2023年关于副校长述职报告5篇.docx
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1、2023年关于副校长述职报告5篇 思索这段时间的工作任务,有付出也有收获,不妨写一份述职报告,在参与工作后,信任职场中人肯定常常运用到述职报告,下面是我为您共享的关于副校长述职报告5篇,感谢您的参阅。 关于副校长述职报告篇1 一、 加强学习,不断提高自身素养 在教化不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应新世纪教化改革发展须要。因此,学习成为我生活的一部分,坚持学习各方面的学问,使读书、思索成为我生命中的不行缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间,关切时事政治,学习教化管理理论和教化教学理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平不断提升。去山东杜郎口学校、丹东凤城六中及宁
2、城八里罕学校带回来的资料我一有闲暇时间就不断翻看品读,结合现场的学习细致揣摩消化优质学校的先进理论,内化为自身理论修养。通过学习,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平不断提升。 二、 洁身自律,发挥领导表率作用 我始终以敬业不息为信念,以领导就是楷模为宗旨,把宽以待人、严以律己、遵纪遵守法律、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪遵守法律,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准比照自己,凡是要求老师遵守的规章制度,我首先模范遵守,凡是我职责范围内的工作,我都主动带头做好,充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责,对下为老师负责。 因为我分管教
3、学工作,所以我工作再忙,也主动深化教学第一线。我每周兼课2节,每节课我都仔细去备课,并带头运用学校要求的课堂改革新理念去组织教学,实行小组合作学习,体现组内合作,组间竞争,同层角逐。 因为我分管电教工作,所以我不耻下问虚心向电教老师学习,现在我不仅能娴熟驾驭了word、excel、powerpoint的各种应用,还能对学校现有的电教器材运用自如,也学会了多种软件的应用和网站后台的管理。 三、 立足本职,树立公仆服务意识 学校领导和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上主
4、动协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱惜,专心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为老师服务,提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作,我不仅是政策的制定者、过程的管理者,还是工作的执行者、老师的服务员。我们学校要求老师要集体备课,我集齐一至九年级的全套教材,抽出时间亲自去参与各组的备课,和老师们一起探究,也曾为“0是不是偶数”而争辩得面红耳赤,也曾因如
5、何落实“高效阅读”与老师们探讨数日有些详细工作,我会与老师一起去完成,绝不把自己放在领导者的位置上,比如,我分管控辍保学工作,我会手把手地与新上任的学籍管理员一起填表,一起整理材料;有些老师运用课件不娴熟,我会在课前一遍遍的把他教会;学校搞校内文化建设时,我与老师们一起找资料、设计图案、去喷绘、装镜框、挂上墙。 四、开拓进取,在实践中彰显成效 围绕学校发展目标,一年来,在我分管的几项工作中,严谨务实,开拓进取,彰显成效: 1、学生合作成长小组建立,分组教学模式的课堂教学改革全面铺开; 2、控辍保学工作通过省市两级验收,各项指标均为优秀; 3、中考升入省级重点中学的学生数居农村初中之首; 4、与
6、沈阳全程电脑学校联合办学,实现外部资源为我所用; 5、多媒体教学手段走进学校全部班级,全部任课老师均能运用课件上课; 6、电子图书馆已经建成。 五、冷静思索,在反思中谋求发展 总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索。一年来,无论作为老师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。淡泊名利,心底无私,严于律己,为人正直。教化教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我经常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立
7、和谐的工作关系,做到对事不对人,尽心打造良好的人文管理。 不足及努力方向: 1、自身领导实力还有待提高,特殊是管理理论和管理艺术尚需加强。 2、课堂教学改革还要接着抓实,形成模式,打造“品牌”效应,不断提高学校教化教学质量。 3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。 回首一年的工作,虽然取得点滴成果,那也是与领导的关切指导、老师大力支持亲密相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将仔细听取各级领导、老师的看法和建议,不断充溢自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。 以上述职,敬请领导、老师指责指正。 关于副校长述职报告篇2 敬重的局领导
