2023年关于公司人力资源个人工作总结最新范文.docx

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1、2023年关于公司人力资源个人工作总结最新范文 大家对写工作总结不生疏吧，工作总结要要写就要写个全面总结，四平八稳，这些日子大家都在忙着写工作总结呢。以下是我细心为您举荐的关于公司人力资源个人工作总结最新范文，供大家参考。 关于公司人力资源个人工作总结最新范文 时间如梭，转瞬间20_年已经结束，新的一年起先了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关切及工作上赐予的支持和协作，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：聘请与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下： 一、工作总结 1、聘请 为了保证人员的刚好到岗，提高聘请员工层次，人力资源部与前三大聘请网站建立了良好的合作关系。 聘请工作是人事

2、工作的一个重要内容，需考虑公司的聘请本，各部门的用人要求。在聘请工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，举荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。 20_年度胜利聘请36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，_岗位、_岗位、_岗位人员已成为公司核心员工。 2、培训 新员工入职是了解 不以规则，不成方圆 ，入职后，仔细学习并深化理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在聘请新人后，赐予宣讲和指导。让每一个加入_公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有剧烈的归属感。 人

3、力资源部与各部门负责人沟通，支配本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满足度为92%。 二、工作中存在的不足和明年工作改进建议 1、培训： （1）培训课时不够，目前培训周期为二周一次，为了更好的达到培训目的，在不影响各部门正常工作前提下，年终提前做好下一年培训安排； （2）培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务学问为主，管理学问和职业素能为辅； （3）分公司培训，总、分公司之间多沟通，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训； （4）采纳其它技术手段，引用外脑，聘

4、请专业人士来为大家做培训。 2、员工关系： （1）这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少；人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、竞赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝合力； （2）人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务； （3）做好与离职员工的面谈记录，限制人员流失数量。 以上是20_年工作状况的汇总，希望领导赐予指导，本人会接着努力，争取更大的进步。有幸成为_公司的人，是我的骄傲，情愿与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。 关于公司人力资源个人工作总结最新范文 首先，我很感谢公司领导赐

5、予我这样一个机会，能够荣幸地加入公司人力资源这个团队。 初入公司，第一周主要是以轻松开心的工作方式去视察了解公司现状，了解公司整体管理制度、工作流程、办公室工作氛围、布局规划等，从小的细微环节方面去融入公司这个大集体，作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。目前我与大家的差距还很大，但是我会以主动虚心谨慎的看法加紧学习的。 后续支配接手工作为劳动合同与员工聘请，以下是我的工作安排与思路，如有不妥之处，望上级领导指出。 一、劳动合同 规范劳动用工管理，针对公司的部门多，用工形式、性质不统一，签订期限多样等实际状况，工作思路如下： 1、新进员工依据工种属类，刚好

6、地签订劳动合同。建议新进员工在办理入职手续时，就应先签订劳动合同，并在入职培训时统一对员工进行劳动合同条款的讲解，让员工清晰了解劳动合同的详细条款。未签订劳动合同者不得支配上岗。 2、新员工合同信息随员工基本信息同步录入系统，尽量削减漏签状况的发生。 3、合同续签，至少提前一个月与员工本人进行沟通，包括公司提出条款的讲解。员工不同意条款内容的，刚好联系员工上级，进行多方面的沟通，协调处理，若最终谈判失败，不再续签，公司应提前一个月出具不再续签劳动合同通知书。 4、针对目前公司关于合同期限的规定，建议作如下调整：新进人员合同期限统一为3年，续签为5年，第三次签订干脆签无固定期限合同。（因目前公司

7、规定职员劳动合同期限为一年，期限过短，较快到达需签无固定劳动合同的地步，对公司来讲是相对不利的。）（备注：不管合同如何书写期限，或者员工是否知晓无固定期限合同事宜，除非员工本人书面提出，否则第三次签订合同就肯定会视为无固定期限合同。） 二、聘请事宜 足够的人力资源供应和高素养人才的引入，是公司能够持续快速发展的重要保证之一，针对公司目前状况与可运用的聘请资源，本人的工作建议与思路如下： 1、建议大力开发和推广员工举荐渠道，依据聘请岗位的级别与聘请难度，定出每个岗位的举荐奖金，定期向全司发布需举荐岗位，举荐胜利的可获得相应的奖金。（举荐奖金不能只限于普工聘请。） 2、合理运用现有聘请渠道，合理运

