2023年会计主管新工作总结范文5篇.docx
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1、2023年会计主管新工作总结范文5篇 工作结束后,信任大家肯定都养成写工作总结的良好习惯,工作是我们获得成长的重要途径,而结束了手头的工作后,必需仔细写好工作总结,以下是我细心为您举荐的会计主管新工作总结范文5篇,供大家参考。 会计主管新工作总结范文篇1 20xx年,在党总支、分管行长的关切指导下,协作营业室各位主任,仔细执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬炼。截止x年12月x日网点储蓄存款达xx万元,比年初
2、新增xx万元,新增代替发工资户xx户。现将我本人一年来的工作状况总结汇报如下: 一、抓好自身建设,全面提高素养 会计主管工作,责任重大,一年来,我努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,坚持时时事事与银行保持高度一样,全面提高自己的政治、业务和管理素养,对上切实理解上级的精神,对下深化了解基层实际,增加自身执行力。公允公正、明哲保身,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作看法和严谨的工作作风,主动努力地做好
3、各项管理工作。 二、做好服务工作,奉献自己力气 优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是x行的一般一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满足,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。 一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户汲取存款,靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满足为标准,自觉规范自己的行为,仔细落实我行各项服务措施。 二是把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。 三是努力学习新业务学问大力拓展业务领域,创建良好的发展环境。 对于我本人来讲,尽
4、力做到了“三个服务”。 一是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满足而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满足的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了挚友,也成为了建行的忠实客户。 二是给网点柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关切和帮助。 三是给网点服好务,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能主动为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。 三、抓好队伍建设,全力做好工作 搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,坚固确立“以人为本”
5、的管理理念,仔细听取职工的看法与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时,我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实,充分调动每个职工的工作主动性,提高职工的综合素养,一年来,我始终坚守岗位,每日早坚持晨会,刚好组织传达业务学问,学习培训、制定岗位职责,使大家团结一样,同心协力,把各项会计工作搞好。 四、强化内控管理,提升合规经营水平 作为银行网点的会计主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险限制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防”的方针,进一步完善
6、防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教化,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。 20xx年我国的社会经济形势发生了深刻的改变,隐藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战,一年来,我和网点6名柜员战斗在一线,同心协力,通过一年的努力,会计工作上了新的台阶,差错少了,新进的柜员进步了,操作流程更规范了,杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,接着搞好优质服务,努力坚持规范,着力推动创新,主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好
7、财、服好务、办好事。主动主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与行共同成长。 会计主管新工作总结范文篇2 20_年,是我在xx工作的第一年,在各级领导指导带领下,面对财务工作困难的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这一年工作做一个简要总结。 一、修正了财务管理理念 在未加入xx之前,
8、我所认为的财务管理概念是比较模糊,财务工作也始终是属于算账型的,缺少经营管理的概念和意识,加入燕之坊后,特殊是每次财务会议都让我增加了许多的财管学问,提升了我对财务管理更加细致的理解,特殊是财务分析,让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一,是战略决策的重要依据,促使我从一个算帐型的财务渐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期的财务工作指明白方向。 二、严守财经制度、仔细履行职责,按月提报报表 在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的工作看法,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实、不合理、不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强限制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序
