2023年住房公积金管理中心人员述职报告范文.docx

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1、2023年住房公积金管理中心人员述职报告范文住房公积金管理中心人员述职报告范文 住房公积金管理中心是直属城市人民政府的不以营利为目的的独立的事业单位。下面是我为您细心整理的住房公积金管理中心人员述职报告范文，欢迎阅览。 住房公积金管理中心人员述职报告范文1 敬重的领导，各位同事： 大家好! 市住房公积金管理中心领导班子在市委、市政府的正确领导下，在省卡设厅住房公积金监管办的细心指导下，以党的xx大精神为指导，深化实行科学发展观，本着一心一意为全市广阔缴存人服务的思想，以改善职工居住条件、促进城市建设为目标，带领全体干部职工，努力拼搏，开拓进取，圆满地完成了各项目标任务。 两年来市中心先后被省卡

2、设厅、财政厅联合授予全省住房公积金管理先进单位、档案管理示范单位、贷款业务示范单位、清理回收项目贷款和挤占挪用资金示范单位，住房公积金贷款发放速度、归集增长速度始终保持全省第一。 一、加强干部队伍建设，努力提高整体素养。 我中心的领导班子自从XX年成立以来，始终是一个团结向上、充溢朝气和活力的集体。领导班子首先把思想政治建设放在首位，坚持党组织各项制度，一把手履行好班长神圣职责，实行书记抓班子，班子带队伍，要求班子成员带头学习、带头贡献、带头团结。在全中心开展党员领先、群众争先、服务优先、岗位创先四先活动，搞结对子，班子成员与科室、管理部，科长与科员，老党员与新党员，党小组长与群众结合，负责思

3、想教化，工作互动、生活互助、团结互敬、进步互比。其次是广泛开展谈心活动，书记每年都对全体干部职工普遍进行一次谈心，对个别状况、个别人重点做工作、解疙瘩，其中有一年和一个同志谈过6次心，达到解决问题为止。再次是坚持民主集中、公开公道办事，在平常工作中，遇事很留意和大家商议沟通，单位大事集体探讨、共同决策，做到大事讲原则、小事讲风格，顾全大局、勇于负责，单位的人权、物权、财权从不越权乱用，形成了良好的工作氛围，提升了我中心在社会的形象。两年来，中心支部发展3名新党员，其中2名预备党员已经转正，党员占全体职工的80%;同时激励职工参与业务学问学习，近两年来，我中心有3人获得了高级经济职称，5人获得了

4、会计师和经济师职称，有3人本科在读，1人探讨生在读，从而使我中心的队伍素养、工作实力和业务水平不断提高。 二、工作思路清楚，管理重点明确。 中心领导班子对待整体工作的思路特别清楚，各项工作重点也特别明确，始终围绕抓归集、控开支、稳运作、强管理的指导思想开展工作。 (一)、狠抓归集，扎实做好住房公积金的工作。 归集是住房公积金工作的重点和难点，我们始终实行争取政府支持和自我加压的方式来促进归集工作的开展。一是加强协调，让更多的财政供给人员实行住房公积金制度。财政供给住房公积金始终是困扰着我市归集覆盖面的一个大问题，我中心每年都向分管领导报告，主动争取公积金管委会成员和各级政府部门的领导对住房公积

5、金工作的接着重视和关切，XX年以政府办和住房公积金管委会形式联合召开分管县(区)长、财政局长座谈会，推动财政拨款单位全面实行公积金制度。截至目前，全市仅有少数几个乡镇和学校还没有建立住房公积金制度。二是制订出归集目标任务，从领导班子起先分解目标，人人有任务、个个有担子，带领大家跑工厂、跑学校、医院、跑单位，不厌其烦地做工作，像跑保险那样跑归集，像挤牙膏那样挤归集。三是加大宣扬力度，小到在全市企事业单位门前散发传单和闹市区摆摊设点，大到*电视台、*日报做专题，想方设法使住房公积金制度深得人心。 两年多来，新增开户500个，净增归集4亿元，归集余额9.02亿元，归集增速在全省始终名列前茅。 (二)

