2023年烟草人演讲稿8篇.docx
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1、2023年烟草人演讲稿8篇 写演讲稿的起先就是要想好自己演讲的主题和需求,每个人在写好演讲稿之后,都是要仔细检查一下的,以下是我细心为您举荐的烟草人演讲稿8篇,供大家参考。 烟草人演讲稿篇1 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 又是一个“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红”的盛夏,又是一个蕴育希望的季节,今日我的心情非常激烈。特别感谢*领导给与的这次公开、公正的竞聘机遇,使长期奋战在烟草审理工作一线,对烟草专卖事业充溢酷爱的我,今日也有幸能够满怀激情,英勇的站在这里!精神激昂,倍受鼓舞。 首先我先做一下自我介绍。我叫,今年*岁,预备党员、19*年毕业于*高校*专业,学士学位、现mba在读。*年参
2、与工作以来,始终从事烟草案件的审理工作。期间在基层做过1年的稽查员工作,不知不觉间已经有10年之久,在这10年中,我踏踏实实,认仔细真的完成岗位给予的各项职责及上级交办的各项工作任务。多年来案件审理未发生过一起行政诉讼、行政复议,得到领导和同事的一样好评,20xx年在地方行政惩罚卷宗评比过程中获得第一名的优秀成果。借此机会,我诚心的感谢公司领导多年来对我的信任与培育,诚心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助! 下面,我主要谈谈我个人的一些优缺点和对竞聘岗位的工作思路。 一是本人对烟草专卖法和相关法律法规较为熟识,常常参加组织培训,长期参与违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场
3、的基本工作思路。 二是具有良好的快速学习实力、分析实力,能够快速适应各种工作环境。 在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,努力把学到的学问应用到工作中,使我对烟草业务有了一个比较全面的了解和驾驭。 三是具有丰富的基层工作实践阅历,具备较强的管理实力和组织协调实力。 多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮助,以及10年从事烟草案件的审理工作,熬炼了我的实力,积累了较为丰富的实践阅历和工作体会,自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、社会交往
4、实力、大局意识都有了很大提高,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和管理水平上,都日趋成熟,具备了一名副科级领导干部所应有的基本素养。 四是我年轻有为、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。 我接受实力比较强,对新业务比较敏感,擅长团结同事,群众基础好,进入角色快速,能够创建性的开展工作,并且有信念、有决心,也有实力为我局的发展和腾飞做出自已的贡献。 五是我具备一颗对单位感恩、忠诚的心。 自从我参与工作,我就始终认为,做人须要有一份感恩的心,干好事业须要员工的忠诚。当前,烟草专卖局正处于改革发展的关键时期。缩头不前不行,求稳怕乱不行,工作不怕干,要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。因此我
5、愿为单位奉献我的一切。相对来讲,学问面不广,管理阅历不足是我的短板,但我想只要主动进取的思想不滑坡,只要踏实仔细的行事风格不松懈,通过领导的指引和帮助,强化学习,就可以在不断实践在工作中提升自己的实力。 成果属于过去,激情成就将来。假如这次我能竞聘胜利,我将努力做好以下工作: 一要沟通协调,作好桥梁工作。 一是协调好上下的关系。对上做到敬重而不盲从,服务而不奴婢,在实际工作中,做到机动敏捷,坚持原则,按章办事。对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。不不可一世,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重。二是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,努力做到以发展的眼光看问题,以和谐的氛围促发展。
6、 二要以提高队伍凝合力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。 一是深化一线,了解各项工作开展状况,关切基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝合力。二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增加队伍的整体综合素养,提高战斗力。三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识,改进工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明执法”的良好社会形象。 三要加强学习,不断提升自己。 明确自身责任,努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论
7、与业务学问学习,全面提高自己的政治、业务和管理素养,在提高自身素养的同时,还要学会敬重,学会理解,学会“赐予”,并擅长“换位思索”。做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 四要以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境。 深化开展卷烟打假打私斗争,始终保持高压态势,努力营造良好的市场氛围。严格落实制度,加大打假力度,以查办大案要案为突破口,破网络,断渠道,抓源头,从根本上拓展卷烟销量增长空间,切实维护国家利益和消费者利益。一是发动群众力气,广泛搜集线索。仔细落实群众举报嘉奖制度,广拓情报来源,多渠道获得有价值的信息线索,刚好破获
