2023年上模具工作总结7篇.docx

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1、2023年上模具工作总结7篇 在工作中只有定期做好工作总结，我们才能对个人的工作实力有更加清楚的认知，我们可以通过写工作总结的方式提高自己的工作实力，我今日就为您带来了上模具工作总结7篇，信任肯定会对你有所帮助。 上模具工作总结篇1 我们告辞成果斐然的20，迎来了充溢希望的20。过去的一年，我有付出也有收获，有欢乐也有泪水。20年，在领导的正确指导下，在同事们的主动支持和大力帮助下，我圆满的完成工作任务，现将一年工作总结如下： 一、20工作总结 1.20年开发x模具x付，自主开发x付，模具产值x左右。注塑模具修理、冷冲模具开发及修理的模具产值x左右。x模具、x模具、x模具，共x付，模具产值x万

2、； 2.20年x月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作； 3.车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，变更为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作主动性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想； 4.在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本； 5.规范模具的修理方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比

3、较大，简单损坏的配件进行材料特别处理及打算备件。 二、20年工作不足 1.模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产运用的合格率不够高，磨合时间长； 2.模具设计实力不全面，制造工艺支配欠缺； 3.车间管理上，坚持每周有安排，责任明确到人，考核制度还不够健全。 三、20年的工作安排 1.提高模具开发的实力，加快模具开发进度； 2.提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有阅历的老师傅一起与大家共同共享工作阅历，学习先进技术。通过消化汲取国内先进模具，提高模具设计开发实力； 3.加强模具供应商管理，找寻高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高； 4

4、.加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑运用参数、运用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决； 5.提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。通过考核方法优化，调动员工的主动性。达到提高速度、提高质量的目的。 随着20的到来，可以预料，我们的工作只会更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为xx贡献出自己的一份力气。 上模具工作总结篇2 在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技

5、能，现将工作状况总结如下： 一、工作方面 在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都仔细教给他机器的平安操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，解除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺当生产。 在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发觉片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排

6、查找缘由，原料是主要的缘由。在不能更改原料的状况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了x总的几次讲话和把信带给加西亚的文章，还组织探讨了“热忱，责任，忠诚”和“增加工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正看法，“看法确定一切”。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱

7、上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，冒险精神，以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，驾驭更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老醇厚实做人，

8、勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 上模具工作总结篇3 时间一点点的消逝，转瞬间20xx年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的帮助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结： 一、产品产量方面 在即将过去的一年

9、里，生产部门力挑重担，以生产作业安排为依据，对各车间发生和可能出现的问题刚好的进行了解和协调，实行有效措施主动预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满意了公司销售部门的产品销售要求。20xx年共生产成品xxxx万件，数量xxx万只，达到产值：xxx亿元，较去年同比增长25%。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产平安牢靠的产品，供应顾客满足的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量限制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了肯定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只

10、要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。 三、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工较多，有许多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简洁培训，保证新进厂员工顺当的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产工作有条不紊的进行。 四、6s现场管理方面 生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，仔细实行公司各种指示精

11、神，深化现场，主动探究，对发觉的问题形成6s日常检查表，对不符项下达整改通知单，强化惩罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6s学问和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细微环节，使今年二区的整风光貌较去年有了很大的提升。 五、劳动纪律方面 劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证，因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度，加强生产现场的巡检，并依据实际状况制订和修改了劳动纪律管理制度，发觉违反规章制度的，首先进行教化、惩罚，对于屡教不改的，进行调岗、辞退，

12、可以说我们通过处理极少部分人，教化了广阔的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，可以说取得了肯定的成果。 六、平安生产方面 平安生产是每个企业中最重要的方面之一，平安就是效益。在即将过去的一年里，生产部将平安生产纳入了日常的管理工作之中，每周组织人员对生产过程中所存在的平安隐患进行排查，形成平安生产检查记录表，发觉问题刚好制止、整改、现场教化、引导、并强化监督，吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻保持警惕，做到防范于未然。始终贯彻“平安第一，预防为主”的工作方针，狠抓平安管理工作，同时加强了平安学问的

13、传输工作，使二区平安生产形势基本实现了平稳有序。 生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，工作总结主要有以下几个方面的不足： 1、生产现场和劳动纪律虽然肯定程度上得到了提高，但是受员工思想观念陈旧、个人文化素养影响，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神，无法稳固保持，须要持续的加以引导和强化管理。 2、由于我们以前始终来都没有对各岗位班组的材料消耗状况进行考核，出现了很多的物料奢侈或物料消耗过大的现象，生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料缘由，特殊是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多，最终成品产出率也就相差甚远。今后需着重加

