2023年关于煤矿工人工作总结通用16篇.docx

《2023年关于煤矿工人工作总结通用16篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年关于煤矿工人工作总结通用16篇.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年关于煤矿工人工作总结通用16篇 在工作的时候，我们要孜孜不倦，渴望奋斗，在无知的时候，我们要了解假如自己不够有力气。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的煤矿工人工作总结范文，供大家参考。 煤矿工人工作总结1 我叫xxx，现年xx岁，男，汉族，于xxxx年6月毕业于xx煤炭校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在20xx年7月份的工作总结如下： 党的各级领导都严格强调“平安生产只有加油站，没有歇脚点”，我始终牢记党的”平安第一”的生产方针，在帮助矿上和队里主动做好本职工作的同时，主动响应集团公司科技兴矿的精神，主动开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习

2、两不误，两促进。通过学习，不但使我的平安生产技术学问得到很大提高，也使我的平安生产学问视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责协作机电三队硫化胶带打点杆，我依据现场实际状况改变，具体制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果，受到了矿领导和平安生产等部门的充分确定和表扬。 在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，与职工同下同上，跟好班，值好班，帮助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把担心隐患歼灭在萌芽状态坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关平安生产科室领导的

3、表扬和充分确定由于区队工作繁忙，队领导支配其他事项，我都牢记并严格根据要求执行，为我队的平安生产和构建*区队尽到应有的责任与义务。 总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和支配下，我能够自觉坚持党的平安第一的方针，严格根据组织上的要求，仔细学习党的方针路途政策，自觉学习集团公司和矿的平安生产和各种会议文件精神，深化第一现场，使编制得作业规程和平安生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际。同时，在以后的.工作中，我严格根据党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的

4、合理部署和科学支配，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。 煤矿工人工作总结2 一、我投身于xx煤矿连采一队工作，作为一名验收员，我深知实力欠缺，但我始终把自己所学与矿井实践相联系，在工作中学习，在学习中工作，提升个人综合实力。工作面遇地质改变时，在师傅xxx的帮助下刚好补充各种平安技术措施，改善工作面职工工作条件。始终把职工平安放到首位。特殊利用周二和周五时间讲解煤矿三大规程和工作面作业规程，使职工坚固树立“生命至上，平安第一”理念。狠反“三违”现象，对违章人员耐性教育，让他们相识到自己违章后带来的危急性。加强整体思想觉悟，同时把工作面质量标

5、准化加强建设，把各类工序管理到位，对区队自我检查永不松懈，查处隐患刚好解决不留死角，始终要求工作面坚持“四位一体”检查确认制，保证区队平安生产，削减平安事故，提高生产效率。 二、在思想政治上坚持学习党的先进性、学习党“xx大”精神内容和矿“xx”精神，围绕核心内容发展。把科学的先进技术运用到工作和生活中，提高个人文化素养和道德素养，争取在党政领导带领下的把自己培育为“四有”职工，为职工、为区队做贡献。 三、在生活作风中严谨节约，严格律己。关切职工生活，舍身处地的为职工所想，把他们的困难刚好反应给矿上及区队领导，帮助职工度过困难，使他们安心上班。并组织职工多参与矿上举办的各类活动，丰富职工业余生

6、活，提高职工的文化素养和道德教化，让他们感受区队大家庭的暖和。 四、存在的问题，参与工作以来，我虽然努力做了一些工作，但距离公司领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作实力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟识等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职，服务公司。 针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我准备做好以下几点来弥补工作中的不足： 一、做好实习期工作安排，接着加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深化的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。 二、以实践带学习全方位提高自己的工作实力。

7、在注意学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学学问用学问指导实践全方位的提高自己的工作实力和工作水平。 三、踏实做好本职工作。面对新的一年，我将以更加主动的工作看法更加热忱的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有只有更好” 四、接着在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。我会更加珍惜这份来之不易的工作，同时以饱满的热忱主动投入到工作中。xx年我信念十足，争取成为一名优秀的技术员，更加奋斗于工作中，主动上进，精益求精，做好区队工作。搞好工作面质量标准化建设，加强平安思想教化，把连采一队建设为集团公司的示范区队；工作之余不断提高自己的思想觉悟，多学习、多

