2023年企业负责人述职报告8篇.docx

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1、2023年企业负责人述职报告8篇 写述职报告是大家工作中的一项重要工作，述职时要想表现精彩，必需将有关的述职报告写得更好，以下是我细心为您举荐的2023年企业负责人述职报告8篇，供大家参考。 2023年企业负责人述职报告篇1 本人在医院正确领导下，仔细学习医保政策、财经法规、医院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员职业道德，遵守医院各项工作制度，主动参与医院的各项活动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，仔细做好自己的本职工作。作为医院出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，为医院做好管家婆，通过努力，较好地完成了各项工作任务，现总结汇报如

2、下： 一、日常出纳工作 1、严格执行现金管理和结算制度，刚好办理日常现金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、奢侈。确保库存现金的平安。 2、刚好收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算，刚好收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。 5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账。 二、日常会计工作 1、熟识国家的财政制度，严格执行财经纪律。坚持原则秉公办事。 2、在财务科负责人的干脆领导下，负责医院的财务报销审核工作

3、。 3、仔细审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。 4、依据审核过的各种收会原始凭证刚好编制记账凭证。 5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。 6、每月根据税法规定刚好做好代扣、代缴个人所税税工作。 7、每月根据法律规定刚好做好种.种劳动保险的扣缴工作。 三、其他工作 1、加强收费限制与监督，保证医疗收入资金的平安完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准，不违规收费和乱收费，依据内部限制制度，加强对日常收费的限制和监督管理，对日常营业收入报表和收费票据逐一核对，按时将收取的现金缴存银行。协作医保办做好医保收费的结算和登记管理。 2、

4、加强会计档案管理，规范会计基础工作。医院会计档案管理基础薄弱，x年加强对会计档案的规范管理，参加了整理装订了20xx年的会计凭证，立卷归档。 3、做好全院医护员工和专家的服务工作，保证工资福利按时发放。 x年，医院东区搬迁，给工作带来了不便，为了服务好全院职工和专家，对专家服务方面，热忱周到，保证专家的需求，工资福利按时无差错发放到位。 4、完成社保稽核和收费年审工作，协作学院对医院20xx年和20xx年财务收支的审计工作。为20xx年社保稽核和收费年审供应了精确的财务资料，整理x年的财务制度，会计账薄、凭证、报表，协作学院的财务收支审计。 通过财务室全体人员的共同努力，财务工作得到了医院的充

5、分确定，x年，财务室被评为医院先进集体，同时本人补评为先进个人。 存在的问题和建议首先，由于医院无基本账户，财务核算中现金流量较大，坐支现金状况产生态环境。不能刚好支付各部门急需用钱的问题。 其次，医院业务量较大，财务人员较少，限于日常核算事务，不能为领导刚好供应报表。最终财务人员的学问结构须要更新和调整，在不断更新专业学问的同时，还要学习新会计制度与财务有关的其它学问。 2023年企业负责人述职报告篇2 xx年，是我国电力体制改革起先实施，竞争格局初步形成的一年。我公司抓住“西电东送”战略机遇，强化管理，开拓市场，艰苦奋进，有所收获。试验分公司在xx年里，阳城工程处于土建施工收尾阶段，三季度

6、永济技改工程开工，四季度漳三扩建工程开工，王曲工程土方工程试验回填，我们都做了相关的工作。项目工程进度没有因试验工作而滞后。本人述职报告如下： 基本思路和所取得的成果 我作为试验分公司的负责人，主要协调公司的现有试验设备资源 和人力资源，依据经营的核算，在工程量较大的施工点，调用试验设备和人力资源形成试验实力，通过认证，具有法律效应、出具公证数据的试验资格，先后为四个项目部供应了优质的服务，与项目部、监理都进行了沟通，使工作便于顺当进行。更主要的是工作要有预见性，把工作做到前面，试验工作得到公司、项目部的认可。在抓试验工作的同时，也同时抓经营工作，xx年全年经营成本没有亏损， 执行政策法规、规

7、章制度方面的状况 严格执行政策法规、规章制度。严格执行财务审批制度，严格执行“中层干部十不准”。没有违规违纪行为，以一名党员身份严格要求自己，听从公司领导的指挥，站在公司高度，考虑一些问题，不怕劳累，为本专业关键工序解决了一些问题。督促各有关人员按时向公司各只能部门供应精确数据和报表。在工作中没有违反政策法规、规章制度现象。 理论学习（政治理论、业务学问）状况 不断加强理论学习，仔细学习十六大精神，结合实际工作，干好本职工作，把握机遇，迎接挑战。始终坚持党的基本路途，能刚好惯切执行党和国家的各项方针、政策及上级和公司的部署。履行岗位职责，尊纪遵守法律，树立正确的人生观。大力宣扬国企改革的方向，

