2023年行政日工作总结范文模板8篇.docx

《2023年行政日工作总结范文模板8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年行政日工作总结范文模板8篇.docx（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年行政日工作总结范文模板8篇 关于写工作总结的重要性，信任大家都已经意识到了，每一次的工作总结我们都应当用仔细的看法对待，下面是我为您共享的行政日工作总结范文模板8篇，感谢您的参阅。 行政日工作总结范文篇1 我于今年x月入职传媒这个大家庭，近一年来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，使我很快地适应了传媒行业的工作。20xx岁末已至，回顾这段时间工作中的成败得失，使我无论在工作效率、思想、学习上都取得了很大的进步，成长了许多，现将20xx年主要工作内容总结如下： 一、成本管理： 20xx年经手行政费开支共计60707.75元，其中选购15140.75元，长途话费400元，快递费用900

2、元，临时修理费5180元，电费960元，网费1680元，水费50元，蛋糕1000元，差旅费35397元。 现简述一下在20xx年工作过程中，针对以下项进行的管理措施。 1、办公成本限制 建立办公室管理制度，通过规范的管理有效限制办公成本。建立电话管理制度，杜绝拨打与工作无关的电话；规范用电管理，避开办公过程中的奢侈用电现象；促成员工形成节约用水的好习惯。 2、设备修理成本限制 设立设备的规范运用，建立科学的保养方法，尽可能地削减修理次数，尤其是大修次数是进行修理费限制的重点。通过规范体系的建立，以期延长设备的运用寿命，延缓设备折旧。 3、选购管理 （1）建立完善的出、入库管理制度，完善公司物料

3、领用制度。每月进行物料盘点，以便利做物品选购安排和资金运用安排，避开因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急选购； （2）加强仓库管理，避开因管理不善而造成物品损失。 （3）物尽其用。办公用品要物尽其用，杜绝奢侈运用，避开办公过程中不必要的开支。 二、企业管理 1、公司新址选定 在公司全体员工的努力下，公司顺当完成新址搬迁。搬迁前，完成了家政公司的筛选，同时组织好员工对各自的物品进行打包，并且制定了具体的办公室布局方案，提前协调各方作好搬迁后的工作，比如电话、网络布线等。整个搬迁过程有条不紊。 2、员工形象管理 为提升公司形象，7月份为员工选购工作服，统肯定制了胸牌。同时行政部

4、出台了相关的着装管理制度及惩罚条例，面貌一新的着装，提高了员工形象的同时，也提升了公司的企业文化。 3、团队凝合力管理 进入公司以来，员工流淌比较频繁，入职、离职手续的办理也相对频繁。对于即将离职的员工，尤其是对公司贡献较大的员工，努力通过各种方法对其进行劝告，以期其接着为公司效力；对于离职员工，努力使其在离职后保持一份好的心态，确定其为公司付出的努力；对于新入职员工，人力资源部通过努力协调各部门对其进行入职培训，使其能快速熟识公司的管理制度和管理流程，使其能快速适应岗位职责。 4、考勤管理 考勤是员工薪资领取的最重要的依据，在入司几个月中，严格执行公司的考勤制度。建立完善的加班、调休制度，敏

5、捷处理员工工作与生活中的冲突。 以上列举了几项行政工作，行政事务较繁琐，而且关乎能否正常办公，所以每一件事都不能忽视，作为一名行政人事助理，须要我在仔细工作的基础上更加细致，为员工办公创建一个良好的氛围。 三、人力资源管理 人才是公司的立司之本，企业的任何活动都离不开人的要素。入职以来，本人从企业规划、聘请、培训、社保、员工关系等模块来进行人力资源的管理工作。 1、聘请 根据公司的年度规划，协作部门经理进行人才选拔。选拔的主要渠道是网络聘请，分别与三大主力聘请网站合作进行人才聘请，主要聘请岗位有：销售经理、媒介执行，活动执行等岗位。另外与两家网站进行协作聘请，偏重于选拔对执行力有较强要求的岗位

