2023年精选最新电力工作计划范文示例三篇.docx

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1、2023年精选最新电力工作计划范文示例三篇 电力人员要把每一天都当成是工作中最有挑战的一天，这样才能收获到更多的机遇，趁有空写一写接下来的工作安排吧，你知道怎么写才精彩吗？以下是我和大家共享精选最新电力工作安排范文示例三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 电力工作安排 篇1 对我们电力物资公司来说，是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分别后，我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来，要进一步加大供货力度，严格根据材料安排的详细要求，严格做到保质、保量、低价、按时供应。根据我公司制订的今后三年发展规划和思路，我们认为，有局党委的大力支持和关切、指导，我们的前景还是光明

2、的。虽然我们面临着没有经营场所，当前电料市场竞争日益激烈，开拓市场营销困难重重，材料安排流失严峻等一系列问题，但我们绝不辜负局党委的重托和公司全体员工的期望，我们在仔细思索和分析论证的基础上，依据企业当前的实际状况，特制订出20xx工作安排，详细如下： 一、作为我局电力物资供应的主要单位，要主动完成局各类电力物资的供货任务，切实保证局所需各类电力物资按时、按质、按量供应，同时，还要努力拓宽电料营销市场，在如今市场竞争日益激烈，电料市场更是良莠混杂的状况下，我们要实行切实可行的措施，主动拓展外部市场空间，不断寻求企业可持续发展的动力。详细要做好以下几点： 1、加强备品备件的管理力度，实行得力措施

3、的确保障我局备品备件的需求。为此，我们要依据局备品备件材料安排，主动打算，按时、按质、按量组织货源。同时，为避开占压资金，我们要主动与各兄弟单位协调，共享各类备品备件资源的合理运用，这样以来，假如局电力修理须要哪些备品备件，我们就能在第一时间内刚好的供应，从而有效提高工作效率和资金运用率。 2、克服困难，实行切实有效的措施，努力拓展外部电料市场。为此，我们要以敏捷机动的营销策略、质优价廉的各类电力物资、热忱周到的服务，全力以赴搞好市场电料经营工作。不断提高市场占有份额。 4、主动做好局各类劳保用品、办公用品的供应工作。我们要主动协调好局属各单位的关系，争取他们的大力支持，把局属各单位的劳保用品

4、、办公用品等材料安排交由我们供应。为做好这项工作，我们既要按时、按质、按量的刚好保证各类劳保和办公用品的供应，还保证服务到位，价格合理，利润透亮度高。 5、强化服务意识，提高服务质量，完善服务措施，拓宽服务范围。我们要切实加强服务素养的提高工作，不辜负局领导对我们的支持和期望，主动做好物资供应工作。保证做到以优质的服务和质优价廉的商品主动完成上级交给的各项供货任务。并进一步加强员工服务素养教化，努力拓展外部电料市场，为实现既定的发展目标奠定基础。 二、严格物资订购管理，各类物资订购要做到货比三家，即:同类物资比质量、相同质量比价格、相同价格比信誉。实行选购、合同、审批分别，做到选购人员不订合同

5、；订合同后交领导审批。确保各类电力物资能够质量优、价格廉，严格根据材料安排要求刚好供应。 电力工作安排 篇2 本着“以防为主，防消结合”的原则，克服麻痹思想，进一步严格落实各项防范措施，确保当前校内环境平安稳定。为确保师生和财产平安，保证教学工作正常开展，结合我校实际，现就20xx年学校用电平安及电力设施爱护工作安排支配如下。 一、学校每学期要对校内电力供应设备进行全方位的检修和整改，注意细微环节，不漏死角。主要检查电源线是否老化，负载是否符合平安要求；各类开关是否合格；警示标记是否醒目。未达到标准要求的，要马上进行整改。 二、学校安装大功率电器设备，要依据设备功率进行科学测算，在确保符合条件

6、的状况下进行安装，保证安装的全部设备都有合格的漏电爱护装置。学校安装多媒体设备前，要对线路负载、楼层负载及总引入电源负载进行核算，未达到标准和要求的要刚好整改，特殊是已安装多媒体设备的教室要进行重新排查，发觉问题刚好解决。机房用电应符合要求，单独布线，接地良好，配备单独的配电箱（板）。 三、进一步加强校内相关人员的用电平安教化。在寒暑假放假前对全体师生进行一次用电平安教化，树立“隐患胜于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的意识，提高自我防范实力。 四、强化督查工作。学校平安责任人要常常对学校用电状况进行全面的检查，特殊要留意检查用电设施接头是否松脱，发觉故障、老化、破损、松动等担心全因素，必需

