2023年农牧项目推广岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年农牧项目推广岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：企划推广岗位职责 企划推广岗位职责 一、负责景区企划推广工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，完成日常推广宣传工作； 二、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 三、负责公司品牌企划、推广工作，建立公司网站数据库并做好维护、备份、恢复、性能优化、故障处理等日常工作； 四、负责建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 五、负责与电子商务平台对接，洽谈合作事宜，形成网络销售渠道； 六、负责制定和完

2、善各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 七、负责制定公司年度、季度、月度的推广计划。 八、组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放； 九、服从领导，及时完成下达任务，严格遵守公司规章制度认真履行。 推荐第2篇：网络推广岗位职责 岗位职责： 1、负责公司的网站建设、网站维护工作； 2、根据公司和市场需求，确定网站推广目标，策划、调整网站推广方案； 3、负责公司网站内部产品及文章的更新； 4、负责公司产品的网络宣传推广工作，开拓新的网络营销途径及形式，积极沟通交流，带动用户活跃性； 5、负责公司产品媒体外

3、联工作，协调维护媒体关系，与媒体建立长期稳定合作；与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源； 6、各类新闻稿件及广告的媒体发布；分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略； 7、负责同类产品的市场调研、竞争分析与信息反馈； 8、开发拓展合作的网络媒体，与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护； 9、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气； 10、定期进行主题专栏策划，给予市场部线下活动的线上支持； 11、负责各项推广活动的主题、文案的拟定与计划管理； 12、编写网络宣传文章，推广网站品牌，按照公司计划，定期进行网络软文策划

4、推广； 13、产品定制类业务的联络、沟通、跟单； 14、领导交办的其他工作事项。 岗位职责 1、负责公司产品的销售及推广； 2、根据市场营销计划，完成部门销售指标； 3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围； 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； 5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 推荐第3篇：网络推广岗位职责 吉林省三和电气系统工程有限公司 网络推广员工作建议 对于公司开展网络销售的工作计划 企业发展壮大的同时，电子商务也是应在有序的进行发展。个人认为分为3个阶段。 第一阶段：电子商务的初级阶段，做好公司的产品描述及公司网站装修。 主要做的步骤是： 1：拍摄及

5、处理好图片，图片务求实拍，保证和实物色差相差达到最小化。 2：务必做好产品描述的文字说明（尺寸、材质、型号、重量、用途等） 3：产品上架，网站装修风格与上级主管商讨，确定后网站装修。开始营业 第二阶段：每天维护网站，发现问题及时处理。 第三阶段：网络推广的工作，企业品牌的建立。 1：网络销售一定要做到诚信，建立企业的品牌，达到好的口碑，方便以后的工作进行。 2：进行网络推广，参加适合自己公司的活动，以及各种活动等 3：每天的网站维护，产品的上架、下架等。 2023.11.22 第1页共1页 推荐第4篇：推广经理岗位职责 1.执行总部制订的各项推广工作计划。2.制订和执行各区域市场推广策略和计划

6、。3.区域市场推广活动策划、组织、实施。4.建立和维护设计院、行业协会以及各种社会资源的关系。 推荐第5篇：项目岗位职责 项 目 人 员 岗 位 职 责 为了加强项目管理，提升整体管理水平，把项目各项管理工作落到实处，各岗位人员职责分明，编制了项目人员岗位职责，希望项目部各岗位人员认真学习并执行 。 项目人员岗位职责目录 序号 岗 位 职 责 项目经理岗位职责 2 项目经理的安全生产职责 3 项目生产副经理岗位职责 项目主管安全生产副经理的安全生产职责 项目技术负责人（技术总工）岗位职责 项目技术主管（技术负责人）的安全生产职责 项目质检员岗位职责 项目计统员岗位职责 项目施工员（工长）岗位职

