2023年企业安全生产工作计划_年度安全生产计划5篇.docx
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1、2023年企业安全生产工作计划_年度安全生产计划5篇2023企业平安生产工作安排_年度平安生产安排5篇 一个单位的平安生产是要通过职工的劳动来实现的,职工既是生产实践的主体,又是事故危害的对象。下面是我整理的关于生产平安的工作安排,欢迎阅读。 生产平安工作安排(一) 为仔细开展创建平安社区、平安单位、平安小区,充分相识平安生产工作的重要性、艰苦性和困难性,克服麻痹大意和松懈性。把以人为本,保障人民群众生命财产平安生产工作纳入重要议事日程。 一、建立一支由居民群众骨干分子组成的平安工作管理队伍,并和驻区各单位进行紧密联系,做到班子强、业务精,齐抓共管,主动协作上级部门,加强平安宣扬力度,设立宣扬
2、站,定期办好平安宣扬黑板报。 二、帮助协作各部门、公安机关做好平安隐患整改工作,加强社区平安检查,坚持每月一次平安大检查。对有平安隐患的院落、小区每周检查一次并做好记录。 三、做好对流淌人口、出租房屋的平安检查管理以及夏季防汛工作,防止恶性平安事故的发生,确保无群死、群伤事务,无重大平安事故发生。 四、加大社区平安检查力度,充分发挥居民群总的力气,提高社区平安工作人员的业务素养。建立平安隐患报告制度,以法律法规、规章政策和社会公德为依据,对发生的平安隐患刚好处理,如社区不能处理的应刚好报告上级部门,并做好记录。 五、仔细开展创建平安示范社区、平安小区的活动。抓好社区个院落的平安防范工作,加强守
3、楼护院。大力加强人防、物防、技防的投入,削减各类可防事故的发生,为打造平安顺庆、平安南充作出贡献。坚持以防为主、深化基层、深化群众,收集广阔人民群众的看法和建议,营造一个安定、祥和的和谐社区生活环境。 生产平安工作安排(二) 自我厂建厂至今,厂区内主要设备始终处于长期连续运转的状况下,全部的机械、电气、仪表的运用质量及运行状态都面临考验,同时厂内一部分一线工作人员的精神状态也进入麻木疲惫期,简单由于疏忽大意而造成平安隐患,因此,20xx年进入了事故多发的关键时期。为了加强电气、仪表的平安管理,提高电气、仪表的维护、修理质量,电仪车间平安环保工作紧紧围绕公司发展的主旋律,本着不断规范、深化的要求
4、,进一步体现以人为本、平安第一的理念,抓住重点和薄弱环节,实行源头把关、全过程限制措施,立足防范,强化监督。现结合国家及集团公司有关平安环保法律法规将20xx年度平安工作做如下支配: 1、利用班前会、车间及班组组织的平安学习、阅读平安报刊、网络查询平安学问以及主动参加企业平安培训等方式加强对国家、公司有关平安生产法律、法规、条例的宣扬和学习,提高员工的平安意识和临场应急时的心理素养,为全年平安生产打下良好的基础。 2、重点加强对新员工的平安教化工作。 3、仔细执行企业开展的反三违、平安活动月等活动,做到有措施、有落实、有记录。 4、根据公司要求做好节假日的平安部署、落实工作。每周班组进行一次平
5、安学习。 5、每月进行一次联合平安检查,对查出的平安隐患等状况进行整改,落实责任人,规定整改期限。 6、电仪车间的平安目标是: (1)全年无死亡,工伤、重伤及多人中毒事故。 (2)重大设备修理操作事故为零。 (3)重大火灾、交通事故为零。 (4)重大环境污染事故为零。 7、依据公司的有关要求,接着推动平安管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。 8、针对全厂电气、仪表设备的运行状况,着力抓好电工、仪表工的岗位培训和平安教化,完善制定岗位平安操作规程,为公司全面达产达标保驾护航。 9、严格执行三级平安教化,对全厂全部潜在的平安因素进行辨识并制定相应措施,让本车间每位员工都了解现场存在的危急因
6、素,熟知岗位平安操作规程,班前会必需提示、交代作业平安留意事项。班中严密巡查、监督其作业行为,结合岗位实际,仔细开展每周班组平安活动,不断提高全员的平安防范意识。 10、全力以赴,打好年休攻坚战。加强现场平安工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊点歌、电器等平安运用进行检查,确保平安。坚持保平安、保质量、保环保、保进度的原则,强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的平安环保意识,加强对现场的监督检查,加强对平安生产关键装置、重点部位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度,做到打算充分、组织到位、措施得力、责任到人。 11、教化好车间全员做好登高时的平安
7、防护工作,加强登高作业证的办理及管理,强化员工的平安意识。 12、加强动火作业管理,对装置区域内的动火必需实行100%动火票制度。 13、加强对电气、仪表的校验及检定工作,对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调整阀等关键设备进行登记、校验,每块合格仪表应能正确显示检测数据。 14、做好平安环保工作。根据安环部门要求,实行切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,并做好相应的配套详细工作。 15、做好平安隐患的检查及整改,根据相关要求对检查中发觉的问题在第一时间予与解决,并做好相关记录,对无法整改的平安隐患刚好上报,并制定出相应的整改安排。 16、加强平安考核工作。严格根据公司、车间制
8、定的相关制度进行考核,以提高各班组的平安责随意识。 生产平安工作安排(三) 一、指导思想 为加强平安管理,完成平安管理目标,强化平安意识,有效限制各类伤亡和其它重大平安事故,预防或削减一般平安事故,听从上级部门有关平安生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,进一步完善职业健康平安管理体系,不断提高企业本质平安水平,建立平安生产长效机制,确保企业长周期平安运行。 二、限制目标 1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零; 2、全年重伤、死亡率为零; 3、重大平安生产责任事故为零; 4、事故隐患排查、整改率100%; 5、三违查
9、处率100%。 6、特种作业人员上岗持证率为100%。 三、工作重点和保障措施 (一)、通过加强员工平安教化促进平安生产,实施装置和过程的平安性配置改造,提高车间平安水平 1、协作公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手,抓好车间日常平安管理,渐渐树立员工平安操作观念,并适当的依据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。 2、全面开展员工平安基础教化,安排每月不少于4课时的平安课程,培训主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识,火灾、中毒、爆炸的基础学问及原理,消防器材的正确运用,应急预案的具体步骤和紧急状况下的逃命及自救学问等。 3、对车间内的
10、设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设备要刚好停用或检修,并有安排地更换相应的设备或管线。 4、接着抓好平安隐患的管理。进一步完善危急源的监控措施,在危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强员工平安意识,确保工作过程平安。 (二)推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,本车间层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。 2、切实落实各项风险限制措施,对重大风险要
11、制定风险削减安排并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。仔细开展平安标准化工作,比照危急化学品从业车间平安标准化规范完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 3、严格执行企业平安生产责任制,落实平安责任,保证完成生产部交代的平安任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。 4、强化现场平安管理,仔细抓好危急作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场,确保作业平安。 5、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 6、严格执行企业检修制度,加强检修
12、管理,特别状况如涉及平安而进行的检修,必需坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急状况下,检修车间值班领导应刚好实行临时措施,并马上通知相关职能车间人员到场确定检修方案。 7、严格根据企业平安检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发觉隐患刚好整改。本车间应按时完成生产部下达的隐患项目,并将隐患整改状况备案。 8、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定,明确平安生产条款和责任,并加强监督。 (三)加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设 1、加强新进厂职工三级平安教化。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教化工作,使之驾驭基本平
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