6、、加大放贷力度，支持职工改善居住条件。 奎两年，我市住房公积金贷款的发放速度在全省始终是名列前茅。虽然我市的住房公积金贷款开办迟，但我中心领导班子大胆解放思想，大力降门槛，加速放贷款，提高工作效率，简化贷款手续，依据购房职工的需求以及房地产形势的不断改变，适时地调整贷款政策。贷款额度从最高16万元渐渐调整到现在的25万元，办理时间从原来的15工作日调整为5个工作日，贷款年限延长至退休后5年。特殊是从XX年起先，房地产市场不断改变，我中心领导班子刚好召开专题会议，深化调查探讨，带人员到兄弟城市学习先进阅历。3月份取消保险手续，改为公证，这样可为每个贷款户节约1000-1500元左右; 6月份，出

7、台缴交住房公积金满一年的职工就可以申请住房公积金贷款，且申请公积金贷款可以提取保留账户一年余额以外的公积金用于购房首付，这一举措，变更了一些购房户提取了住房公积金却到商业银行做房贷现象;8月份，针对部分职工受公积金贷款额度所限，而享受不了公积金贷款的政策实惠的问题，报经市政府、市住房公积金管理委员会同意，提高我市的住房公积金贷款额度，调整最高限额为：市中心由原21万元提高到25万元，宿豫、宿城由原18万元提高到21万元，沭阳、泗阳、泗洪由原16万元提高到21万元，贷款额度的上调，基本上满意了购房户一次性贷款的需求。10月份，根据市委、市政府有关要求，申请住房公积金贷款的首付比例由30%降至20

8、%。11月份出台了*市商业性个人住房贷款转住房公积金贷款管理方法(试行)和住房公积金二手房贷款方法。 面对房地产的发展形势，出台了一系列相应的贷款政策和对策，尽全力维护我市房地产业的稳定和发展，同时也有效地遏制了公积金贷款量下滑的趋势，累计贷款总额6.8亿元、余额5.3亿元，支持了5800名职工购房贷款。有力的推动了我市房地产业健康发展，拉动了我市的经济旺盛发展。 (三)、加强财务管理，确保住房公积金增值和平安。 一是依据我市住房公积金余额较少的实际状况，在贷款数量下降和利息倒挂双面夹击的状况下，想方设法运转好资金，时刻视察资金的运行状况，在满意日常支取和贷款的的资金后，尽量不让有闲置资金活期

9、存在银行，实行通知存款、定期半年、一年和二年等手段，尽量运用资金产生效益，今年整个资金运行良好，使资金少、增值效益高、管理质量好。二是加强内部财务管理，严格各项财务支出，比如业务款待和购买办公用品，先填写申请单，经办公室审核、分管主任和主任审批后方可实施，报销发票实行联审会签，须要经办人签字、财务科审核、分管主任和主任审批后才可报销，严格的财务制度使单位形成良好的廉政风气和节约风气，同时也杜绝了一些不良行为发生。我中心从组建时亏损305万元，到目前按规定提取贷款风险打算金近千万元，没让市、县区政府投资一分钱的状况下，与经办银行合作建立了自有数据库、现代化管理网络，为县区购置办公用房等固定资产5

10、90万元，基本上保证了每年的管理费用外，还提取了廉租房资金80万元。 (四)强化政风行风建设和廉政建设，提高服务质水平。 一是XX年我中心被市委、市政府列入重点部门和重点岗位(窗口)名单后，我们比照民主评议政风行风工作实施方法，逐一检查，弥补不足。印制了精致的公积金服务手册，设立了看法箱、看法簿;在原有的服务设施上更换、添置接待桌椅，让来办理公积金业务的群众对公积金政策一目了然，办事环境便利轻松。二是仔细做好网上*来信工作，回复率100%，满足度95%。三是把开展学习张璟同志先进事迹的活动作为政风行风学习的主题，以张璟同志为榜样，进一步树立正确的世界观、人生观和价值观，始终坚持立党为公、执政为