7、责 项目施工员（工长）的安全生产职责 项目资料员岗位职责 项目材料组长岗位职责 项目机械员岗位职责 项目机械设备管理人员（设备工长）的安全生产职责 项目安全员岗位职责 项目安全生产管理人员（安全员）的安全生产职责 项目门卫岗位职责 项目土建预算员岗位职责 项目劳资员岗位职责 项目部劳务班组长岗位职责 21 项目部劳务班组长的安全生产职责 22 项目材料保管员岗位职责 23 项目财务人员岗位职责 24 项目材料员的安全生产职责 25 项目部安全生产领导小组的职责 26 27 劳务分包队负责人的安全生产职责 施工人员安全生产职责 3 项目经理岗位职责 1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规

8、章制度和指令代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 2、全面负责本工程的施工组织管理工作，对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责，为公司、分公司负责。 3、组织制定施工项目管理规划，认真做好工程前期策划，并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。 4、执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 5、动态地控制工程成本，强化资金管理，抓好项目部的各项基础工作，定期分析工程成本并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 6、深入施工现场协调组织，处理

9、矛盾，解决施工中的问题，保证施工部署正常进行。 7、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。 8、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目部人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和激励性。 9、贯彻执行公司质量、环境、安全方针，根据分公司目标、指标和顾客要求，制订项目质量、进度、环境、安全目标、指标，并组织落实。 10、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，处理好与地方政府、相关村民的关系。 项目经理的安全生产职责 项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的施工项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是： 1、

10、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。 2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。 3、组织做好本项目各类人员的安全意识、安全知识和安全技术教育。 4、组织安全生产检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位安全工作的协调与管理工作。 7

11、、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合并做好对事故的调查和处理，分析事故原因，让职工受到教育。 项目生产副经理岗位职责 1、协助项目经理贯彻执行公司质量、环境、安全方针。 2、负责施工全过程（施工准备到竣工验收）现场组织、协调、平衡，主持协调会、碰头会、落实各项生产指令的执行。 3、组织解决施工中的质量、技术、环境、安全、工期、施工机械、设施等方面的问题，确保质量、环境保护、职业健康安全有效地开展。 4、组织在施项目技术因素、环境因素、危险因素的识别，并制订预控措施及方案。 5、指导、监督设备及原材料中存有危险品的采购、贮存、供应工作。做好设备开箱、检验及质量方面的检

12、查，确保供应物资的质量和安全使用。 6、组织人力资源培训、调配工作，确保人力资源充足，能保证质量、工期、环保、安全生产。 7、统筹项目管理制度、办法的编制及落实，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门、各班组之间的关系。 8、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 9、组织编制三级网络计划及计划的检查落实，审核内、外工程报量。 10、督促、检查、项目生产、人劳、材料、安全部门的报表准确、及时上报分公司。 项目生产副经理的安全生产职责 1、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全

13、生产中的违章行为。 2、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。 3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施、设备验收工作。 4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的安全隐患、问题及时组织整改。 5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。 6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。 项目技术负责人（总工）岗位职责 1、贯彻执行国家有关政策、法规，按照相关规范、标准及上级技术管理制度。主持项目工程的技术管理。 2、组织项目施工技术人员、生产

14、工人学习技术规程、规范、标准和技术管理制度，并向相关人员进行设计交底与施工技术方案交底。 3、组织专业技术人员熟悉合同文件和施工图纸的自审，参加施工调查、图纸会审和设计交底，编制施工方案、落实技术措施。 4、主持编制项目前期策划、施工组织设计、施工方案，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。 5、全面负责项目技术质量工作，负责在施工程质量控制点的识别，并制订控制措施，组织产品质量的检验、试验。 6、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。 7、解决施工中的技术问题，与业主、设计部门、监理、协谈施工技术方案，参加试车及交、竣工验收，参与单位工程质量的评定工

15、作。 8、组织项目开展QC小组活动，利用企业技术优势，结合工程特点开展推广新技术、新工艺活动，积极完成公司质量、环境、职业健康安全方针目标。 9、负责交、竣工技术文件资料的收集、整理、编制，组织编制工程施工技术总结。 10、主持制定安全技术措施，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 项目技术主管（技术负责人）的安全生产职责 1、对本项目的安全技术工作负全面责任。 2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。 3、组织编制施工组织设计（施工方案）、专项工程施工方案及特殊施工设施的施工方案

