2023年公司行政部个人工作总结范文合集.docx

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1、2023年公司行政部个人工作总结范文合集行政部负责服务、帮助总经理检查落实总经理室支配的各项工作，信任这一年的工作，大家都有所成长，该写工作总结了，下面是我整理的2023公司行政部个人工作总结范文合集，以供参考。 2023公司行政部个人工作总结 在局领导的领导下，各业务股的支持下，局办公室围绕全局的中心工作，充分发挥参谋助手、协调服务和督促检查落实作用，仔细履行办文、办事、办公的工作职能，较好地完成各项工作任务。 一、做好办文办会工作 做好对内、外各类公文的协调、转办、处理等工作，依据上级主管部门和局领导要求，仔细草拟各项工作安排、总结、领导讲话、工作制度等，完善了重要资料的收发、登记、借阅、

2、立卷、归档工作。保证了时效强的来文来电刚好报局领导批阅、传达，做到高效、无误，保证按时上传下达;做好上级领导调研及其他会议、会务工作，做到政令上下畅通，刚好沟通内外。 二、做好信息宣扬工作 抓住创先争优、四群教化、挂钩帮扶等活动之机，担当单位的宣扬报道工作，制作了宣扬板报，同时主动撰写和报送信息，对其他业务人员撰写的信息进行修改完善，刚好进行报送，做好政府信息公开网站、政务办公系统等的维护更新工作，并将我局的相关信息上传到网站中，以确保单位各项工作顺当进行。 三、做好档案管理工作 一是检查业务档案，依据上级主管部门颁发的业务文书范本，比照我局业务人员整理的业务档案卷内文件材料进行逐一检查，针对

3、其存在的问题，提出了整改看法，以达到规范。二是根据云南省档案局的相关要求，对除业务档案以外的各种资料进行归档;三是规范档案的检索和编研。在运用计算机检索的基础上，刚好编写了组织沿革等各种检索工具，便利了档案的查阅。 四、做好财务和后勤服务工作 坚持做好每年的财务预决算编制、报送及各类资产的登记工作，定期进行财务报账工作。做好车辆调配、办公用品选购发放、计算机和其他办公用品维护等后勤服务工作，保证了机关的正常运转;做好党建活动、学习培训的组织和后勤保障工作，确保活动顺当开展。 五、存在问题及下步准备 存在的问题主要是参谋助手作用和协调服务实力有待进一步提高;信息宣扬力度不够;制度落实还有待加强。

4、 下一步，办公室将不断增加服务和责随意识，充分发挥参谋助手作用和协调服务实力;由于我局工作性质的特别性，一方面在信息的选择上存在着的肯定的局限性，另一方面所撰写的信息质量不高、采纳率较低，将强化各种理论和业务学问学习，同时主动激励职工要多写多报，不断提高信息报送质量;近几年，办公室结合单位实际，建立了系列规章制度，但落实的力度还不够，主要缘由是对部分制度没有刚好进行清理和完善，导致其已不完全适应当前工作的发展须要，办公室将对局机关目前的制度仔细进行清理，修改完善以更好地适应工作须要。 2023公司行政部个人工作总结 逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，2023年过去了，2023年来了。在_科技一年

5、的工作中，我很兴奋相识了各位同事，也获得了许多阅历教训，感谢x总给了我成长的空间、志气和信念及对我的培育教化。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作状况作如下总结： 一、2023年的工作回顾 1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注意与各部门的协作协作。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。 3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善

6、，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要。 4、根据公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。 5、依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创建的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在2023年，公司制造部员工由2023年x月末的_人下降到了_人，因此，员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。 在20_年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业学问，主动进行内部工作

7、的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。 二、工作中存在的主要问题 回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。 三、2023年工作安排 充溢希望的2023年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到： 1、加强学习，

8、拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题刚好反馈给行政总监和总经理。 3、注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。 4、在工作中坚持以专心服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持实力和服务水平。 5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落

9、实。 6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2023年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 2023公司行政部个人工作总结 行政部在质量管理及一体化管理方面，主要协作企管部做好体系运行过程中的各项工作，做好体系文件的宣贯及体系文件的打印、发放、保管等事项。 一

10、、参加编制和修订一体化管理体系文件的编写： 1、参加编制和修订了一体化管理手册、程序文件，负责修订管理标准中人事管理制度、行政管理制度；制订了本部门及各岗位的工作标准；编制了公司各岗位任职要求及其他相关制度。 2、依据环境识别的要求对办公环境方面的环境影响因素进行了识别，共识别了15项，全部属于稍微环境影响因素。 二、做好一体化体系文件的打印、发放、保管工作： 负责一体化体系文件的打印，并按企管部的分发名单发刚好将有关文件发放至各相关持有者手中。刚好回收过期的作废文件，到相关部门进行检查，共发放手册、程序文件等7个文件，发放人员28人，全部处于受控状态。 三、做好体系文件的宣贯工作： 1、通过

11、发放手册和程序文件以部门形式组织学习进行宣贯。 2、6月1213日，组织全公司中层以上干部及后勤机关人员参与的一体化体系贯标培训； 3、9月日又在长城宾馆四楼会议室，组织全公司中层以上干部、内审员及后勤机关人员参与的一体化体系贯标培训； 4、在办公楼公告栏张贴体系宣贯材料，在公告栏上方张贴大幅一体化方针进行宣贯；在办公楼二楼贴挂新的组织机构图，在生产技术科对面原料车间外墙贴挂一体化方针进行宣贯； 5、二次印发企管部编制的一体化体系贯标宣扬资料每人一份，发至全部员工手中进行学习，并分别组织考试。 四、组织应急预案的演练： 10月13日，组织模拟油库火灾的应急预案演练；10月19日，组织进行了模拟

12、纸袋仓库火灾的应急预案演练； 五、按绿化管理方案对合丰厂进行绿化美化。 3月份植树节期间，对原料车间区域及厂区道路两侧植树260多株进行绿化；8月份对原料车间及水泥磨四周可绿化空地种植花、树、草坪进行绿化美化；9月份对化验室外厂区道路修建花池，种植满天星、铁树等进行绿化美化；10月份又抽调了一名闽西高校毕业生到行政部为专职绿化管理员，专职养护公司的花草、树木；购买了40多盒绿化花卉，在办公楼楼道及办公室、会议室摆放，美化办公环境；两厂可绿化面积为12846平方米，已绿化面积达11532平方米(其中绿化草坪11020平方米，种植各类树859株面积约512平方米)，绿化率达89.77%。其中可绿化

13、面积3300平方米，已绿化面积3100平方米(其中绿化草坪2935平方米，种植各类树165株面积约165平方米)，未绿化面积200平方米；可绿化面积9546平方米，已绿化面积8432平方米(其中绿化草坪8085平方米，种植各类树694余株面积约347平方米)。 六、垃圾处理进行分类处理。 制作了30多个油桶改制的垃圾桶，放置于各车间惹眼位置，要求将垃圾装入不同颜色的垃圾桶中进行分类处理。对废旧电池即实行以旧换新，旧电池统一装于特地的塑料桶收集回收，集中处理。 七、内审不合格项的改进： 组织人员对办公楼边的卫生进行清理；对培训的有关材料的培训的证件等进行收集，规范培训管理。 八、建议： 一是建议各部门领导多关切本部门的员工，了解他们的工作状态，刚好驾驭他们的思想动态。二是建议建设综合楼，新建员工文化活动室，使员工特殊是外地居住的厂的员工，在业余时间有个文化学习和活动的场所，增加公司的凝合力。