8、维护稳定，维护公司的利益。 工作作风及廉洁自律状况 以一个共产党员模范带头作用，严格要求自己，与职工上班时间是上下级关系，工作以外是挚友关系，关切职工的困难，在力所能及的范围内，尽力解决职工的困难，能支配离家较近的就近支配，解决职工忧患，也调动职工主动性，提高了工作效率。自己与职工之间再生活等方面，没有差距，同吃同住，不搞特别化，始终同职工同甘共苦，始终保持亲密联系。 工作中存在的问题及自身主要不足 工作改革力度不够大，有瞻前顾后思想，怕得罪人，不求有功，只求无过，创市场实力较差，这种思想不利于改革的发展，不利于开拓创新。特殊是在电力体制改革的今日，施工企业进入机遇和竞争并存阶级，这种思想是要

9、不得的。 对父母、配偶、子女以及其他亲属在本单位工作状况的说明 父母均不在本单位，妻子以内退，孩子在上学。 xx年分管的工作及主要工作思路和目标 落实公司xx年工作安排会议精神，用“三个代表”以十六大精神指导我们各项工作，转变观念，适应电力体制改革须要，增加忧患意识，居安思危，倍加珍惜公司来自不易的成果，确保永济工程、漳三工程、王曲工程土建试验任务的完成和新开项目试验室的组建和担当任务。对降低混凝土成本和提高混凝土表面工艺质量，进行摸索，总结阅历。协作公司“三证合一”的认证，抓住有利时机，落实公司各项管理规章制度，建立完整的管理体系，大力私扬“同心、诚信、创新”的企业精神，与时俱进，开拓创新，

10、规范行为，把企业文化引向深化，同心同德，不断提高自身素养，为企业改革奠定基础。 2023年企业负责人述职报告篇3 本人有幸担当xx公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将干脆影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人学习和工作等状况做出如下汇报： 一、思想上：坚决志向信念，树立正确观念 要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。这一年，面对新的形势、新的任务

11、，我结合工作的实际状况，在思想上与领导保持了一样，坚决了志向信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了一心一意为大局服务的思想。 二、学习上：加强业务学习，提高自身实力 在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部限制的学问，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我熟识和驾驭了相关学问与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增加了履行岗位职责的实力和水平，做到了与时俱进。 三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作 作为财务经理，

12、我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实仔细的工作作风和勇于创新的工作看法，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。在工作中能根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作，较好地履行了职责。 1、以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断发展，财务分析的侧重点也有所变更。在工作中，我依据实际状况，不断转变观念，从多角度进行分析，用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础，进行全面分析。同时，也仔细实行制度，细心测算

13、，从而保证了每月的预料数与实际数误差在5%以内，较好地完成该项工作。 2、以财务管理为重点。在工作中，我做好了预决算以及管理工作，同时，根据公司“保证生产、平安支出，压缩非生产性支出”和“效益优先、成本之上”原则，严格执行了预算管理，并以“事前有预算，事中有监督，事后有分析”的全面预算管理体系，不断提高预算管理的精细化水平，做好了本职工作。同时，我们也细化了财务审核签字流程。并根据xx公司的内控精神与xx公司管理制度等，将内控与各项工作相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。 3、以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重

14、的工作。我刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我不遗余力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。 四、立足自身，查找差距 回顾过去的工作，我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的实力离上级的要求还是有肯定的差距。二是有时在工作上易产生急躁心情，缺乏冷静慎重思虑；三是管理工作仍有待加强，创新性与敏捷性没有统一运用。这些都

15、有待于我在今后工作中去完善和提高。 五、立足现在，展望明天 在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到长久”为工作原则，接着按上级要求，做好本职工作。我会不断学习胜利的阅历，以学问武装头脑，用学识开阔视角，不断完善和充溢自己，加强个人修养，提高自身实力，用求真务实、开拓创新的精神，处理、协调好各方面的关系；用奋勉努力、攻坚克难的精神，提高各项工作水平，增加工作的预见性，从而接着锤炼出自己协作大局的实力、应对困难局面的实力，在财务经理的岗位上，在分管的工作中，为公司发展添砖加瓦！ 2023年企业负责人述职报告篇4 时间如水，光阴似箭，充溢机遇与挑战的20xx年既将过去，通过上级领导的帮

