2023年统计述职报告范文三篇.docx

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1、2023年统计述职报告范文三篇统计述职报告范文三篇 在经济飞速发展的今日，接触并运用报告的人越来越多，其在写作上有肯定的技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是我细心整理的统计述职报告范文三篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 统计述职报告 篇1 一、主要做法 (一)加强领导。 加强对统计执法工作的领导。委对年度统计执法检查工作非常重视，一是成立领导机构。特地召开会议对该项工作进行了支配支配，成立了经委统计执法领导小组，由经委主任任组长，经委副主任任副组长，委办公室、经济运行科、工业发展科、非公与乡镇企业科的主要科室负责人为成员，领导小组下设办公室，详细负责统计检查和协调工作。二是结合工作实

2、际及职能要求，制订了工业经济分析统计制度，定期对规模以上企业的数据进行分析探讨;加强统计工作基础建设和统计综合管理，设置了特地科室(经济运行科)支配专职人员从事统计分析工作，配备了特地用于经济运行分析、财务系统的电脑及相关软件，从人、财、物等方面加强了统计管理;三是仔细开展了统计法宣扬教化活动。主动组织统计人员参加省、市、县组织的统计业务以及法律学问相关培训，同时召开了全县工业企业统计员会议2次，采纳以会代训的形式对统计人员进行业务及法律学问培训，进一步提高了统计业务水平。四是委对统计执法检查工作高度重视，实行各种措施，结合各自实际仔细实行，进一步健全统计台帐，仔细做好统计资料的归档工作。已按

3、统计制度的规定建立统计台帐，原始记录完备，各种统计资料清晰。五是支配特地人员到市经委参加全市工业统计数据处置与统计信息传输网络化培训，实现了统计数据传送的网络化与信息化。 (二)统一组织。 一是依照统计目标责任要求，委统计执法检查领导小组的统一领导下。仔细组织机关各科室开展了统计自查工作。6月中旬，依据统计执法检查要求，委就统计考评内容、方法、时间、工作要求，要求相关科室仔细开展自查自纠，发觉问题刚好整改。同时按要求建立工业企业各项运行指标、项目备案、乡镇企业统计台帐，力求搞准统计数据。统计人员依照原始纪录对统计数字进行照实上报，有效防止了报表混乱，数出多门等状况的发生。同时在日常工作中，严格

4、依照规定运用和报送统计数据，对统计数据统一实行微机上报，不但提高了统计效率，而且增加了失密性。二是依照统计执法检查通知书的要求，编制了自查演讲、并向县统计执法检查组供应了相关备查资料。三是定期到各业务科室进行检查，坚持全面检查的同时，对经济运行科、非公与乡镇企业科、财务室等重点职能科室进行了检查，同时重点检查了1-12月各类统计报表及相关数据、统计台帐及原始凭证，对工作中出现的问题当场指出并限期改正。 二、存在问题 原始记录完备;如建立台帐、上报报表、统计档案管理、报表的微机化管理和电子文档报送等方面有了明显改进，委相关业务科室已按统计制度的规定建立了统计台帐。但仍旧存在一些问题：一是微机老化

5、，给统计工作造成了肯定困难;二是统计资料档案管理不够规范，局部尚未装订成册。 三、下一步整改措施 查遗补漏，一是深化开展统计执法检查工作。杜绝统计工作中的死角。 尽快做到持证上岗;二是加强统计人员学习。 逐步更新设备，三是加大经费投入。做好日常维护和备份。 规范统计数据的收集、整理、汇总、审核及资料归档管理工作，四是仔细落实执法责任制。防止因人而为的随意性。 做到常常化、制度化，五是把统计执法检查贯穿于日常统计工作中。切实保证统计工作的顺当开展，确保统计数据的真实性。 统计述职报告 篇2 在这里我向各位领导和同事汇报本人及项目统计科20xx年工作状况。一、工作完成状况在服务中心周鹏举主任和服务