6、。随着公司的扩张，目前公司人才缺口仍比较大，须要在今后工作中加大聘请力度，争取从更多的渠道为公司选拔优秀的员工。 2、培训 对于新入职的员工，有的对传媒行业并不了解。这须要公司对新员工进行培训工作，使他们迟快熟识公司的业务。为此，人力资源部多次组织本部门和其他部门对新员工进行入职培训。通过人力资源部的培训，使其能熟识公司的规章制度，熟识公司的工作流程，熟识公司的企业文化；通过其他部门的培训，使其能快速熟识在工作中的岗位职责，提高业务实力。 3、社保、福利管理 为响应政府号召，公司规定，员工转正后必需缴纳社保，以免除他们的后顾之忧。同时，为了体现人文关怀，完善福利制度，公司都会刚好为每个过生日的

7、员工送上生日祝愿。 四、建议： 继往开来，20xx年的工作重点是在持续20xx年的工作基础上扬长避短，接着发挥过去的优势，摒弃20xx年工作中的不足，进一步完善人性化的管理，实现人力资源的最大化效益。 1、业务团队建设 业务实力是一个公司生存最基本也是最重要的支撑点。业务团队的优劣关系到公司的利润目标能否实现，目前公司业务团队略显薄弱，业务员的业务技巧仍需提高。建议公司在加大对业务员培训的同时，加大业务员的聘请，选拔优秀的业务员。 2、制度和流程的完善 好的企业，各项工作均能有条不紊，员工热忱高涨。这须要公司制度完善，流程清楚。这就须要建立制度体系，完善制度培训，梳理流程脉络，工作有章遵循。

8、3、节约款待成本 在处理好与业主方关系的基础上，制定甲方来京人员的接待标准，有区分地对待。 行政日工作总结范文篇2 20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导指责指正： 一、人事管理方面 依据公司部门岗位的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，

9、严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。 2、搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门沟

10、通 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监督管理力度。 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4。搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产，削减平安事故发生。 5。充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。与同事相处融洽，能够主

11、动协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。 五、工作中存在的不足： 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。 4、对公司

12、其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的不足，但这一切的一切信任也会随着20xx年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩！望公司领导及同事们对我工作上监督。 六、20xx年工作安排 搞好明年开工的人力资源的策划和聘请工作，

13、作为行政部负责人，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作： 1搞好新厂的基础建设和规划布局。 2完善公司制度，向实现管理规范化进军。 胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度

14、，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。 3加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，进行iso体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。 4帮助部门工作，加强团队建设。 接着协作各部门工作，帮助处理各种突发事务。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。 其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任公司、公

15、司员工会越做越强。感谢大家！ 行政日工作总结范文篇3 行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，干脆关系到整个公司的规范化进程。 一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”-针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务); 2、落实公司规章制度(重在执行与坚持-对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规); 3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(马上行动); 4、负责对会议文件确定的事项进行催办(跟进、

16、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪-包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务; 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理; 6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约-为你的厉行节约而喝彩!)。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、聘请运用： 供应工作分析的有关资料，使部门人力资源安排与组织的战略协调一样，对申请人进行面试作最终录用和委派确定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源安排，通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法，

17、根据工作岗位要求，将员工支配到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作酬劳： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。 供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发安排：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展供应询问

18、，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工实力”和“发挥员工实力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 5、人员考核： 主要负责工作考核，满足度调查，探讨工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公允的确定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首

19、先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 五、平安保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进行平安教化，贯彻“平安第一”“预防为主”的指导思想，创建一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。 六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、主动性和创建性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就

20、是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝合力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。 2、企业环境形象 因为创建良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进行的前提和基础，而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基础。 3、企业员工形象 制定员工手册，因为良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作实力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公

21、司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创建经济效益，为我们敬爱的员工创建他们在外面的另一个“家”! 行政人事部工作应有尽有，事务性公司又“简洁而困难”，我们在做工作的时候，肯定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。 要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单搞好关系的人搞好关系，才能在困难的职场中顺当进行工作。 尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不损害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务)，这样才能把