8、思索，充分了解党的先进性和科学发展观内涵，主动早争取成为一名党员，为工作为职工做出自己的贡献在生活方面独立自主，加强个人生活卫生管理，始终以全新的精神面貌迎接新的一天，为矿、区队的美妙明天更加努力。 煤矿工人工作总结3 2023年，我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下，全矿干部职工兢兢业业、团结协作，围绕我矿平安生产和企业发展目标，本着“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、平安管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了超多的工作，克服了地质条件困难，设备陈旧影响等重重困难，合理组织生产，最终实现了全年平安生产的奋斗目标。详细资料如下： 1、生产任务完成状况 2023

9、年原煤生产共完成131800吨，圆满完成生产安排。 2、平安生产状况 由于兼并重组我矿于2023年3月份进行了控股人更换交接，包括部分管理人员和生产队伍也进行了调整。2023年7月份21003采面回采结束8月份转入21005采面生产。该采面地质条件困难，遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板，破裂带多，采煤队又是新来的，人员对生产工艺还不太熟识，对平安生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持平安第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件异样差的状况下，顺当完成回采任务，并实现平安回采。 2023年顺当完成了21005采面的安装工作和21003采面回收工作。在2

10、1005采面的安装和初采初放期间，矿成立安装指挥部，矿领导井下现场跟班，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同下同上，为回收和安装顺当进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以平安生产为原则，按工期按安排进行，实现平安顺当施工。 3、掘进任务完成状况 先是由于二采区开拓方案的几次变更，后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响，导致2023年全年掘进进尺少，没有完成预期安排任务量。截至12月底，共完成掘进进尺1100米，完成安排的66%。 4、质量标准化方面 2023年度，我矿专心响应上级部门号召，紧跟步伐，加大质量标准化推动力度，狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年

11、度质量标准化考核管理方法及实施细则，并按方法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的工作面，赐予嘉奖，全月有一次以上不达标的采面，赐予惩罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。以技术科为主全部的管理人员抓质量标准化资料软件工作，加大检查力度，并帮助指导达标建立工作。每旬，组织各部室主管及相关人员，主要对地面及井下各点各面进行质量标准化专项检查。5月份顺当透过了三级质量标准化达标验收。 5、建立健全各项规章制度 进一步完善了平安管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位职责制等规章制度，刚好修改了两大规程，完善了嘉奖约束机制。制度下发以后

12、，各单位都进行了仔细的学习，并仔细遵守制度，促进了工作的有序开展。 6、培训方面： 加强培训学习，提高业务素养潜力。仔细深化学习集团公司、上级部门有关文件，打算把握发展方向。根据矿统一部署，平安管理人员和特别工种按安排送出去培训30人次；每月由矿长主持平安办公会，组织管理人员学习贯彻上级重要文件；以平安科、技术科为主组织新工人培训4期183人次；组织全矿全部人员学习新平安生产法3期，参与人员90人次，并组织进行了测试，合格率100%；并专心学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等学问，提高相识，理清思路，精确把握发展方向。 我矿今年共培训矿级管理人员6名，区队管理人员4名，特岗人员26名。 7

13、、防治水方面 我矿每月定期组织有关部室负责人，对井下各个出水地点进行全面细致的检查，尤其是对出水较大的几个点，采纳定期不定期的方式进行专项检查，并且留有记录。雨季期间，对井上、下进行巡检，发觉隐患刚好处理，真正做到了防患于未然。 探放水方面：由于一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不具体，为了确保平安掘进，我矿制定了比较切合实际的探放水设计，并严格根据设计组织施工。2023年我矿共打探水钻孔20个，孔深共计1500米。 8、地面：变电所进行了房屋扩建，待矿井扩建项目的设计方案确定后起先设备安装。 9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了开拓新市场、交通运输不便等重重困难，销售煤炭12.5万

14、吨。 10、对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清晰等困难，透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺当开展。 2023年工作安排 在2023年的工作中，我矿全体人员接着发扬虚心谨慎、努力拼搏精神，统一思想、团结一样，紧紧围绕平安生产开展工作。抢时间，抓组织，争任务，努力完成2023年各项平安生产任务指标。详细状况支配如下： 1、平安：全年平安生产死亡人数0人，杜绝重伤和重大设备事故率的发生； 2、原煤产量：我矿原煤产量安排9万吨，其中回采煤7.35万吨，掘进煤1.65万吨。 3、掘进进尺：总进尺3203米，其中