6、二局宋鹏局长的领导和支持下，较好地完成了各项工作。项目统计科主要职责是负责项目的统计汇总，制作项目报表及其它相关统计工作。另外，因工作须要项目统计科还负责现代副城全部开工项目的跟踪、认定工作。 1.项目统计工作20xx年8月16日与原新城子区项目办进行工作交接，由服务二局负责3000万以上重点建设项目的管理和统计工作。交接后，项目统计科克服种种困难，在短期内制作、完善统计表格样式，共制作表格10余个，如：3000万元以上开工项目表、在谈拟签约项目状况表等，顺当接手并完成从8月起先的全区项目统计工作。 (1)建立项目统计档案，实现统计电子信息化管理在建立书面报表文档的同时，以信息化建设为支撑，创

7、建电子报表上报系统，为各项目引进单位分别建立项目档案，按月归档。目前，已分别为11个乡镇街、开发区建立了电子项目库。确保向区发改局、市项目办等部门上报数据的时效性和牢靠性。 (2)召开项目统计工作会议9月18日，在中心会议室组织召开了沈北新区(蒲河以北)项目统计工作会议。会议总结了各乡镇街、开发区现有项目状况和特点，重点对报表格式、填报要求进行了规范，统一了计量单位。通过这次会议，明确了统计工作制度，为统计数据的牢靠性采集奠定了基础。 (3)完成日常项目统计报表上报工作每月底各基层数据报至我处后，进行电子归档，刚好对各项目进行现场勘察，认定项目状况，报领导批准后制作项目统计报表，并向各业务单位

8、上报统计数据。8月至11月，共向区发改局、统计局、区政府办、市项目办定期上报统计数据16次，统计报表及文字材料16份。向区委办、区政府办等单位不定期上报专项项目数据10余次，统计报表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分别向区发改局和市项目办做了全年项目分析总结报告(注：市项目办的统计报告及报表中含虎石台、道义地区)。 2.项目认定工作 (1)创建项目认定图片电子档案每月在各乡镇上报当月项目报表之后，深化项目建设现场勘察，同时，拍摄、记录大量有关项目状况的照片，建立图片电子档案。以此了解项目的详细建设状况，使项目认定考核工作有理可依，有据可循。截止目前，共拍摄项目照片400多张。 (2

9、)印发20xx年重点项目考核认定方法8月21日，制定并印发了20xx年重点项目考核认定方法，以便对我区投资3000万元以上重点建设项目全程跟踪，并通过落地一个、考核一个、计入一个的方式进行考核认定，确保项目建设进程。 (3)仔细完成项目认定工作8月至11月，共对11个乡镇街、开发区3000万以上项目现场勘察4次，每次约一周时间，共勘察项目70余个。具体了解项目的资金到位状况、现实进度状况等。对基层单位个别项目的'统计数据存在的问题刚好进行了订正。对投资规模不够、手续不全、因故停工的项目坚决不予认定。截止11月底共不予认定或推迟认定项目11个，确保了全区开工项目质量。 (4)完成其它项目

10、相关业务工作协作服务二局完成区人大、区政协、区委组织部、市委组织部、市项目办、市发改委对全区项目的考察协调工作。共起草项目汇报材料8份，制作项目报表6份。 3.招商工作在完成各项服务工作的同时，深刻相识招商工作的重要性，主动参加招商工作。通过长时间的努力沟通协调，最终于9月份引进一个项目中国电信网络基础设施建设，总投资额3000万元。该项目也将促进新区信息化建设的发展。 4.服务中心网络管理工作7月初，服务中心成立之始，由于本人以前从事过网络管理工作，受领导指派短暂兼职做服务中心网管。服务中心网络比较困难，共有100多个数据点，即有内网(局域网)又有外网(互联网)，还有工商税务的专线等。在这种