22、行政人事工作做好。 或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。 在实际工作中不断总结，在实际工作中领悟与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌! 行政日工作总结范文篇4 xx区交通系统现有行政执法队伍5支，有持证的行政执法监督人员5人、行政执法人员48人、帮助执法人员19人。20xx年，交通依法行政、行政执法工作在区政府的领导和行业主管部门的指导下，仔细宣扬贯彻国务院全面推行依法行政实施纲要，仔细落实行政执法责任制，严格执行目标考核管理，年内主要开展了行政审批许可事项清理、法律法规学习宣扬教化和

23、行政执队伍整顿教化工作，提高交通行政执法队伍素养；进一步规范行政许可、行政执法行为，做到依法行政、文明执法、严格执法权限和程序执法；依法征收各项规费和管理交通运输市场，爱护马路产权路权。现将一年来开展的主要工作总结如下： 一、仔细落实交通行政执法责任制，严格实行目标考核管理 为切实抓好交通行政执法责任制落实，年初就成立了以交通局局长为组长、分管领导为副组长，系统各单位主要领导为成员的xx区交通局行政执法责任制领导组，并将行政执法工作职责分解落实到了区航务海事处、区运管所、区稽征所、区路政大队、区渡口管理所，明确各执法单位为责任单位，单位主要领导为责任人。同时，我们将行政执法责任制工作纳入目标管

24、理，制定并开展了行政执法考核评议、开展执法监督检查。各执法单位根据行政执法责任制要求，公允细化职责、把行政执法责任、权限、工作目标落实到了领导、股室、人头。我们今年还完善并落实了执法人员资格认证、考核、培训考试，规范性文件制定和备案审查，行政执法程序、执法公示，执法监督检查考核、法制工作统计、行政执法过错追究等制度，有效的促进了系统各单位落实行政执法责任制。 二、开展内容丰富、形式多样的法制学习宣扬教化活动 为使交通系统的职工、经营业主、从业人员和社会各界支持、参加监督交通依法行政工作，我局及系统各单位开展了形式多样、内容丰富的法制学习宣扬教化活动。一是我局于3月22日和3月26日两次在城区上

25、街设置宣扬点，就依法治理交通工作，法制宣扬日开展交通法规宣扬、印发上千份资料发放，设置30道有奖学问问答题，进行有奖问答。二是就交通部制定的交通行政执法忌语和交通行政执法禁令进行了为期两个月的学习教化整改活动，印制成易于携带的小册子发放到每位行政执法人员手中，随时学习，在全区交通系统掀起了交通行政执法教化热潮，通过自查、帮查、整改、提高，不仅使全部执法人员受到了教化、提高了执法质量，规范了语言表达和执法行为。三是我局于9月26日组织系统各执法单位和交通企业职工代表进行了为期一天的依法行政等内容的培训教化，请区上有关人员就依法行政效能建设等问题进行宣讲，使广阔参会人员受到了一次深刻的法制教化、执

26、法责任教化，四是我局于11月份特地组织交通系统行政案卷交叉评查活动，通过评查，查找不足，指出改正的方法，极大地规范了行政执法工作。五是各执法单位结合各自的工作特点也开展了针对性的法律法规学问培训、学习、宣扬，从而有效的促进了今年交通行政执法工作的全面开展。 三、主动开展对执法人员、从业人员的教化培训 我局于今年3月组织各行政执法单位及执法人员进行了为期两个月的交通行政执法忌语和交通行政执法禁令为主要内容的执法执纪教化，通过自查、他查、整改、提高等一系列活动，不仅使执法人员受到了一次思想洗礼，语言规范、行为规范的教化，更是有效地促进了行业执法质量的提高，执法水平的提高。区航务海事处举办了辖区内全