11、民的根本宗旨，发扬克己奉公、清正廉洁的优良作风，为人民管好钱、用好权。四是坚持好三会一课制度，常常性地组织全体干部职工观看警示教化片，教化干部职工常修为政之德，常怀律己之心;5.12大地震后，全体干部职工踊跃为受灾群众捐款，党员主动要求交纳特别党费，我中心先后2次开展干部职工捐款活动，并激励职工实行多种多样的献爱心活动，捐款捐物达3万多元。四是把政行风工作作为日常工作的一票推翻制，在平常的工作中，如因自身缘由而受到群众的投诉，单位和个人不得参与年底的先进评比，并视情节轻重比照制度赐予惩罚。五是始终把廉政建设作为单位的第一政治生命，单位一把手和领导班子能到处严格要求自已，坚持用制度来管人，用制度

12、来管事，用制度来管权，使廉政制度落实在用人、用钱、选购等方方面面，真正做到任何时候，任何状况下都能够在廉洁上不放松，不模糊，经得住各种诱惑和考验，从没违规操作资金。六是到县(区)管理部检查指导工作，几年来始终坚持吃工作餐，从没接受一次款待;单位实行阳光开支，民主理财，制度管财，程序限制，大事集体探讨确定，不越权，不违规，从没乱开开支口子，乱搞款待，该自已掏钱绝不利用机会借口揩公家油水，与职工打成一片，待遇上不搞特别与职工一样。七是支部常常性地开会教化干部职工，我们管的是人民的钱、职工的钱，只是保管员，只有管好权，没有动用权，做到常在河边走就是不湿鞋，使管钱的单位营造良好的廉政风气。XX年被市委

13、、市政府授予政风行风先进窗口和市级青年文明号称号。 三、存在问题。 在取得成果的同时，也存在一些问题。一是协调力度不够，我市部分财政拨款的乡镇、老师等还没有建立住房公积金制度，全省也只有我市有这样的状况，以后要多加强汇报、沟通和协调，尽快使我市财政供给人员的公积金全部落实到位。二是执法力度不够，由于住房公积金管理条例给予权力的局限性，对一些不建立住房公积金制度的企业无法实行强制措施，我市目前有1200个企业、86个社会团体和410个机关事业单位没有实行住房公积金制度，占应缴单位的47.35%，我们将加大宣扬力度，加强学习探讨，寻求解决问题的方法，让更多的职工能享受到住房公积金的政策。 回顾过去

14、，市住房公积金管理中心领导班子虽然取得了肯定的成果，但与上级要求相比、与不断发展的形势相比、与兄弟城市相比，还有很大差距。我们坚信，在上级正确领导下，市住房公积金管理中心领导班子凝心聚力，和全体同志一道，携手共进，我们将抢抓机遇，迎接挑战，赢得新发展，创建新辉煌。 感谢大家! 述职人：XXX 20XX年XX月XX日 住房公积金管理中心人员述职报告范文2 20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在重返全省第一方阵雄伟目标的引领下，市公积金中心全体干部职工团结一心，共同努力，主动应对新状况、新问题，开拓创新，稳中求进，超额完成了年度预期工作目标，现将全年工作状况报告如下： 一、全面超额完成市政府下

15、达的目标任务 控至20xx年12月31日，主要业务指标如下：当年归集住房公积金18.18亿元，完成目标任务的111.73%; 可存覆盖面达84%，达到目标任务要求100%;当年发放住房公积金贷款12.87亿元,完成目标任务的183.86%,全市共有6027户家庭运用了住房公积金贷款;严格执行贷款制度，资金运行平安规范。个人住房公积金贷款逾期0.01‰,优于目标任务要求(1‰);住房公积金风险打算金率达到 2.42%，超过目标任务要求(1.5%);当年实现增值收益7334.63万元，比上年增长27.53%。 二、切实履职，开创工作新局面 (一)立足归集，扩大住房公积金

