2023年医院科室年度工作总结6篇.docx

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1、2023年医院科室年度工作总结6篇 工作总结大家知道怎么写吗？不管在什么阶段，我们都要通过写工作总结来分析自己的工作状况，我今日就为您带来了医院科室年度工作总结6篇，信任肯定会对你有所帮助。 医院科室年度工作总结1 20*年在忙劳碌碌和不知不觉中走过，一年来，在院党委、院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，普外科基本完成院的各项任务，总收入近千万元。在这一年里，无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评，同志们在工作中，不怕困难，勇挑重担，坚韧拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面取得了肯定的成果，当然也存在不足，在此对过去一年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作，请院党委及同志们给

2、以指正。 一、依据院部文件精神，仔细学习卫生部三级综合医院评审标准、卫生部三级综合医院评审实施细则、卫生部全国医疗卫生系统“三好一满足”活动2023年工作方案、卫生部2023年医疗质量万里行活动方案等。 1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用及实行单病种收费及主动开展临床路径管理工作，大幅削减病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降至30%以下，抗生素运用方面I类切口已如患者无其他特别状况需运用或预防运用抗生素外已基本不运用抗生素，对于需运用抗生素的患者能严格根据抗生素运用的规范分级运用抗生素。在血液制品运用方面能严格根据临床用血规范进行运用主动

3、避开无效输血等状况出现。在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念努力做好“三好一满足”活动：在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫，恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通，与病人交挚友，用病人的口为我科的微创手术做宣扬。实行病人信息反馈制度，刚好与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，加强对科室成员的形势教化，增加职工的危机意识、竞争意识和责随意识，树立面对社会、面对患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科

4、室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习，特殊是毒副作用的学习，还常常与药剂科医生进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐性细致的说明病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。 5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度及手术分级制度的的落实及专科专

5、治，加强术前、术中、术后的查对及沟通，强化运用特别药物和特别检查前的沟通以确保患者的知情权及治疗的平安。 二、业务方面 我科急症多，周转快，病床运用率近80%，较去年略上升，出院人数与去年相比，今年1300余人，较去年多200余人，其缘由与大家的共同努力是分不开的。业务收入比去年增多，毛收入今年?近千万元，去年近800万元，较去年增长20%。平均住院日9.03天，顺当完成医院下达的各项指标。主动开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。科主任在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均高于院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为0。主动开展

6、单病种质量与费用限制工作。主动开展新技术、新业务：新技术、新业务是科室发展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔镜在普外科的应用，起得了很大的进步，已胜利开展腹腔镜直结肠癌根治手术? 例，取得了很好的效果，得到了广阔患者的好评。在常规治疗的基础上，主动探究更利于病人接受的美观手术，得到了病人好评。如小儿疝手术，采纳经腹小切口疝离断及I类切口皮内缝合等。 三、出勤方面 一年来，全科同志能出全勤，常常加班加点工作至深夜。有急重症病人时能随时出现在病人身旁，主动协作医院创“三甲”工作、贵阳市创卫工作、少数民族运动会救援保障工作。 四、不足之处 1.专科建设发展规划及年度工作安排不够细化。结合本专科的

7、前沿动态，进一步制定具体且具有前瞻性的专科发展规划、目标。并对详细目标细化、分解,使微创手术治疗我科疾病的范围进一步扩大。 2.专科服务质量待进一步提高。在下一年度我们要主动改善服务看法，优化专科服务流程，提高服务质量，进一步突出我科微创治疗的优势，并加大宣扬专科微创手术特色，使门诊量、出院人数稳步提高。 3.诊疗方案不够完善。将对已制定的常见病种及重点病种的诊疗方案进行定期优化，完善。主动开展对疑难病种的诊疗方案的制定工作，发挥微创治疗的优势。 4.临床路径应用欠广泛、深化。我科室已制定常见病种的临床路径，但在临床中应用欠佳，特殊是临床路径的初始开展阶段，由于对于政策及应用的驾驭不够熟识开展

8、的数量不多，现已进行了临床路径的学习培训工作，并在临床工作中主动推广应用。 5.术后记录书写欠规范。主动完善术后记录等的书写规范学习，在记录中将手术时间，术后留意事项等进行精确的书写 6.医生外出学习时间未达预定安排。由于上年度病房工作量明显加大医生工作量增加，医生外出学习机会较少，在本年度将按安排增加学习机会，以推广新技术的应用。 7.临床和科研工作结合不够。临床工作中对科研相识不够，未将科研工作很好和临床相结合，科内将组织学习进一步加强科研思维，增加科研成果及论文数量，提高医生科研水平。 医院科室年度工作总结2 20xx年是劳碌的一年，也是硕果累累的一年。功能科在全体同仁奋力拼搏，努力工作