27、部船员、管船员、签单员等多期业务培训，培训人员达300多人次。区运管所运政执法人员参与了省市组织的执法培训，所每月5日定期召开交通企业平安例会，组织辖区内道路运输企业客货运驾驶员平安培训和考试多人次。全年系统共培训各类管理从业人员近3000人次。 四、仔细组织开展行政审批许可事项清理 我局今年按区法制办、区政务中心、区效能办要求，仔细组织学习区上的会议和文件精神，三次专题召开会议，并组织系统各行政执法单位就行政审批许可事项进行核查清理，于9月刚好上报进驻区路务中心30项，于10月报区法制办30项。今年内，我们还对进驻政务中心交通窗口的工作人员进行了培训、教化，并增加一台电脑改善中心值班人员的工

28、作条件，提高工作效率。系统各单位领导循环到中心的交通窗口坐班签到，了解、驾驭窗口办事状况，处置有关问题。通过系统各单位的通力协作、中心工作人员的主动工作，全年共办结行政审批许可事项近200项，有效的促进了全区交通事业的大发展。 五、严格依法管理，执法效果明显 今年，我局及系统各行政执法单位仔细履职，开展了常常性的执法监督检查，开展了多项专项整治活动。我局领导常常组织并带队深化到系统各项工作单位、企业进行执法监督检查；航务海事处详细开展了“救生衣行动”，水工工程、“三无”船舶、非法载客、客渡运平安等多项整治活动；运管所开展对“黑面的“，两轮摩托车非法运营、客货运输市场、客运站等整治活动，路政大队

29、开展马路超限专项整治活动等。 在日常工作中，交通管理、行政执法人员做到礼貌待人，说话在理、行为规范、依法办事，队伍装、徽、车、灯、证“五统一”管理规范。严格执行交通部行政执法忌语和行政执法禁令规定，留意语言规范、行为规范。留意法规宣扬，做到亮证执法，文明执法，按程序实施惩罚，行政惩罚公开、公允、公正、文书规范、送到规范。 今年系统共办理行政审批许可事项近200件，开展行政执法检查1854次，办理行政惩罚案件1253件，无行政诉讼案件，未发觉执法人员有违规行为。在今年我局组织开展的全面推动依法行政落实行政执法责任制评议考核中，各执法单位比照20xx年xx区交通全面推动依法行政落实行政执法责任制评

30、议考核书案自评和我局考评，各执法单位落实行政执法责任制评议考核均在95分以上，均为优秀单位。 行政日工作总结范文篇5 一、加强学习、锐意进取 本学期依据校本培训安排进行了校本培训，实现理论学习与教学探讨相结合，通过学习进一步提高了广阔老师的责随意识，把一切为了学生的发展作为学校教化工作的动身点，提高了老师的师德修养和爱岗敬业精神。 我们还组织老师学习了有关文件和精神，充分发挥职能部门指导服务的意识，利用校内网、校报给老师供应沟通学习的机会，使老师的教学观念进一步得到转变。本学期老师所写的“三我”文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训阅历还在全市沟通，并得到领导同行的一样好评。 二、以创建

31、为契机进一步促进学生全面素养的提高 本学期我校共迎接了2次大型的创建工作，分别是“江苏省艺术教化特色学校”，“镇江市德育工作先进学校”，我处以此为契机，组织学生学习了小学生守则和小学生日常行为规范广泛开展了诚信教化、文明礼貌教化，互助合作教化等一系列活动，通过做好班主任工作的检查考核，仔细落实德育常规，加强了队伍建设，重视德育课题探讨等一系列有效措施，努力提高我校学生的全面素养。 1、开展了“民族精神代代传”主题活动，通过诗歌评比，举荐小标兵、主题队会、板报展览等活动，使每个队员感受民族精神的宏大力气，体验民族精神的时代内涵，大大激励队员奋勉向上的信念和决心。 2、主动开展师德师风建设，加强师