7、刚好报修，并做好记录备案，刚好消退平安隐患，做到“隐患整改不过夜，不解除不下班”。 电力工作安排 篇3 电力稽查以营销为根基，营销以稽查为延长。电力营销管理内稽和外查不是目的，而是一种方法论，它不以追逐利益为目的，而以规范和公允为依托。从关联上看，二者好比营销稽查的“两轮”，一只都不能疲软。内稽是基础，不仅是管理手段，而且是提高队伍自律和综合素养的练兵场，是有效开展外查工作的基本保证。 一、稽查是营销管理的重要环节和必要方法。 加强对客户服务过程的监督检查，在优质服务和工作质量方面，从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密连接的流水线作业系统。首先，我们可以检查其是否在规定

8、的时间内完成报装接电任务；供电方式、计量方式选择是否合理等等。其次，对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查，特殊对新装专变（100千伏安及以上）客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。检查内容主要包括：客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接（增减）容量、力率标准等，临时用电户的电费电量处理流程。另外，对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查. 在对客户服务过程中，任何一个环节的失误，都会给整个营销工作带来不良隐患，所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查，对查出的问题要下发稽查工作传票

9、限期整改，并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核，促进营销服务水平的提高。 二、强化计量装置管理的监督 1、对不同的用电类别的电能计量装置进行检查，检查其计量方式、精确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。另外，可检查其是否对投入运用后的电能计量装置进行周期性的轮换和校验，以及是否刚好的向营抄人员通知电能表及计费pt、ct的更换状况。 2、对各供电所计量资产、质量及技术管理进行检查，计量装置的产权应注明清晰，更换电能表的各种参数尤其是表底数要精确，必需形成部门之间相互制约核对精确的机制，否则，不但是资产底数不清，而且会引发人为的多收或少收电量的事务发生。 3、对国家明令禁止运用

10、旧型号电能表更换淘汰状况进行检查，主动推广运用标定电流、高精度多功能电能表和较先进牢靠的电能计量装置。 三、加强对电价电费管理的稽查 加强对电价电费的管理的稽查力度，尤其是各类电价比例的构成作好细致的稽查审核工作。定期对营销单位的电费收取、日常营业管理、营业报表、电费账务进行检查，对查处的问题刚好报有关管理部门，并赐予通报处理，要确保供电营销数据的真实牢靠。 四、搞好用电分析，加强防治窃电和反窃电工作 1、在实行有效措施，提高营销信息的真实性、牢靠性基础上，加强对线损、供售电量、平均电价的分析。一是加强电能计量管理，特殊是抓好关口计量表、母线电量平衡及大用户的计量管理和监督，确保各种表计的精度

11、在标准范围内。二是要了解各关口及重要用户的用电容量和月生产状况，驾驭用电的基本规律，使电量波动处于有效的管理限制中。三是按月开展量、价、费、损综合分析工作，找出问题焦点，对线损改变大、线损高的配电台区和电量异动大的电力用户，要有组织、有目标的开展专项稽查，为降损节能、提高经济效益，供应制定措施依据。 2、加快运行电能计量装置防窃电功能的技术改造，特殊对专变用电要实行专用计量柜（具有防窃电功能），或采纳变压器上装计量箱。对一般动力用户计量点要加装具有防窃功能的计量柜（箱），为电力营销堵漏增收供应保障。 3、定期与电力行政管理部门、公安及司法机关开展电力市场秩序专项整治活动，宣扬电力法规和平安用电

12、学问，从严打击窃电和违章用电行为。 五、加强优质服务和行风建设监督 供电企业开展优质服务、加强行风建设是新时期各级组织的要求和广阔电力客户共同呼声，同时也是自身改革发展的须要。在深化贯彻优质、便利、规范、真诚八字服务方针，切实履行供电服务十项承诺中，一是要建立和完善优质服务和行风建设长效机制和监督体系，要确保此项工作开展的卓有成效，促使其成为每位电力员工的自觉行为。二是开展供电优质服务要与实现一切满意用电客户的用电需求动身，解决发生在客户身边用电困难，刚好订正和处理严峻损害客户切身利益的问题。三是要与培育电力市场、促进增供扩销、打造优质服务品牌相结合。 综上所述，实行现有的网络稽查和跟班稽查工作方式，与电费管理中心实行联动，共享信息资源，可拓展营销稽查工作面，促进营销稽查工作的发展，能够提高营销稽查工作效率，同时有效的防范电量电费的流失。通过两个中心间的紧密协作，还能够使营销工作做到“不重叠、不脱节”，从而达到共同提升营销工作质量的目地。 总之，在电力企业公司化、商业化运营、法制化管理的大环境下，供电企业内部的改革在不断向纵深推动，电力稽查工作也必需适应改革形势发展的要求，转变观念，注意实效，要建立适应市场、工作规范、监督有力、服务优良的稽查工作体系，不断拓宽稽查范围和层面，全面提升稽查服务理念，为创一流供电企业把好营销质量关。