14、强这方面的管理。 3、我部门虽然对平安工作比较重视，但是缺乏专业性，今后需着重加强平安方面的学问。 从公司整体角度动身，主要有以下几点建议： 1、个别部门做事相互推委，未充分发挥职能作用，无法使生产效益最大化，应进行有效的协调。 2、库房未形成定期盘点机制，很难确保帐、物、卡一样性，需强化监督和考核。 3、速达erp软件投入运用后给相关部门的工作带来了便利，但后期维护、数据更新等需跟进，应形成监督机制，建议成立erp项目小组，保证该软件有效的服务于工作中。 4、外协件不到位导致生产线处于被动局面始终未得到妥当解决，需强化监督和考核。 5、须要进一步完善培训体系，加强员工或部门的专业学问和操作技

15、能。 6、须要进一步加强企业文化建设，优秀的企业文化对内可以增加凝合力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分，今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等，增加了企业的团队协作精神，今后须要定期实行文化、旅游、体育等方面的活动。 总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的一年即将过去，崭新的20xx年即将到来，回首20xx年，生产部在公司的领导和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了肯定的成果，最终祝福我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！ 上模具工作总结篇4 一学期即将过去了，快乐劳碌同时也是收获多多。本学期我接任了交通专业的汽车底盘课，我在仔细钻研教材的基础上，刚好向有阅

16、历的老师请教，更新教学理念，大胆进行教改，在推动“自主创新”课堂教学模式的同时，把新课程标准的新思想、新理念和数学课堂教学的新思路、新设想结合起来，转变思想，主动探究，改革教学，收到很好的效果。 课前仔细钻研教材，学习专业学问，更新教学理念，精备教材，备教法，备学法，备学生，做到心中有数。 教学中关注学生的现实生活，留意沟通生活中的数学与教材之间的联系。通过学生熟识的、贴近现实生活得内容和情境，帮助学生理解和体验从现实生活中产生和发展的汽车学问，使生活阅历促进专业学问的学习。通过专业学问在现实生活中的应用，丰富和拓展所学学问，感受专业学问与现实生活的联系，提高学生的本课程活动阅历和应用意识。

17、关注学生心理特点，让学生喜爱汽车底盘。以“学生喜爱学”为宗旨，注意突出趣味性。教学时无论是老师语言的运用、教学方法的选择、直观试验设备的运用、教学的组织等方面，都力求做到符合学生的心理特点、认知特点和观赏水平，增加学习的爱好，使学生感到学习是一件有意思的事，从而情愿学习。 注意学问的形成和预设，变更以课堂教学为主或事实的传统教材模式，尽量的多带学生下实训室，建构符合学生认知活动特点的、有利于促进师生互动式教学活动的课程形态。通过开放性的、激励性的活动指导，将传统的老师讲授变为学生实训室中多动手的认知活动，通过学生的主动探究、合作学习，变单一的答案和“最优”方法的接受为学生特性化学习活动体验的反

18、思和沟通。 教学活动的设计，关注学生对学问的形成过程的理解。教学活动设计关注的不只是学生获得学问与技能的结果，而是学生经验、探究、创新、实践等过程后所得到的体验、尝试和机会。 创设问题情境和开放空间，培育学生的思维实力。教学中努力开发课程资源，创建性地组织教学，为学生供应自主学习、合作沟通的空间，实现学生的自主探究和特性化学习，创设一些开放性的问题，使每个学生都能对其中的一些问题有自己的想法，从而获得胜利的体验，增加学好本课程的自信念。 课后做到刚好反思，刚好总结，刚好调整自己的教学思路。针对学困生做到课上耐性指导，课下耐性辅导，帮助他们树立学好本课程的自信念，收到了良好的效果。 上模具工作总

19、结篇5 _主要负责室内设计工作，一年来，在领导的关切指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作状况等作如下汇报： 一、加强学习，兢兢业业，提升工作业绩 扎实勤奋工作，提高工作业绩、坚持学习业务学问，提升自身业务素养 为了更好地适应人才工作的新形势要求，体现全面实行科学发展观的要求，这一年来我还是紧抓业务学习，仔细学习了与工作相关的劳动人事新政策法规，向领导前辈们学习他们好的阅历，好的方法，进一步提高自身的业务学问实力水平。片面的驾驭自己的工作业务是不够的，平常我也注意向其他业务往来单位学习熟识了解各种工