32、生法制教化，本学期我校着重抓好班主任队伍的建设，完善班主任工作考核机制，多次召开班主任会议，强化班主任队伍的建设，完善班主任工作月检查的力度和效度，每月召开一次例行校会，充分发挥晨会课的育人功能，采纳多种形式对学生进行德育、健康教化，环境教化等。 3、加强心理询问室的建设工作，本学期我校组织老师们分批进行了心理健康教化的宣讲工作，完善了我校的心理询问室，制订了学困生、暂差生帮扶措施，做好后进生、特别学生的心理辅导工作。 4、以我校的人文精神和现代教化理念为引导，接着加强和丰富了学校的校内文化建设，做到橱窗、画廊、板报刚好更新，充分发挥其教化人的作用。 三、课堂教改，注意实效，进一步提高课改实施

33、水平。 每学期教育处以教科研为龙头，接着深化开展“优化教学过程，推动素养教化”为主题的系列课堂教改活动，通过“牢牢抓住科研先导，着力打造优秀的老师队伍，不断探究师生的评价改革”几方面工作，不断提高我校课程实施的水平 1、牢牢抓住科研先导，开展一系列教学活动 接着以科研为先导，依托课程改革，开展了形式多样的教科研活动， （1）加强理论学习，正确把握新课程的理念，尽快地驾驭探讨的方法， （2）主动开展教研组、备课组活动，本学期共三次实行了全镇教研活动，每周进行一次备课组活动，各学科通过活动加强了学习，进行了学习探讨、沟通运用和反思，促进了老师的专业成长。 （3）多次实行论文案例等评比，本学期我校共

34、有近50篇论文发表或获奖。 （4）课题探讨为先导，将课题探讨与课堂教学结合，理论与实践结合，用理论指导实践，用实践验证理论。本学期我校共有7个课题，每个课题负责人相应地定期召开课题组成员会议，共同探究探讨课题探讨中出现的问题。我校的语文课题校本课程课外阅读策略探讨课题组要求课题组成员每个月交一次教科研日记，每月交一次小结，每学期交一次案例评比这些举措既保证了课题探讨的顺当进行，又促进了老师的专业发展。本学期有六十余人次参与各级论文评比获一、二、三等奖，有十余人次论文发表在省、市级刊物。 2、着力打造一支优质的老师队伍 本学期接着加强老师队伍建设，做到两个转变（加强理论学习指导，促进教学观念的转

35、变；加强课改实践指导，促使教学行为的转变）和“一个发展”（领导老师专业发展）。本学期我们组织老师开展了青年老师教学竞赛、徒弟汇报课，课堂教学论坛，教学基本功竞赛等丰富多彩的活动，促进老师提高相识，并以此指导自己的教化工作，全面推动素养教化，本学期初，我校就制订学校老师分批、分级培育目标，建立了促进老师专业成长的有效机制，一学期来老师们的教学水平有了明显提高，本学期共有十余人次在省、市级各类课堂教学竞赛中获奖，并有近7位老师对外讲座、上课，拜师结队工作有了初步成效，一些教学新秀脱颖而出。 3、接着探究师生的评价改革 不断完善了以学生成长记录册为载体的学生的评价，积累了以往学习评价的阅历，把工作做

36、在平常，使学生评价真正符合新课标精神。 4、教改成果遍地开花 本学期乘着“省艺术教化特色学校”的创建东风，我校的艺术教化又上了一个新的台阶，艺术成果硕果累累，我校的小合唱太阳花获全国竞赛二等奖，国标舞多人次获省级一等奖，书画、钢琴、二胡等艺术类考级通过有几十人，扬中市小学体育运动会上。捷报频传，我校获得团体总分其次名的好成果，共有近二十人次获单项第一名，教学方面，共有二十几人获镇江市“增华阁”作文大赛一二三等奖，近百余人在镇江市日记大赛中获奖，乐正龙主任还被评为镇江市教化科研先进个人。本学期，黄雪梅校长和黄丽萍主任负责的两个省级课题顺当结题。 四、以服务于广阔老师为己任，加强学校教化教学质量的

