2023年财务经理工作业绩报告三篇.docx
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1、2023年财务经理工作业绩报告三篇 财务经理工作业绩报告三篇 下面我的小编就给大家共享的财务经理工作业绩报告,欢迎阅读! 财务人员主要工作业绩报告篇一 1、主持并完成了20XX年度公务卡制度改革 20XX年4月起先,全面推动公务卡制度的改革,依据财政部、省财政厅以及淮北市财政局的有关文件规定,本人在主管部门及院行政的领导和支持下,主持并顺当推动了本次制度的改革工作,拟定了淮北职业技术学院公务卡管理暂行方法等相关文件。 2、能精彩的完成日常财务管理工作 本人自2023年任资金管理科科长以来,带领全科人员,求实创新、扎实开展各项资金核算与管理工作,多次获得市财政部门的好评;首先,从2023年以来,
2、本人先后编制了市财政部门预算及学院内部预算;其次,主动组织各项收入,在国家政策范围内加高校费的收缴力度,增加我院的收入;再次,为了推动学院新校区的建设,主动与银行合作筹措资金;最终,按省教化厅相关文件要求,主动进行化债。 3、具有综合分析和解决实际问题的实力 自担当资金管理科长以来,征对工作中存在的问题,制定了一系列的内限制度:关于加强学费收入管理方法淮北职业技术学院预算管理方法关于培训中心资金管理方法关于系部创收管理暂行方法 科研经费管理方法(试行) 固定资产管理方法等等,确保各项业务的开展有章可循,防患于未然! 4、具有指导和培育专业人才实力 多次举办财务人员培训讲座,对基础好的同志重点培
3、育,个别指导,先后培育了一名财务骨干,二余名收费会计人员。 财务经理工作业绩总结二 作为财务经理,这一年来带领财务部较好的把工作做好了,现在就这20XX年财务部的一些工作做下总结。 一、不断提高人员素养 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗,今年我依据业务发展改变和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用,非凡是针对七、八月差错率高居不下,刚好组织、制订、出台了xxxx制度,有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按
4、月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作: (1)主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识; (2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径; (3)坚持考核与经济效益指标挂钩; (4)成立了以骨干为主的结算小组; (
5、5)主动地组织柜员上岗考试; (6)培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯; (7)开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率, 二、加强成本意识,提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度规定,仔细编制财务收支安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、
6、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为xx万元,较上年增加了xx万元,增幅为x%;实现收入x万元,较上年增加x万元,增幅为x%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的x倍。在费用的治理上,严格费用指标限制,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为x%,节约
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