9、，严格根据医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作，紧密围绕全院优化大局，发扬脚踏实地、敢于创新的精神，为医院创建了良好的效益，作出了不行小觑的贡献。现将本年度工作总结如下： 一、工作成果方面： 在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次2280人次，创业务收入302000元；B超室完成检查达32000人次，创业务收入*元；心电图室完成检查达30000人次，创业务收入630000元；脑电图室完成检查7858人次，创业务收入385000元；多普勒完成检查1800人次，创业务收入180000元；胃镜室完成检查2850人次，创业务收入600000元。B

10、超和心电图室在完成正常病人检查的同时，还为相关单位和个人体检2500余人次；胃镜室和病理室紧密合作，主动开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作，累计筛查高危人群1200多例，早诊率高，深受基层群众欢迎。我们承接了xx年良好的发展势头，圆满完成了xxx年上级和人民交予的各项工作任务，为xxx年的可持续发展奠定了坚实的基础。 二、政治思想方面： 今年来，功能科主动学习院周会精神，紧密结合“三好一满足”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教化整顿”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且领先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医

11、，工作仔细负责，时刻为病人着想，耐性说明，尽量满意病人的需求，真正做到了在思想上敬重患者，感情上贴近患者，努力为患者供应优质高效、温馨的医疗服务。 三、新业务开展方面： 为了满意妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的须要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。11月份，病理科新购置一台LTS-V400阴道炎检测仪，为适龄妇女刚好发觉病情，刚好开展治疗，提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常运用，科室工作人员尽职尽力，主动学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满意了患者需求，又提高了科室效益，成为科室增长的又一增长点。 四、

12、业务学习方面： 功能科担当着全院各临床科室的检查任务，在疾病诊治过程中担当着重要的作用，各科室依据自身特点，长期坚持以自学、参与学会会议等方式不断充电，不断汲取新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出冲突，功能科定标准、想方法、求实效、抓效益，通过制定合理的人员安排、轮替班制度，建立科学的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力创新，主动探究多种方式来改造服务流程，有效地削减了门诊病人的等候时间，加快了运行与周转，使有限的医疗资源满意了更多病人的需求，同时也推动医疗业务的增长。 五、质量限制方面： 为了供应诊疗质量，杜绝差错事故的发生，功能科工作人员充分协调与协作，仔

13、细履行岗位责任制，各科室严格执行各项操作规规，对接诊病人亲密结合临床，具体交待检查前留意事项，仔细审查申请单是否符合规范，驾驭禁忌症，按规范刚好填发报告，并且定期对病历信息进行检查，刚好发觉存在的问题，刚好改正，全力为患者供应便捷的医疗服务，主动协作临床诊治工作。 六、存在的不足： 在回顾工作、确定成果的同时，我们也醒悟地看到了工作中存在的不足和问题。特殊是在人才建设、技术发展上还有肯定的差距，服务水平还有待进一步提高。详细表现在以下几个方面： 1、个别科室劳动纪律意识不强，个别同志岗位责任心不稳，缺乏按规章制度工作的自觉性，随意性较大，有时工作看法比较懒散，学习精神有时也不够刻苦。 2、少数

14、同志缺乏竞争意识和进取精神，危机意识缺乏，满意于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期准备及近期安排，满意于目前取得的成果，缺乏创新动力。 3、专业技术人员的业务素养有待进一步提高。 4、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。 七、xxx年工作安排： 1、进一步完善管理制度，定期组织同志们学习院周会文件内容，对比综合信息简报上表彰的同志，发觉自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。 2、加强医德医风和职业道德教化，坚固树立一心一意为人民服务的思想，强化职业纪律，严格按规则收费，做到价格透亮，决不乱收费，坚决杜绝和拒绝各种形式的“红包”、“回扣”，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚

15、假证明。 3、强化纪律意识，增加同志们遵守纪律的自觉性，肃穆劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。 4、设置看法薄，收集病人反映的问题。对看法薄中反映的问题，做好登记，对病人的看法和建议，由专人刚好处理并回复刚好进行处理。 我们决心在新的一年里，以医院发展为动力，进一步提高医疗质量，努力使科室布局、技术、效益协调发展，为我县人民健康，经济发展做出更大的贡献。 医院科室年度工作总结3 20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效

16、益双增长。 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1、首先我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。3、09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完

17、成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。 二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建设 a、我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b、我科在院长的领导和支配下，我院大力对医疗业务骨干进行培育。09年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次平安

18、，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行平安教化，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估： 三、不足之处 廉洁行医、诚信服务、“细心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的实力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们会接着发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们做的会更好。 医院科室年度工作总结4 20xx年在医院两委会的正确领导下，综合科从无到有，从各自为战到整体协作，相互学习取长补短至共同进步，都以医院

