2023年优秀的年度个人述职报告6篇.docx
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1、2023年优秀的年度个人述职报告6篇 写述职报告时我们不断完善,各方面肯定取得较大的提升,通过述职报告的写作是可以让自己的不足得到改善的,以下是我细心为您举荐的优秀的年度个人述职报告6篇,供大家参考。 优秀的年度个人述职报告篇1 岁末接近,新春将至。从20xx年4月15日来到xx公司这个大家庭至今为止也有将近一年时间了,从刚进公司时不熟识到慢慢融入这个大家庭,这些都离不开各部门领导关切指导和同事们支持帮忙。作为一名办公室文员,我主要工作是帮助办公室主任处理公司一些综合性事务,行政部是公司总经理室干脆领导下综合管理部门,是沟通内外、上传下达枢纽,有档案管理、文件批转、人事管理、选购管理、会议支配
2、等。这些都是我未曾接触过工作领域,在不断学习过程中此刻我已经驾驭了各项工作流程,也仔细完成了领导交代各项任务,自身各方面也有所提升,但是任然存在一些不足是须要将来不断学习来弥补这些不足。现将这一年来工作状况作出如下总结: 一、办公室日常主要工作 1、帮助办公室主任仔细做好公司内部协调管理工作。仔细完成今年公司各类文件、重要资料收发、登记、传阅、归档工作,将时效性强来文来电刚好送到有关领导批阅、传达;负责办公会议记录、整理和会议纪要提炼;帮助完成公司营业执照、组织机构代码证资质年审;完成公司全部合同、工程资料、协议书统一整理归档编号,便利各部门查阅和运用;对公司印章及证件制定了具体印章证件和资料
3、管理制度及借用流程;仔细做好员工考勤工作并且定期做出汇总;仔细做好员工档案管理,制订了统一员工登记表,加强完善了员工档案管理工作。 2、负责公司办公物品和销售物料管理。仔细做好物料进出库统计工作,并做好物品领用登记,定期统计办公用品运用状况以节约降低成本为第一原则。 3、负责图纸收发工作。对设计院发来图纸仔细刚好做好收发记录,并且根据楼栋进行分类整理编号,便利今后刚好领用查阅。 4、厨房日常事务:负责统计每一天员工用餐状况并且每月进行报表汇总,督促厨房每一天菜品制作,并且监督厨房卫生状况。 5、帮助办公室主任管理办公区保洁日常事务工作:统一保洁人员工装,着工装上岗。在8:30前,把公共区域和各
4、科室进行常规性卫生打扫,务必保证我们工作环境整齐。并负责所用保洁用品购置和领用工作;负责监督办公区保安员日常工作,在岗状况。 6、负责办公区及售楼处一切修理、维护工作:空调日常修理、厨房、用具修理;全部办公室复印机、传真机加墨、修理等。 二、工作中存在不足 1、企业各项规章制度贯彻执行力度不够。在日常考勤、奖惩方面做得不是很好,时间一长,易造成人员纪律涣散、工作思想不能集中,造成迟到现象一向不能很好解决。 2、部门内部有些工作明显滞后。如考勤管理、人事档案管理、日常服务工作等均需加强和提高,部门内支配工作执行力度、跟进程度已经有些落后。 3、打印机限制。由于是群众办公,对于打印复印纸张运用、登
5、记及节约限制存在缺陷。 4、对于来访人员接待工作欠缺主动性,要时刻留意来访人员,刚好做好接待服务工作。 三、20xx年工作安排 依据20xx年度工作状况与存在不足,我将从以下几个方面开展20xx年工作: 1、帮助办公室主任把日常事务更加细微环节化、条理化、规范化。行政工作本身比较繁琐,具有突发性,因此要学会把工作精细化、条理化,把统筹支配工作做得更细,争取给大家最到位支持和服务不断提高自我业务水平。 2、要注意部门内部作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,构成良好部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,专心为公司创建更高价值,力争取得必需
6、工作成果。 3、自身要加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强四周环境、同行发展了解、学习,要对公司统筹规划、当前状况做到心中有数。 4、各部门都要有加强沟通意识,加强思想沟通,促进工作开展。如相互间常作思想、工作沟通与沟通,透过统一思想,到达步调一样,继而推动工作有所进展。 5、在服务主动性方面还很欠缺,在将来一年我要把主动服务作为我日常服务工作中不行或缺一个重要部分。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点,信任xx公司明天会越来越好! 优秀的年度个人述职报告篇2 (一)思想政治方面 我在师德上首先严格要求自己、
7、与时俱进、爱岗敬业、为人师表、酷爱学生、敬重学生。作为一名老师,自身的师表形象要时刻留意,在工作中我主动、主动、勤恳、责任心强,乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断地学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务实力都得到较快的提高。对待学校安排的工作,在思想上不敢有半点懈怠,主动仔细的去完成,向优秀的同志看齐,用更高的标准要求自己,不甘于平淡,不流于平凡. 在与人相处中,做到虚心谨慎,与人为善,遵守工作纪律,不迟到,不早退。 (二)教化教学工作 依据学校的课堂教学常规严格做好备课、上课、听课、评课,刚好批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作。追求扎实有效的课堂教学。依据学生的实际状况进行
8、集体辅导和个人辅导,热忱辅导中下生,重视对学生的学问考查,做好学生的补漏工作。把堂上获得学问的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。 班级工作: (1)本学期进行家访28次,主动电访80余次。10月获得班主任之星。 (2)家长对班级整体工作和班主任工作的满足率比上期有一些提高,师生关系融洽。 (3)班级五项评比、寝室生活两项工作呈上升的趋势。班主任工作连续3个月为一等奖 (4)庆祝国庆竞赛获学校三等奖, (5)关注班级整体工作教学质量的提高,主动帮助各科任老师对班级教化教学 4、语文
9、教研方面 以上汇报,还有很多不足,恳请领导和老师的监督、关切、帮助,更好地发挥自己的一份力气,为学校增光添彩,愿和全校教职工携手并进,共创美妙明天 优秀的年度个人述职报告篇3 敬重的领导: 您好! 回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。我以想干事、会干事、干成事为目标。仔细履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结阅历,提高工作方法和效率,克服不足。现对今年的工作述职如下: 一、班组的建设与管理得到加强 充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神仔细传达,使车间员工真正领悟到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。加强了自身专业学问学习。车间班组长的责任干
10、脆影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,仔细学习工作标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓平安管理不放松 加强了对班组平安检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题刚好通报并限期整改,使平安隐患大大降低,确保了今年的平安生产。充分利用周六生产例会时间,仔细分析一周来的平安生产状况,将车间发生的平安事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强 质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行限制,避开不合格的产品流出车间,削减了客户的质量异议。 四、存在问题和不足 平安管理力度不够。平安培训不到位,检查不到位
11、,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产平安检查过程中,发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚,现在想来是完全不对的,在平安事故没有发生以前,就应当不讲情面,只有这样,才能彻底歼灭平安隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的。 交接班不协调。私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。 定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理,只
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