15、打算巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。 4、瓦斯治理打钻工程量：52400米。 5、生产组织方面： （1）采煤队伍的组织：组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察，并从几个队伍中考核选择出一支技术过硬、适应性强的队伍来担当采煤任务；加强采煤工作面正规循环率，保证采面正常推动。月末依据采面条件制定出产量安排，核算月推动安排，对采面推动度及回收率进行考核，完成安排的赐予嘉奖，完不成的赐予惩罚。组织好采面平安高效生产，保证完成全年产量任务。 （2）掘进队伍的组织：运用原先的掘进队伍，充溢和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺，加强掘进队伍的管理与建设，正确引导、专心协作

16、，力争完成全年掘进安排任务（3203米）。 6、财务资金方面：明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约须要资金400万元；要调动一切力气保证平安生产投入，保证职工工资。平安生产材料安排要严格审批制度，保证投入效果。 7、加强基础资料管理工作。接着搜集整理各种图纸资料，刚好更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充平安技术措施，施工组织设计，为生产管理带给牢靠的技术资料。采面投产前及条件发生改变时，刚好编制作业规程和补充措施，正确指导现场施工。进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。 8、做好全矿干部职工的平安教化和技术培训工作。透过每月平安总结会和班前会的学习、内部沟通、谈心等形式，加

17、强干部职工的平安、技术水平，逐步提高全矿干部职工的整体素养。确保平安培训合格率100%，特别工种持证上岗率100%； 9、质量标准化方面：加强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作，确保年底到达省标一级矿井。 10、加强平安管理，尤其是加强探放水工作和有害气体的防治工作，还有过断层的平安管理工作，力争到达隐患整改合格率100%；平安隐患治理上完善管理制度，加强现场隐患排查，落实职责追究制度，加大奖罚力度。 11、做好采矿许可证、平安生产许可证、营业执照等证件的延期换证工作。五职矿长的平安资格证也按时培训和更换保证有效运用。 12、后勤保障工作按排专人负责，明年安排用工人达200人左右，从吃、穿、住

18、、行各方面要按200人安排；各项工作都要明确质量标准和责职，严格考核，落实到位。 13、完成公司及上级部门临时支配的工作任务。 煤矿工人工作总结4 在煤炭价格日益下滑公司经济压力剧增的2023年，在矿党政和公司机电管理部的正确领导下，经过全体职工共同努力，紧紧围绕公司及矿奋斗目标，结合年初机电运输系统制定的目标规划，严格落实规程、标准、规章制度、规范措施，全体管理和技术人员能够做到勤跑、勤看、勤问，深化现场解决问题，圆满完成了各项任务和指标，平安生产水平登上新台阶，标准化迈上新台阶，系统抗险潜力得以巩固，班组管理建设呈现新形象，平安上杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，完成了年初预定的工作目标。

19、一、突出现场、平安管理，平安生产又创新佳绩 始终把现场平安作为管理重点，紧盯担心全、不规范行为这一难点，突出源头治理，强化业务保安，落实专项整治，严格隐患排查，夯实基础管理，进一步强化矿“十条禁令”、“十四防”以及岗位平安红线的现场落实制度，落实了各级平安生产职责制，确保一级对一级负责。 （1）统一思想，提高相识，刷新平安理念。年初以来，在“平安一季度”、“警示三月行”、“机电运输专项整治”、“平安月”等活动中，明确提出了“平安第一，生产其次”的平安理念，利用班前、班后会、周五平安活动日带领职工学习公司及矿下发的文件精神。以形势任务教化为导向，举一反三，教化职工在平安生产中要时时刻刻上标准岗，

20、干标准活，做平安事，当平安人，明确平安就是最大的效益，提高他们对“核心理念”、“法律法规”重要好处的理解。紧紧围绕平安抓生产，抓效益，全面提升职工的平安思想境界，刷新平安理念，提倡平安行为，使平安和生产相辅相成，相互促进，相互协调，确保平安生产。 （2）组织岗位职工重点学习灾难避险学问、操作规程、标准化作业程序、岗位平安红线和岗位风险预控等平安操作技能学问，促进职工平安自保、互保、联保，使广阔职工坚固树立“平安第一”的思想，真正做到干部不违章指挥、职工不违章作业，杜绝习惯性违章。 （3）组织职工学习新标准，使每位职工均能熟识、驾驭新标准和实施细则的要求，不断提升全员平安质量标准化意识。开展新标

