消防系统的正常运转。二是抓好行政信息中心机关食堂食品平安工作。我局膳食科开展了食品卫生平安大检查，对食品的选购、加工、贮存和出售等环节进行重点检查。通过检查，机关食堂严格按规范程序运

26、作，确保了行政中心机关食堂的膳食供应平安。三是抓好动力设备施设平安保障工作。 严格执行动力设备设施定期巡检制度，按每周、每月、每季度支配专人进行巡查，进行表格化管理。重点检查电梯、机房、配电房等要害部位。做到隐患刚好发觉、刚好处置、刚好反馈。通过大检查，确保了行政信息中心动力设备设施平安运转。四是抓好工程项目平安生产建设。组织人员到一区棚户区拆除改造施工现场，全面排查建筑施工平安隐患。重点检查施工现场是否严格执行平安规章制度，确保项目的施工平安。五是抓好日常平安保卫工作。对行政信息中心大院实行24小时视频监控，做好行政信息中心车辆出入和停放管理工作，确保市行政信息中心大院道路畅通，车辆出入停放

27、平安有序。 加强安保人员教化培训工作，组织干部职工、保安人员学习平安防范学问，组织安保人员进行应对突发事务的演练，通过学习和演练提高了我局干部职工和安保人员对突发事务的.应变处置实力。六是抓好驾驶员的平安驾驶培训工作，组织驾驶员学习各种交通法规学问，努力增加驾驶员的平安行车意识，确保后勤保障工作平安有序运转。 三、存在的不足及其次季度工作安排 我局通过一季度做的一系列工作，保障了市行政信息中心、领导公寓楼及市政府宿舍一区拥有正常工作和生活环境，但是在平安生产工作上还是存在着不足。一是个别干部职工平安生产意识还不够高，在平安生产管理工作中缺乏高标准，严要求。二是对平安生产工作的宣扬力度有待加强。

28、三是平安生产的各项制度有待于依据实际状况的改变做进一步的修改和完善。 在其次季度，我局将重点抓好以下几项工作。一是加强培训。在今年其次季度加强对我局干部职工及聘用人员的平安生产培训工作，让大家坚固树立平安生产理念，抓平安生产成为常态。二是接着开展平安生产大检查工作。树立预防为主的方针，对我局管辖范围的平安工作接着不定期进行全面排查，该整改的马上整改。三是加强与相关部门的沟通沟通。针对消防平安、食品平安等问题，加强与消防和食药监等部门的沟通，请专业单位对我局的平安生产工作进行指导。 在下一步工作中，我们要保持客观冷静的心态，因为当前平安生产工作形势仍旧严峻，平安工作任重道远。在之后的时间里，我们

29、要不断总结阅历，查找存在的不足，在原有的基础上，结合机关后勤管理工作的实际状况，把握重点，狠抓落实，不断巩固当前平安生产工作成果，全力推动隐患排查治理常态化、精细化，努力提升平安生产管理水平。接着抓好落实上级有关平安生产工作指示，加强平安生产宣扬力度和法律法规学习，进一步提高干部职工的平安意识，坚决杜绝平安生产事故的发生。 生产季度工作安排篇8 首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示诚心的感谢。下面依据通知的要求，将我单位下半年工作的主要工作安排作简要汇报，不当之处请指责指正。 一、下半年平安管理、经济运行及改制改革方面的工作安排 近期，通过公司上下不懈

30、的努力，在平安、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年，预料铸造行业形势将渐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特别的嘉奖政策，调动其主动性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产品的订单已基本满意下半年的生产须要，公司将实行多种措施，在确保平安的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。全年预料完产值2500万元，销售收入2300万元，实现利润50万元，应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标，我们将仔细做好以下几项工作。 首先，要不断加强平安管理工作 我们将在仔细吸取事故教训的基础上，把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓，实行多种措施保障平安生产

31、无事故。 一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识平安。 二是接着深化开展平安用电为重点的平安整顿活动。对全部用电设备的接地状况进行排查整改，并加强临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路刚好进行更换，确保平安用电。 三是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。 四是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间平安生产会议、

32、巡回检查、设备检修、交*等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 其次，要努力提高经济运行质量 7月底，张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研，对公司的各项工作提出了要求。为此，我们召开了特地会议进行落实支配，确定了下一步生产经营方面的工作重点。 一是加大回款力度，提高资金运用效率，削减流淌资金占用。我们将加大回款力度，尽快回笼资金;坚持材料选购小批量、快周转;依据生产须要将库存原材料与供货商进行调换;严格限制车间占用资金数量;对在线产品进行核查处理。 二是提高员工的质量意识，加大质量管理力度，不断提高成品率。我们将教化职工坚固树立“质量就是效益，“质量就是企业的生命的理念;专兼

33、职质量检查员要刚好反馈和解决问题;加强质量的过程限制;仔细对待客户在质量方面提出的问题。 三是树立勤俭办企业的思想，强化成本意识，削减不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本;从产品试制上仔细探讨如何降低成本;加大成本考核力度;严格限制办公费用支出;严格限制差旅费和运费;对各车间人员进行合理调配裁减。 四是加大市场开发，调整产品结构，增加产品销量。我们将对客户进行梳理，主动开发新客户，巩固老客户;重点爱护两个精铸车间的市场，适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;坚持面对国际市场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通;争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。 五是加强“四

34、好班子”建设，创建节约型企业。我们将在巩固保先教化成果的基础上，抓好廉政建设、开展效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“双建塑”工作，加强“四好班子”建设，为公司发展创建良好的软环境。 最终，要主动稳妥地推动改制改革工作。 下半年我们将根据集团公司主辅分别，辅业改制工作的要求，主动发动，仔细组织，力争一步到位成立由员工控股的股份制企业，依法建立股东大会、董事会、监事会，完善公司法人治理结构，做好职工身份置换工作。目前，我们要把工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司发展前景的信念，争取员工的支持，为改制工作的顺当开展打下良好的基矗 二、希望集团公司帮助解决的几项问题。

35、 一是折旧与利息问题。从筹建至今，全部投资全部为集团公司贷款，没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款非常困难，新产品开发又需资金注入及公司资金周转惊慌等缘由，特申返还20xx年已交纳的折旧费49.9万元、退回05年已交的贷款利息59.5万元及今后每月不再提取贷款利息。 二是电费问题。电费占我产品成本14%左右，电费上涨使产品成本涨幅过大，希望领导在电费方面进行实惠。 三是资金问题。由于资金不足的缘由，机加工车间主要设备选购不能到位，难以形成终端产品，干脆面对客户，提高利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。 总之，为实现下半年预料目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬*员特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从点滴小事做起，以“4e”“6s”精细化管理活动为载体，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现年初与集团公司签订的经营指标。