2023年公司最新宣传方案4篇.docx

《2023年公司最新宣传方案4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司最新宣传方案4篇.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年公司最新宣传方案4篇做策划方案须要设定一个特别清楚的目标，这个目标就是你做这个方案的意义。下面是我整理的最新有关公司最新宣扬方案4篇范文，欢迎大家共享。宣扬方案 篇1一、活动目标：1、了解我国元宵节挂花灯，猜灯谜等风俗习惯；2、丰富领旗员工的生活，体验过节的喧闹与快乐的气氛；3、了解中华民族传统节日，感受传统文化的熏陶，深刻体会中华民族传统文化的博大精深。二、活动形式：1、领旗全体员工在企划部的组织领导下，围坐在公司大会议室的四周进行猜谜活动。2、其它5个部门在行政部的组织下，开展丰富多彩的闹元宵活动。三、活动打算：（一）企划部、行政部：1、收集各种灯谜。2、打算各种嘉奖员工的带有纪

2、念意义的小礼品。3、场地布置：在领旗大会议室内将元宵节灯笼悬挂好并将灯谜贴在上面。4、了解元宵节的来历，元宵节的习俗，元宵节诗词。（二）企划部负责人负责在整个活动中员工猜谜时的秩序，行政部选择一名员工负责做好员工猜谜的统计记录工作。（三）场地布置：行政部音响布置：行政部拍照留念：企划部四、活动时间：企划部：20xx年xx月xx日中午12：0013：00（其他部门：各部门负责人依据实际工作状况自行支配）五、活动规则：（企划部）1、11：55分企划部负责人以及企划部全体员工在大会议室集中。2、为了让更多的员工有机会参加猜谜嬉戏，每人回答灯谜个数不限，每个部门回答最多的前三名员工获得音乐花灯一个，另

3、外的获奖者将得到领旗行政部送出的一份精致礼品。3、每位员工带好一支笔，一个笔记本，猜出谜语后把谜语的序号和谜底写在本子上，到相应的负责人那里排队对答案。答对者，负责人将在他的本子上敲一个大拇指。4、谜语共300条：1-80条谜面：企划部一号员工负责对答案，81-160条： 二号员工负责对答案161-240条：三号员工负责对答案241-300条：四号员工负责对答案5、巡察人员负责把员工队员猜出正确谜面的谜语拿下来，逐条理好。6、评比方法：以部门为单位，得大拇指最多的员工为胜。六、活动留意事项：1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。2、谜底猜出后，员工只需把答案和序号记在本子上，谜语不能拿下来。3、对答

4、案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。宣扬方案 篇2一、借传统媒体优势(解决品牌认知度问题)借助报纸、电台等传统媒体，采纳非传统传播方式，将XX品牌推广宣扬出去。非传统的传播方式如：太报的报喜平台。其特点在于传播形式新奇、受众集中、精准。(详细比如结婚喜报，以恭贺的形式出现。庆典现场，以赞助的形式出现)二、借福喜文化优势(解决品牌情感传递问题)XX珠宝的情感诉求与福喜文化相契合，形成品牌情感嫁接。借福喜文化之结婚、祝寿、满月、12岁生日、及第等机会，按类别、规模、级别等对君莉产品进行梳理，制订一套与福喜文化相谐的市场升级推广安排，并进行形象公关展示。三、借新媒体优势(解决品牌知名度问题)通过互联

5、网、移动电视、微博、微信(二维码)、手机终端等联动营销。它们的特点具有：体验性、社交性、差异性和关联性，这种模式有利于形成消费粘度，从而增加受众对本品牌的关注度与知名度。四、借事务营销优势(解决品牌美誉度问题)事务营销集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体，通过策划、组织和利用具出名人效应、新闻价值、社会影响的人物或事务，引起媒体、消费者的爱好与关注，从而提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。宣扬方案 篇3为统一思想，提高员工素养，增加凝合力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本安

6、排。一、指导思想坚持宣扬党的路途方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业凝合力，突出企业精神的培育，把凝合人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣扬重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；2、党的方针政策、国家法律法规；3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历；4、员工思想动态；5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；6、企业文化宣扬。三、详细措施1、端正相识，宣扬工作与经济工作并重。宣扬工作是教化、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步

