新入职员工岗位资格培训管理办法(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上新入职员工岗位资格培训管理办法第一章 总则第一条 为规范新入职员工岗位资格培训的管理和实施,提高新入职员工岗位资格培训的培训质量,保障培训顺利实施,制定本管理办法。第二条 本办法适用于各类新入职员工岗位资格培训。第二章 组织机构及职责分工第三条 教务科是新入职员工岗位资格培训的归口管理部门,负责以下工作:1、制定有关管理制度;2、负责培训项目计划的制定;3、负责组织编制培训实施方案;4、负责学员管理工作;5、负责监督、检查培训实施工作。第四条 培训科是新入职员工岗位资格培训的组织实施部门,负责以下工作:1、负责编制教学计划;2、负责培训安排和培训实施。第五条 新入职员
2、工岗位资格培训以班级为管理单位,一般每班50人左右。每班设班主任一名、副班主任一名,由培训师担任。班主任负责班级的日常管理工作,副班主任协助班主任工作。第六条 每班级设班委会,班委会在班主任指导下开展工作。根据当期培训学员中团员情况,设立团支部。团支部接受中心团总支领导。根据当期培训学员中党员情况,设立临时党支部。临时党支部接受中心党总支部领导。第三章 培训组织与实施第七条 新入职员工岗位资格培训需求明确后,由教务科确定培训项目计划,并组织编制培训实施方案,明确组织培训的依据、教学要求、后勤保障要求及其他要求。第八条 培训科根据培训项目计划和实施方案,编制教学计划,进行培训安排。第九条 教务科
3、根据培训项目计划和实施方案,编制学员手册。学员手册应包含培训有关情况、应了解的规章制度、课表等内容。学员应了解的规章制度包括学员考核管理办法、学员守则、学员考勤请假制度、宿舍内务管理标准、宿舍卫生检查评分标准、早操管理规定、班委会工作条例、优秀学员评选办法、优秀学员干部评选办法、危机处置及突发事件应急预案等内容。第十条 管理人员、培训师要遵守有关教学管理规定,做到为人师表,时时严于律己,处处以身作则,为学员做出表率;按时上下课,不迟到,不提前下课,确保培训教学秩序的稳定。第十一条 理论课授课期间按班级、用培训日志记录教学过程情况,技能培训期间按技能训练的分组、用技能培训日志记录教学过程情况。第
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