2023年中学德育工作总结范文最新6篇.docx
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1、2023年中学德育工作总结范文最新6篇 每次工作的时候我们要主动全心投入,要知道许多人在分析活动的时候都特别的客观,那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的中学德育工作总结范文,供大家参考。 中学德育工作总结1 20xx年学校坚持从学生的实际动身,以培育现代学生为根本点,以学生良好的行为习惯养成为突破口和重点,以健全德育工作管理体系、提高全员育人实力为保证。扎实有效的开展了各项主题德育活动,形成良好的育人环境,培育学生具有剧烈的社会责任感,不断促进学生全面发展,提升学校德育工作实效性。现就本学期所负责的德育工作总结如下: 一、丰富完善“尚美德育”体系 1、进一步完善德育体系课程体系建
2、设。为进一步做到培育学生良好习惯,从而做到有据可依,有理可查,仔细组织汇总编辑了学校礼仪课程,作为学生入学教化的重要部分。 2、仔细落实学生“三级”管理。“三级”管理就是学校管理、级部管理、班级管理。依靠学校组织的“精品班级的评比”,不断提升教室文化,让教室和课堂真正成为育人的主阵地。依托“尚美十佳学生”的评比,指导整个德育工作、级部管理、班级管理统一落实到“尚美”目标中,从而形成统一的育人管理目标。 3、加强学生自主管理意识。通过学生会组织、少先队、团堆建设,加强学生自律意识的引导,学生会参加学生常规管理正常化,班级成立学生管理委员会(班干部),落实学校学生管理的制度和措施;设立值日班长,让
3、每个学生都投身于班级管理中来,从而在管理中订正自身不良习惯。 通过组织班干部培训和沟通,进一步健全学生自主管理网络,运用好学生干部,发挥学生会干部的模范带头作用,深化学生的自主管理、自律教化。 4、扎实开展主题显明的德育活动。 探究并开发学校层面的“尚美德育体系”课程。依托道德讲堂,提高主题德育活动的冲击力和震撼力,实现与师德建设、德育体系建设的有效融合。结合上级支配的活动和学校实际拟定可操作性强的德育活动课程规划(月主题活动、班会课及材料积累)。加强道德讲堂师资的培育;邀请专家进校组织讲座;分年级定期实行道德主题教化;组织师生参与传统文化教化讲座。将道德讲堂与心理健康教化、诚信、法制、家庭教
4、化有机结合。建立学校、社会、家庭、学生自我教化四位一体的教化体系。 九月份实行了初一新生入学军训活动和“9.18”纪念活动以及9月30日的国家烈士纪念活动以及十二月份的国家公祭日活动等不断加强对学生的革命传统文化的教化,渗透对学生的社会主义核心价值观教化;通过实行老师节、班主任节的文艺汇演,进一步养成学生的对老师感恩之情;每周一次的升旗仪式和平安紧急疏散演练,培育了学生的爱国主义情感和应对灾难来临时的应急反应意识;每月一次的心理健康讲座,给处于青春期的初中生健康的心理保驾护航;11月的法制教化报告会,带给学生心灵震撼的同时,学习了法律法规。校外研学旅行活动,让学生真正释放心灵,接受大自然的洗礼
5、,以及科技带来的震撼,增加学生环保意识、科技意识、爱国意识。12月份组织全体师生进行了“体古齐之风感自然之美研学旅行”冬季研学旅行活动。通过感受大自然,亲近大自然,开展弘扬民族精神、体验齐文化、毅行拉练活动,熬炼了学生体魄,培育了学生良好的心理素养和团队协作精神;不怕困难、不怕苦、勇于战胜自我、英勇坚韧的品质。 5、充分利用“大家访”活动和开放办学的措施,完善家校沟通渠道,实现家校共育。重视家庭、社会与学校教化的协作,充分利用好“三级”家长教化委员会,进一步形成家校教化的合力。班主任要充分利用班级教化委员会和家长会的有利渠道,和家长一道做好学生深化细致的思想工作,使学生在老师、家长的指导下,能
6、够沿着正确的轨迹前行。 发挥家长委员会及家长学校在引领和指导家庭教化的功能,开好家长会,用好信息化平台,打通沟通渠道。特殊重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特别家庭家教工作的指导和该类家庭学生的教化和管理,让这些孩子也能享受到学校大家庭的暖和,也能想其他孩子一样健康成长。 通过制定开放办学的各种措施,放开校门欢迎家长走进学校、走进课堂,参加学校的管理和各种制度的制定,成为学校的主子。开学初组织一次家长“家庭教化培训”活动,学期中组织两次家长开放日活动,学期末组织一次学生总体评价家长见面会。 二、落实行为习惯教化,为学生健康成长奠基。 为全面实行临淄区教化局关于开展“学校管理提升月”活动通知文件
