2023年公司活动策划书5篇.docx
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1、2023年公司活动策划书5篇 活动策划制定的四平八稳,这样在接下来的活动中才能起到很好的效果,通过制定一份活动策划,可以促使活动能顺当,我今日就为您带来了公司活动策划书5篇,信任肯定会对你有所帮助。 公司活动策划书1 一、目的 1、促进有效沟通 2、加强团结和凝合力 3、刚好发觉并解决问题 4、激励员工多提合理化建议 二、组织 1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间,员工看法和建议可以反映给员工代表,由员工代表在座谈会上提出。 2、时间:12月19日上午8:309:30。 三、座谈会支配流程 1、前期打算 (1)确定会议主题 (2)确定时间、地点、参与人员 (3)发出座谈会邀请
2、(4)座谈会设备与物品打算(水果、瓜子等) 2、会议召开 (1)现场布置。 (2)主持人讲话 (3)员工代表提问、发言 (4)会议记录 3、反馈与跟踪 锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结,做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导 四、座谈会留意事项 1、遵守时间 2、议题简明 3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击 4、关闭手机或采纳振动 5、刚好总结、分析、并做好会议记录 公司活动策划书2 一、活动目的: 1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广阔员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。 2、增进员工之间感情。 3、削减流失率,增加员工归属感与忠诚度。 4、了解
3、公司经营状况与将来发展战略与方向,充分调动员工的主动性、主动性、创建性。 二、地点: 综合楼二楼培训室 三、时间: 20_年5月20日下午18:0019:00 四、参会人员: 生产部各车间员工、其他部门人员自愿参与 特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管、刘总 主持人:人力资源部单晓文 五、议程流程 1、与会人员提前5分钟入场,座谈会起先前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。 2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,激励大家踊跃发言,各抒己见。 3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本状况及生产部下一步的发展规划及方向。 4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每
4、个参与员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部仔细听取员工看法、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。 5、刘总总结发言。 公司活动策划书3 一、座谈会目的: 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的问题,体现公司的企业文化内涵。 2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的归属感与忠诚度。 3、增加沟通,充分调动新员工的主动性、主动性、创建性。 二、地点: 总部会议室 三、时间: 20_年3月22日下午2点4点。 四、参会人员: 1、公司人力资源部总监及相关人员; 2
5、、公司资深员工23名; 3、兰州总部新员工(20_年1月后入职)截止目前共14人。 五、座谈会议程: (大约2个小时) 六、其他事项 会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮? 企业发展介绍视频,员工干脆主管对其评价的幻灯片 互动沟通内容(项目及操作程序) 公司活动策划书4 一、活动方案 1、活动主题:我为公司献良策 2、活动时间:2023年5月16日北京时间10:0016:00 3、活动地点:乌市人民公园(即市西公园) 4、参加人员:公司机关全体职工 二、探讨主题 1、各部门负责人:2023年已修订定稿的部门和岗位职责,工作规划; 2、员工:入职后的工作感受,对公司平台的看法或建议,员工的作用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 公司 活动 策划
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