2023年人力资源部年度总结.docx
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1、2023年人力资源部年度总结人力资源部年度总结报告 回首这段的点点滴滴,朝朝暮暮,心中顿生了很多感受。这些段时间中经验的每一天,都已在我心中留下了永久的印记,因为这些印记见证我这样一个新生的成长。以下是我为大家整理的人力资源部年度总结资料,供应参考,欢迎你的阅读。 人力资源部年度总结一 时间飞逝,又到了一年的年末,在这一年里我经验了许多的事情,在新狮前辈们的指导下学到了许多令我受益匪浅的珍贵阅历。但是我知道我还有许多不足的地方须要去改进。我们的公司是一个整体,是一个团队。我须要在这个整体中找准自己的位置,不但要做好自己的本职工作,也要协调好公司其他部门的工作。这样才可以得到更大的提升,才可以为
2、新狮贡献更大的力气。所以在这个年底我对于今年的工作状况进行总结,分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和变更,更好地完成工作,扬长避短。 一、工作中满足的地方 回顾今年,公司给了我许多磨练的机会,苏州每个区域的聘请工作我都参见并且独立操作过。新区的罗技、三洋、固锝,园区的DS光电、佰电科技,还有吴中区的闳晖以及信越。这些大型企业的聘请工作为我积累了丰富的工作阅历,在与人事、供应商以及求职者的不断沟通中,我的专业学问、应变实力以及交际实力得到了很大的进步。另外不同区域的跑动也开阔了我的眼界,了解到苏州各大市场之间的不同,我的人脉网得到了更好的扩展。这使我以后开展聘请以及帮助业务攻关奠定了很好的
3、基础,信任再给我一段时间的磨练,我可以做比现在更好。我也会抓紧时间虚心向禹经理以及袁经理请教,在原有的基础上再进行提升,不辜负公司对我的培育。 二、工作中不足的地方 只有在工作中了解到自己的不足,这样才可以弥补自己的漏洞,发挥自己的特长。经过这一段时间的思索,我也深切的了解到我自身的不足。只会埋头自己做事情,不懂得汇报,也不知道去发挥团队的力气。这一点对于一个聘请的主管来说是特别不到位的,我始终都在做聘请专员的工作,而没有尽到聘请主管应尽的职责。另外汇报工作始终都很拖拉,没有刚好的把信息反馈给公司,造成许多局面都很被动。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改进。以全新的自我去面对接下来的考验。
4、 三、明年的工作安排 1、帮助禹经理建立公司的聘请团队,把自己关于聘请的一些阅历共享给公司的同仁。20_年要把聘请工作开展的更好。 2、学习新的业务学问,在20_年里不单要做好聘请,还要在客服和业务上做出突破。 3、多跑市场,了解苏州每个区域的市场行情,做到心中有数。开拓市场上可以合作的资源。 4、在攻克新单位的同时,维护好老的客户单位。与罗技、三洋、固锝等重要聘请企业的人事保持往来,常常把市场上的返费状况以及薪资福利变动以邮件的形式反馈给他们。 特别感谢公司始终供应给我发展的舞台,新的一年我肯定会把我住机会。为新狮公司的发展尽自己的努力。最终,祝福新狮的明天会更好。 人力资源部年度总结二 _
5、年,我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持协作下,我们团结合作、勤奋努力,做了不少工作,取得了肯定的成果,完成了本职工作任务,现简要总结如下: 一、抓好学习教化工作。 1、组织同时参与名同事参与了的学习活动。 2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了创先争优创建学习型党组织等一系列的学习活动,建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。 二、抓好人事工作。 人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措,我们人事科依据上级部署,_年月起先着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革,在领导下。我们起先着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人
6、事制度改革的程序操作上,我们遵照上级的要求,制学习培训。今年,共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件,并对各项改革方法进行了具体的讲解。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习的主动性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是制定合理的内部安排方案。为充分体现民主,我们征询了每位同事的看法,并于订了聘用合同。 三、抓好党建工作。 1、今年月,我们对名预备党员仔细进行了严格的政治审查,并经过党委会的全体表决,发展为正式党员,为党组织注入了簇新血液。 2、加强政治理论学习,把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我党召开了_届五中全会,我们人事科组织单位同事集体学习了
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