19、办院方针为指导，以“敬重、关爱、责任、敬业”为主体，绽开一切服务工作，特殊是通过“创新思维、感动服务”及“学习实践科学发展观”两大活动，大多数人从思想上转变了旧观念，从行动上紧跟医院快速发展的步伐，各项工作取得了明显的成果，也积累了好的阅历，同时也看到了自己的不足。 一、目标完成状况 通过组合，使八个岗位的工作量简化为四个岗位进行工作，并按质按量按时完成任务，达到了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。 一年来综合科组织、支配、布置医院各种类型的会议二十余次，接待询问的、参观的、检查的、验收等团队十余次，解决纠纷疑难问题十余次，为医院对外宣扬、内部团结、和谐外围做出了努力，为医院的稳定发

20、展创建了条件。 一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装，我们不分昼夜，不分星期天，从规划到设计再到现场施工，注入了大量的汗水和辛苦，为便利患者、为改善医护工作环境及医院中长期发展规划奠定了基矗 一年来支配了八千名余名退休职工的体检、导检服务以独特的服务方式、有序地运作程序得到了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作，刚好有效地解决遗留问题，服务质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感，组织居民医保的参保和续保工作，多次为劳动局的工伤鉴定、劳动实力鉴定、招录体检进行现场服务工作，为市、区残联进行伤残鉴定工作现场服务，特殊是近段时期内，退

21、休职工体检、慢病遗留问题的解决，居民医疗保险参保和续保，区残疾人的鉴定，医院基础建设改造叠加在一起，综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进行。 一年来我们进行了四次服务心得沟通，全科人人有博客，部分人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。 一年来医院环境得到了改善，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作制度，办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明显的提高。 二、阅历和不足： 通过多次开会探讨使大多数人转变了思想观念，以主子翁姿态面对一切困难，不论多么艰难困苦都能想方设法得到解决。 用辩证的

22、关系看待、付出与得到，得到的不仅体现在金钱上，更重要的是在精神上和形象上，大家坚信只要有付出，金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。 行政资源的整合有以下几大好处，一是有各自为战，互不牵连到联合办公，起到互补作用；二是共同进步、共同学习、共同处理公事和私事；三是不论来者是什么样的.人群，须要解决什么样的问题，时刻都有一句暖和话，时刻都帮助他解决，尽可能满意他的要求；四是节约支出，熬炼人才，削减环节，如病案和办公室工作，由原来的十一个工作日的工作量被压缩在三个下午来完成，其他岗位也是如此。 感动服务使我们提倡的，在给对方服务的同时提高语言沟通实力，因人而易，留意自己的形象，专心去服务，在行动中让对

23、方真正感到你对他的敬重，对他的关爱，他们认为你担起了责任，也看到了你爱岗敬业的行为，对方才会为之而动情，才会主动协作你的工作，达到双方满足的效果。 从我做起，换位思索，假如医院就是我的家，我就是院长，精打细算是根本，大河有水，小渠才不会干的基本道理，知道了这些心态才有大的改观。 不足的是新成立科室人员磨合期过长，同志们的观念要进一步的更新，担当份外之事，缺乏主动性，制度执行的严谨性不高，明年要根据医院及科室的各项制度严格执行，多开交心会，进一步解放思想，更新观念，把实事做实。 医院科室年度工作总结5 20xx年检验科在医院领导的正确领导下，在全体科室同志的大力支持协作下，努力学习，极积工作，仔

24、细落实院领导安排的任务和工作，在工作中取得了肯定成果，也存在肯定问题，现作以下总结： 一、基本状况： 我科室现有人员3人，负责整个科室包括血液室、体液室、生化和电光学发光室、hiv室和血库的常规工作，负责以上科室的质量限制工作、仪器的日常维护和保养工作、生物平安工作、卫生工作、全院科室的院感监测工作等等。 二、室间质评： 20XX年在院领导的正确领导下，科室成员的大力支持下，我科室通过了二级医院试验室和血库的验收，参与了卫生部的各项目室间质评包括全血细胞计数、尿液分析、凝血四项、感染a标记物、血气和酸碱度分析、优生优育十项、输血相容性检测、hiv抗体检测等共计20次检测，其中17次取得满分，以

