2023年关于医院护理工作计划范文.docx
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1、2023年关于医院护理工作计划范文 一份工作的起先,也就意味着一份安排的提前制定很是重要,那么相关的工作安排该如何写呢?以下是我和大家共享的关于医院护理工作安排范文,以供参考。 关于医院护理工作安排范文1 一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案
2、,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日
3、、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质量 1.护理部接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的
4、利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。 2.注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量
5、。. 4、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 四、树立法律意识,规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义
6、,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。 五、护理各项指标完成目标 1.基础护理合格率100%。 2.急救物品完好率达100%。 3.护理文件书写合格率90% 4.护理人员“三基考核合格率达100%。 5.一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。 7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 关于医院护理工作安排范文2 为进一步深化“优质护理服务”内涵,全面提升服务水
7、平,持续改进护理质量,在总结20xx年开展优质护理服务阅历的基础上,今年将进一步深化优质护理服务,努力为患者供应平安、优质、连续、满足的护理服务。现安排如下: 一、指导思想 接着实行中国护理事业发展规划纲要精神,坚持“以病人为中心”的服务理念,全面加强临床护理工作,规范护理行为,改进护理服务,提高护理质量,保证医疗平安,努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务。 二、成立优质护理服务领导小组 组 长:潘 力 副组长:盛轶华、张树明 成 员:杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴 爽、张 丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、王丽杰 三、目标工作 以“患者满足、
8、社会满足、政府满足”为目标,接着深化开展优质护理服务工作,推行护士岗位管理,完善护士绩效考核机制,调动护理人员的主动性,落实规范化护理培训,加大监管力度,确爱护理质量持续改进,有效推动优质护理服务。 四、主要工作内容 (一)完善护理管理,提高管理水平 1、接着完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等,并按要求落实。 2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修,提高护士长的管理水平。 3、利用护士长例会时进行管理学问培训,定期开展优质护理服务阅历沟通会,定期组织护士进步行科室对检学习,相互取长补短。 4、每季度组织一次护理管理集中培训,提高护士长的综合实
9、力。 (二)重视临床护理工作,保障措施到位 1、协调院长赐予财务部门的支持,提高临床一线护士的待遇。 2、加强各部门之间的组织协调,尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,并实行巡检签字制度。 3、实行护士长举荐、征求本人意愿的形式,选出有责任心及资格的护士担当责任组长。 4、护理岗位的护士均持证上岗,未注册的护士不允许独立执业。 5、临床一线护士占护士总数95,争取达到床护比1:0.4,合同护士与编制护士同工同酬。 6、最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,合理调配护理人力资源,编配肯定数量的机动护士(每个疗区2人),成立护理人员机动库,依据工作量、技术难度等因素合理调整护理人员;制定
10、护士人力紧急调配预案,遇有突发事务和特别状况时,保证护士的应急调配。实行弹性排班,护士排班兼顾临床须要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化的护理。 7、实行护理岗位管理,依据患者病情,护理难度和技术要求等因素,对护士进行合理分工、分层管理,体现能级对应。 8、不定期召开多部门工作协调会,邀请院长参与,协调解决科室提出的问题。 (三)强化细微环节服务,提高病人满足度 1、满意病人的基本生活须要。 2、制定规范化的工作流程,优化服务流程,门诊实行一站式服务,满意患者就诊需求。 3、制定人性化服务措施,完善饮食细微环节照看、健康教化形式多样。 4、加强基础护理质量限制措施。 (1)护理部定期到