9、,保证了资金支出手续齐全完整;每月根据燕之坊要求,准时出具数据报表,对收入、成本、毛利异样的深化调查并追究,从而保证了收入、利润核算的正确性。 三、防范税务风险 为了公司稳健经营发展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月。2%提升至下半年每月1%,将原先的增值税专用发票数量由34份增加至7份,弥补了收入无法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,仔细细致听取税务看法并改进,使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系。 四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,削减资金流失 刚担当我区财务负责人时,核查中发觉
10、各部门流程存在许多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为了加强整个业务流程中财务限制,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进看法,并最终出具财务管理制度,为公司提高经济效益。 1、选购环节: 为了规避选购环节带来的风险,我财务部要求选购部必需做好以下几点: (1)淘汰不合格供应商,建立长期合作,主要为了货款结算,争取有利于我区的方式,保证合法开票、质量平安,货款有保障。通过这个方式,半年以来,选购共淘汰不合格供应商近1家左右,取得供应商返利85元,干脆为公司创建近万元的净利润。 (2)必需开具符合政策规定的有效发票。在这以前,我区选购存在大量代为开
11、票状况,干脆给公司带来较大税务风险,通过淘汰不合格供应商,根据财务要求的手续,开具发票,干脆解决了乱票、多票行为,保证了会计核算的有效性。 (3)调整货款支付时间,我财务部要求选购货款必需到货延后一月至两月支付,且全部对公结算,主要是为了规避选购环节存在的不确定性因素带来的损失,确保货物质量有保障,也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。 2、销售环节: 企业的可持续发展必需靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入,为此销售环节的财务管控特别重要,为了使销售环节实施有效监控,保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格流程上加强管控,上半年我区购销外卖单品亏损严峻,导致整体毛利率下降,为此下半年我财务部
12、在购销价格方面提出要求,必需填制购销外卖申请单,先由财务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理批准后在发货,并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表,虽然不能完全为市场供应全方位的指导,但是基本上提高了购销毛利率1%,从而做到了事先指导的作用,确保了经济效益完成。 3、仓库管理 仓库是存货管理的主要部门,资金占用,部门职能在经营管理中职责是重中之重,因此在仓库管理方面作了以下调整: 内部限制上,制单和审核分开,制单员的部分职能干脆划入财务部管理,其中:在制单流程上,购销外卖单据必需见到财务部主管审核签字的申请单方可制单,从而起到了避开购销外卖负毛利的效果;在物流开单上,运费单
13、位价格根据财务主管与物流事先确定的价格执行,且必需根据财务主管要求的方式登记明细表,便利核查,从而达到物流费用监控效果。 仓库收货环节:为了规避地采货物质量的风险,我财务要求选购、仓库、品管在收货环节必需检测货物质量与数量,且检测平安后在单据上签字,无品管签字的入库单,一律不予支付货款,从而做到事先限制质量风险。 仓库日常管理上:结合我区内部的状况,仓库日常管理始终较差,为了改善这种状况,我对仓库管理调整了作业方式,实行“小分工、大合作”,对仓库卫生、码放分区分个人管理,由仓库主管统一指挥,发货、配货工作团结完成,日常管理每2天整理一次,截止到xx月xx日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上
14、未能做到制度规定要求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准,肯定可改善仓库管理水平。 仓库盘点上实行月底大盘,平常星期日抽盘几个变动较大的货物,虽然改进了方式,但是仓库依旧存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低。 4、资产管理。 资产监管是财务管理中重要职责之一,为了确保公司资产平安完整,我财务部作了以下方面调整:一是资产增加,必需事先申请,且实行以旧换新方式,使公司尽量削减资金流,对新增加的固定资产,刚好更新卡片;二是资产盘点中,对于未入账的资产单独表外登记,从而确保了公司资产平安完整。 5、应收账款管理 应收账款是营运资金指标科目之一,在20_年出现过3万元坏账,经我多
15、次剧烈向我区总经理发出催款函,必需解决坏账现象,谁经办谁负责,并供应解决方法,截止到20_年12月31日,全部坏账损失可能性消逝,从而为公司挽回了损失,预料在20xx年2月收回全部坏账。 五、综述 虽然在公司经营业务环节作了一些调整,起到管控的效果,但是因各部门个人实力水平及责任心问题,无法解决全部问题,须要在20_年接着努力完成完善财务管理,20_年度财务存在问题: (1)报表上,存货占用资金太大,部份销售成本始终未确认,应收债权比重太小,存在近千万元收入未确认。 (2)会计核算上:我区财务部虽然编制3人,但是整体专业学问在有些方面不够专业,须要待提高。 (3)税务风险上:流转税税负偏低,截
16、止达20_年12月,税负7%,存在肯定的税务风险。 (4)财务分析上:20_年因部份财务数据不全,导致财务分析不够全面,其次分析项目不够完整,未能明显未经营管理供应指导性看法。 针对以上问题,我财务部会在新的年度加强专业学习,钻研财务管理细微环节,主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用限制、资产调入调出、存货出入库上财务管理,使财务部门成为真正的创建效益部门。 会计主管新工作总结范文篇3 20xx年,我在公司领导的关切支持下,在同事们的帮助协作下,根据国家会计法以及金融管理规范的一系列要求和文件精神,做好自己的本职工作,一年来,我不断加强学习,提高自己的工作业务学问和财务业务实力,在自己
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- 2023 年会 主管 工作总结 范文
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