21、准、实施细则的现场对标自查活动，重点针对“人的行为标准化”，切实加强每位职工行为规范的教化与管理工作，引导职工自觉遵守“上标准岗、干标准活”的行为准则。 （4）加大平安培训力度，提高职工素养。加强班组长平安学问培训，发挥好兵头将尾和一线指挥员的作用，做好特别工种人员培训，全部持证上岗，提高了职工的操作技能及事故处理的潜力。 （5）大力开展平安质量标准化建设。矿井的质量标准化是搞好平安工作的基础，质量达标也是我们今年工作的重点，为保证质量标准化建设有序进行。 （6）狠反“三违”，规范职工平安行为。一是接着实行了一级对一级负责，一级抓一级的原则，干部抓“三违”、职工之间相互抓“三违”。二是规范职工

22、行为，严格工作程序，根据手指口述法的要求，订正习惯性违章，三是执行平安与工资挂钩制度，每半年对在平安工作方面表现突出的职工进行嘉奖。 二、深挖潜能、无私奉献，确保重点工程顺当完成 （一）机电科完成的重点工程： 1、检修及安装、更换工程 1）、更换了主井提升钢丝绳及副井提升机减速箱、主井北箕斗、主提升机两根尾绳；安排年底前完成主井南箕斗及副井提升绳更换工作。 2）、先后三次处理井筒罐道托架，消退了井筒来压导致罐道变形、间距缩小等平安隐患。 3）、-400泵房更换了主排水泵一台，-400及-750泵房更换了5台水泵逆止阀，修复安装清仓机2台次，完成了我矿两个水平面4个水仓的清仓工作，3月底年度联合

23、试运转工程顺当完成，为我矿今年井下正常排水、平安度汛做好了打算。 4）、完成了大型固定设备的性能测试工作。 5）、完成了7332、7197、7192、7196（2）、7333等采掘工作面的供电安装，累计敷设吊挂高压电缆2400米，各类低压电缆1500米。 6）、安排年底前完成35kv变电所35台6KV开关的更换、调试、监控以及变电站交、直流屏的更换工作。 7）、先后完成（3）采区一、二、三甩道等供电改造。为巷修一队、岩巷掘进队、煤巷掘进队、运输科等多家单位安装双回路电源配电点。地面为中心空调放二回路电缆、单轨吊检修车间供电、综机管理科大库供电、实业公司供电、地面微震系统等敷设电缆、线缆共计19

24、00余米。安装了-750西翼变电所设备及电缆。 8）、安装7332工作面ZF5200综采支架计150余台、8198工作面ZF3200综采支架101台；回收7190工作面ZF3200综采支架计100余台、7331工作面ZF5200综采支架计150余台。 9）、修理了各类小绞车近119台、JWB无极绳绞车共13台、WZ-345/150破裂装载卧底机2台、各类平板车40余辆。 10）、今年更换矿灯近300余盏、矿灯电池220多块，修复矿灯900盏左右、便携仪400多台，更换自救器1500台，对全部的井下在职员工的人员定位识别卡电池6000余组进行了全部更换，保证了下井人员考勤的精确和灾难状态下井下人

25、员的呼救有效、牢靠。 11）、检修高防开关、低压馈电开关、照明信号综保、小型电气设备等700余台件，原值约1800万元，为矿节约修理费约170万。 2、标准化工作 1）、东七一甩道8174材料道标准化工作，吊挂整理电缆累计200多米。 2）、-750西大巷延长段标准化工作，安装电缆钩300只，吊挂电缆1000余米。3）、（3）轨道一甩道、二甩道标准化工作，安装电缆钩80只，累计吊挂整理各类动力电缆500余米。 4）、东九轨道及二、三、四甩道电缆标准化工作，拆除电缆钩220只，安装电缆钩150只，吊挂整理各类动力电缆2800余米。 5）、-750东大巷（3）下采区车场及回风巷电缆标准化工作，安装