11、疗区检查基础护理,院护理质量管理委员会每季度检查一次,并通过监控录像抽查夜班护士工作质量。 (2)通过基础护理质控组现场检查、询问护士、访问患者等形式加强督导。 5、责任护士对患者进行全面、全程、连续的护理服务。依据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满足度考评护士。 6、护理部定期对住院患者发放满足度调查表,出院患者均进行电话随访,征求患者看法,了解患者的真实想法,对护理工作的看法和建议合理接受,对患者不满足的护理问题,护士长例会时商讨解决。 7、主动开展优质护理服务延长工作,做好慢性病患者出院后管理,定期电话随访、适时赐予健康指导。 (四)加强监督检查,完善激励机制 1、实施护理部垂直管理
12、,发挥了护理管理者的创建性和自主性,真正体现多劳多得、优绩优酬、向临床一线倾斜的安排原则,避开了护士绩效工资安排间的差异,避开了科室经济安排中的冲突。 2、广阔护士的主动参加。 (1)护理部各项制度、管理规定、安排方案公开透亮。 (2)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、职称晋升相结合。 3、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病人,建立围绕病人的质量限制评价标准,充分发挥护理质量管理委员会的职能,定期检查,各科护士长每日自查。 4、护理部建立临床护理服务调查档案: 护理部在每季度的住院患者满足度调查时,对于患者提名表扬的护士在护士长例会上表扬,并作为年终考核护士的其中一项,依据
13、综合评定予以表彰。 (五)加强业务培训,提高护士的业务水平 1、按安排对护士实行分层次培训,进一步提高护士的理论水平和操作技能,满意优质护理服务需求。 2、按安排组织护理人员在职接着教化培训,支配护士长及护理骨干进行多媒体授课。 3、每月组织业务查房一次,增加护士的专业学问和理论水平以及良好的语言表达实力、应变实力;每季度进行规章制度和应急预案的培训和考核,刚好培训护理新技术、新项目,如呼吸机的应用、重症监护等,以提高护士的业务水平。 4、对于新聘请的护士,必需进行岗前培训。内容:院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士基本素养及礼仪规范、护士职业道德、职业暴露防护、护理基本技能操作等。对工
14、龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。 5、激励在职护士参与护理自考和函授学习,提高学历和自身修养。 6、接着培训考核临床护理实践指南、新编基础护理学及护理核心制度等,做到人人达标。 7、按月安排进行护理操作技能的培训及考核,护理部每年进行理论考核两次,每月抽考护理技术操作一次,将考评结果计入个人档案,对考试成果优异者赐予肯定的嘉奖。 8、护理部制定三基考试管理方法,并按规定实施。 (六)实时总结,激励先进,树立典型 每季度表扬在优质护理服务中的优秀护士,年度表彰先进,树立典型,评比先进疗区或护理组,表彰先进,总结阅历。 20xx年,我院在xx市卫生局的正确领导下,依据国家基本公共卫生
15、服务规范和xx市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案的要求,仔细贯彻xx市卫生局各类文件精神,加强医院内部管理,狠抓基本公共卫生服务项目工作,充分调动全院职工的工作主动性和主动性,主动在全镇范围内开展公共卫生各项宣扬,动员,体检工作.但由于恰逢紫帽片区改造项目的开展,本镇8个行政村中的5个行政村涉及到本次拆迁改造范围内,导致20xx年在本镇居民体检及各项宣扬方面出现一些困难,大部分居民搬迁,进村入户体检率下降,部分居民联系方式变更,未取得较好的预期效果,公共卫生成果有所下降.20xx年确定结合紫帽拆迁项目的时期,转换思路,变更原有的宣扬体检方式,做好新一年的公共卫生工作.结合20xx年公共卫
16、生检查存在的问题,现将我院基本公共卫生服务项目工作安排汇报如下: 一、基本公共卫生服务项目开展工作安排 (一)、居民健康档案 1、争取领导重视,搞好综合协调。为快速完善居民健康档案和电子档案录入工作,向镇政府分管领导和主要领导汇报,争取紫帽镇党委政府的支持,争取未涉及到拆迁的3个村委支部书记对居民健康档案工作重视,每个村都支配专人负责帮助建档工作,并组织开展对因拆迁移居到这3个村的居民进行摸排、体检、完善档案等管理。 2、加强组织领导,落实工作责任。在由院长任组长,副院长任副组长的紫帽镇卫生院20xx年基本公共卫生服务项目工作领导小组,加强整个镇居民健康档案工作组织领导,制定操作性强、切实可行
17、的实施方案。成立特地建档工作小组,负责详细建档工作; 3、实行多种方式,建立和完善健康档案: 一、来我院就诊的病人及其家属;二、下乡到村委会或老人会进行健康体检;三、卫生所负责人或其工作人员带队下乡体检:四:到镇内幼儿园、小学、中学体检;五、新农合、市医院、市中医院的慢性病资料;六、xx市疗养院、泉州三院的重症精神病人资料;七、市妇幼、镇计生办的孕产妇、0-6岁新生儿和儿童的资料。 4、加强人员培训,强化服务意识。为确保居民健康档案保质保量完成,组织公共卫生人员主动参加XX市、xx市卫生局举办的公共卫生培训班,主动借鉴其他兄弟单位的好的方式、方法,并对我院每一名参加居民健康档案建立的工作人员传
18、达培训内容和精神,让每一名公共人员熟识居民健康档案建立的重要性和必要性,娴熟驾驭自己的本职工作和建档、录入程序。 5、加大宣扬力度,提高居民主动建档意识。提高我镇居民主动参加建档意识,实行发放各类宣扬材料和各村广播的形式相结合,让每一名紫帽镇居民了解居民健康档案,主动主动协作我院建档工作小组顺当完成居民建档工作。 (二)、健康教化 1、严格根据健康教化服务规范要求,仔细实行xx市卫生局及上级部门的各项健康教化项目工作,发放宣扬材料、开展健康教化讲座、设置宣扬栏等各种方式,针对重点人群、重点疾病和我镇主要卫生问题和危急因素开展健康教化和健康促进活动;并指导村卫生所定期开展健康教化活动。 2、加强
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