16、制度的覆盖率。通过报纸、电视、广播等新闻媒体，发布各类新闻、报道100余篇，提高了公积金政策知晓率，营造良好的缴存氛围;扎实开展公积金缴存基数和缴存比例年度调整及公积金联名卡发放，不断规范缴存管理;推动部门协作，形成扩面合力。以教化系统、卫生系统聘用人员的建缴为突破，带动全市扩面工作。当年全市共新增单位160个，新增缴存职工14202人。 (二)突出访用，发挥住房公积金保障作用。 经三届一、二次管委会审议通过，调整了我市住房公积金运用政策，确保我市中低收入家庭足额运用住房公积金解决和改善居住条件;严格执行贷款三级审批制度和贷款项目的集体审核，确保贷款资金平安;强化对逾期贷款的跟踪管理，降低贷款

17、风险。 (三)严防风险，确保住房公积金平安运营。 完善管理制度，印制了新的制度汇编，将管理要求、廉政建设、服务质量等全面管理内容融于一体，健全长效工作机制;完善内部监督机制。加大内部审计工作力度，全年开展6次内部审计，刚好订正工作中出现的偏差，有效规避管理风险;坚持集体探讨资金划拨及存储方案，确保资金运用最优化，实现增值收益的稳步增长。 (四)强化服务，增加住房公积金制度社会影响力。 根据省厅统一要求，建成启用集询问、投诉、回访于一体的服务热线12329，便利职工查询余额;添置了高清拍摄仪，规范提取业务;优化业务办理等操作流程,提高服务水平;实行绩效考核制度，形成科学、民主的考评考核奖惩机制，

18、提升服务效能; (五)狠抓廉政，构筑平安防线。 实行党风廉政一岗双责，以党风廉政建设责任制的要求来约束干部职工的一言一行， 20xx年市公积金中心无一起违纪现象发生。 居强廉政教化，组织干部职工学习中心、省、市关于加强作风建设的有关规定、观看警示教化片，提高干部职工廉洁自律自觉意识;主动订正与上级规定不符的一些问题，如退还合作银行两辆工作用车、清退节日值班费、取消考勤奖、按标准整改办公用房;采纳发放征求看法函、电话回访等方式了解社会各界的看法和建议并刚好整改，收到良好效果，在20xx年全市两次民主评议重点科室电话回访中均获得满分;明确廉政责任，强化防控措施，构建廉政风险防控长效机制。20xx年

19、 10月，省住卡厅专项检查组对我市住房公积金廉政风险防控工作赐予了充分确定。 三、工作体会 一是住房公积金制度有着较强的互助性和政策性，与群众的华蜜安居亲密相关，管理这样的大额资金，应正确把握职工需求和政策限制之间的关系，侧重保障中低收入家庭通过住房公积金制度解决住房困难;二是经过十年的发展，我市住房公积金事业已取得长足发展，归集余额达41.63亿元，贷款余额达37.56亿元。必需加强制度建设和风险防控，建立科学有效的监督机制，同时加强干部职工的业务培训及廉政教化，构筑坚固的技术防线和思想防线，才能确保资金有序运行、平安增值。 四、存在问题 回顾过去的一年，虽然取得了一些成果，但也存在一些问题

20、：一是人员素养参差不齐，不能达到我市住房公积金事业的发展要求;二是工作创新的实力和水平有待进一步提高;三是全市企业住房公积金的覆盖面较低。 五、20xx年工作目标与安排 20XX年主要业务指标安排为：归集住房公积金16亿元，覆盖面达到84.5%;发放贷款7.77亿元;个人住房公积金贷款逾期率低于1‰住房公积金贷款风险打算金率不低于上年末贷款余额的2%;主要措施如下： (一)大力推动扩面工作，提高住房公积金覆盖面。 开展聘用人员及非公企业职工的扩面工作，促进覆盖面进一步扩大;适度调整缴存上限，提高住房公积金制度的保障实力;加大执法力度，让更多职工共享住房公积金制度的政策实惠。 (二

21、)加强个人住房贷款管理，提高住房公积金运用率。 居强对宏观形势、金融态势和贷款政策的探讨，确保中低收入家庭改善住房条件;稳妥探究预抵押登记或全程担保,保障贷款资金平安;强化对托付银行考核管理，确保住房公积金贷款刚好发放。 (三)扎实推动信息化建设，提高科技管理水平。 做好住房公积金数据异地备份的前期打算工作，妥当保存业务数据;启用oa办公系统，提高信息化办公水平;完善12329热线服务，拓展业务回访、跟踪服务等功能，提高服务管理水平。 (四)着力加强自身建设，提升整体形象素养。 俊全廉政风险防限制度，构建科学完备的防控体系，保障我市公积金平安运行;完善规章制度，规范管理服务，促进机关效能进一步