8、重大案件。二是支配专人负责,亲密关注网络信息,发觉线索,马上跟踪调查,充分发挥卷烟打假案件信息系统的技术优势,仔细梳理案件线索,深化摸排,确定打击重点,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。三是在地下黑配送分子的供货对象四周发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律,实行跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。四是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力气,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、消遣场所和夜市摊点的检查和管理,全面净化和巩固卷烟销售网络。 说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名
9、言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球须要支点,实现志向须要舞台,呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此,我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台,信任我、选择我、支持我,您不会懊悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创建我们*烟草专卖局将来更加美妙的明天! 我的演讲完毕了,感谢大家! 烟草人演讲稿篇2 敬重的各位领导,各位同事: 在竞聘演说起先之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中,军队有一名军官骁勇善战,特别有军事才华,而且是屡战屡胜。但是就是这样一个非常有才华的军官,过了几年仍旧
10、得不到提升。于是这位军官按捺不住了,他去找军队的司令员,他说:司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?司令听了之后只是微微一笑,他说:你的确是一位军事奇才,你也应当得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?此时这位军官茅塞顿开,他明白了一个道理:原来有才华、有实力当然重要,但是肯定不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思索吧!我今日竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。 虽然早已和大家熟悉,但在这庄重神圣的场合里,请允许我做一个简要的自我介绍:我叫xxx,现年28岁,大专学历,中共党员,现任文化宫专管所稽查队队长。我于xx到公司工作,始终工作在烟草专卖第一线,
11、在担当稽查队队长以来,多次被公司评为市级先进工作者、xx年被评为全省优秀稽查员。借此机会,我诚心感谢公司领导多年来对我的培育,感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟识烟草专卖业务的烟草人。 这次公司开展劳动用工制度改革工作,面对全员竞聘上岗,给了我们这个公允,广袤的展示平台,而我有幸通过领导,同志们的信任,参与专卖股长这个岗位的竞聘,我感谢公司领导,同志们对我的信任,并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。 今日,我能够自信地站在这里,参与这个重要岗位的竞聘,是因为单位培育了我,实践熬炼了我,我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门,在辖区要履行烟草专卖法所
12、给予的全部职责。加上县局地理位置特别,要干好这一职务,就必需具备较强的业务素养、管理实力和组织协调实力以及处理、协调各方面困难问题的综合实力,在这一点我还有很大差距,我会在工作中接着学习,从实践中不断吸取阅历,不断完善自我,干好本职工作。 首先,是我对专卖股长岗位的相识,有不足之处请领导和同事们主动指正。 一、要在局长、分管局长的领导下,带领部门全体人员精彩的完成好上级部门交办的各项目标任务。并依据市局制定的户籍化管理方案,完成好本局的户籍化管理工作, 二、并有效组织力气汇同督察部门对全区籍化管理工作开展状况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率,限制率,为经营保驾护航。 三、对区域内出
13、现的实际工作问题,进行协调处理。并协调和协作好各专管所,检查队之间的工作。 四、协作好各专管所辖区内经营户法律法规的宣扬,帮助专管所对违法户、难缠户、钉子户进行教化转化和打击处理,确保户籍化管理工作的顺当进行; 五、定期组织专卖人员对业务学问进行培训学习,帮助局长抓好专卖队伍建设; 六、做好案件处理工作,做到证据充分,事实清晰,惩罚合理,保证办案效率。 七、坚持办事原则,严于律己,团结同志,接受监督。 其次、是我假如本次能竞聘上专卖股长一职,我对下一步工作的准备。 1、在工作中首先加强自身业务素养的充电和学习,遇到问题,勤思索、勤动手,对不懂的问题主动向其他同志请教学习。并在同志们的帮助指导下
14、努力做好专卖股的各项工作。 2、主动开展好个专管所的协调工作,对各检查队辖区市场出现的新问题主动向领导进行汇报,并帮助做好处理工作,得到妥当解决。在原有的工作基础上使辖区市场净化率,限制率,都有肯定的提升。为经营工作,能上一个新的台阶,打下肯定的市场基础。 3、在培训学习方面主要实行双向培训,在学习中培训,再培训中学习,将阅历丰富的队长,专卖人员请出来介绍日常检查、假烟识别等工作阅历,共同提高。以次为目的,不断补充新的学问,驾驭新的技能,使之与社会发展的须要相适应。培训的内容主要针对法律法规,真假烟识别,以及在当前新形势下,如何提高专卖队伍执法形象、构建和谐社会等急用的学问为主,注意好用性,着
15、眼将来。确保专卖队伍始终如一成为一支高素养、专业化的执法队伍。 4、尽快提高专卖人员对真假烟的识别技能,近年来在网络平台的搭建和完善下,烟草与客户之间的关系通过提升服务水平有了大幅提高,加之在货源方面,兰州公司营销中心又作了大量的工作,延安,哈德门等这样市场需求较大的品牌也相继投放,客户订单满意率,品牌集中度,客户满足度,均有大幅提升,由于增加了卷烟投放品牌非法流入卷烟的冲击有所减弱,但假冒卷烟的冲击随之有所抬头,加之我局地理位置特别,打假形势依旧严峻,这就须要将我们的专卖稽查队伍打造成一支高、精、尖、的打假队伍,面对假冒卷烟个个都能火焰晶晶精确识别。提高工作效率。 在此,我不愿做出更多的承诺