26、电缆钩170只，吊挂整理各类动力电缆800余米。 6）、东七至东九车场电缆标准化工作，安装电缆钩90只，吊挂整理各类动力电缆300余米。 7）、-550进风巷整理吊挂电缆450米。 （二）运输科完成的重点工程项目： 1、上半年完成单轨吊锚杆和锚索的加固工作，制定了单轨吊运行管理制度以及修理保养保养制度。单轨吊于2023年3月份起先运行，到目前为止为7332工作面拉运支架150余台，运输前后部溜槽150件；其他物件120余吨；，圆满完成了单轨吊的试运行，和正式运行，并取得了显著效果。 2、-750大巷运输全部采纳了12T蓄电池电机车，目前-750大巷有蓄电池电机车7台，每台蓄电池电机车充溢电可维

27、持机车运行1万于米。随着蓄电池电机车的广泛应用目前能够完全代替旧式架线牵引电机车，为平巷运输平安高效添加筹码。 3、-400水平和-750水平全部更换新型豪华人车，新人车美观大方，乘坐舒适，平安性能更高，为职工增加平安保证。 4、建设-750西翼新人行车场，铺设轨道1100余米、道岔9组。开拓了运输新通道；方面了职工乘坐，同时扩大运输潜力。 5、东九轨道进行修整3次计1800余米，保证了东九采区的平安运转。 6、完成东九猴车电控系统的改造实现了电控改造，使东九猴车更加平安有效运转。7、完成3下猴车延长工作，加快矿井掘进工作效率、保证生产接续。 8、完成1猴车上山猴车钢梁拆和点眼工作，并为后期猴

28、车安装做好了足够打算。9、拆除-750架线1500余米，为矿井平安建设带给了强力的保证。 （三）皮带科完成的重点工程项目： 1、更换了-4001 煤矿工人工作总结5 皮带机胶带1000米，硫化了9个硫化接头；更换了东七皮带机胶带2000米，硫化了9个硫化接头；-4003 煤矿工人工作总结6 皮带机改硫化接头2个；-4003 煤矿工人工作总结7 皮带机更换胶带200米，硫化接头2个；-4002 煤矿工人工作总结8 皮带机改硫化接头1个；-4004 煤矿工人工作总结9 皮带机改硫化接头1个； 2、更改了暗斜机皮带机12硫化接头，增加了54米胶带3、因系统须要延长了II3皮带机125米； 4、安装了

29、-550石门皮带机110米；标准化工作稳步向前推动，先后完成了II3皮带机延长段、-550石门皮带机电缆标准化及照明安装标准化工作； 5、装载硐室安装照明灯及电缆搞标准化100米；完成了-750皮带机机尾除铁器更换工作； 6、更换了-4003 煤矿工人工作总结10 皮带机驱动滚筒2个；对损坏的1 煤矿工人工作总结11 减速机进行升井修理后重新进行了安装； 7、更换了东九皮带机机尾给煤机； 8、安装调试了上仓系统跳汰机自动排矸装置；9、完成了上仓系统1500余米胶带的更换工作；10、完成了东七皮带机2个驱动滚筒的现场包胶工作。11、上仓更换了破裂机1台；上仓更换了204振动筛；12、将东七皮带机

30、上托辊架调相900余米；13、更换东五皮带机胶带300余米；15、II3皮带机消防管路更换改造20套，15、II3皮带机盘式制动器液压管路改造；16、暗斜井皮带机消防管路更换改造22套；17、完成了修旧利费工作240余万元。 三、降本增效、系统优化、技术创新、等方面工作状况。 进入2023年，煤炭市场步入低谷，煤炭价格持续下滑，“降本增效”成了企业走出逆境的唯一手段。为切实将“降”和“增”落实到实处，上下应对挑战、团结一心、出谋划策，为公司转亏为盈做出了贡献。机电科在精细化生产组织管理的同时充分挖掘降本增效潜力，激励职工专心探究创新和大胆实践，组织骨干人员深化开展设备修旧利废活动，透过修理、改

31、造等手段使多项废旧设备复原性能并得以再利用，为我矿节约设备材料投入资金2100万元，为矿节约修理费约200万。运输科自上半年专心激励职工开展修旧利废工作，本年度修旧利废工作开展以来至今，共节约资金115.87万元。皮带管理科修复利旧活动材料节约了超多费用，2023年节约资金240余万元。为我矿降本增效贡献了一部分力气。 1、进入2023年，进一步加大材料配件管理考核力度，坚持不奢侈一个螺丝一个螺母的原则，凡是能再次利用能修复的物件，坚决回收上井，重新修复运用。 2、运转车间先后修复再利用风动锯、风动钻100余台，修复副井滚轮罐耳、主井卸载油缸、装载气缸、电控柜真空断路器等多台，检修人员发挥自身

