2023年关于公司年终总结大会发言稿范文精选4篇.docx

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1、2023年关于公司年终总结大会发言稿范文精选4篇 我们撰写发言稿的时候尽量运用口语化的语句，一般我们在发言之前都要事先写好发言稿，你还在为如何写好发言稿而犯愁吗？ 以下是我细心为您举荐的关于公司年终总结大会发言稿范文精选4篇，供大家参考。 关于公司年终总结大会发言稿范文精选1 今日是一个辞旧迎新的日子，我们都满心高兴，我们公司的全部人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今日，我的心情很激烈，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很骄傲。在这里，我代表全部优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。 我来到公司已经有x年了，在这

2、几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教化，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了许多阅历，我的人生也在渐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。 今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成果和成长与领导的关切和同事们的帮助是分不开的，在此，我真诚的说声感谢，感谢单位给我就业与表现的机会，感谢领导的谆谆训诲，感谢朝夕相处的同事们给我的激励与支持，感谢你们。 其次，我认为我取得的这些成果与公司的大环境有着亲密的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员

3、工们的素养个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的激励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务渐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到骄傲，我为自己能在这样的环境中工作而倍感谢情，我情愿将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。 20xx年即将过去，20x年即将到来，过去的成果我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和娴熟的工作业务！ 我信任，我肯定会通过努力获得更好的成果，我信任，在大家的同心协力下，我们单位的明天将会越来越好。 最终

4、，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝福你 们在新的一年里身体健康，万事如意！ 感谢大家！ 关于公司年终总结大会发言稿范文精选2 下午好！ 首先感谢支持我惠通发展的客户们赐予我厂的信任与支持！特殊感谢能够坚持奋斗到今日的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以诚心的感谢及新春的庆贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！ 在匆忙而过的20xx年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成果，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和2023质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。

5、今年我们又向萧山区当局提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的询问公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大实力赚多少钱，你们的工资自己定！敬爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，原委我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和 我同一个方向，我们就肯定会向前进中的动车一样奔驰！ 你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务特别紧

6、的状况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就须要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人埋怨工作烦，不愿担当责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主子翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我信任在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起共享成果，你们都是惠通的股东！ 我们工厂里优秀敬业的员工有许多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成果，西门子厂家6

7、7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心探讨下只用几个模具的改造就轻而易举的成功投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的20xx年里，我们为了保证客户的满足度确保设计出的产品顺当投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程限制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量限制上我还是坚持：过程限制、主动补救、查明缘由、担当责任的十六字方针。以客户满足为核心，本着环环限制，精益求精，主动进取并持续改进，确保产品质量和流程限制的精确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满意并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于

8、不败之地。 我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完备，创建精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有实力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势呈现。在同行订单不足的状况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告知各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节上升，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理不遗余力使我们厂呈现出团结一心，主动向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。新的一年里，我们将面对新

9、的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将接着尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！ 在客观总结阅历与成果的同时，我们也清晰的意识到企业在发展的过程中仍有须要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还须要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还须要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力气的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，

10、严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充溢富有，同时也要加强对全体员工的思想教化和技能培训，特殊是平安生产意识肯定要提高，提升企业的整体战斗力，实现20xx年质的飞跃！ 总之，20xx已成过去，20xx接踵而来，我信任，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，同心协力，勇于担当，扎实工作，与时俱进就肯定能够圆满完成我们20xx年产值翻一番的目标！ 最终，再次庆贺大家在新的一年里！：工作顺当，身体健康，合家快乐，新春开心！ 关于公司年终总结大会发言稿范文精选3 您们好！ 在这新的一年里，我谨代表华南批示部的全体资料员向在座的列位致以真挚的谢意，同时给巨匠拜个晚年，祝福同事们春节兴

11、奋，20xx事事如意；祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。 我是华南批示部xx项目部的资料员兼出纳，我叫xx，想必巨匠对我既熟识又目生，熟识的是名字，目生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工，在曩昔的一年里深得率领的信任和厚爱，有幸被评为优异员工，并在年关作为资料代表在此讲话，向率领们进行工作总结陈述请示。 自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路，于20xx年2月9日到向莆项目任职，在向莆工地起头接触软基措置的资料清算和小票打印，在项目部边做边学至5月份落成。又于6月份调任南广铁路xx项目部任职，安闲公司从事资料员兼出纳工作以来，我便对资料有了一种全新的熟识，我认为，我们的资料员工本文来历作长

12、短常主要的工程环节之一，是一个与现场施工同步的主要环节，而且也是个须要矫捷、耐性、详尽的工作。那么我们在现实工作中应当根据什么轨范才能做到最好呢？我总结了几点： 1、首先，我们资料员要年夜白自己在岗位上的职责，即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记实表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后体会图纸，熟识桩位图，保证日后资料均合适甲方及设计要求。在工程开工后的工作中，每天实时清算工地上手艺员带回的资料，搜检记实中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映情形督促手艺员对现场机台的严酷打点。在计量上，对现实工作情形和上报量情形进行统计、挂号。在每天资料清算完后对资料进行自搜检然后交给项目总