16、、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施或危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的落实情况，对安全技术措施的编制负责。 4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。 5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和安全技术交底。 6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。 7、参与安全事故的调查，分析事故发生原因，制定防范措施。 项目质检员岗位职责 1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家发布的各项技术规

17、程、施工规范，负责项目工程质量的检定工作，并对其工作质量负责，为签认准确率负责。 2、负责工程质量的检验和跟踪验证工作。建立完善每周班、组质量检查日和质量检评制度，充分调动各工种、各班组质量员的责任心，使二级质检网充分发挥作用。 3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。 5、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，主动行使质量一票 否决权，实行监督整改。 6、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故分析会，提出处理意见并写书面报告，履行上级审批手续后监督执行。 7、坚决把好材料、成品、半成品的进场关，不合

18、格的材料、成品、半成品一律不准进入施工现场。 8、参加不合格品的评审，负责不合格品的纠正和预防措施的跟踪及效果验证工作。 项目计划统计员岗位职责 1、认真贯彻执行国家统计法、建筑法等有关的政策、法律、法规、及上级有关规章制度，确保统计工作的准确性、及时性。 2、根据工程总进度掌握生产动态，落实施工形象进度及节点目标的完成情况，抓好工期履约的保障工作。 3、编制、调整并落实三级网络进度计划，负责编制季度计划、月计划、统计报量上报工作。 4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整信息，及时分析、提供调整后的数据。 5、分析项目部当期的预算成本、计划成本，做好工、料、机分析

19、，并及时做好预算主要实物工程量对比工作，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 6、建立、健全项目成本监控台帐，按单位工程分列的工作量台帐。 7、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，作为工程决算的依据。 8、编制调整劳动力需用计划、机械设备需用计划、主要材料构配件供应计划。 项目施工员（工长）岗位职责 1、熟悉工程图纸，做好管辖内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并按规定对执行情况经常进行监督、检查。 2、参与工程项目施工组织设计的编制；在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬、周计划。 3、接到施工图纸七天内编制出标后预算并提出材料计划、机具使用计划、劳动力需求计划 4、

20、以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务书，根据预算用工量进行严格控制；以实际工程量为依据，编制月度结算书。 5、在施工过程中，协调好各工种之间相互配合，合理组织施工，协调好各种机械的配合工作。 6、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与剩余材料退场工作，搞好现场文明施工。 7、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量，并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。 8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和施工日志，及时办理变更、签证手续，为竣工提供资料。 9、负责管理方案的实施，确保环保、职业健康安全措施得到落实

21、。 项目施工员（工长）的安全生产职责 1、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包和分包施工队）的安全生产负直接管理责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包和分包施工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。 3、对所辖班组（包括外包和分包施工队）的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落

22、实安全技术措施，做到不违章指挥。 4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全问题。 5、对分管工程项目（分部分项工程）应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。 6、做好安全事故及重大未遂事件的现场保护及上报工作。 项目资料员岗位职责 1、负责本项目的各种图纸、文件、来往信件等资料，并负责有关单位的工程联络单及各种业务信件的收发工作。 2、负责各类业务信件、公函、会议纪要等资料的收集、登记、结转、归

23、档及保管工作。建立相关人员借阅登记签收制度。 3、做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。 4、对文件和资料分别按受控与非受控进行收发、回收和更改、作废的控制管理。 5、管理好国家各级行政部门颁发的技术标准、规范、规程的管理。 6、按技术管理制度的要求，搞好工程档案资料的归档与保管，按单位、分部、分项工程建立台帐，严格执行借阅的审批手续。 7、依据项目的具体情况，完成好领导交办的其他工作。 项目部材料组长岗位职责 1、执行公司和分公司材料设备管理制度、办法，搞好物资、机具设备供应，确保本项目部施工正常有序进行。 2、合理安排本项目部材料人员工作分工，明确具体职能分配。 3、