16、和保证,有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚毅有力地组织保证,我信任通过大家的努力,肯定能够精彩的完成好上级下达的各项任务。 想到这里,责任、使命、想到今后的路怎么走,我不敢懈怠。让我们拿出亮剑的精神去面对今后所要面对的一切,我们的企业肯定会攻无不克、战无不胜,利于不败之地。 对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句广告词,那就是:我选择、我喜爱。 对于今日的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期盼的眼神凝视着你,希望你给我一丝确定的回答。 感谢大家! 烟草人演讲稿篇3 敬重的各位评委、各位领导、各位同仁: 大家上午好! 首先,特别感谢市局党组为我们搭建展示自我、公允竞争的平台,我叫,现年岁,中共
17、党员,毕业于。20xx年高校毕业后就踏上了烟草这片热土,现任。 今日,我竞争的岗位是营销管理中心副主任,假如此次我竞岗胜利,组织上委以我营销管理中心副主任的重任,我对今后的工作设想归纳为一句话即是坚持一套工作理念,实现两个转变,凝合三方力气,提高四个水平: 一是坚持一套工作理念。始终以来我秉持的一套工作理念是对待目标有雄心,对待行动有恒心,对待同事有爱心,对待困难有信念,对待工作有细心,对待客户有诚意。坚持专心管理、专心工作。 二是实现“两个转变”。即角色的转变和思维方式的转变。 首先实现角色的转变。在工作中,我将摆正自己的位置,演好自己的角色;遇事多请示,多汇报,力求做到:服务到位不越位,工
18、作补台不拆台。 其次实现思维方式的转变。从县区营销管理思维向大市建设管理思维转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变。 三是凝合三方力气。就是凝合与领导、与相关部门、与同事的力气,着力在工作效能上有新的提高。 首先是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到在组织上听从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;在工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;在思想上敬重领导,帮助领导排忧解难。 其次在整体联动上要与相关部门搞好对接,树立整体分合观念。做到营销中心与专卖、物流等相关部门职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,全局一
19、盘棋,达到整体联动的效果。 再次在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到领先垂范,严于律己,处事公道,恳切待人,多一份理解,多一份宽容,多一份信任,努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。 四是提高四个水平。即提高品牌培育水平、零售终端建设水平、客户服务水平、团队建设水平。 在提高品牌培育水平上。帮助部门负责人不断完善“按客户订单组织货源”工作,强化需求预料,提高需求预料精确率,优化货源组织,提高货源组织的有效性,解决如何为市场选择品牌的问题,规范货源供应,做到公允、公正、公开,加强品牌培育,着力提高全国重点品牌及一、二类品牌的销售比例,解决如何为品牌打好市场的问题。 在提高零售终端建设水
20、平上。根据“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求,结合宣贯“惠风”服务品牌,深刻把握终端发展规律,亲密关注终端改变特点,敏锐洞察终端发展方向,推动零售终端建设工作由点及面、由浅入深的开展,提升现代终端品牌培育、信息采集、消费跟踪三大核心功能。 在提高客户服务水平上。根据“突出服务、注意效率、优化流程、提高素养”的网建工作总体要求,接着强化服务意识,加强需求探讨,创新服务内容,健全服务体系,提高零售客户盈利实力,持续提升服务质量,真正与广阔零售客户建立同等互利、长期合作、共同发展的战略同盟关系。 在提高团队建设水平上。没有完备的个人,只有完备的团队,在工作上要协作部门负责人主动构建
21、服务型、学习型、专业型团队,在日常工作中,我们既要培育卷烟营销人员的竞争精神,使卷烟营销人员能够相互比较,后进追逐先进,又要培育卷烟营销人员的团结协作精神,相互补充、共同提高,充分发挥集体的优势和才智。 以上是我对今后工作的一些大胆思路和设想,我深知,营销管理中心副主任岗位责任重大,要求具有较高的专业学问、文化水平、组织实力和决策实力,但我也信任,我是可以胜任的,主要是因为以下几点: 一是严格自律,刻苦专研。俗话说十年磨一剑,近十年的营销工作实践,让我积累了丰富的工作阅历,总结出一套行之有效的工作方法,在实践工作中,我坚持以优秀党员的标准严格要求自己,勤勤恳恳、主动向上。一份耕耘,一份收获,我
22、连续三年获得全市优秀员工及“先进个人”称号。 二是仔细学习,业务扎实。始终以来,我都坚持工作学习化和学习工作化,并取得肯定成果。如:等等。 三是勤于思索,务实创新。在日常工作中,紧紧围绕品牌培育上水平、市场营销上水平两大课题,近年来提出“我当培训师”、“挑战培训师”、“客户经理手牵手”、“客户经理驻店营销”等创新性的活动,并付诸实践,有效的促进营销工作上水平。 各位领导,各位评委,各位同仁,非常钟的演讲,难以向各位呈献一个完整的我,假如我这次竞岗胜利,我肯定以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。
23、我将一如既往,在市局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写烟草营销事业新篇章。感谢! 烟草人演讲稿篇4 敬重的各位领导、同事们: 今日,再次走上讲台,参与中层干部的竞聘。但愿我今日的演讲,能够进一步增进大家对我的了解。 我叫,今年岁、大专文化,年参与工作。半年前,我和很多竞聘者一样,同在这里参与信息中心主任职务的竞聘,尽管竞聘失败,但正是这次失败让我看到了自身的差距,正是这次失败给了我一股前进的动力,让我找到了努力的方向。在这以后半年多的时间里,我幸运的得到了很多领导和同事们的关切与帮助,在此,请容许我向大家表达我深深的谢意。 我没有过人的聪慧才智,原创:更没有轰轰烈烈的豪
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