13、工看一下，看有没有达到要求，发觉哪里出了错或报甲方资料有所疑问，实时改削后按类归放在资料文件夹。在后期完工资料的清算中，严酷按公司要求执行，日常平常工作的同时渐渐收集并清算相关资料，工程落成之际实时按书目清算完工资料，现xx项目部已进入结算阶段，完工资料也已按要求清算并装订成册交给公司有关部门验收，也获得了相关率领的认可和赞誉，不外存在的不足之处，我项目部司理在后期经由与甲方沟通，应公司率领要求拿到了完工资料中缺的工程桩的检测陈述，今朝已向公司交出了一套完整的资料。 2、其次，在工作中与同事需团结齐心，因为每个项目部城市不按期的培育一批优异的实习生，其中也有实习资料员，在工作前把一般的流程和小

14、票打印运用体例教给她们后再起头一路工作。资料员这个职务是个斗劲矫捷的事，依着每个工地的现实情形都有着分歧的要乞降规范，我们几个资料员一路多问多学的把工作做好，每天有条理的把资料分类清算好。同时我们的工作也的确取得了打破性的进展，半年来，我们在郭司理的率领下，在我们自己的主管全力下，我们斗劲圆满的完成各项使命。我对比上一个项目有了必定的提高，实习资料员也对自己的实习期有了个完备的句号。 3、最终，为了能使自己工作紧跟公司的轨范，并能获得率领的必定。我会让自己在20xx年有更年夜的前进。吃苦钻研。总结资料清算阅历，不竭提高自身的工作水平，在能充溢做好工作的前提下也起头磨炼自己的沟通和表达实力。总而

15、言之，公司的系统是完备的，无论在什么情形下，严酷要求自己，工作也就会获得期许的提高。 20xx年公司又有了更伟年夜的方针，为了顺应公司的高速成长，我们须要不竭的挑战自己，以更高的尺度来要求自己，在新的一年里，我也必定不辜负公司率领及同事们对我的厚爱，必定做好自己的本职工作，为谦诚集团实业的成长壮年夜尽职尽责，与全体谦诚员工一道为公司的将来而全力奋斗！ 关于公司年终总结大会发言稿范文精选4 敬重的许总、xx何经理、各位副总和全体员工，大家下午好： 今日，公司在xx酒店召开20xx年度年终总结表彰大会，总结已经过去的20xx年，布置20xx年的工作，同时对在去年工作中取得优异成果的员工进行表彰。在

16、此，我向受表彰的员工致以真诚的庆贺，并预祝年会圆满胜利! 回顾已经过去的20xx年，对我们公司来说，是跌宕起伏一年，是付出和回报不对称的一年，也是大家特殊辛苦的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，安排一下今年的行政管理工作。 一、20xx年所做的主要工作 去年，我主要作了以下几项工作： (一)裁减人员。去年四五月份，公司人员最高峰达到了将近x人。由于市场的缘由，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟公司的通用作法，做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部，从x人减到目前的3人。 (二)保障销售。综合管理部在人员大量削减，事情并没有削减的状况下

17、，总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应当遗忘已经离开了的员工：经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等，他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司，但我还是由衷的感谢他们! (三)组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下，实现了销售x台x多万元，其中销售挖掘机x台近x万元，装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持! (四)大力催款。我在工程机械市场行业工

18、作8年时间，但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底，应当回款x万元，已经回款x万元，逾期款x万元，总体回款率是63.1%。 二、存在的主要问题： 回顾20xx年的工作，虽然取得了一点点成果，但存在的问题和不足更多，前几天我进行了归纳，主要有以下几个方面： 一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好，销售额和回款率持续下滑，员工的心理负担比较大，心浮气躁的事情比较多，所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多，更出现了一些本不应当出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的改变，政策规定有些改变，二是由于员工个人收入的削减，大家都有些斤斤计较。在另一方面，我个人顾及员工的情面比较多

19、，考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际状况，在执行力上打了不少折扣。 二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售实力不强，跑市场的针对性不够，用人不当，造成了销售始终没有达到志向的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任，也对大连租房房价过高负有肯定的责任。 三是回款比例始终比较低。在去年的十二个月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和转法务起诉的在内，尚有x多万逾期款。 四是风险限制存在问题比较多。我们销售的x台设备中，其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题，说明我的风险意识还不够强，对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控

20、，风险限制流于形式。对此，我负主要责任。 三、20xx年的工作安排 今年，我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成，莲山课件 我将以主要精力用于行政管理上。 一是做好“服务员”。综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李x，还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下，我们也不行能再聘请新的人员。为此，我首先代理好综合管理部经理，把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管，把公司员工的日常人事管理工作真正管起来，做好人员聘请工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表，把公司的公私车辆真正管起来，从管理上要效益。 二