24、对材料供应商进行资格预审，收集相关资质、资料，填写合格供应商资格审批表报分公司，确保所采购物资在合格供应商处购买。 4、对各专业报出材料计划进行内容查验，确保材料名称、规格型号、执行标准等内容准确，并经项目主管领导审核签字。 5、对材料计划分类、汇总，并作材料计划汇总平衡表，汇总计划报分公司材设科。 6、依据汇总计划，材料科做好项目部间的材料库存平衡，核减材料计划后，根据所需采购材料类别、批量大小，制定采购计划。按分公司规定确定招标方式，对材料进行市场询价、供应商书面报价，在比质，比价的基础上，确定供应商。 7、对项目部当月采购材料及时上报，按照公司和分公司要求准确、及时填报各类报表。 8、采

25、购员要建立采购成本分析台帐，每月将实际采购价与甲方审定价或同期地区指导价对比、分析节超，确保所购进材料与计划相符，及时办理材料入库手续，交财务入帐。 9、准确掌握项目施工过程中材料库存情况，合理提出代用和利用计划，避免重复采购。 10、认真完成项目部交办的其它工作。 项目部机械员岗位职责 1、贯彻落实公司有关机械设备管理制度，管理项目部在用机械、组织机械施工，对项目部机械设备进行规范化管理。 2、负责对进入项目部所有设备进场检验，并认真做好记录、归档，建立和完善设备资料台帐。设备调转时，设备资料随机调出。 3、认真执行公司机械设备管理办法的规定，负责设备运行、维护、维修的工作，达到管好、用好、

26、养好设备的目的。对项目部所有设备的标识，要进行日常维护，并做好设备运行记录。 4、为合理提高设备的利用率，降低设备能耗及时给项目部提出改进方案。 5、负责对新购设备的检验，及时办理入库手续，含设备随机资料一并上报分公司进入固定资产。 6、对设备的正常运行、安全使用负有督导责任，勤看勤查设备工况，对设备的操作人员进行指导。 7、完成领导交办的其它任务。 项目机械设备管理人员（设备工长） 的安全生产职责 1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。 2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行

27、过程中隐患的整改，严禁设备带“病”运行。 3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与试车，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。 4、负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验及使用登记备案、取证工作。 5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。 6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作程序，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。 7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，

28、提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。 8、参与安全事故及重大未遂事故的调查，从事故设备的性能等方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 项目安全员岗位职责 1、贯彻执行国家、地方及有关主管部门关于安全、消防、环保的方针政策、规范、制度的规定。 2、协助项目经理对本工程的安全、消防、环保进行管理，对施工现场出现的安全、消防、环保问题负责。 3、认真检查督促施工现场的安全生产劳动保护及各项安全规定的落实。对不具备安全生产的设备、设施有权责令停止使用。 4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

29、5、负责本项目的常规安全、消防、环保检查活动，并做好检查记录，协助主管领导落实奖罚措施。 6、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的项目，有权下达停工整改指令。 7、组织开展本工程的安全、消防、环保工作，指导安全、消防、环保工作，负责对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生活的安全教育培训和考核工作。组织好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。 8、对项目中安全、消防、环保方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。 9、参加对工伤事故的调查，分析、

30、处理、教育、上报工作。 项目安全员的安全生产职责 1、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。 2、认真执行公司、分公司的安全生产规章制度。 3、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。 4、按照安全生产各项制度和安全技术规程，经常到现场各岗位检查安全生产情况，制止“三违”现象，负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患。对查出的事故隐患及时记录并报告领导，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的

31、落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的项目，有权下达停工整改指令。 5、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作，负责进行新员入场员工、三级安全教育。 6、参与安全生产专项方案的编制和安全防护设施的验收工作，负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。 7、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。 8、检查施工班组人员对劳动保护用品和各种安全防护器材的正确使用情况，管理好现场防火设施、设备和器材。 9、定期向上级安全管理部门汇报工作，按时参加安全管理部门组织

