2023年关于公司人力资源年度工作总结范文最新.docx

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1、2023年关于公司人力资源年度工作总结范文最新 写工作总结，阅历，这一块也是一个亮点，我们在写工作总结是要以事实为依据，是成果说成果。让我们一起来学习写总结吧。以下是我细心为您举荐的关于公司人力资源年度工作总结范文最新，供大家参考。 关于公司人力资源年度工作总结范文最新 一、20xx年人力资源工作总述。 20XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本状况。 三、通过岗位分析

2、与设置，做好定岗定员工作。 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本限制，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员，详细状况如下： 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设供应标准化模块。 （二）广东新粤应按马路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，限制好人员数量和人工成本。 （三）实业依据高速马路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作。 （四）威盛依据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的

3、基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、高校城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，驾驭了第一手定岗定员资料。 四、主动推动人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 公司本部依据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人力资源管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式颁布并在施行中。 关于公司人力资源年度工作总结范文最新 20

4、_年，带领公司全体干部职工以创一流物业管理公司为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，拓宽市场，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。现总结如下： 一、加强学习，努力提高自身素养。 这些年来，我坚持学习三个代表的重要思想，并同落实上级要求和创建性的开展工作结合起来，以增加干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展这些深层次的问题去实践。自从玉山物业公司成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理学问，去探讨物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势，我始终认为物业公司要生存，就必需走规模化道路。对此，我在思想上始终与社区保持一样，超前

5、工作，做到了相识到位、思想到位、工作到位，在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中，我同班子成员一起探讨确定了公司的管理运作模式、工作目标和规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设的总体工作思路，并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作，使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知，作为一名管理者，要想带领大家创市尝求生存就必需不断的学习。为了提高自身领导实力和管理水平，我几年如一日的坚持常常性学习，学习物业管理相关学问，学习市场经济理论，并挤时间参与MBA基础理论学问的学习，以不断充溢自己，提高自己适应改革发展的须要。 二、履行职责，努力做好本职工作。 作为公司经理，把精

6、力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。6年来，我坚持根据精、细、美的工作标准和严、恒、细、实的工作要求去支配、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核方法，根据精干、高效的原则，组建了符合公司特点的运行机构，并对基层工作运行状况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取看法，指导工作，帮助解决困难，在基层干部中树立起了不干则罢，干就干好的争一流精神。在抓好管理和服务的同时，我与班子成员一起主动协调各方关系，努力开拓外部市场，增加公司收入，并主动筹措资金，改善基层的办公条件。为了强化素养教化，在抓好员工岗位培训的同时还主动创建条件组织管理人员外出

7、学习，开扩视野，增长学问，以提高基层干部的工作实力。工作中，我注意发挥班子成员的作用，坚持重大问题集体决策，详细工作分工负责的原则，刚好沟通沟通，工作上能够尽职尽责，不遗余力形成合力地做好各项工作，是一个团结稳舰充溢活力的班子。 三、严格自律，树立良好形象。 日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，留意听取班子成员的看法，敬重、团结每一个班子成员，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定，对涉及到选购，队伍录用，合同签订等敏感问题，自己始终坚持工作人员详细运作，分管领导严格把关，主要领导最终负总责的工作原则，能够做到不插手，不介绍，严格要求自己堂堂正正做人，踏踏实实做事，要

8、在职工中树立一个良好的干部形象。 四、_年来的工作目标完成状况。 _年来，在公司全体干部职工的共同努力下，各项工作目标均圆满完成。 一是完成了小区创建目标。20_年清苑小区创建为局级优秀住宅小区，雅苑创建为省级优秀住宅小区，20_年雅苑创建为国家示范住宅小区，20_年清苑、舒苑两个小区顺当通过了省级物业管理优秀住宅小区的验收。 二是基层建设目标的全部实现。截至20_年12月，共创建了一个十佳示范队，一个基层队和两个行业一强，另有3个基层单位被评为社区优秀基层队。 三是实现了历年成本指标不超的目标。20_年公司成本限制在了652.26万元以内，并且水费实现了大幅节余;其他几年公司成本均限制在安排

