2023年事故案例安全心得体会8篇.docx
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1、2023年事故案例安全心得体会8篇 只有发自内心的心得才能更打动人,心得让我们的记忆更加深刻,想要写出优秀的心得,我们就必需对事情的经过做出分析,下面是我为您共享的事故案例平安心得体会8篇,感谢您的参阅。 事故案例平安心得体会篇1 20xx年11月20日,安环质量处组织员工观看了中国化工集团发生的平安事故案例,看后心里受到极大震撼,大火后扭曲变形的钢架,爆炸现场散落的碎片,一组组伤亡、损失的数字,一次次冲击着人们的神经。在为逝者叹息,在为伤者难受的同时,如何削减悲剧的发生,成为我们每个员工应当思索的问题。 作为一名化工企业的员工,我深知装置潜在的危急因素:剧毒、高温、高压、易燃、易爆、粉尘、机
2、械损害、强酸、强碱等等,几乎囊括了化工生产中绝大部分的危急。在这样一个困难的环境中,如何保证装置的安、稳、长、满、优的生产,对我们来说既是挑战,又是自我提高的机遇。就个人来说,我感觉要具备四心,即:用心、虚心、细心、责任心。 首先是用心。 用心要求我们要酷爱自己的工作,干一行爱一行,不能仅仅只把工作当成赖以谋生的手段,去被动的应付工作,假如这样工作效率就会下降,工作中的激情和成就感就会荡然无存。对工作敷衍了事,将埋下事故的种子,进而付出血的代价。生活中,不是每一个人都能从事自己喜爱的工作,在没有实力变更现状时,我们应当主动调整自己的心态,去适应环境,创建机会去赢得属于自己的天地。渐渐,你会发觉
3、自己渐渐喜爱上了现在的一切,从而富于激情,工作成果自然水涨船高,使自己上升到一个新的高度。 其次是虚心。 虚心是要求我们在工作中不耻下问,主动进取,努力提高自己的专业技能和理论水平。工作中遇到不懂、不会的,肯定不能放过,只有工作水平提高了,才能精彩地完成工作任务。一知半解、糊里糊涂的去工作,或许你的一次错误,付出的将是生命的代价。平安生产没有及格,只有满分。 再次是细心。 马虎,我想是生活中每个人都曾犯过的错,起先生产中绝不允许犯粗枝大叶的毛病,仅仅是一时的疏忽,是企业遭遇成百上千万的损失,甚至是血的代价。我们要养成事前查、事后查、相互查的好习惯,杜绝麻痹大意的事情发生。 最终是责任心。 任何
4、人,不管他工作水平多高,实力多强,假如没有责任心,那么他都不行能成为一名合格的企业员工。较强的责任心,应当是每位员工都要具备的基本素养,只有本着对自己负责、对他人负责、对企业负责,才能对每件事情高标准严要求,工作才能兢兢业业。 前车可鉴,后事之师。没有平安就谈不上企业的稳定发展,没有平安就谈不上职工的华蜜生活,让我们记住这曾经的伤痛吧! 事故案例平安心得体会篇2 我们煤矿工作与大自然做斗争,其的特别属性确定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及平安事故不难看出,平安就是煤矿的“天”,“天”塌下来就没有煤矿的平安发展,就没有矿区的平安稳定。每一齐事故的发生,都破坏了整体平安环境,同时也打乱
5、了矿井的正常工作秩序,给矿干部、职工造成了巨大的心理压力,也给死者家庭带来顷刻间的破裂,事故造成了不行想象、不行挽回的后果。 事故发生后,我们就应怎样想?出了事故我们就应如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一齐事故的发生我们能够看出,事故之因此发生,它与违章作业、职责不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有干脆关联;我们要做的就是要理解教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。 首先要将“平安就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事有意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深
6、渊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要变更传统思维,做到平安工作精细求细,假如稍有大意、必定出事,而且事故残酷,一旦发生不行宽恕、不行挽回,我们就是要在提高平安保证程度的基础上做到“预料、预知、预警、预报、预防”。 二是要提高我们每名煤矿从业人员的平安认知潜质。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性,相识到平安工作一票推翻、推翻一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实,去全面履职履责。要想
7、不被平安否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“平安发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击担心全的行为。 三是必需要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,必需要有细之又细、慎之又慎的心,不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,必需要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。 四是必需要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安,首要的是人的本质平安,这就要求对员工要一手抓教化
8、,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决爱护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。 要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要比照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再根据标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯订正的过程。 五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不一样的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前
9、我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是平安管理重点,都要牢牢掌控。 六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们必需要相识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职潜质很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要运用更要培育,要有工作标准、要有培育标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,构成认同,并透过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工平安意识和平安操作技能低,
10、存在冒险主义;老工人靠着老阅历、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了专心作用,同进也常常性的违章,破坏平安环境。 七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规则的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥平安保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的平安。 总之,我们要用血的教训唤起每名员工爱护生命、珍惜健康的意识,教化每名员工不能违章,不能图侥
11、幸、怕麻烦,要根据标准、根据规范,实实在在地抓好自己的平安。平安就是命,我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工,构成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要透过培育、引领、渗透使大家切实相识到,抓平安是为了自己,是为了自己家庭华蜜,知道为什么要这么做,怎样做才是平安的,促使员工发自内心地提升自我爱护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质平安的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推动矿井的平安发展。 事故案例平安心得体会篇3 我在学习了事故案例后,心里特别振动,进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的缘由还是
12、制度的缘由?公司经过这么多年的发展,各项规章制度及操作规程已特别完善,发生事故的缘由主要是人的缘由,是“违章、麻痹、不负责任”的详细体现。 “违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的缘由。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未仔细分析工作过程中的全部环节,不仔细履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图便利、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,详细工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。 平安工作每天抓、每天
13、讲,为什么还会出平安事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的缘由。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了平安意识,就进行了违章作业。这是一种特别不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,假如因为你的不负责任,导致了平安事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的损害,会给公司的财产带来多大的损失。 所以,我们在工作时,肯定要牢记平安,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争,“常怀责任之心,常行责任之事”做平安生产明白人,仔细遵守规章制度,严格执行操作规程,强化平安监督,不放过任何细微环节和小事。平安无小事,用我们仔细的责任心来
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