22、提高;扎实开展党的群众路途教化实践活动，深化机关文化建设，提高干部职工素养水平。 住房公积金管理中心人员述职报告范文3 依据区委、区政府关于做好20XX年度民主评议政风行风工作的通知文件要求，为扎实有效地开展好政风行风民主评议工作，进一步推动党风廉政建设，切实转变机关作风，提高工作效率，优化发展环境，依据区委、区政府的统一支配部署，我管理部深化宣扬发动，主动自查自纠，坚持在宣扬上突出主题，在落实上狠下功夫，在整改上力求实效，以政风行风民主评工作促进作风建设，取得了明显成效。 一是深化工作职能，健全内控机制。在xx管理部服务大厅全面推动首问责任制、一次性告知制度，做到首问必接、首问必答、首问必果

23、，真正做到立刻办、热心办、办得好。管理部每周行政例会都要对本周政风行风建设状况进行点评。邀请住房公积金缴存单位，住房公积金业务承办银行和按揭项目开发商召开征求看法座谈会，广泛听取服务对象与合作单位的看法和建议;在服务大厅和服务窗口设立看法簿和看法箱，实时征询了办事群众对服务质量的评价。 二是优化服务水平，规范办事流程。xx管理部严格要求各项业务流程内部循环，不让职工多跑冤枉路。各服务窗口设立业务办理流程公示栏和明白纸，便利群众办事。不断提高工作效率，对符合条件、材料齐全的购房和退休支取、异地转移等业务，实行即时或限时办结制度。xx管理部服务大厅自启用以来，得到办事群众和相关部门的一样好评，先后

24、两次被团市委表彰并授予市级青年文明号。 三是转变工作作风，创新工作思路。对归集、提取和贷款业务大户，约定时间上门服务，做到急事急办、特事特办。xx管理部在严格执行住房公积金政策法规的前提下，刚好为山东耐火材料76户非连续缴存住房公积金职工解决购房贷款问题，受到职工和缴存单位的赞扬。xx管理部近年来组织工作人员集中上门为干部职工办理个人住房贷款业务达500多人(次)。 四是加大政策宣扬，维护职工利益。xx为加大住房公积金政策法规的宣扬力度，充分发挥电视、报纸等平面媒体的宣扬效应，全方位对住房公积金政策法规进行解答，让干部职工更广泛知晓住房公积金政策。通过延长服务时间，拓宽业务服务范围，便利群众办

25、理住房公积金业务。建立网上业务询问、政策解答，逐步完善科学化、规范化管理。依法管理、严格执法，对群众举报、投诉和侵扰职工权益的事务，刚好组织人员调查核实处理，切实维护群众的利益。 五是党务政务公开，接受群众监督。xx管理部严格根据市委、市政府的要求，对党务政务应当公开的相关事项，特殊是对行政权力运行和办事程序、办事结果实行全面公开，使权力在阳光下操作，流程在透亮中运作。始终坚持把政风行风建设同党风廉政建设和政务公开工作紧密结合在一起，与业务工作同部署、同检查、同落实。近几年来，市中心不断加强本系统干部职工政治和业务学习，全面提升综合素养，做到清政廉洁。全部窗口服务工作人员在对外办理业务中，没有出现一起吃拿卡要违纪违规现象的发生，没有收到过一封投诉举报信件。 通过开展政风行风民主评议工作，我管理部干部职工思想相识有了显著提高，工作作风有了明显变更，文明建设取得了良好的进展。但是，行风建设是一项长期性、艰难性的工作任务，由于时间短、任务重，我管理部目前取得的成效还只是初步的和短暂的，我管理部将正视评议过程中所反映出来的突出问题，全面实施整改，真正落到实处，常抓不懈，推动住房公积金管理工作再上新台阶。