7、精神,坚持德育首位、教学中心,脚踏实地,锐意进取,探究创新德育管理新模式,进一步规范学生的行为习惯,我校紧紧围绕“让学生吃好饭、走好路、学好习、做好人”,多措并举落实“学校管理提升月”德育实效,学生行为习惯养成效果明显。 1、坚持志愿者服务引领为先导,着力更新学生观念。学校成立了少年先锋志愿服务队,定岗定位分布在上放学路上、楼梯中间、教室、走廊,时刻提示学生留意自己的一言一行,带领一批学生先锋,首先迈入文明中学生之列。 2、坚持班级自查为突破口,全面推动行为习惯养成提升。依托班会课,加强对学生的思想引领,规范行为标准,大力推动良好行为习惯的养成。同学施行值日班长制度,每天由值日班长对班级同学的
8、行为习惯进行监督与检查,敦促学生改正不良习惯。 3、坚持学生会检查为抓手,促进学校管理稳固提升。为进一步加强管理,落实责任,学校成立了学生会,环境卫生、个人仪表、行为习惯,360度全方位覆盖。量化考评、刚好反馈,真正让学校制度、行为标准,落实到位,责任到人。 4、坚持值班老师监督反馈为保障,齐奏学校管理提升交响乐。充分依靠学校值班老师,巡查监督,刚好反馈检查出的漏洞问题,刚好协商解决方案,第一时间进行整改,追求教化时效。 我们将接着以此次“学校管理提升月”为契机,以新基础教化育人观为指导,以办人民满足的教化为宗旨,进一步完善德育评价反馈制度,不断提升学生综合素养,持续为共产主义事业培育合格建设
9、者和接班人。 三、抓实全员育人,落实一岗双责。 1、落实班主任队伍建设。重点培育、树立典型、提高待遇。加强班主任梯队建设,发掘培育后备班主任,发挥骨干班主任模范带头作用,设立学校首席班主任。通过网络学习、外出培训、读书沟通、专题探讨、案例研讨等活动提高班主任管理水平。 2、完善全员育人考核,逐步落实育人职责的课程化(激励老师撰写育人案例等)。强化学科的德育渗透,落实日常工作的全员育人(老师指导学生读写姿态过程考核、眼操的组织管理、学生整理习惯训练、非教室上课的组织、学校大型活动的靠班、导师与学生定期谈心纳入全员育人考核并捆绑到班级,班级成果即任课老师全员育人成果。) 走过的20xx,收获与发展
10、是主旋律,生长与胜利同行;展望将来,我们将接着开拓创新、团结奋进,书写20xx新的辉煌。 中学德育工作总结2 回顾这一年来的工作,我在校领导及各位同事的关切、指导和帮助下,严格要求自己,仔细落实学校的各项德育工作。一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,总结如下: 一、工作职责 我的工作范围和工作职责主要是:帮助校长的工作,分管德育教化工作和体育教研室的工作。其详细的职责是: 1、坚持社会主义办学方向。团结、依靠、引导全校教职员工全面贯彻教化方针,全面提高教化质量,切实保证德育工作的开展,保证德育活动的时间、场地、人员和物力、财力的须要,刚好处理德育工作中的重大问题,主
11、持召开德育工作例会,专题探讨德育工作。 2、建立健全德育机构,加强德育队伍建设。建立学校德育工作领导组,健全学校内外德育机构组织,充分发挥其作用,形成学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。加强班主任管理和师德教化,制定有关制度和安排,明确并落实教书育人、管理育人、服务育人的岗位职责,定期考核,考核结果与班主任奖惩、评聘、运用等挂钩。 3、确定学校德育工作目标,制定学校德育工作规划和实施安排。分解目标任务,提出目标要求,明确分工、责任;制订德育工作规章制度;协调全校性教化活动;加强对学校各部门德育工作检查与考评;总结阅历、树立典型、实行奖惩。 4、搞好校内环境建设。抓好校风、教风、学风建设,保证