7、加强宣扬工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正相识，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。2、强化措施，把宣扬工作落到实处。建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。公司办公室负责整个公司的宣扬工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣扬报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣扬学问培训，提高其工作实力，适应公司宣扬工作的须要。自3月份起先复原xx报。每月一期，期间依据须要增发副刊

8、。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊举荐。黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。宣扬栏由公司办公室负责依据须要不定期更换。更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。做好专题宣扬活动。各部室依据须要牵头做好这项工作。如：平安月、质量月等。开展评优树先工作，体现人本精神。开展评比质量标兵、技术

9、能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。、群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。、各分公司、部室要开好班前班后会。宣扬方案4一、活动目的向广阔小微企业经营业主宣扬小微企业金融服务政策，开展有针对性的金融学问普及；展示和推广银行业金融机构开展小微企业金融服务的成就与阅历，营造良好的社会氛围；推介特色服务和特色产品，努力提升小微企业金融服务水平。二、活动时间*年xxx月xx日至xx月xx日，为期一个月。三、组织领导（一）成立小微企业金融服务宣扬月活动领导小组，由行长任组长，主管副行长任副组长，办公室及各业务部门主要负责人为成员。领导小组下设办公

10、室在公司业务部。（二）领导小组依据银监机构的总体要求制定和实施本行的活动方案，组织、协调和监督落实各项工作要求，确保宣教的覆盖面和有效性。领导小组办公室负责持续了解辖内银行小微企业金融服务宣扬月活动筹备及开展状况，指导、督促全行有效落实宣扬方案，刚好收集、编辑宣扬活动信息、新闻报道和总结报告等。四、宣扬内容（一）推动小微企业金融服务的政策；（二）小微企业金融服务取得的成果和主要行动措施；（三）小微企业金融特色产品和服务创新；（四）小微企业胜利融资案例等。五、活动支配（一）xx月xx日至xx月xx日为打算阶段，制定具体方案，总行及各支行要通过适当形式进行动员和周密部署。（二）xx月xx日至xx月

11、xx日，通过新闻媒体、举办学问技能竞赛、银企对话、研讨会、上街服务等开展形式多样的活动进行宣扬，在市级主要报刊上刊登小微企业金融服务宣扬月专栏，开拓宣扬网页，扩大社会影响力。（三）在宣扬月中，特地印制小微企业金融服务宣扬月活动的宣扬资料。在集中宣扬月内，各支行网点要统一悬挂小微企业金融服务宣扬月横幅，摆放宣扬资料；LED滚放。宣扬口号：1、深化开展小微企业金融服务宣扬月活动2、助小微强服务防风险惠民生3、服务小微银企共赢4、银企互动相伴成长5、立足小微服务实体经济（四）结合金融服务下乡走上街头或深化助小微企业开展面对面的宣教活动，发放宣扬材料，确保覆盖面和宣教效果。（五）xx月xx日至xx月x

12、x日，为总结阶段。领导小组办公室负责对活动开展状况、效果及下一步工作进行总结，并以书面形式报保定银监分局监管二科。六、活动要求全行要高度重视小微企业金融服务宣扬月活动，细心组织，明确责任分工。领导小组办公室负责与各相关部门协调联动，根据方案抓好组织实施。在现有支持小微企业发展的政策措施基础上，针对制约企业发展的突出问题，不断完善相关政策措施。充分运用国家、地方各类中小企业专项资金和技术改造资金，支持三型小微企业发展；支持公共服务平台、小企业创业基地、中小企业公共服务。组织和协调好当地的政府机构、媒体等资源，充分动员，确保此次活动在当地落到实处。宣扬月结束后，各支行要接着利用已有的各种资源，持续开展小微企业金融服务宣扬教化工作，扩大宣扬效果。七、总结：经过前段时间多种形式的宣扬，使我行小微企业相关贷款产品得到了较好的宣扬，部分客户的业务正在推动中。我行将接着全面推动小微企业金融服务宣扬月活动，争取最大的宣扬效果与实际效果。我行全力为小微企业的服务的决心与详细措施将不断加强与深化，争取为小微企业的发展供应最大的助力。