2023年体育教师个人研修计划2023.docx
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1、2023年体育教师个人研修计划2023 体育老师个人研修安排2023 工作安排是对肯定时期的工作预先作出的支配和准备,工作中都须要制定工作安排。安排本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以安排对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作安排,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。我为此收录了一些范文,希望能为大家供应帮助。 体育老师个人研修安排2023 一、指导思想 把不断提升老师的专业水平作为一个学校主动、长期发展的战略来运作,整合师训、教研、科研等各项任务,细心设计各项活动,提高活动效率。营造良好的学校研修文化,不断提高我校老师队伍素养,提高教学水平,巩
2、固和提高教学质量。以陇县年中小学老师校本研修工作安排为指导,仔细贯彻上级各部门的总体部署及要求,围绕高效课堂构建这个中心工作,根据走进课堂的思路,改进教学管理行为,规范老师教学行为,以教研组为载体,通过规范示范创建等系列活动,提高我校老师的整体素养。 二、研修主题 以变更教学模式,构建高效课堂为学科研修主题,以校本研修、县域研修网络和学习互动、校际合作、镇校联动、区域协作为主平台,聚焦课堂,落实学生的主体地位,追求课堂教学的高效。加强教研组研修网络管理,做好网络与学科整合这篇文章,更好地发挥学校研修网络的作用。 三、工作目标 依据我校办学实际,我校校本研修活动的详细目标是: 1、改进和加强教学
3、探讨工作,实现校本研修向各学科教研组下移,加强学校校本研修制度的建设。 2、在各教研组开展形式多样的校本研修探讨,找寻适合我校校本研修的运行机制和运作模式。 3、聘请县、市教研部门的专家或联谊学校的名师、个级教学能手、骨干学科带头人等进行专业指导。 4、提高老师教化科研的意识和教化科研实力,搭建适合不同老师发展的平台,增加老师的个人成就感和归属感。 5、主动开展校级规范示范教研组和优秀教研组的创建活动,促进我校老师的专业发展。 四、校本研修工作组织机构及职责 (一)组织机构 1、成立领导小组 组长:xxx 成员:xxx 2、成立教科室 主任:xxx 成员:xxx (二)责任分工 (三)教科室职
4、责 1、宣扬教科研的必要性,调动每位老师的科研主动性,使老师普遍具有科研意识,渐渐建立一支兼职科研队伍。 2、详细指导、协调科研课题的制订、开展探讨、总结等工作。 3、组织科研人员开展科研培训、专题研讨、外出学术沟通活动。 4、聘请精通教科研的专家学者来我校传授阅历,指导科研。 5、向科研人员供应最新科研信息,并订购与科研有关的报刊书籍。 6、负责向县级以上刊物举荐科研人员的论文、调查报告等探讨成果。 7、定期向上级主管校长汇报教科研工作状况。 8、每学年收集优秀论文上报评比,并召开一次表彰会。 9、注意课题的推广运用,注意开展综合实践活动。 10、注意解决教学实际问题的校本教研的广泛开展。
5、五、详细工作措施 1、完善学校的老师学习制度,培育学习型、探讨型、专家型的老师队伍,以定期集体培训、邀请专家、学者来校讲学,组织网络学习,老师外出取经等多种形式开展高效教学、创新教化等理论专题学习,努力使全体老师接着转变教学观念,更新教学思想和教学方法,树立起现代教化理念,立志成为适应现代教化的创建型、学者型、专家型老师。 2、立足本校,面对全体,加强校本研修,保证时间,全员参加,本年度在全体老师中推行开展六个一达标系列活动:仔细看一本有关 教化教学的书籍;合作进行一个课题探讨;编写一份优秀教案;上一堂公开课;写一篇教改论文;撰写一份教学心得。 3、坚持三位一体,加强教学、师训、科研、教研的高
6、效性。贯彻发展为本、研训一体、走向校本、回来实践的探讨和工作思路。从教学实际动身,扎实推动我校确定的学生多元化学习方式的探讨省级课题的探讨和结题工作。 4、主动扎根于课堂,进行系列教改活动,加强高效课堂教学探讨,提高教学效率,提升教学质量。 5、接着推动以网络为平台的校本研修。建立并完善各学科网络平台,加强沟通,扩大和延长研修时空,激励老师在校教学论坛上沟通,可以随时提出论题,刚好得到同行的的回应,在思维的碰撞中完善、深化相识,从而提高研修活动的质量。 六、研修方式: 1)名师、骨干老师示范课;各教研组主题化、系列化的研修活动。 2)专题讲座; 3)调查研讨座谈; 4)课题探讨; 5)论文、随
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