11、状况下，我快速制定了局域网IP配置表，规范了IP地址的运用，并安装文件传输软件，提高了办公效率，为中心节约了办公软件费用。在日常网络维护管理，主动帮助同事或其它部门处理网络故障，供应技术支持。在故障高峰期，每天帮助处理故障数十次。 5.领导交办的其它工作主动做好服务二局、中心领导交办的其它工作。如在无锡的招商推介会前，与我局其他人员一起，同心协力，完成了招商会幻灯片的制作 二、工作的主要特点和成果主要有以下几个方面： 采纳动态统计方法，确保数据精确性实行周调度、月调查制度，针对项目实际进展状况，实时更新统计数据，有取有舍，有理有据，保证统计数据的合理性、精确性。 2.抓好统计基层工作，确保数据

12、质量统计基础工作是提高统计整体工作水平的关键，源头数据的质量干脆确定着后续数据的精确性。因此我们对各乡镇上报的统计数据进行严格审查，确保全面、精确，关键数据和材料必需有单位负责人的签字和盖章。 3.项目认定工作不辞辛苦，尽心尽责在每此的下乡勘察过程中，为刚好完成认定工作，不管刮风下雨，总是加快行程，有时为了看项目甚至顾不上吃午饭。看项目的同时还主动帮助各乡镇协调解决重点项目开工过程中遇到的困难，确保其顺当施工，保证其工程进度。 4.处理好两个冲突，促进工作和谐发展一是处理好热忱服务和坚持原则的冲突，二是处理好促进项目发展和严把认定标准的冲突。每次下乡对我区项目现场勘察的过程中，我们都耐性为乡镇

13、工作人员讲解区、市项目工作指示精神，充分确定乡镇工作成果。对不符合标准的项目坚决不予认定的同时，每次都向各乡镇领导说明详细缘由，也向乡镇提出好的建议，做到有理有据，有礼有节。 三、工作中存在的问题和不足1.工作中有时存在麻痹思想由于统计工作繁琐、刻板，长时间的工作简单让人感觉乏味。因此在极个别工作中存在不够细心，麻痹大意的现象。在今后的工作中必需克服，力争做到数数准、句句通，确保统计数据的精确性。 2.工作之余与他人的协调沟通不够未深刻相识到人与人的沟通不仅是在工作，也在工作之余的方方面面。学会与人沟通，不仅有利于促进工作的开展，还有利于提高个人的综合素养。以上是本人述职报告，不当之处请领导和

14、同志们指责指正。 统计述职报告 篇3 本人于20xx年7月调入沈北新区综合服务中心工作，任服务二局项目统计科科长，在这里我向各位领导和同事汇报本人及项目统计科20xx年工作状况。 一、工作完成状况 在服务中心周鹏举主任和服务二局宋鹏局长的领导和支持下，较好地完成了各项工作。项目统计科主要职责是负责项目的统计汇总，制作项目报表及其它相关统计工作。另外，因工作须要项目统计科还负责现代副城全部开工项目的跟踪、认定工作。 1、项目统计工作 20xx年8月16日与原新城子区项目办进行工作交接，由服务二局负责3000万以上重点建设项目的管理和统计工作。交接后，项目统计科克服种种困难，在短期内制作、完善统计

15、表格样式，共制作表格10余个，如：3000万元以上开工项目表、在谈拟签约项目状况表等，顺当接手并完成从8月起先的全区项目统计工作。 (1)建立项目统计档案，实现统计电子信息化管理 在建立书面报表文档的同时，以信息化建设为支撑，创建电子报表上报系统，为各项目引进单位分别建立项目档案，按月归档。目前，已分别为11个乡镇街、开发区建立了电子项目库。确保向区发改局、市项目办等部门上报数据的时效性和牢靠性。 (2)召开项目统计工作会议 9月18日，在中心会议室组织召开了沈北新区(蒲河以北)项目统计工作会议。会议总结了各乡镇街、开发区现有项目状况和特点，重点对报表格式、填报要求进行了规范，统一了计量单位。

