2023年员工培训领导发言稿.docx

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1、2023年员工培训领导发言稿员工培训领导发言稿 就业是民生之本、和谐之基，是构建和谐社会的重要内容。从目前的就业形势看，全国现在不缺高校生，而是缺有技术特长的技术工人。要想挣钱多、挣钱快，必需要驾驭一技之长。下面是我为大家整理的员工培训领导发言稿资料，欢迎参阅。 发言一 各位老师，各位学员，大家上午好： 今日，我们 就业服务局组织的20x年首期门窗加工与制作技能培训班就要开班了，本期培训班在组织开班工程中，得到了 文德茵莱节能门窗有限责任公司和 矿区生态复原补偿办及文远职业培训学校的大力支持与协作。在此，我代表 就业服务局向门窗公司、补偿办的各位领导以及担当本次培训任务的文远学校的老师致以诚心

2、的感谢!向参与这次培训的全体学员表示热情的欢迎! 今日我们举办本期培训班目的是为在座的学员供应一个学习学问、驾驭门窗加工与制作技能、提高综合素养和技能水平的平台，尽快使提高自身素养和就业竞争实力，为企业、为社会创建更多的价值。 就业是民生之本、和谐之基，是构建和谐社会的重要内容。从目前的就业形势看，全国现在不缺高校生，而是缺有技术特长的技术工人。要想挣钱多、挣钱快，必需要驾驭一技之长这个观念已成为大多数劳动者的共识。劳动者要提高技术素养，必需走技能培训这条路，通过技能培训， 才能提高职业技能，才能离开土地、创业致富，才能做到无论走到哪里都找到收入高、岗位稳定的工作。总之，技能培训是促进劳动者驾

3、驭技术、高薪就业、实现由体力型就业向技能型就业转变的唯一途径。 举办这次培训班是培育在座的学员整体素养和技能水平的好机会。文远职业培训学校师资力气雄厚，为社会培育出一批又一批的好用型人才，这次给大家授课的老师是从事多年专业技术的专业老师，信任通过他们的讲课，对提高在座学员的自身素养和业务技能大有好处。 借此机会，我讲几点要求： 一要相识到位。今日参与培训的每一位学员都要以主子翁的姿态对待这次培训，从思想上真正重视起来，做到敬重老师，虚心求教;要严格遵守培训纪律要求，严格遵守作息时间没有特别状况，不得请假，上课期间要仔细听老师讲课，主动做好笔记;要仔细听从组织人员和教员的支配，做到不迟到，不早退

4、，仔细完成每天的学习任务。 二要仔细学习。这次培训班是经过 就业服务局、补偿办、 文德茵莱节能门窗有限责任公司、文远学校仔细打算后才举办的，从课程设置、师资配备、教材的选择以刚好间的支配等方面都进行了周密探讨，目的只有一个，就是努力提高培训质量，让大家学有所获。培训时间虽然只有短短的几天，但内容很丰富，既有理论指导，又有实际操作，具有很强的针对性和好用性。大家要按时参与培训， 沉下心来，集中精力，用心听讲，仔细学习，既向老师学习，又要相互学习，力求学的更多一点，更好一点。 三是要学以致用。大家要把所学的理论学问运用到实践中，带到工作中去，狠抓落实。坚持学用结合，学以致用，紧密结合实际思索问题、

5、开展工作，通过学习与实践的积累，提升实力素养和工作水平。希望大家通过这次培训，不断提高实力，积累阅历，增长本事。 最终，预祝本期培训班圆满胜利!也预祝各位学员在培训期间学有所获，生活开心，身体健康、全家华蜜! 感谢大家! 发言二 刚才，任碧成总工对我局一年来的教化培训工作做了全面的总结，总的来说，x年取得了较好的成果。在此，我就不再过多叙述了。 现我就明年教化培训工作提出几点看法： 一是要求各级干部员工在教化培训工作上要接着提高相识，把教化培训工作作为自己不懈的职责和使命，要相识到教化培训工作是南网方略的要求，是企业发展的须要，要不断增加在教化培训工作上的使命感和紧迫感。 全面落实x电网公司用

6、南网方略武装全体员工、教化全体员工的战略任务。教化培训工作要紧紧围绕南网方略，全面、精确、深化地对全体员工特殊是新进员工的进行教化。发挥培训优势，促进全面融合。坚持一体化原则，全员培训必需建立培训、考核、运用和待遇一体化机制，完善各项规章制度，营造和优化人才环境，坚持贡献与待遇相联系的激励导向，着力建设干事有平台、成才有机会、发展有空间的良好环境，使真正肯付出、有作为的人得到相应回报，从而形成激励人才能事业、支持人才能成事业、帮助人才能好事业的良好氛围。 二是要进一步完善工作机制，促进教化培训工作的健康开展。要建立健全科学、高效的教化培训评价反馈作用机制，层层落实教化培训工作责任;建立述学机制