32、技术优势，集思广益、同心同德，先后修复了清仓机拉板小车、皮带滚筒、滤板、齿轮泵、驱动滚筒等设备部件，为矿节约进购清仓机成本50余万元，另外，还安排今后大型固定设备运用后的润滑油、液压油等总计41桶过滤后再运用，充溢到井下采掘生产单位中，按原值30%折旧计算，可节约成本至少8万元以上。 3、供电车间从现场入手，将配电点电缆敷设线路仔细勘察，量取精确距离，然后在地面领取长度相差无几的电缆进行敷设，避开了因提高标准化水平而截取电缆的现象，一年下来，节约的电缆达400多米。另外，供电车间大力开展“修、节、创”活动，合理支配人员和时间，做到工作量饱满，提高工作效率，削减下井人数，扩大修旧利废范围，增加修

33、理数量，从原先每月修理8台开关，增加到10至12台，不仅仅完全满意生产接续，还能削减新进设备台数，全年修旧利废产值达100余万元，节约材料费用50余万元。 4、五小调试组对回收的2.5KVA、4KVA照明综保一至九月修理了40余台，没有更换过一个新本体，仅此一项就节约材料费近10万多元；科实行过程节约、源头限制，能够修理运用的绝不更换新的，能够回收再利用的绝不报废丢弃，坚固树立“节约、降耗、增产、增效”意识，加强设备配件领用、发放、现场管理和清理回收各个环节的管控，每项工作所用材料都经过科学调配耗材、合理利用库存资源，坚决杜绝奢侈，估计每年节约材料费用10万余元。 5、坚持集中放仓制度，削减皮

34、带机空运转时间，每一天可为矿节约用电2000余度，每年可为矿节约用电40余万度电。选择东七淘汰下来的旧胶带中相对较好的胶带来替换-4002 煤矿工人工作总结12 皮带机损坏较严峻的200米胶带，为矿节约资金10余万元。 6、从井下到地面，区域多、占线长、环节多、管理难度大，应对新的形势，新的要求，先后安装单轨吊，-75012T蓄电池电机车投入运用，对-400皮带机、-750皮带机运输系统进行集控及监控系统进行了完善。为我矿运输系统的平安运行打下了坚实的基础。 7、从管理、工艺、技术改造等方面入手，以保障系统平安、稳定为目标，大力推广新技术、新装备的应用和实施技术革新活动，完成系统的升级改造。其

35、中单轨吊的安装和运用，大大削减了劳动力，优化了人力资源；-750西翼新人行车库的安装，使-750西大巷运输系统更加优化更加，合理；东九猴车电控系统的改造升级，使东九猴车电控限制部分更加平安牢靠，大力开展群众性经济创新活动，职工透过发挥自己的聪慧才智进行科技创新、小改小革，其中，“斜巷抗绳轮的探讨与应用”、“新型斜巷轨道拖绳轮装置”等科技创新被用到实际工作中，并取得良好效果。 四、立足现场，抓好精细化、规范化管理工作再上新台阶 我们严格根据公司及矿有关规定，抓好班组建设，夯实平安基础，建立互保机制，坚持人本管理，充分发动职工参加平安管理的专心性，仔细开展平安隐患排查，严格班队长准入制，整顿班组长

36、队伍，强化班组长培训，提高班队长素养和管理水平，规范职工的平安生产行为，杜绝习惯性违章蛮干，实现平安生产。 进一步加大考核力度。将工作量进一步细化、量化，做到奖勤罚懒明确，使嘉奖能起到鼓动作用，惩罚能起到鞭策作用，考核向平安、脏苦累活、标准化精细化倾斜。对迟到早退、脱岗串岗、班中睡岗和违章蛮干等违反规章制度的职工，对其进行严格考核，以起警示教化目的。 立足现场管理工作，加强现场设备运用的跟踪管理，要擅长管理，开展职能执法检查，以确保矿井平安生产；在做好管理工作的同时，增加服务意识，服务于现场，专心刚好地帮助、协调、帮忙区队解决生产过程中遇到的难题。 煤矿工人工作总结13 我矿在公司的干脆领导下