16、助指导，加之全部十多名同志注意合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现志向和人生的价值。 我是于xxxx年6月份到xx公司参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了肯定的成果。对外合作工作成果明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展快速，管理正

17、规，发展xx用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将20xx年的主要工作状况述职 以提高自身素养为突破口，在不断的学习中驾驭干好工作的基本技能和学问 近一年来，我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，谛视自己，看自身实力和素养的提高幅度，能不能适应公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己终归是才来公司几

18、年的高校生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身实力素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本学问等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的实力上有突破，在协调关系的实力上有突破，在组织管理的实力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养，增加了干好本职工作的本事。 以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境改变较大，迎来送往的工作比较多，须要协调、联系的

19、工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时驾驭各部门的工作动向，驾驭各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、挚友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原

20、则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源 一年中，由于xx、xx等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我留意探讨市场动向，刚好向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司实行重点攻击的手段，加强了对xxx市的业务服务，效益额明显

21、提高。为进一步吸纳新的客户群体，刚好应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，建议推出了xx卡，降低xx费，收到了较好的效果。在受领了xx发展用户指标后，我们实行主动出击、宣扬造势的方法，超额完成了指标任务，在全xxx任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要动真情，讲实理，办实事，坚持用真心爱心和恒心来做好广阔客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热忱的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激

22、发部属工作热忱 俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰。提高完善自我离不开勤，工作出成果也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过

23、夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣扬，平常常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到特别欣慰。在日常工作，生活中，我特别留意关切、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。 存在的问题及下步准备 回顾一年来的工作，比照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果，但也

24、存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。 2023年企业负责人述职报告篇5 一、思想进步 虽已年近五十，但我能以主动的看

25、法，参与财政局、教化局、会计局、学校组织的各种政治理论学习和业务培训，坚持用新观念、新学问武装自己的头脑。时刻以一个共产党员的标准严格要求自已，以一个会计人员的职责约束自已，并时时到处反思自己的工作，刚好插漏补缺。通过各种学习、培训，自己的政治思想水平和业务水平有了明显的提高。 二、工作敬业 勤勉的工作精神和爱岗敬业的职业素养，是财会人员必需具备的基本条件。一年来，我在工作中能够主动主动，勤勤恳恳，兢兢业业，尽职尽责做好本质工作。有剧烈的工作责任心和工作热忱，常常加班加点，毫无怨言。用实际行动践行一心一意为一线老师服务的思想，用满腔的热忱的和主动的工作看法，仔细细致地完成好每一项任务，严格遵守

26、各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度，仔细履行会计岗位职责，自觉按章按律办事， 三.业务上进 新的形势对财会人员业务实力要求越来越高，业务学问的学习、积累至关重要。本人除了主动参与各项业务培训外，还不断地自学各种会计专业学问、计算机学问、网络学问。本学年我校开通了与财政局收付中心、选购办、资产科的网络链接，财务室能刚好收到教化平台发出的各种指令，并加入了财政局教科文科的工作群等。学校帐务运用专业财务软件，会计档案整理规范。全部这些都给我的工作争取了极大的主动性。 四、问题与方向 回顾一年来的工作，虽说取得了一些的成果，但也存在着很多不足之处。一是年龄大了怕得罪人，坚持原则时总实行迂回的方法

27、而不敢直言。二是开拓创新精神不够，接受新事物较慢。三是有时办事有急躁心情，致使欲速而不达。针对以上问题，在今后的工作中，我将克服松懈心情，加强理论学习，进一步提高自身素养，努力提高工作质量和效率，做一名优秀的财务工作者。 2023年企业负责人述职报告篇6 各位领导、同志们： 大家好！ 我于xx年在常山多元合金有限公司主管平安工作，通过一年多的工作和学习实践总结，xx年各项平安管理目标完成符合要求，平安生产责任制在各项平安管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项平安培训和取证工作，xx年查出各项平安隐患22项，整改完成22项整改率%100。 全年共查处三违现象86次(183人)，共

28、处以罚金32090元。嘉奖俩人次，奖金1300元。结合我公司实际状况共投入各项平安费用208000元，包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教化全员培训费)，并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了平安管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并刚好调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。 加强了特种设备修理检查力度。xx年，我公司依据集团公司和常山实业公司平安生产总体部署，仔细执行国家有关平安法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了xx年度平安生产目标。 今日的报告主要就常山多元合金有限公司xx年的平安工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家指责指正