7、，全面开展职工业务技能测试，落实奖惩制度，建立职工个人学习档案，最大限度的调动和激发职工的学习主动性和学习潜能，提高培训效果。 培训更要重视职工思想素养教化，促进职工队伍全面成长。要结合企业文化建设，重视和加强职工思想政治教化，把职业道德教化作为岗前和岗位培训的重要内容，努力培育职工的职业情感，增加责随意识和敬业精神，立足本职做好工作。 三是要强化岗位培训，不断提高职工业务技能水平，注意培训效果。岗位培训是一项长期性、基础性的工作，必需持之以恒，长抓不懈。要本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，有针对性的制定教化培训安排，消退木桶效应的最低点;结合技能比武和岗位练兵活动，全面提升职工实际动

8、手实力。培训的效果是我们各项工作取得成效的关键，要根据企业发展的要求，使培训符合企业发展需求，同时也要得到员工的认同，加强针对性和实效性，用务实的工作作风，用创新的工作思路，不断提高培训效果，使培训真正为企业的生产、经营服务。 教化培训工作与平安生产相结合。深化班组、变电站等，结合岗位工作实际，通过开展技术比武、岗位练兵等活动和形式多样的培训，坚固树立员工危机意识，在工作中坚决执行南方电网公司平安生产1号令，使一切事故都可以预防的理念深化人心。教化培训工作与经营管理相结合。加强针对营销工作的领导人员、管理人员和一线人员专业化技能培训，提高营销人员的业务技能，打造专业的营销队伍，兑现南方电网公司

9、和x电网公司八项承诺，真正建立大营销、大市场、大服务的营销模式。教化培训工作与农电管理相结合。县级供电企业基础管理达标工作启动以来，我局就把提高职工素养，作为提升县级供电企业管理水平的有效途径而全面开展。加强职工培训力度，提高职工队伍素养，根据高起点、高标准、高质量的达标工作要求，提升整体农电管理水平。 发言三 在这全面盘点x年各项工作的关键时刻，我们在这里召开网区职工教化培训工作会议，这是一个总结成果沟通阅历找出差距，同时对明年工作支配部署的重要会议。在此，我对获得表彰的优秀职工教化培训工作先进单位表示热情庆贺，对公司人事部领导长期对我局职工教化工作高度重视表示真诚的谢意! x年,我局在面临

10、国家对高耗能企业调控力度进一步加大、社会各界监控力度加强、局班子调整等新形势新状况下,在x电网公司的领导、关切、支持下，坚持以科学发展观为指导，以南网方略统揽全局，遵循强本、创新、领先的战略发展思路，将完善、规范、巩固、提高的总体要求贯穿于各项生产、建设、经营、管理活动中，除平安方面发生一起恶性误操作事故、售电量指标偏差较大外，各项工作任务得以较好完成，确保了电网的平安稳定运行和对社会的平安牢靠供电，主要经济技术指标呈良好、可控态势，南网方略深化人心，员工队伍稳定，管理逐步规范、内涵有所创新，专心点亮苗乡侗寨服务子文化建设逐步推动，企业整体管理水平稳步提高。 在即将过去的一年里，我局继省公司组

11、竞聘工作完成后，首家在地区局开展了组竞聘工作，取得的成果是良好的。聘任工作实现了创新和突破，提高了人力资源管理水平，拓宽了后备干部的储备，进一步转变了观念，理顺了管理体系，熬炼了队伍，提高了干部职工队伍的素养。 智力资源是一种资本，意味着智力资源须要投入和产出，须要进行运作和管理，并通过科学的方法来实现增值，而不是简洁的运用和消费。袁懋振董事长依靠智力资本的运作和扩张，把企业做好，有持续的竞争力，缺少了人才，科学无法创新，没有了技术，企业无法发展。中学低端人才共同发展，使企业保持了创新与领先的优势，在袁懋振大教化大培训的理念下，企业实施了人才差异化与特性化的培育，南方电网不但加工出足够的电力，

12、更加工出供电企业发展的优秀人才。袁懋振以一个大企业的高瞻远瞩，实现了16万员工的企业通力联合。今年袁懋振董事长在广西、x和海南的调研时反复强调： 培训工作极其重要，不能零敲碎打，要有安排、系统地培训。我局在南网公司、x电网公司领导下，高度重视职工教化培训工作。把培训工作重点转移到提高各级人员的业务实力和水平上来，不断创新培训模式，进一步丰富外出培训、引进培训、互帮互学、人人上讲台等多形式的培训方式，提高培训层次和水平;以全员持证上岗与岗位职系理顺相结合为契机，逐步建立结合员工个人职业生涯发展、全员参加培训、待遇、运用一体化的培训机制;进一步加快培训体系建设，尽快建立有特色的技能培训基地，为基层

13、部门和县局人员技能水平的提高供应平台;加强对岗位培训的需求分析、目标确定、课程设计和效果评估，提高培训的针对性和实效性;注意对班组和一线员工培训的指导、帮助、督促和检查;接着深化开展创建学习型企业、争做学问型员工活动，着力提高人员素养，着力激励人才脱颖而出，着力营造智力资本运作扩张的良好氛围。 我局当前良好局面的出现和优秀业绩的取得，与我们狠抓培训教化、努力建设高素养职工队伍是密不行分的。企业的发展必需坚固树立人才是第一资源的观念，坚持科学发展观，主动探究，不断创新，扎实推动，在员工中树立培训就是最大的福利观念，不断开创我局职工教化培训工作新格局，有力地推动企业持续快速健康发展，努力促进企业与员工的和谐发展。