20、作流程，在多学习、多接触中提升了自己的业务水平，提高了办事效率，也使自己更好地服务企业、服务群众。 二、坚持热忱细致服务，仔细完成各项工作 在中心日常工作期间，我能严格遵守中心的各项规章制度，仔细完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨，做到礼貌待人、热忱服务，耐性细致。我主要负责的是_。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在公司工作并不是那样简洁的，我只好做到我能够做到的一切，我知道我的实力还是不够，但是谁也不能做到完备，我应当接着的工作下去，不是一步就能走到终点的，在前进的道路上会有许多的荆棘和路途的。在接下来的一年中，我还是会接着努力的。 三、具备专业设计水平 那就须要加强自己

21、的专业设计水平。那什么是专业?从一门起先，或者家装，或者餐厅，或者酒店，单选一门然后触类旁通。无论是什么样的室内设计都是空间上的设计，所以功能规划，色调，灯光，材质，造型及工艺，是你主要驾驭的核心内容。在设计上你所反复应用的就是这些。假如连一个卧房的正常照度都不知道，灯光对材质的的色调影响都没有清楚的概念，那距离做设计还有一段距离。 协助的而且也是必不行少的是人文历史，人体工程，视觉或者说空间心理(可以理解为风水)。做设计不是能画美丽的效果图，能绘制标准的施工图纸就是设计了。设计就是把即将实施的事物提前规划出来。 四、每个细微环节皆有来源 推敲自己设计的每个细微环节，每个尺寸。为什么吊顶要做1

22、50高，为什么回选择砌体隔墙而不是石膏板?假如是用绘画来说明就是“意在笔先”。先笔后意这种一般是所谓的大师造的概念，非一般人能做的出来的。所以不要胡乱抄袭! 用你的专业和深思熟虑来做设计。这个就是好的设计师了。功到自然成! 上半年年我的工作不能说是完备，但是我想说我已经尽力了，虽然我知道自己还是存在着不足之处，但是我在不断的改正中，我会做的更好的。 上模具工作总结篇6 春去冬来，寒暑更替，转瞬之间，20xx年已经悄然走到终点，我们又将迈入一个暂新的年头，回首即将成为过去的20xx年，在公司领导的正确领导下，我们质量部全体工作人员，团结一样，奋勉拼搏，克服了种.种困难，确保了食品平安管理体系的认

23、证及后续的发展，一年来质量部在逆境中谋发展，在挑战中找寻机遇，各项工作中实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下： 一、20xx年质量部主要工作回顾 20xx年是公司特别不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量部面临工作任务最为繁重和艰难的一年，在公司领导正确的领导下，质量部全体工作人员围围着食品平安管理体系的认证和产品质量为中心，着力构建食品平安管理体系，主动仔细履行食品平安管理体系的职责，努力提高监管和技术服务实力，为公司食品平安管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不行替代的作用，生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。 二、当前质量部存在的问题 质量管理部门是公司的核心部门，食品平安

24、管理体系给予其独立的质量推翻权，在质量管理体系运行中处于非常重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，总体表现如下： (一)机构改革和实力建设人处于发展和完善的初步阶段 公司刚刚通过了食品平安管理体系的认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领悟并坚固树立食品平安管理体系的新观念，依旧是今后长期而艰难的任务，因为工作的标准化、程序化一方面须要员工主动自觉的完成，另一方面须要外在管理制度的约束，以规范其行为。目前质量监管实力、技术服务水平、研发创新实力都与同行业相比还有肯定距离，体制机制改革和实力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。 (二)管理全限的微弱，缺乏活力 质

25、量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和技术支撑的关键部门，但担当的责任与给予的权力不对等，重义务、轻权利的管理模式，明显影响了工作效率。 (三)人员整体素养须要进一步提高 公司对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求，而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素养。工作人员实战阅历不足，生产质量管理过程中独立推断和分析解决问题的实力不强，工作创新实力缺乏。 (四)独立履行质量推翻权不到位 公司对质量管理部的监管工作支持不够，偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则，使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。 三、20xx年的重点工作 (一)提高质量管理工作人员的素

26、养 一是建立定期学习培训机制，提高检验员的;二是接着稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。 (二)加强监督管理 严格根据食品平安管理法和药品生产质量管理规范的规定，加大对生产过程中的日常监督检查的力度，督促和监督严格根据食品平安管理体系要求组织生产，加强各选购、生产、检验和销售环节的质量限制，把质量管理落实到实处，确保产品质量。 (三)坚持gmp的培训，为提高公司管理水平和提高员工素养发挥作用。 质量管理工作使命关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下，进一步激昂精神，团结一样，以更加良

