2023年体验式营销案例分析.docx
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1、2023年体验式营销案例分析 体验式营销案例分析 一体验 所谓体验“experiences”就是人们响应某些刺激“stimulus”(例如,是由企业营销活动为消费者在其购买前与购买后所提供的一些刺激)的个别事件“private events”。体验会涉及到顾客的感官、情感、情绪等感性因素,也会包括知识、智力、思考等理性因素,同时也可因身体的一些活动。体验通常不是自发的而是诱发的,当然诱发并非意味顾客是被动的,而是说明营销人员必须采取体验媒介。体验是非常复杂的,没有两种体验是完全相同的,人们只能通过一些标准,来将体验分成不同的体验形式。(以上摘自百度百科) 二体验式营销 体验营销是通过看(See
2、)、听(Hear)、用(Use)、参与(Participate)的手段,充分刺激和调动消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)等感性因素和理性因素,重新定义、设计的一种思考方式的营销方法。这种方式突破传统上“理性消费者”的假设,认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在消费前、消费中和消费后的体验才是购买行为与品牌经营的关键。(以上来自百度知道) 三体验式营销案例 1.杜蕾斯:手机APPDurex baby 为了劝服消费者尤其是男性消费者购买杜蕾斯品牌,防止不戴安全套而带来的意外怀孕的风险,杜蕾斯开发了一款手机APP,手机用户下载
3、该程序之后,将自己手机与他人手机屏幕摩擦,模拟产生一个婴儿。这个模拟程序会像真小孩一样:会啼哭,要喂奶,要逗他玩,要哄他睡觉,需要拥抱,手机用户需要哄这个婴儿停止哭泣,而每次关闭程序的时候,会显示“用杜蕾斯”的提醒,还会自动更新用户的Facebook状态“我当爹啦”,各种婴儿相关活动的邀请也会随之而来。与此同时,杜蕾斯产品的盒子上印了个二维码,用手机拍下二维码之后手机会连接到杜蕾斯“防小人”APP下载地址,下载这个程序之后,世界就清净了。 在该案例中,年轻的男性消费者通过模拟当爸爸,体验到当爸爸的辛苦和责任,在各种麻烦中感觉到一个头两个大,在戴安全套与当爸爸之间,用这一APP体验让他们果断选择
4、前者。这一案例也是情绪体验的一大运用和体现,每天被婴儿的啼哭声吵醒、在路人怪异的眼光中拥抱手机这些当时恼怒和尴尬的情绪,每当被提醒到“想当爸爸么”的时候就自然地再次浮现,而更情愿选择戴安全套。值得注意的是,除了手机APP之外,杜蕾斯还结合了Facebook、二维码等一系列当下流行的新媒介形式,非常贴合年轻人的生活习性。 现在年轻消费者基本都是智能手机消费的主体,而品牌通过APP推广也成为一种趋势,推广形式可以包括产品展示、在线商店、小游戏和视频等。像宜家、可口可乐、肯德基、DG、星巴克、立邦等一些品牌,都已经走在这一新兴体验式营销的前端。 2.Play boy:病毒性、互动性影像 用户在美国著
5、名成人娱乐杂志Play boy网站上输入自己的名字并上传自己本人照片,他将会收到一封影像邮件,在这段影像中,用户可以看到自己的名字和照片出现在各个地方,房间的相框中、美女身上的纹身,身材火辣的美女们甚至为了平凡的用户打架争风吃醋。体验者们将自己的视屏发布到各个视频网站,产生了广泛的影响力和吸引力。这一互动式营销的结果是有一亿三千万的人观看了影像,并在各大视频门户网站和电视频道播出。 男性朋友们终于不再只能拿着诱人的花花公子杂志对其中的美女垂涎欲滴,通过这样的形式,他们可以真正体验一把当花花公子的感觉,被美女们拥戴、地位无上荣耀,哪个男子不爱呢?而借助新媒体形式的互动式营销往往又与病毒式营销结合
6、,最终达到很好的传播效果。 3.宜家家居:顾客扮演非传统角色 瑞典的宜家公司是一家跨国家居用品大型连锁零售企业,成立于1943年。宜家公司遍布全世界44个国家,拥有180家连锁店,84万多名员工的大型跨国集团,年接待顾客2亿人次,销售额年平均增长率达到15%。 宜家的服务理念是:“使购买家具更为快乐。”因此,在宜家商场布局和服务方式的设计上,公司尽量使其显得自然、和谐,让每个家庭到宜家就像是“出外休闲的一次旅行”。宜家商场都建在城市的郊区,为了给顾客营造一次难忘的购物经历,宜家在商场内有一些附属设施,如咖啡店、快餐店和儿童的活动空间。做为返璞归真的现代营销手段,宜家鼓励顾客在卖场“拉开抽屉,打
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