32、的各项安全活动。 10、及时妥善处置安全生产事故、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理，并负责事故的统计上报。 项目门卫岗位职责 1、对进出工地所有人员门卫有权过问，凡进入工地的人员应问明身份，并做进场登记。进入施工现场，必须佩戴安全帽。 2、对出入大门的车辆、必须进行仔细检查登记。车载物资要查验出门许可证。 3、外出物品必须按门卫制度进行检查，由项目部开据出门证，手续齐全，给予放行；否则，给予扣留。 4、上班时不准酗酒、不准会客、不准将小孩带入施工现场，外单位人员进入工地，必须经门卫及管理人员同意后，方可进入。 5、坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。 6、

33、对所有进出厂材料，认真做好验证手续。 7、搞好大门周边的环境卫生，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨保护措施。 8、门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒盗工地财物，若有发现从重处罚。 9、门卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料记录，交付材料组核查，凡书写不清、记录不详，将给予经济处罚。 10、加强收料记录的保密性，除材料员、项目负责人，其它人员不得查阅此记录。 21 项目部土建预算员岗位职责 1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、标准、定额和有关造价方面的规范。 2、严格执行本项目工程合同中相关造价条款及企业内部造价方面的各项管理制度。 3、熟悉施工图纸，参

34、加图纸会审，对涉及造价方面的内容作好记录，并及时将相关资料归整入档。 4、熟悉工程施工组织设计、专项工程施工方案等相关资料，按要求及时编制施工图预算。 5、认真仔细地编制材料计划，严格控制材料消耗量。 6、经常深入现场，掌握工程实施情况，及时做好设计变更及签证手续。 7、按照项目部要求，做好月、季、年度阶段施工结算，并配合业主相关部门做好进度款的审核工作。 8、根据工程进展情况，及时做好预算与结算对比工作，协助项目部搞好经济核算。 9、项目竣工后，及时归整相关造价资料，编制竣工结算，配合相关部门做好竣工结算的审核工作。 10、完成分公司及项目部布置的各项工作任务。 22 项目部劳资员岗位职责

35、1、认真学习执行国家有关劳动工资法律法规，执行地方政府、企业有关劳动力管理、使用制度。 2、根据项目部施工生产实际，编制项目部劳动力需求计划报分公司人劳科。 3、严格按照法律和企业规定程序对外来劳务人员进行招录考核，并做好记录，完善用工手续。 4、编制项目部年度职工教育培训需求计划上报分公司，并配合组织实施，确保项目部各类人员素质符合岗位要求。 5、严格执行企业工资发放有关规定，监控劳务班组工资分配公开、公平、公正。 6、按时审核结算劳务班组施工任务书，及时准确编制工资发放表，编制上报各种定期、不定期统计报表。 7、及时办理职工转正定级、工资调整、退休、退职、退养、调入、调出、各类假期休假的有

36、关手续，对违纪职工处分意见审查、提供准确申报资料。 8、负责职工社会保险的收缴，按月核对项目部上缴保险金额。 9、建立职工出勤、伤病、假期、工资发放等各项基础台帐。 10、负责公司“三标一体”主控程序的归口管理和实施。 11、及时完成领导交办的各项工作，搞好部门间的协调。 23 项目部劳务班组长岗位职责 1、按照国家法律和企业规章制度规范用工手续，优先使用企业自有劳务人员。 2、负责组织劳务人员按月完成项目部下达的生产任务。 3、教育班组人员认真学习专业、技术、安全操作规程，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，搞好环境卫生，做好文明生产。 4、坚持“质量第一”的方针，经常对班组人员进行本专业施工规

37、程、规范教育，保证施工质量达到规范要求，做到优质高产，低消耗。 5、定期召开班组会议，每日开好班前会，布置工作的同时，强调安全。 6、做好职工出勤、伤病、假期等各项手续的记录、考勤。 7、按照企业有关规定进行班组工资分配，做到公开、公平、公正，并做好有关工资发放原始记录的收集保管，不引发劳动工资争议。 8、做好班组安全、质量、培训教育、隐患排查、事故分析等的记录。 9、组织班组人员参加项目部突发事件的抢险救援等的处置。 10、完成项目部下达的其他临时任务。 24 项目部劳务班组长的安全生产职责 1、认真执行有关安全生产的各项规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活