16、通过这次会议，明确了统计工作制度，为统计数据的牢靠性采集奠定了基础。 (3)完成日常项目统计报表上报工作 每月底各基层数据报至我处后，进行电子归档，刚好对各项目进行现场勘察，认定项目状况，报领导批准后制作项目统计报表，并向各业务单位上报统计数据。8月至11月，共向区发改局、统计局、区政府办、市项目办定期上报统计数据16次，统计报表及文字材料16份。向区委办、区政府办等单位不定期上报专项项目数据10余次，统计报表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分别向区发改局和市项目办做了全年项目分析总结报告(注：市项目办的统计报告及报表中含虎石台、道义地区)。 2、项目认定工作 (1)创建项目认定图

17、片电子档案 每月在各乡镇上报当月项目报表之后，深化项目建设现场勘察，同时，拍摄、记录大量有关项目状况的照片，建立图片电子档案。以此了解项目的详细建设状况，使项目认定考核工作有理可依，有据可循。截止目前，共拍摄项目照片400多张。 (2)印发20xx年重点项目考核认定方法 8月21日，制定并印发了20xx年重点项目考核认定方法，以便对我区投资3000万元以上重点建设项目全程跟踪，并通过落地一个、考核一个、计入一个的方式进行考核认定，确保项目建设进程。 (3)仔细完成项目认定工作 8月至11月，共对11个乡镇街、开发区3000万以上项目现场勘察4次，每次约一周时间，共勘察项目70余个。具体了解项目

18、的资金到位状况、现实进度状况等。对基层单位个别项目的统计数据存在的问题刚好进行了订正。对投资规模不够、手续不全、因故停工的项目坚决不予认定。截止11月底共不予认定或推迟认定项目11个，确保了全区开工项目质量。 (4)完成其它项目相关业务工作 协作服务二局完成区人大、区政协、区委组织部、市委组织部、市项目办、市发改委对全区项目的考察协调工作。共起草项目汇报材料8份，制作项目报表6份。 3、招商工作 在完成各项服务工作的同时，深刻相识招商工作的重要性，主动参加招商工作。通过长时间的努力沟通协调，最终于9月份引进一个项目中国电信网络基础设施建设，总投资额3000万元。该项目也将促进新区信息化建设的发

19、展。 4、服务中心网络管理工作 7月初，服务中心成立之始，由于本人以前从事过网络管理工作，受领导指派短暂兼职做服务中心网管。服务中心网络比较困难，共有100多个数据点，即有内网(局域网)又有外网(互联网)，还有工商税务的专线等。在这种状况下，我快速制定了局域网IP配置表，规范了IP地址的运用，并安装文件传输软件，提高了办公效率，为中心节约了办公软件费用。在日常网络维护管理，主动帮助同事或其它部门处理网络故障，供应技术支持。在故障高峰期，每天帮助处理故障数十次。 5、领导交办的其它工作 主动做好服务二局、中心领导交办的其它工作。如在无锡的招商推介会前，与我局其他人员一起，同心协力，完成了招商会幻

20、灯片的制作。 二、工作的主要特点和成果 主要有以下几个方面： 1、采纳动态统计方法，确保数据精确性 实行周调度、月调查制度，针对项目实际进展状况，实时更新统计数据，有取有舍，有理有据，保证统计数据的合理性、精确性。 2、抓好统计基层工作，确保数据质量 统计基础工作是提高统计整体工作水平的关键，源头数据的质量干脆确定着后续数据的精确性。因此我们对各乡镇上报的统计数据进行严格审查，确保全面、精确，关键数据和材料必需有单位负责人的签字和盖章。 3、项目认定工作不辞辛苦，尽心尽责 在每此的下乡勘察过程当中，为刚好完成认定工作，不管刮风下雨，总是加快行程，有时为了看项目甚至顾不上吃午饭。看项目的同时还主动帮助各乡镇协调解决重点项目开工过程当中遇到的困难，确保其顺当施工，保证其工程进度。