37、，遵循公司年初提出的煤矿平安生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以建立本质平安型矿井、实现平安形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一样，同心同德，开拓创新，坚韧拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。20XX年，主要做了以下几方面的工作。 一、科学组织生产，超额完成各项经济指标 20XX年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节困难等困难，优化设计，科学布局，合理支配，强化管理，细心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79.7945万吨，超额完成年初公司下达

38、安排70万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。 一是抓好生产环节。发挥平安生产调度室的职能作用，削减环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合爱护，削减机械事故，统筹支配检修时间，把无安排影响时间降到最低限度。 二是注意提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产潜力。 三是正确运用锚喷支护。驾驭新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。 四是抓好人员管理。依据生产条件的改变，合理支配生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用安排政策调动一线、二线生产人员的专心性。 五是加强技术管理。针对性地

39、制定并严格执行操作规程、作业安排、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。 六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特别条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬注盯死、看严，确保24小时不失控。 二、坚持以人为本，实现平安形势根本好转 20XX年，坚持“平安第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行平安管理工作，基本实现了平安形势根本好转。全年稍微伤23人次，轻伤9人次，重伤2人次，万吨稍微伤率0。28，较上年同期的0。29下降3。4%。查出“三违”157人次，万吨“三违”率1。97，较上年同期的2。48下降20。6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各

40、类上等级生产事故及地面职责事故，建立矿以来最长平安生产周期。 一是开展平安宣扬教化活动。年初复产前召开了平安工作会议，依据不同状况，全年共召开平安办公会议45次，专项平安管理睬议17次，平安例会705次。 二是制定平安工作规章制度。在全面总结历年来平安生产阅历教训的基础上，依据公司平安工作会议精神，结合我矿实际，制订了沁新煤矿20XX年度平安工作实施看法和平安教化培训安排等平安生产方面的规定，较好地完善了矿井平安生产管理制度。矿与生产队组签订了平安目标职责状和平安生产经济目标职责书，把平安目标逐级分解到科队、班组和个人，构成了平安生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到平安责、权、利明确，充分调动

41、了全员抓好平安生产的专心性和主动性。 三是强化平安监督检查工作。全面落实平安职责制，加强现场平安管理，严格根据规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20XX年度全矿共组织平安质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，协作公司平安检查27次，理解盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类平安隐患1628条，经平安监察站和平安检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。 四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，实行罚教结合的方法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发生。 五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20XX年在停电频繁、更新设备多、地质改变不断的状况下，给通风、瓦

42、斯排放等工作带来了许多困难。矿领导时刻紧绷平安弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续两三个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井平安，职工平安。 六是提高平安科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的平安系数，为平安生产工作创建了更加有利的条件。 三、注意学习培训，增加职工全员业务素养 为提高全矿职工队伍的平安素养，增加依法自我平安爱护意识，预防和削减各类伤亡事故，围绕公司20XX年平安工作奋斗目标，以培训平安生产管理人员、特种作业人员的平安生产基本学问和现场操作技能

43、为重点，按安排完成了全年的培训任务。为促进我矿平安生产工作和建立本质平安型矿井带给了人才保证和智力支持。 一是加强平安培训的组织领导。把平安培训工作纳入煤矿平安生产一体化管理，加强和完善平安培训领导职责制和目标职责制。 二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们驾驭平安学问和现场操作技能，增加职工全员平安意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工平安学问全员培训。全年还举办各类培训班39期，参与培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。 三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职平安检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员

44、和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的一般工种人员和特种作业人员都按要求参与了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。 四是提高培训质量。实行教考分别，加大对学员所学业务学问和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。 五是组织学问竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的平安学问竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参与盛市、县和公司举办的各类培训班和平安学问竞赛、技术比武等活动。 六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前思索，早做打算，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技

45、改后的平安生产创建了有利条件。 四、强化内部管理，提高企业管理整体水平 强化内部管理是公司20XX年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增加工作主动性和自主创新潜力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。 一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿平安生产的全过程，激发干部员工的劳动热忱和自主创新精神，推动质量标准化和本质平安型矿井的建立。依据员工奖惩细则的规定，对生产模范、平安标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组刚好发觉，刚好申报，随报随批，进行表彰。全年共表彰嘉奖336人次，嘉奖金额达51750元。把表彰嘉奖的过程变成总结阅历，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，