27、好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量平安和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。 上模具工作总结篇7 又是一年辞旧迎新时,再回首也是20xx的尾声。 回想未进公司前。对于模具这个词语模糊而又清楚，清楚而又迷茫，让我踏入迷茫找寻喜悦，而后发觉迷茫与清楚都是无知的。但特别感谢公司领导给我一个成长的平台，让我在这工作与学习，而得到张师傅的教育于微小的关怀。让我从学生到的无知员工，从无知的员工到有定性的学徒，或许从无到有的进步是值得喜悦的事。或许我的想法还没成熟，或许我对自己的需求还不正真的了解，所以要不断的学与闻，渐渐的提升自身的素养与才能。从

28、而体现出质的改变，于此同时让我想到了一些怀疑：我都经验了什么?我学会了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在张师傅的领导和帮助下及同仁门的关切和支持下得让我自身不断的努力学习和工作，而得到全方面完善和提高于相识、工作实力和综合实力，较好的完成了工作上的各项任务，虽然会经验一些困难，但对于我来说都是不行多得的熬炼机会，我感到对自己的工作有了更深的相识。 我记得在我刚进公司是就常听人说留意平安。后期听张师傅平安是最重要的原意之一只有平安方可安心工作，而在平安问题的基础上修理质量也是张师傅师父所关注和重视的。“平安是质量的根本，质量是企业的生命”这句话用在公司很恰当，但用在我们模具部也很适合

29、。当摸具要是没有质量的要求就不行能有好的产品拿质量就是开玩笑，假如模具修理后没有严格的质量管控那么模具部门就将黄鹤一去不复返，师父都说过模具修理是个细活，略有忽视就有重修的可能，一但重修就意味着这次修理的失败。 正因如此在师傅的细心教育严格要求，才使得模具部门具有坚韧的生命力。在我们的共同努力下，使模具运用可以始终如往，也就这样让我们的摸具的运用率可达到公司的要求这点也得感谢上级领导赐予的支持与帮助。有时有关摸具回修方面的主要缘由都是出现在我身上，学艺不到一年，在修理方面有时没有信念还有就主要我在修理的做法拿捏不当导致修理后还存在些许毛病。正如我刚来的时候全部问题无论大小对于我而言都是大问题，

30、而现在许多以前我认为是大问题大工程的修理项目对我而言已不再是什么大事了!修理起来也比较轻松自如了，修理后发觉须要再次修理的问题也渐渐变少了。 尤其这个时间段是最好的老师，看看自己是个什么样子的自己是否进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成果与教训、特长与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，有时应为自己理解与实力而把事情搞砸了，有时因技术问题让师父和同仁门对模具进行二次及多次拆卸，此类事情还有许多，在张师傅帮助领导下解决了很多问题，修理了很多模具。为了提高模具的运用效率，使模具数量也渐渐增多工作量也相对大些，因此我感觉到质的改变的确须要量的积累。 在一眼无余

31、下这都是模具助手的车间我对他们也有肯定性了解与运用，也用这些助手解决了不少所需修理的模具问题。而有时感觉机器的误差是我现在没能娴熟的克服及最佳的计算而减小，所以有时对于机器的运用感觉有点不自信与恐惊，这个是须要时间的积累和阅历的总结，当我起先进入这时感觉我所面对机器是那么多于奇妙感，随着时间的改变和张师傅交谈中发觉这里机器是小巫见大巫啊!而关于模具方面我现如真是井底之蛙，至少关于这行我的了解还不到位。这也是我以后所要做的事，我以后的时间还许多学习的机会也许多，这也是我值得庆幸的一点! 在卫生方面我做的还不到位，有时因摸具惊慌运用不得不抓紧拆卸与修理，因此会有很多摸具于模仁导致现场看到凌乱与不堪

32、入目，特殊是最近，所需修理的模具越来越多，一副接着一副，车间给人的感觉也越来越乱。对于物品的摆放与车间的整齐状况我们也在为此费尽心机，由于车间的特别性每天修理模具的数量又许多导致无法顾及车间的卫生环境。 深知干净车间的环境能给我们自己带来良好的工作状态，有时候为了摸具运用得在第一天拆卸便利其次天修理，因此这样车间在打扫方面就有肯定的困难，有时其它车间与我们部门共用一室也使得卫生打扫起来实在不便利。关于这一点在以后工作中会加以改善。 “今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，心态确定状态，状态确定成败!对公司要有责任心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信念!做最好的自己!我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强。 今后，我肯定仔细克服缺点，在公司及张师傅监督与帮助下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的摸具车间工人，为了公司的发展与提高摸具运用率作出自己的贡献!还是许多对我们部门赐予帮助的同仁门共同的成果!感谢你们!