2023年银行人员上半年工作总结范文模板.docx

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1、2023年银行人员上半年工作总结范文模板银行人员上半年工作总结范文模板 银行工作须要一丝不苟，严谨细致，银行工作关系着国家的经济发展，同样影响着平民百姓的生活，终归大部分人的钱都是存在银行。我为大家打算了银行人员上半年工作总结范文模板，仅供参考，欢迎大家阅读。 银行人员上半年工作总结范文模板一 上半年的银行工作已经结束了，是时候对自己的工作进行一个总结了。 一、不断加强学习，提高自身素养 时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个改变最为快速，最富挑战性的行业，学习对于银行业人员来说，比以往任何时侯更为重要，更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈，金融产品不断创新，业务品种日益丰富，非凡

2、是随着网上银行，电话银行，手机银行等电子化产品的推出，我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点，会运用它，才能向其他客户营销，而这些并不是只简洁地学些操作规程就会的，还要懂些相关的微机操作学问等。这些都须要我们不断地加强学习，自觉地克服那种认为把握肯定的会计操作技能就是合格人员的片面熟识。只有学习，开阔视野，才能跟得上业务发展的须要。 而我们青年员工思维活跃，接受新生事物快，理解实力强，更应加强学习，不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习，提高自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习，使我行的业务在最大限度限制风险的前提下得到快速发展。独木不成林，在与同事合作中，

3、我们不仅做好自己份内事，还要帮助其他同事一同干好工作，尤其在业务沟通上，主动向同事们介绍自己工作中的好方法，悉心帮助业务不太娴熟的同志提高操作技能，帮助他们共同提高业务水平，提高我们整体的服务质量。我们青年员工不仅要自己学习，还要带动其他同志一起学，形成良好的学习氛围，不断提高自身素养，成为遵守制度精通业务的骨干，成为领导信任同志信服的技术型人才。 二、立足本职岗位，具有无私奉献精神 敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守，但做为青年人，有时好高骛远，总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎，与自己的远大志向简直是天壤之别，其实天下大事无不是由小事积累而成，不积小流，无以成江海也说明白这个道

4、理，只要理清这个熟识，我们就应当在工作中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，领先垂范，勇挑重担，爱岗敬业，不计较个人名利，个人得失，无私奉献。工作中遇到困难，不要气馁推诿，要虚心向老同志请教，主动寻求解决问题的方法，问题解决后要刚好总结阅历，改进工作方法，避开重蹈覆辙。做为青年人，我们有更旺盛的精力投入到工作，对新业务也有更强的接收实力，我们要发挥自己的优势，把握新业务新技能后要向其他同志讲解，使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。 三、树立行兴我荣，行衰我耻的思想，开拓进取，不断创新当前 做为我行的青年员工，我们要坚决_行改革的信念，坚固树立行兴我荣行衰我耻的思想，用自己的良好的言行服务塑造我行

5、良好的的形象，打造_行一流的品牌。为了我行健康强大的发展，我们青年员工要开拓进取，不断创新。 做为前台部门的一名一般员工，我们不仅要为客户服好务，还要深化了解客户的需求，还须要什么样的产品，然后将此信息反鐀给后台科技部门，便于其探讨开发新产品彧整合现有产品，提高产品功能的丰富性，便利性从而提高全行的综合竞争力，做为年轻的一名治理者，我们要组织协调现有的劳动资源，实现劳动最优化，效率最大化，为领导献计献策，时刻以我行的发展为已任，开拓进取，不断创新。 银行人员上半年工作总结范文模板二 上半年工作回顾： 一、企业存款大幅增长 截止六月底，我行企业存款 万元，较年初新增 万元，完成全年安排 %。年初

6、，我行就将存款定为我行立行之本，兴行之本，将集团、集团等知名度高的企业列入我行重点营销客户。在行领导的带领下，全体人员克服人员少，营销难等实际状况，克服重重困难，最终将丰收氰胺有限公司、集团新成立的大行汽车制造有限公司等四个公司的基本结算户开立我行。当我行得知钼业（集团）有限责任公司将80亿元资金时，行领导马上与该企业财务负责人联系，保证此项资金百分之百存入我行。截止x月末，该户在我行存款余额达xx亿元。 二、中间业务快速发展 中间业务是我行新的利润增长点，也是各家商业银行重点竞争的业务之一，为了既服务于我行客户，又同时给我行带来效益，我行与公司签定了财务顾问。在做好财务顾问的同时，加大对外币

7、资金结算的营销，今年2月，我行行领导在走访客户时得知英国帝曼钼胺有限公司要与该企业联合注册公司，共投入资金xx万欧元后，马上与该公司高层进行常常性地接触、沟通、沟通，亲密关注项目动态，刚好挖掘客户信息；仔细分析，商讨对策，寻求有效营销的突破口；客户经理刚好了解客户需求和信息，刚好跟进。使我行提早一步绽开了全面营销工作，实现了外币结算量0的突破。 三、压缩无效占用增效益，有效限制额度防风险 加强现金流淌性管理，压缩现金备付率是提高现金资产效益和降低现金业务风险的重要措施.库存现金管理工作不力一方面有限资资金被无效占用，延缓资金周转，另一方面则因管理疏忽极易成为事故的多发环节.二季度以来，我行加大