8、用，针对不同的渠道特点，分类投放聘请职位，技术类人才重点用xxx聘请，前程无忧主要用于聘请管理与营销人才，一般文职等可运用58同城等免费渠道。 3、开发新的聘请渠道。现在是信息化时代，聘请的渠道早已不局限于传统报纸、人才网站、人才市场等，微信、微博、人力资源经理举荐等已渐渐成为一个新兴的聘请渠道，并呈现出不错的有效性，后续可在此方向跟进运用。另外，校内聘请也是一个不错的选择，一般而言，应届毕业生的可塑性是高于社会人士的。 4、实施聘请安排申请机制，部门需提前制定年度、季度、月度聘请安排，尽快削减临时聘请的状况出现。 5、规范聘请流程与职位描述。全部职位的发布与聘请需以人力申请单为准，无申请单或

9、无领导签字、尚在审批流程中的申请职位，应暂不予聘请，直至流程完成为止。尽快完成职位说明书的编制，并从中衍生出各个岗位的职位描述，以便能在聘请过程中更快速精确的引入合适人才。 以上是我的工作思路与简洁安排，如有不妥之处，望上级领导能刚好指出。在往后的日子里，我希望能够得到更多的学习和熬炼，做好本职工作，与大家相互协作，共同进步。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。 关于公司人力资源个人工作总结最新范文 今年第一季度，人力资源管理部围“办全、办细、办快”三大职责，充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持协作下，经过人力资源

10、管理部全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作状况小结如下： 一、回顾第一季度人力资源管理部的工作，基本上较顺畅的完成公司的各项日常工作： 1、行政方面 第一季度，集团公司新成立，依据总公司内部的结构调整，草拟公司的公文和起草各类综合性文字材料；协调科室之间的工作，传达、督促领导批示及交办的事项；完善文件的收发，文书处理，印章管理（登记备查）；将上年度的资料进行了统一整理归档编号，便利各部门查阅和运用。完成一季度公司各类文书档案的分类归档工作；负责公司的后勤和车辆管理。 建立健全了公司人事信息库，编辑人事信息花名册，确保信息精确、有效；填报了塔城市人力资源和社会保障局下发的劳动用

11、工备案登记花名册和备案登记表；对公司的印章及证件设定专人管理，并制定了具体的印章证件和资料的管理制度季节用流程。同时仔细完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，对须要报送、内发的文书，做好登记，做到送出、内发刚好、精确，并由接收人签字认可，将时效性强的来文来电刚好送到有关领导传阅、传达。 2、总务工作方面 组织协调公司的日常总务工作；单位来人来访的接待和外联协调工作；完成了20xx年慢性病治疗的报销工作（总计36人）；20xx年异地安置人员的社保退个人账户工作（总计7人）；完成第一季度公司日常办公用品的选购、发放、调配工作；征订20xx年公司报刊杂志；负责办公区域的

12、环境卫生，以及公司的平安管理工作。 3、完成上级领导及上级主管部门交办的其他工作。 二、存在的的不足 回顾一季度的工作，我们之所以能够较圆满的完成工作任务，主要得益于以下几个方面，一是公司领导的重视、理解和支持，二是其他各个部门的协作与理解，三是人力资源管理部同事的团结协作、努力工作。在总结成果的同时，还应当看到存在的不足，一是存在要求上报的材料刚好，二是工作的主动性不够，参谋的看法不多，四是文件的收发传阅流转不刚好，归档欠规范。 三、其次季度安排 人力资源管理部是综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽。人力资源管理部的工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、湿度，避开疏漏和差错。在其次季度的工作中，加强内部管理，努力提高工作质量。将球规范、 组织协调，努力提高人力资源管理部的工作水平。 1、在办公室形象上进行主动转变，办公环境方面要求做到干净整齐，一切井然有序。以体现办事干练，高效的工作作风；在工作风格上更加热忱周到，礼貌周全。 2、刚好的上报各类材料、信息，确保上报材料的质量。 3、做好日常工作，提出合理化建议。 4、主动搞好后勤保障，用车支配到位、文印工作运行良好。 5、加快文件流转，对外传阅文件刚好收回和文件归档。 6、主动做好日常工作及完成领导交办的工作。