37、管理。 本学期教育处以服务于广阔老师为已任，做好学校行政与广阔老师之间的连接纽带作用，把详细工作抓在每月的教化教学常规检查上，强化指导，淡化检查，加强平常的指导和研讨工作，加强教育处的日常管理工作。 1、加强对老师教学常规工作的指导力度，学校行政、学校教研组长、备课组长分层管理，分工明确，责任到人，加强检查，督促，通过备课组教研课、随堂课、校际沟通课等形式，促使每个老师上好每一节课，通过开展优秀教研组评比工作，督促教研组备课组有安排地、扎实高效的开展各项工作，落实每项活动的探讨主题、活动目标、时间、人员等。 2、加强了对老师课堂教学改革指导的力度，严格执行好扬中市教学五仔细细则加强对老师的教学

38、五仔细工作的检查，完善常规考核工作，抓好老师教学的抽查和课堂教学的抽听，抓好每学期对各年级各学科进行的质量调研工作，接着开展拜师结队活动，并为此供应足够的时间和空间，真正发挥传帮带的功效。 行政日工作总结范文篇6 一、强化管理，明确职责，完善制度 （一）建立健全领导机构 我局建立了交通行政执法领导机构，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各单位行政一把手为成员的依法行政领导小组，明确了分管领导。并刚好依据领导班子成员的变动刚好调整充溢人员。各执法单位相应建立了执法领导小组，确定了人员，层层落实执法责任。全局形成了上下统一、联动的行政执法组织机制，确保了行政执法工作的顺当开展。 （二）完善工作制

39、度 年初，我局依据市县依法行政工作要求制定并印发了县交通运输局2023年依法行政工作安排明确了工作要点，并将部门所执中华人民共和国道路运输条例、陕西省道路运输管理条例、中华人民共和国马路法和陕西省路政管理条例汇合成册，将执法职能分解到下属县运管站、县农村马路管理站，明确了执法项目、标准、程序和责任。 各执法单位又进一步将执法项目分解落实到相关职能股室及执法岗位，建立新法规实施状况报告制度，刚好将执法状况向上级报告。同时对以前相关制度进行了修改，新增加了交通行政执法过错责任追究制度、交通行政执法监督检查制度、行政执法学习培训制度等5项制度，汇编成文印法执行。这些制度的执行，进一步规范了执法人员的

40、行为，促进了执法工作的顺当开展。各单位建立健全了执法档案，并设专人管理，负责收集、整理、汇编执法档案，做到了管理规范，资料齐全，使交通执法档案更健全。 二、强化教化，夯实依法行政、规范执法 （一）加强执法队伍建设，提高执法队伍整体素养 一是加强思想素养教化。注意开展执法责随意识、执法道德、纪律和廉政教化，通过仔细学习马路法、道路运输条例等交通法规、规章及相关规范性文件的学习宣扬，增加了依法行政实力，坚固树立人性化执法意识和规范化执法理念。二是加强法律学问教化。今年除交通行政执法培训外，主动参加交通行政执法人员法律学问集中培训。三是规范执法行为。严格根据相关法律、法规和规章，履行行政执法职责进行

41、执法，做到依法行政、文明服务、着装整齐、仪表端正、举止大方、语言和善、证徽齐全、不饮酒上路值勤。四是加强执法技能教化。主动开展全方位、多层次的岗位练兵活动，努力打造“政治坚决、业务过硬、作风优良”的行政执法队伍。五是努力抓好上级部门公布的规范制度和执行标准，力促公允、公正执法。 （二）规范依法行政，推动交通行业文明执法、公正执法交通行政执法工作是倍受社会关注的执法行业之一，执法行为规范与否，干脆关系到广阔人民的切身利益。因此，我局始终把强化行政执法意识，塑造文明执法形象，规范路政、运政行政执法行为作为重点工作来抓，把文明执法、规范法执法作为提高执法队伍素养的重要载体，全面推动依法行政。 一是坚