25、优异的成果取得了今年参与的全部项目的室间质评证书，保了证检验科的工作制量。 三、相关培训与检查： 20XX年我科室人员均参与了不同项目的各种培训，包括北京cdc、朝阳区cdc、朝阳妇幼、朝阳献血办、卫生局组织的各种培训、以及科室内部定期组织的培训等、保证了整个科室的学问业务水平不断的提高。今年在院领导的正确领导下，科室成员的大力支持下，我们科室通过了二级医院试验室和血库的验收、接受并通过了通州血站、朝阳妇幼、卫生局和疾控中心等的各种检查。 四、科室收入及工作量： 20XX年我科室原安排开展铁蛋白、维生素b12、叶酸、afp、cea、ca125、ca153、优生优育十项等，但由于硬件设备的缘由，

26、原有的发光仪试剂位置和检测速度有限无法添加全部项目，所以只开展优生优育十项、染色体、b链等十多个检验项目并取得较好的效果，今年血库总用血量为悬浮rbc2400ml血浆800ml科室收入从20XX年的月平均收入30万左右上升到20XX年月平均收入60万以上。 五、存在的问题： 尽管20XX年我们取得了肯定的成果，但在劳动纪律、卫生方面、耗材限制、一些稀有项目得开展宣扬利用和运作等方面仍有一些不足之处，一台发光仪试剂位和检测速度有限，不能满意临床的须要，输血相关检测方法为试管法（建议用卡式法），生化和内分泌的室间质评没有参与，争取在下一年中努力改进。 医院科室年度工作总结6 医务科在院委会的关切、

27、支持和全体医务人员的共同努力下，紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念，紧抓制度落实、增加医务人员医疗平安防范意识、理顺科室间关系，在医疗质量管理、医疗平安管理方面取得了肯定成果，现将一年的工作状况总结如下： 一、医疗质量管理 1、按“三基三严”标准要求，严格执行三级医师查房制度，医嘱制度及病例探讨制度，病例能按规范要求书写，并在24小时内完成。病程记录精确，诊断符合99%，用药合理，并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生。 2、进一步健全完善了工作制度和诊疗规范，制定完善了医疗差错防范制度；急救药品管理制度；危重病人抢救制度，进一步规范了医疗行为。 3、组织医务人员仔细学习抗菌素运用

28、原则，严格执行医疗保险相关政策规定及单病种最高限价规定，各科临床医生要驾驭阶梯用药原则，因病施治，对症用药、杜绝大处方。 4、进一步完善了医院传染病报告管理方案、传染病信息报告管理规范、肺结核病人报告及转诊方法，医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作，杜绝了传染病漏报现象。 5、严格根据处方制度、医院处方管理规定及国家发展改革委关于国家基本药物零售指导价格的通知要求，对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步规范化管理，实行按药品通用名开具处方，做到了因病施治，合理检查、合理用药，保证了病人的用药平安。 6、严格落实病历书写规范：对门诊病历、住院病历病程记录提出了

29、进一步规范化管理，并开展了病历书写规范全员培训工作。坚持每月中旬对各科室的住院病历进行督导检查，发觉问题刚好解决，使临床医生在病历书写的完整性和规范化上有了肯定提高。 7、进一步完善了医疗事故防范和处理预案，制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项，规范医务人员操作流程，避开了医疗事故和医疗差错的发生，为全院的平安医疗奠定了基础。 二、院内感染监控工作管理 1、进一步完善了医疗废物分类收集及医疗垃圾管理流程，制定完善了医院感染限制管理制度；废物意外事故应急处置预案；医疗废物处置突发事务应急预案医疗垃圾接运专程路途图；医疗废物内部转运制度等十四项管理制度。落实了四项登记制度，做到了有章可循。

30、 2、护理部、医务科每季度对全院卫生专业人员院内感染学问进行考核，对各科室医疗垃圾登记及一次性物品毁形及分类收集状况进行检查，发觉问题刚好处理。 三、加强人才队伍建设，深化开展接着教化 1、院内培训。 坚持每周五为全院学习，医务科举办综合素养培训6期，采纳医院科室自学相结合的学习方法，并要求科室及个人要分层次制定学习培训安排，加强医务人员三基培训工作，本年度“三基”理论考核186人次，合格率为98.96%。院内培训实行专题讲座、座谈探讨等形式，内容涉及医患沟通、医疗平安等方面内容。通过一系列的学习与考核，提高了医生对紧急、重症患者抢救的应急实力。 2、接着教化。 医务人员有2名医护人员考取高等院校专科毕业证书，高校本科在读2人，专科在读2人、1名晋升中级职称。 四、存在的不足和缺点 1、加强医院管理工作，日常工作中应随时督导检查，加强“三基三严”培训，提高医师诊疗水平，建立医生责任险，定期组织医生开会，反馈工作中的不足和缺点。 2、进一步贯彻学习抗菌药物临床应用的指导原则和处方管理方法，加强抗菌药物合理应用方面的培训，规范医师医嘱和处方书写，药师严格把关，切实提高合理用药水平。