12、学生在良好的校内文化环境中健康成长。建立校外德育基地和社会实践基地。 5、加强德育科研工作。确定德育探讨课题,建立学校德育课题探讨组,支持开展德育专题探讨,提高德育工作水平。坚持每学年主持召开一次全校性的德育工作研讨会,汇编老师德育工作论文集。 6、仔细贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例。指导体育教研室和医务室的工作。 二、工作目标 德育工作是学校工作的重中之重。20xx学年,依据我的工作职责及学校实际状况,提出了如下的工作目标: 1、使初一新生养成良好的行为习惯、巩固初二学生已经取得的成果、重点加强初三学生的志向前途教化。 2、全体学生在本学期无重大平安事故。严峻违纪率限制在0.5%
13、以下。 3、体育达标率为90%以上;学校的环境卫生、医务室工作合格。 4、进一步提高班主任的事业心、责任心、工作艺术、管理实力。 5、心理课走进高一课堂、进一步完善心理询问室的设备、加强心理询问室对高二和高三学生的询问和疏导的作用。 6、班主任“三访”覆盖率为100%、其中家访要完成政教处给出的指标数。 三、主要工作 一年来,政教处的全体同志和我一道怀着坚决的信念,努力工作,主要做了以下四项工作,基本上完成了上述工作目标。 1、加强对德育工作的领导 一是健全德育领导机构。我们定期召开会议,探讨德育工作,由我负责详细落实执行。 二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年
14、级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。 三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要细心选择班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。在期中考试结束后组织召开全校班主任老师工作总结暨阅历沟通会。通过阅历沟通,岗位培训、教化管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教化工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。 2、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处 (1)规划机制。学校全部规划都体现德育为首,都有德育内容。 在我的组织下,政教处编印了稽东中学德育工作手册,收录了稽东中学多年来德育工作的规定及一年来
15、制定的各项规章制度,下发到全体老师及学生手中,作为德育工作的导向。 学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作安排。 (2)管理机制。德育工作重在管理,重在落实。 目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。 实行德育一票推翻制。德育工作不落实,完不成指标的不能参加评优、职务晋级。 月考评制。每天坚持对德育工作进行考评。指导政教处干事根据稽东中学班级常规管理量化考评方案考核每个班级、每名学生。并建立班级和学生个人德育电子档案,政教处进行跟踪累计。对考评结果,进行周总结,月汇总并通报,年终累计以此作为评比“三好班级”、“优秀班主任”、“三好学生”的主要依据。 (
16、3)活动内容机制。要完成德育工作,必需以活动为载体,寓德育于各项活动之中。 规范的升旗制度。在我的组织支配下,每周一实行一次升旗仪式,学校设有24人的国旗护卫班,学校领导干部轮番做升旗讲话。升旗仪式受到广阔师生的高度重视,成为学校一道靓丽的风景线。 坚持主题班会和主题团会制度,间周各一次。 成人仪式制度。在我的提倡下学校于20XX年为年满18周岁的学生实行首次成人仪式,并将它制度化。每年4月份都要实行这个仪式。十八岁成人仪式教化活动增加了我校学生对国家、对社会、对家庭的责任感,让18岁的他们懂得了爱与责任。 仔细抓好体育教研室的工作,主动开展体育工作,提出“以体育德、以体辅智、以体审美”的口号
17、。伴随着光荣的体育传统及深厚的体育文化底蕴,我们提出了以体育促学生综合素养提高,以体育促校风转变,以体育促学校全面发展的“大体育”战略。通过体育活动对学生进行集体主义、爱国主义、共产主义道德品质教化。 四、常规机制 德育工作,必需要有常规的制度作保证,来约束。 依据中学生日常行为规范及相关法律,结合学校实际,一年来我负责起草制定了稽东中学学生日常行为规范、稽东中学学生文明公约、稽东中学学生行为“十不准”、稽东中学学生请假制度、等10项有关规定,对学生的自律很有意义。 正因为建立了上述诸多方面的机制,才使我校的德育工作落到了实处,形成了我校德育工作的特色。这就是分阶段、制度化、重陶冶。分阶段就是