8、库存现金的管理力度，创新库存现金的管理思维，取得了较好效果，无库存超限额的状况，多次得到分行的表扬. 四、仔细做好营业场所平安管理 （一）、仔细组织员工学相关规定，遵章守规，按章操作。落实了我行领导平安检查责任制，即行长每月进行一次平安检查，分管行长每半月进行一次平安检查，刚好整改存在的平安隐患 （二）、严格执行营业场所一日平安操作规程。仔细落实规定，做好营业前、营业期间、营业终了的平安检查。重点是：1、营业前检查监控、报警设备工作状况，按规定接款包，办理交接手续，随时锁闭联动门。2、营业期间柜员收取的大宗现金刚好放入保险柜锁闭。临时离岗锁好现金、印鉴、卡折等，并退出操作界面。3、营业终了检查

9、现金、章证是否入库保管，按规定送款包，办理交接手续，检查电源、水源是否切断，是否留有火险隐患，并刚好解除，检查门窗是否关闭锁定，章证是否按规定保管。 （三）、加强高柜区联动门的平安管理。根据营业场所平安员管理暂行规定，联动门由平安员负责限制和管理。并执行下列规定：1、营业期间必需做到两道门全部锁闭。2、柜台内人员临时出入柜台，应由平安员负责联动门的开闭，在开启其次道门前，必于将第一道门落锁。3、遇各类检查人员、修理人员需进入柜台按有关规定办理手续方可进入。 （四）、严格执行款包交接操作规程。1、每日接送款包时，营业场所人员应协作做好接送款包工作。2、营业场所交接款包人员要根据规定，仔细核对押运

10、员、解款员、运钞车车型、车号和送款时间后，确保平安状况下起先交接款包。3、接送款包时，款包必需在高柜区内，在联动门锁定的状况下，方可办理款包交接手续 五、加强内限制度建设，健全案件防控体系 1、坚固树立平安就是效益的意识，以预防和惩治案件为着力点，深化开展规章制度教化和警示教化活动，落实案件防范工作责任制。亲密关注社会形式，严防不法分子的侵害。我行加强精细化管理，提高平安预案演练水平，做到人人熟识防抢预案，定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为平安工作重点，不断提高对高科技犯罪的防范实力。 2、以合规遵守法律教化活动为切入点，通过内控管理制度和案件专项治理工作，加大了对

11、风险隐患的标本兼治和综合治理力度，落实要害部位和关键环节的风险防范和平安保卫措施，有效防止了风险。增加员工的合规、遵守法律与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必需坚持执行规章制度和操作规程，各施其职，分工合作，扎实工作，把各个环节的工作都落到实处。 3、完善出台了员工业务考核细则和请销假管理方法，并接着开展好提升优质文明服务活动，切实提高全行的服务水平。 六、下一步工作准备 我行要在巩固已取得的成果基础上，有针对性地做好以下工作： （一）、要求各位员工在确定成果的同时，深化开展大探讨活动，找出工作中的不足，再接再厉，永创辉煌，全面完成各项目标任务。 （二）、进一步加强员工及客户经理的素养培育，

12、作好自身学习及各种培训； （三）、加快推动网点转型由形转到神转的步伐，提高网点的服务质量和效率，提升市场竞争力； （四）、高度重视和持续进行五大系列活动，增加员工防风险意识。 （五）、接着加强企业文化建设，形成自己的特色氛围。 银行人员上半年工作总结范文模板三 上半年，我行仔细贯彻市分行x年工作会议精神，坚固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，同心协力抓好工作落实，确保了我行x年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成状况 今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。 1、

13、存款业务指标增势明显。月末时，各项人民币存款余额为x万元，较年初新增x万元，完成市分行人民币存款安排的x。其中人民币对私存款余额达到x万元，余额新增x万元，完成市分行安排的x。；对公存款余额达到x万元，余额新增x万元，完成市分行安排的x；金融机构存款余额x万元，新增x万元，完成市分行安排的x。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长x万美元。 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。月末时，人民币贷款余额为x万元，较年初削减x万元，其中零售贷款削减x万元；公司贷款较年初削减x万元；票据贴现余额削减x万元。通过大力催收，收回x有限公司逾期贷款x万元、零售不良贷款x万元，我行不良贷款率由

14、年初的x降至x。 二、上半年主要工作回顾 （一）坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作主动性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝合了人心。 （二）坚持以市场为导向，以产品营销和特性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、遮天蔽日、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，通过各种途径

15、，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了肯定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。 （三）坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保平安无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为快速扭转该局面，支行一方面通过耐性细致的思想政治工作，主动主动地宣扬股改，刚好引导员工走出思想相识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。 三、下半年的工作看法 今年上半年，我行

16、各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受成功的喜悦的同时也必需醒悟地相识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我们必需鼓足干劲，坚决信念，以开展效能风暴行动为契机，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康发展，各项业务状况进一步改善，经营效益得以明显提高。 四、下半年我们的工作重点 一是主动稳妥地推动人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。 二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。 三是主动主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出冲突，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。 四是进一步强化内部管理，落实平安制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。