8、、各位老师: 履职xx初中副校长一年来,可分为三个阶段,上学期负责总务工作,本学期负责教务工作,3月22日至今参与校干培训。现就履职状况向大家作一汇报,期望赐予指责、帮忙和指导。 坚持理论学习 我工作闲余,自觉研读中小学校长、人民教化等杂志,中国教化报中的“基础教化”专刊、“校长”专刊。学习学校管理中必备的理论学问,充溢自己的管理理念。学校管理中校长成长理论认为:校长的成长任职起点晚成长周期长。这就说明,要努力适应校长岗位,提高自身素养的必要。山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式,洋思中学的“先学后教、当堂训练”,独创“自主探究、展示反辣的245教学模式,办学获得了空前的胜利。这个模式告知
9、我们,在学习先进的理念的同时,要有自己的文化底蕴。我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。 专心参与课改培训 去年起先,县局加大了对校干、老师的课改新理念培训。一般都放在节假日、周末。我们仔细组织老师参与了每一期的培训,不错过一个提高老师理念的机遇,细致做好培训记录,会后仔细研读汲取。经验了数次“头脑风暴”,深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。在教化改革的阵痛期,在教化改革向内转,在教化改革练内功时期,我县能够审时夺势,快步加入“名校共同体”是一个正确的选取。本学年,整理听报告笔记两本8000多字,听教改传经课12节。另外,引领我校教职工专心参与县局的全部培训、听课,收
10、到了预期的效果,为我校高效课堂建设培育了多名骨干老师。 实施推动新课改 不进行课改,教化没有出路。高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“负效”而言的,它属于“有效教学”范畴,很好地补充了有效教学所不具有的指向的精确性。高效课堂是最接近于志向的教学形式。我校自县局发出动员令后。专心行动起来。领先在数学科实施以导学稿为统领,以小组组织为抓手,以自主、合作、探究为内涵、以三维目标为目的,以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。此刻各科老师都专心行动起来,投身于“三为主”高效课堂的建设中。我们的目标是把课堂变成“学问的超市,生命的狂欢”。我们认为,仿照不是课改,是邯郸学步、东施效颦。
11、学习杜朗口、兖州一中、昌乐二中,还是宁达中学、东庐中学,只能学习先进的理念和它的理论支撑,不能照抄照搬。我校今后会结合本校实际,专心探究,争取用一年左右的时间,全面推广有本校特色的高效课堂建设。 加强校内文化建设 上海特级校长洪雨露说:“校长要反思昨日,要奋斗这天,更要思索明天”。上学期,校委会做出了加强校内文化建设的确定。首先抓班级的文化建设: 1、班级职责人建设,使班级的每个同学都有事干,都有一份我为校内作贡献的职责,大大激发了我校学生的职责感,校内面貌发生了很大的改变,卫生得到进一步的整治,正走向一个良性循环的跑道。但我们明白学生良好的卫生习惯的养成不是一朝一夕所能解决的,但我们不懊悔、
12、有决心去做这件事,同时也得到了张敬民校长和全体老师的支持。 2、其次,是整顿班级纪律,从“头”做起,男孩的长头发,女孩的首饰是重点,主要是心理养成教化,让孩子把主要的精力放在学习上。经过努力,现各班已很少有学生在仪表方面违反校纪。 3、以黑板报为阵地,加速校内文化建设,使学生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛围中健康成长。 实施“公开课”、“听课”常态化 我校实施“公开课”、“听课”常态化是协作“三为主”高效课堂的强力措施。所谓的常态化的每位老师每周都要上一节公开课,不论有没有老师去听课,都按公开课的方式去打算,教研组长是各组“公开课常态化”的第一职责人。实施以来,各组都能尽职尽责起到召集、督促作
13、用,各位老师也专心行动起来,主动邀请老师赐予指导、帮忙。事实证明,“公开课常态化”能有效引领老师专业成长。此刻我校老师大都不把上公开课看成是一种负担,他们已把“公开课”看成了一种“常态”。今后,我们会总结“公开课、听课”常态化中存的问题,接着完善、实施这一方案。 珍惜学习机会 3月22日,组织上举荐我参与“十一五初中校长任职资格班其次期”培训。离开了繁忙的课改一线,使我有机会静下心来学习、思索、梳理教学管理理论。近3个月来,我仔细倾听了多位老师的理论课,参与了6次学校管理的大探讨,阅读了5本专业书籍,做了4本近20000多字的听课笔记,参观市区学校3所,并听所在学校校长的有关教学管理的报告3场
14、,完成了已结业学科的作业。有幸结识了一批三县和市区的校长,与他们学习、沟通了学校教学管理的胜利阅历,充溢了自己的理论与实践学问。我的收获是:校长要把主要的精力放到教化教学上,放到老师和学生身上,要不断强化课程开发与教学过程的管理,要做到真正有利于学生的发展,要站在教化改革与教化科研的前沿,要做到真正的有利于老师的发展,要指导学校教化教学不断前进。 帮助张敬民校长做好以下工作: 1、学校考务工作,培训学习回来,专心主动参与学校全部的考务工作。 2、在张校长外出东庐挂职期间,主持学校工作一月。 3、老师安置房的质检、协调工作。 4、校委会支配的其它工作。 今后努力方向: 1、推动“三为主”高效课堂
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