18、以爱国主义教化为主线,依据三个年级学生不同的心理特点,进行不同内容和形式的思想政治教化;制度化就是在总结德育工作胜利阅历的基础上,制定和完善德育工作制度,靠制度保证德育工作的常常化和规范化;重陶冶就是通过方方面面的渠道,让学生在实践中摔打、锤炼,养成良好的思想品质。 五、工作目标 德育工作是一项系统的工程。我们提倡的主流文化和价值观念能否被学生认同,关键在于学生有一个“内化”的过程。 当我们的道德传播和学生自己的生活体验相碰撞时,要经过学生自己的比较、选择、整合,才能“内化”为学生自己的价值观,再“外化”为自律行为。所以我们德育工作者所要做的就是要把主流文化和价值观念尽可能多地“内化”为学生自
19、己的价值观,这是一个艰难的任务。因此在新的一年里我会根据我的工作职责努力做好以下项工作。 1、努力学习先进的教化理论,更新自己的观念,使我校的德育工作有所创新。 2、加强德育工作队伍建设。 3、努力营造有效的德育教化载体。 4、加强自身的学习和修养,提高自己的工作艺术水平和工作实力。 各位领导,在新的一年里,我将在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与学校保持高度一样,踏实工作,诚恳待人,尽职尽责,同各位同事一道,在校长的带领下,为稽东中学的发展而努力工作! 中学德育工作总结3 本人担当副校长,分管德育和平安工作。一年多以来,在校内全部
20、老师和职工的关切和支持下,在自己的努力下,我逐步适应了校内的各项工作。新的工作岗位和新的工作环境,对于我来说都是挑战,应对管理上的诸多困难,我没有叫苦叫累,而是不断摸索、实践,不断总结、求实,用自己全身心投入的工作作风,尽心尽职的工作看法,克服了工作上遇到的种种困难。 在工作中我深深感受到,只有紧紧依靠校内领导的关切,紧密依靠老师们的支持,真心诚意地付出一份努力,才会有一份收获。当然,新的工作对于我来说,只是刚刚起步,由于潜力和阅历的不足,工作中也还存在很多有待改善之处。现将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高相识 老师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步
21、伐,特性是作为一名校级领导和德育工作者,务必始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教化的相识和个人品德修养,提高管理潜力。在这一年里,我先后阅读了德育文集、胜利校内内部管理全书、教化管理等各类书籍,这些为我提高思想相识、更新教化理念、加快德育创新带给了扎实的基础。 二、加强管理,提高工作效率 1、加强德育管理,健全德育机制。 1)加强德育队伍建设。德育工作的顺当开展,最重要的是培育一支有敬业精神、潜力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加
22、强学习,其次是挖掘典型,激励创新。一年来,我和政教处的同志一齐以阅历沟通、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组进步行培训,同时,也透过加强日常工作状况的检查和细化考核资料,来提高他们对德育工作的相识和工作职责心,激励班主任、年级组长发觉问题,大胆创新,相互学习,取长补短。透过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和阅历,提高了他们的工作水平,大大推动了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量细致、实事求是地评价老师的工作,抓住微小的工作亮点去看待其工作,赐予充分的确定和激励。并常常和老师探讨探讨,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了校内德育工作领导小组例会制度,每
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