42、持依法治路。路政部门结合税费改革后，为防止超限超载货运车辆大量行驶一般马路，适时组织开展治理统一行动。截止6月底，共上路巡查88天，宣扬16天，出动宣扬车辆2辆/6次，发放宣扬资料1800份，受理群众询问23人次；查处路政事案11起，收赔154600元；清除路障826立方米/46处，制止违章建筑2起。 二是坚持依法治运。道路运政稽查部门针对道路运输市场监管工作中存在的难点问题，实行集中执法力气，不定期开展各种专项整治、打击黑车专项行动、出租汽车非法经营行为专项检查等整治行动，维护市场公允竞争，促进了我县道路运输市场更加规范、有序、健康发展。完成道路运输业综合安检工作。截止6月底，共审验货运业户

43、425户、货运车辆521辆，客运企业4户，客运车辆187辆（其中班线客车96辆、出租车91辆），客运站1个，驾校1所，信息服务部1户，租赁1户，年检率达到100%；运输市场整治：先后出动人员400人次，出动稽查车100辆次，查处违章车辆347余辆，其中班线客车4辆，黑出租车10辆，黑面包车7辆，非法货运车辆317辆，出租车9辆，非法修理经营户2户。使非法营运现象得到有效地遏制。 三是马路治超。加强路面及货物集散地巡查工作。加强巡查和临时设点检查，共检查厂矿货运企业及集散地32余次，共检查车辆70辆；限制和禁止超限车辆驶入农村马路。截止6月底共查处超限车45辆，劝返超限车辆67辆，有效遏制了超限

44、运输车辆对马路的损害，爱护了农村马路建设成果。 四是规范马路工程建设。严格执行项目法人制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制、工程技术规范、验收标准和管理方法，实行勘测、设计、施工、监理、质量岗位责任制。 我局根据行政许可法和有关法律法规规定，严格把关，仔细执行，依法履行交通行政许可和行政审批职责，做到了依法依规和按程序办事，执检执收执罚行为规范化、制度化，体现了以人为本、文明执法的要求，没有发生违反行政审批的违规现象。执法收费严格执行“收支两条线”，实行收缴分别和罚缴分别，对实施行政审批和依法对超限车辆收取马路补偿费用均上缴市财政，没有违反行政事业性收费规定。对路政、运政行政惩罚和行政许可

45、等执法案卷按规定进行归档。 三、完善监督制约机制 我局依据现行交通行政执法工作的须要，在逐步完善原有制度的基础上，相继出台了交通执法人员行为规范、执法人员廉政规定等规章制度。 一是建立错案追究制度，对错案责任人进行追案； 二是实施依法行政公示制度。运管站、农村马路管理局等交通执法单位对执法主体、权限、内容、形式、程序等进行了公示，接受社会各界监督，增加执法透亮度； 三是建立执法举报和投诉制度。实行办事内容公开、办事程序公开、办事结果公开、收费标准公开、服务规范公开，自觉接受社会监督，从而提高了行政执法工作的透亮的度，仔细履行向社会公开承诺，主动推广执法规范用语和规范文书。 四是建立重大行政惩罚或行政处理备案监督制度，刚好将处理确定报法制办备案； 五是建立执法工作报告制度。定期向法制办报告行政执法工作状况； 六是建立依法行政检查制度，定期或不定期对交通依法行政工作进行检查，奖优罚劣； 七是建立内部行政执法考核制度，将依法行政与岗位目标结合起来考核。 四、加强宣扬教化 接着加强对马路法、平安生产法、道路运输管理条例等交通法规、规章及相关规范性文件的学习宣扬，充分运用报刊、网站、广播、电视等媒介，以及设立法制宣扬栏、张贴挂图、发放资料、播放广告等宣扬方式，面对全社会，广泛宣扬交通法律法规，共悬挂宣扬横幅9条，刷写宣扬标语20余条，发放宣扬资料400份，设立询问点2处。