38、动中的职业安全和健康负责。 2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我保护能力。 3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。 4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，对他人违章操作要加以劝阻和制止，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。 5、认真做好本班组新进场人员的进场安全教育和岗位安全教育工作。 6、发现事故隐患，班组自己不能立即处理时应立即向上级报告。 7、积极参加安全活动，提出相关安全生产的建议。 8、有权拒绝一切违章作业指令，对违章指挥有权越级上报。 9、发生安全事故时，及时抢救与救

39、治，并要保护好现场，立即向项目部领导报告。 25 项目材料保管员岗位职责 1、熟悉掌握公司和分公司材料管理制度，“三标一体”程序文件要求。 2、对采购入库的材料要严格查验，确保实物与到货清单和材料计划中名称、规格型号、材质等完全相符，方可验收入库。 3、认真填写物资进货检验和验证记录，并对相关合格证、材质书等统一编号、存放。 4、严格控制在工长计划内限额领料,超出计划部分领用材料的,及时对计划作增补。 5、建立健全各类保管台帐：材料出入库台帐、项目部劳保台帐、行政用品台帐、废料回收利用台帐。 6、每季度末填报劳保防护用品发放统计表报分公司材设科。 7、施工过程逐月对各单位工程主要材料领用、消耗

40、数量进行统计。 8、对劳务班组、外协队伍领用材料及时办理出库、调拔手续，划价后于当月25日前交财务入账。 9、每月末（25日前）对现场已出库未使用完的材料进行盘点，办理假退假领手续。 10、库内存放材料要摆放合理，危险品隔离存放，并做到帐、物相符。 11、库外材料及施工现场材料要堆放合理、标识清楚，作好防火、防盗等安全措施。 12、现场废料及时回收，设立集中存放场地。 13、认真完成项目部交办的其它工作。 26 项目财务人员岗位职责 1、严格遵守国家财经纪律和企业各项规章管理制度，确保企业的各项财务管理办法、规定在本项目得到切实的贯彻执行。 2、做好项目部的日常财务核算工作，按照本单位会计业务

41、的需要，设置各种明细分类帐、日记账和其他辅助性帐簿。 3、做好项目部的成本核算工作，设置成本台帐，按月进行成本分析，以便及时发现存在的问题，加强成本的事前、事中、事后控制。按时上交分公司成本报表。 4、遵守分公司资金管理制度，按要求上报资金收支计划。严格审核各项费用开支，对于所发生的开支项目，必须经过有关领导审核签字后，方可办理。按核定的额度掌握现金库存量，严禁以“白条”抵充库存现金。 5、按时登记现金、银行存款日记帐，做到日清月结，帐实相符。随时掌握现金和银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行帐户为其他单位办理结算。 6、要及时核对银行存款日记帐与银行对帐单的帐目及余额，及时清理未

42、达帐项，按月编制银行存款调节表，并按时报回分公司。 7、妥善保管好有关印章、空白收据和支票，确保资金安全。 8、负责工资分配和明细核算。 9、负责材料的明细核算和分包队伍的往来结算业务，建立往来帐。 10、做好税务申报、缴税、开票等业务。 11、每月要与甲方对清帐目。 12、完成领导交办的其他任务。 27 项目材料员的安全生产职责 1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑安装用材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明书等资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。 2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向

43、主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。 3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的检审、验收工作。 4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。 28 项目部安全生产领导小组的职责 项目部安全生产领导小组的任务是：监督本项目的安全生产管理工作。项目开工、复工前进行安全评价，组织安全生产检查，制定预防事故发生及处理措施，负责劳动防护用品的管理。其主要职责是： 1、依据公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目自身实际及社会要求，组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。 2、综合管理本项目的安全生产工作，分析和预测本项目安全生产形势，对本项目的安全生产管理工作实施领导，项目开工、复工前进行安全评价。制定预防安全事故的防范措施。 3、组织制定本项目安全管理目标计划，制定措施，并监督实施。 4、组织制定本项目各职