2023年会计工作下半年工作计划6篇.docx
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1、2023年会计工作下半年工作计划6篇 工作安排写好,有指导作用,又有推动作用,身处职场中我们一般都会有提前制定好工作安排的习惯,下面是我为您共享的会计工作下半年工作安排6篇,感谢您的参阅。 会计工作下半年工作安排篇1 一、实习工作安排 通过实习,使学生能够系统全面的驾驭企业筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利安排、财务分析等活动的详细操作步骤、方法,以及特别状况下,如通货膨胀、企业并购等财务管理决策,为学生走上工作岗位从事财务管理等工作打下坚实的基础。 二、实习内容与要求 (一)阅读与理解财务报告 通过查阅近三年中国证券报,要求驾驭财务报告的构成和内容,娴熟阅读、理解财务报告,驾驭其写作体例
2、,并能从不同的运用者角度筛选其有用的资料。 (二)财务报表分析 查阅近三年中国证券报,跟踪三家企业的年度报告,结合金融市场信息,分析其财务状况及变动趋势和缘由。通过本项目的实习,能娴熟运用各种财务分析报告的方法,驾驭各种财务指标及其相互关系和财务报表分析的技巧。 (三)财务安排实习 通过本实习项目,能依据销售预料数据和财务报表资料预料资金需求量,并编制现金预算表,供应现金收支的限制限额,发挥现金管理的作用。 (四)投资项目的分析与评价 通过本实习项目,使学生能娴熟运用各种投资评价的基本方法,对投资项目进行分析,并做出选择。 (五)现金和营运资本管理 通过本实习项目,驾驭建立现金限制模型、制定合
3、理的信用政策以及建立存货模型的基本方法。 (六)筹资管理的实训 熟识各种筹资方式及其优缺点。 (七)资金成本实习 通过本实习项目,要求驾驭各种筹资方式的个别资本成本及加权平均资本成本计算以及经营杠杆和财务杠杆的计算与分析,合理确定企业资本结构。 (八)股利安排实习 通过本实习项目,了解股利安排的内容、程序、方式,股利安排政策的制定。 三、实习形式刚好间 由学生依据就近(指原籍),相关(指专业)和平安的原则,自主联系选择实习地点和单位。第六学期,共16周。返校实习沟通时间另行通知。 四、实习考核方法 实习成果评定主要考核以下三个方面内容: 1、实习单位对学生的评价 由实习单位对实习生的实习纪律、
4、出勤率及工作业绩等方面作出鉴定。(注:实习结束时,由实习单位对学生实习状况做出鉴定,加盖公章后由实习学生带回。) 2、提交的实习报告 实习报告包括两大部分。第一部分为实习专题报告。要求学生在实习期间就单位某一实际问题作深化调查探讨后,撰写有肯定理论深度的调查报告,字数不少于3000字。专题报告包括实习单位简介、实习单位在某一专题方面现状,存在问题和值得借鉴之处,对策和建议等。实习报告其次部分为实习小结,对本人在整个实习期间的工作表现、体会与感受作照实反映。 3、和班主任以及实习指导老师的联系状况。实习学生在两周内向班主任报告实习单位和联系方式,每月向指导老师汇报实习状况一到两次。 经考核,成果
5、不合格者按学籍管理的有关规定处理。考核成果记入学生成果档案。 五、实习留意事项 1、遵纪遵守法律,讲文明、讲礼貌,充分体现高校学生的良好精神风貌。要自尊、自爱、自强,关切集体,爱惜公物,不要做有损于学校荣誉的事。 2、严格遵守实习单位的规章制度,严守国家与企业机密,爱护公共财产。借阅的文件和资料不得丢失和损坏,未经实习单位同意,不得公开引用数字资料。 3、端正实习看法,学生实习上班不得迟到、早退,不得无故缺勤,有事需向实习单位有关领导请假。 4、仔细完成实习内容,在实习中要主动主动地做好担当的任务,加强实际操作实力的熬炼。 5、要充分相识毕业实习的重要性。实习是一个人由学习阶段走向社会实践的一
6、个过度阶段,要有目的地应用这过渡阶段的有利因素,多向相关人员请教。 6、初到社会,初到企业,要谨慎行事,留意人身平安、公共财务的平安。 7、毕业实习必需按规定时间进行。实习结束后必需刚好返校,交回相关材料和参与实习沟通。 会计工作下半年工作安排篇2 xx年初,xx-xx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经
7、济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。 2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。 3、设置了资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运
8、用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基矗 公司实行“资金安排管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。 4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一样。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理
9、报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。 7、财务学问的培训,通过纳税xx-xx及xx-xx税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。 二、详细职能管理 (一)财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算
10、与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。 1、财务审核 财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 2、成本核算 随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对xx-xxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款,并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。 3、销售核算 上半年公司累
11、计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通,并督促银行放款,保证资金刚好到位。 5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进行销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。 财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会
12、计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算须要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。 5、合同管理 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右,财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上,主动与税务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回顾上半年虽然为公司项目营运做出主动的工作,但也存在一
13、些不足,表现在部分财务人员的工作实力须要进一步提高,财务部分工作还须要进一步完善。现将财务部09年下半年工作安排陈设如下: 1、推动会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹安排,保障项目运营,做好财务部工作总结报告。 会计工作下半年工作安排篇3 大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的协作下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,
14、着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下: 一、仔细实行会计基础管理睬议精神狠抓会计内控建设 作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部限制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。仔细查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深化分析了问题存在的缘由,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人,我把实行会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作: 1、以抓
15、中国农业发展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清楚,内控管理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按安排、按程序每月对营业部进行一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。从已经结束前十个月的检查监管状况来看,累计
16、查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、仔细细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟识驾驭不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天,涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发觉订正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共1
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