21、是跑好“龙套”。在今年的销售工作中，假如我行政工作能够分开身，那个区域或者部门须要我这尊“泥佛”到场，我将不遗余力的给以支持。我将根据公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好，唱好“红脸”，把“龙套”拉直，为销售工作出足力。 三是利用好“资源”。我终归从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年，还有点公家和民营大客户的资源，说什么也不能奢侈。我会仔细关注，刚好沟通，驾驭信息，刚好跟单，力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车，为公司销售工作做点贡献。 四是做好“执法队”。今年，公司要加大执行的力度。前天在公司培训中，我已经说了不少。在此，我就不多说了。对该报销的票据和事宜，我不会横加阻挡;对不符合规定

22、的报销和事宜，我不会开“绿灯”的;对应当奖惩的人和事，不会在我这儿“搁浅”，大家要心里有数，不要往我的枪口上撞。 五是当好“粘合剂”。我作为主管行政人事工作的副总经理，做好各区域、各部门和各分公司的协调工作，也是我的职责。我会本着公司利益至上，以公允、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。 四、三点看法 去年的市场、销售和回款特别不尽人意，客观上国内经济的大环境造成的，主观上也有我们人为的因素。怎么看待今年的公司运营和市场，我提三点看法，供公司领导和全体员工思索。 一是要正确看待公司运营中存在的不足。 去年我们公司销售额，与2023年相比下滑了x%，下滑的

23、并不多，与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比较好的。去年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不刚好、备用金不能刚好打，不是销售不好造成的，是我们回款不好造成的。这里当然有市场不好、客户没有钱的客观因素，也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力，没有方法和章法的因素在内。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司这也不好，许总和几位副总那也不行，只是我没有问题，我该做了的都尽力做了，我没有方法。在今年大家肯定要克服以上问题。在今年的销售工作中，全体员工一是要全员销售，力争多卖车;二是业务人员销售对客户肯定要把握好，对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售，也就是说

24、要杜绝垃圾客户;三是的确把回款当成头等大事，仔细对待，肯定要让客户养成按时回款的习惯。有钱了，一切事情就都好做了，怎么说怎么办都有道理。 二是要正确看待今年的市场。 我认为，去年的市场萧条已经接近或者达到了谷底，今年的市场肯定会有上扬，但不要过高抱有多么大期望。现在，各省(市、自治区)正在召开两会，省市领导更替和交接;三月初，国家召开两会，国家权利进行交接，各部委局办领导更替，然后要进行各类调研，有利于国内经济的政策出台也要下半年;八九月份，沈阳市要召开全运会，各市基本上都有分赛场，肯定会很抓平安，所以市场还会人为的压制。综上所述，辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前，各类企业和

25、公司都已经进入微利时代，我们工程机械行业也不例外，不要希望今年市场上扬有多大，我们能挣多少多少钱。我们所能做的，首先要紧紧抓住每一个单子，把客户质量好的单子做好抓住;其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说，往外赊车不要钱就不用我们了，有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说，巧妇难为无米之炊。这里的“米”不是专指市场和客户，也包括我们自己的内功练得怎么样。机遇对有打算的人是机遇，对没有打算的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟识，把自己的本职工作做好，才能销好售，完成好自己的工作任务，对得起公司发给你的工资。 三是要正确看待公司出台的各项政策规定 针对去年公司运营过

26、程中出现的问题和今年的市场状况，不管是营销，还是售后服务、配件、财务和行政管理方面，公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁，智者见智。全部的公司运营都是有规则的。政策规定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司，但仅靠感情靠特事特办，哭的孩子才有奶吃，是很难发展壮大的，也是在今年我主管的行政方面肯定行不通的。在起草政策规定征求大家看法的时候，你可以随意发表看法，但既然确定下来了，对大家来说就是公允的，都是一个标准。我提倡各级员工特殊是销售人员要探讨公司的政策，在公司的政策范围内，合理地发挥好用好，激励你赚更多的钱。不要自己付出了不少，但销售人员没有业绩，售后服务

27、人员没有修理好客户的车，职能部门人员没有完成自己的职责，钱没有拿到多少，或者违反了公司的政策惩罚你了，就找公司政策规定的毛病，发牢骚，讲怪话，发脾气，公司上下谁都对不起你，或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要，此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工，比照公司的政策，你销售出去车你才有相应的提成，你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助，你做出了相应的工作成果才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格根据规则来做，靠投机取巧即使能获得短暂的利益，也肯定许久不了。公司须要这样的员工：销售人员不仅卖出相当数量的车，而且客户质量好，回款顺畅;售后服务人员技术全面，手到病除，而且和客户沟通的好，不花冤枉钱，客户满足;职能部门人员自己分管的业务娴熟，没有差错，也没有误时误事的现象，工作效率高，上下沟通顺畅，促进了销售，许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我希望没有达到以上标准的员工尽最大努力做到;达到以上标准的员工，保持旺盛的工作热忱，使公司始终在良性发展的轨道上快速发展，大家在一起合作的时间才会许久。真正达到“xx因你而发展，你因xx而进步”，公司和员工双赢的目标! 我的发言完了。感谢大家!