29、。 xx年平安工作主要从以下几个方面做起： 1、 本着“平安第一、预防为主”的宗旨，加强平安管理，强化平安隐患排查，达到平安隐患治理完成率100%的平安目标。 2、 健全并落实平安生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，明确平安生产工作目标，逐级签订平安生产目标责任书，并仔细监督落实。 3、 落实平安教化培训制度，加强平安教化培训，完成平安培训安排，实现岗前岗中全面培训，使平安教化培训制度化、规范化，强化全体员工的平安意识，提高平安技能。 xx年将全面落实各岗位平安培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产平安。 4、 落实“一岗双责”制，主动推行各级平安承诺制度的落实，抓考核，求

30、实效。 5、 严格执行平安生产奖罚方法， xx年将结合实际状况接着合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我平安防范意识，增加责任心，有效的遏制各种违章行为，达到事半功倍的效果，激励先进，鞭策后进，共同进步。 6、 落实平安投入制度的合理运用， xx年，依据我公司平安经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强平安经费的投入运用，以保障平安生产的正常运行。 7、 仔细执行职工伤亡事故管理方法，进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 8、 督促员工正确娴熟地运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 9、 加强设备平安管理，做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、平安学问

31、培训工作，确保设备和人员平安。 10、 充分发挥专职平安员的作用，严格执行平安检查制度，落实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保平安。 11、 亲密协作生产部门做好平安工作，使平安全面服务于生产，实现生产必需平安的目标。 新的一年，我们平安部门将接着本着“平安第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，主动落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的平安意识，预防事故发生，确保公司年度平安生产目标顺当实现。 感谢大家。 2023年企业负责人述职报告篇7 x年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾x年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和选购核算

32、工作，通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。 作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作述职如下： 一、主动做好成本核算和费用报销工作 负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到刚好精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。 详细工作如下： (一)主动协调各部门做好成本核算的基

33、础工作。 成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，主动协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。 (二)刚好、正确地进行成本核算，开展成本分析。 制定公司成本核算规程，刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作。 通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响

34、程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。 (三)严格审核和限制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。 在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格限制各项费用的开支，审核各部门是否根据规定办理，签字是否齐全等，并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。 二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 (一)4月份依据公司支配着手成本会计交接工作 首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次

35、为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。 (二)6月末依据公司人事调整支配，进行财务部门工作交接。 1、接手部门日常事务和基础工作。 2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。 3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。 4、做好账目核对，完善交接手续。 三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性 6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后马上着手工作，主动做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。 审核6月份凭证，协调财务人员主动做好6月份结

36、账工作。 2023年企业负责人述职报告篇8 敬重的领导： 今年经过企业全体员工同心协力，团结一样，克服困难，主动开拓，并一切根据现代企业制度的要求，主动科学化民主化市场化的运作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新企业开门红，顺当进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新企业根据全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新企业的总经理，现就一年来的履职状况作述职报告如下： 一、刚好调整思想，更新观念 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格根据董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总企业下达

37、的年度工作安排指标和企业发展的实际须要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，主动谋划企业的营销策略与发展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并主动向董事会报告与负责。 2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的主动看法，矢志不渝加强自身素养建设，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用主动、健康、饱满的热忱与工作看法来引领管好班子

38、、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公允、公正，同等的管理氛围，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。 二、以人为本，身体力行 1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业发展的第一要素，员工素养的凹凸确定着企业管理和发展水平。根据创建学习型社会的要求，结合企业经营管理须要，主动提倡建设学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教化培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的.学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。 2、坚持“以

39、德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们主动寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效刚好地化解工作出现的冲突与隔阂，并主动培育团结、和谐的工作氛围，纯净员工队伍的思想，增加企业的凝合力，合力地完成企业的安排与任务。 三、务实创新，科学规划 1、根据“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。实行用多种方式，重视人才，发挥能人作用。依据工作须要设置部门岗位（职务）职数，

40、对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。 2、完善考核方法及薪酬制度。依据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬安排方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）安排差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、主动性与创建性。 四、今后努力的方向 进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营发展须要的良好外部环境。加强自身建设，进一步提高自身素养，以适应企业工作须要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。 总之，一年来，总结过去，在上级的坚毅领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成果是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一年度的雄伟发展，早谋划早准备早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领企业全体员工们主动深化企业改革，以促进企业健康长远的发展。 此致 敬礼！