9、指标之内，并有肯定节余。 四是外拓市场有了进一步发展。20_年，公司筹集50万元成立了以家政服务中心为依托的玉山综合服务公司，20_年公司实现外拓物业管理收入近百万元。 五是居民综合满足率历年来均保持在98%以上。 关于公司人力资源年度工作总结范文最新 时间一晃而过，转瞬间，我进入xx有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足宝贵的一段经验，给我留下了精彩而美妙的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间，公司的领导和同事赐予了我工作上足够的支持、理解和帮助，让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”胸襟。他们对我工作和生活上的引导，让我很快熟识了公司环境，理解了企业文化及各项管理制度

10、，从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的一员，我深感荣幸。从进公司以来，在部门领导和同事们的大力支持、信任和帮助下，我仔细学习，严格履行岗位职责，比较圆满地完成了试用期所支配的工作任务。现将试用期的工作与感受总结如下，请领导指责指正。 一、思想上与公司保持一样 进入公司前，我都深知只有从思想上对公司的认同，从心底接受公司，与公司时刻保持一样，主动上进，能更快地、好地融入到新的公司中。于此，本人自进入公司以来，便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习，深化地理解了公司的工作环境和文化内涵。工作开展中，坚持以“三统一”和“三重原则”为指导，用自己的实际行动证明自己对公司的看法

11、、对工作的看法，踏实而富有激情地开展岗位各项工作。 二、不断学习，提高自身综合素养 当今社会是一个学问空前旺盛的社会，信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着学问和信息的更新，要适应这样的公司，也必需用更强的学习实力来更新自己的学问库，适应社会、适应公司的发展。对于我来说，公司是一个全新的行业，所涉及的绝大部分学问都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。进公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并严格根据公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗

12、位工作相关的学问之余，还主动参与各项培训学习活动，获得更丰富的学问，为我所用。试用期就是学习期，我抓住时机，向同事们请教，收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论素养都得到了明显的提高。 三、严格履行岗位职责，努力做好本职工作 岗位职责是开展工作的基本要求规范，是工作权力和义务的统一，让我明白了自己应当做哪些事。进公司以来，在部门领导和同事们的支持帮助下，我很快就熟识了公司组织架构，了解了公司各部门主要职责及岗位分工，驾驭了本岗位工作的要求及技巧，并依据公司人力资源管理的限制，提出了自己开展人力资源管理工作的思路和安排。在聘请工作方面：通过对公司原有聘请制度与流程的学习，了解到目前的聘

13、请还存在较多的问题，尚未形成规范的管理制度和工作流程。后备人才不足、关键岗位聘请胜利率低等。要规范聘请模块的管理工作，首要的任务是完善聘请制度和流程，鉴于此，依据公司各部人力资源规划和需求状况，在同事的协作下，优化完善了聘请工作管理制度及流程。此外，我熟识了公司目前聘请岗位的综合状况；在熟识当前聘请渠道的基础上组织了聘请工作的实施，主要参与了3次现场聘请和日常网络简历筛选，应聘者面试支配，并帮助完成新员工的入职培训试用期员工工作跟进。在规定的周期内完成了试用期工作支配中的聘请任务。培训工作方面，因种种缘由，目前公司还没建立完成的制度与流程，培训工作开展也较少。 四、不足之处和今后准备 自试用期工作以来，虽然完成了试用期工作支配的各项任务，但还存在许多的不足之处。如：自己的工作效率、工作有序性有待进一步提高；部门沟通实力须要进一步加强；关键岗位的聘请，进展比较缓慢，未能在规定的时间内聘请到位，渠道拓展方面也存在局限性；员工培训的方式还很单一，培训过程中的细微环节和突发事务的处理实力有待于进一步提高，对培训后的追踪工作缺乏阅历，劳动关系方面的工作尚未被重视起来。这些不足都须要在今后的工作中加以改进。