2023年半年企业工作总结2023最新8篇.docx
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1、2023年半年企业工作总结2023最新8篇 好用的工作总结是经过我们的仔细思索后所产生的,通过写工作总结,我们可以让自己的逻辑思维实力得到提升,我今日就为您带来了半年企业工作总结2023最新8篇,信任肯定会对你有所帮助。 半年企业工作总结2023篇1 一、月份工作概况: 在上级领导的支持帮助下,在广阔员工的共同努力下,总公司月份各项工作开展顺当,公司经济稳步、健康地发展。 (一)首先,谈一下公司的生产状况 月份,镇办企业总收入为万元,工业总产值为万元;利润总额为万元。月份,村办企业总收为万元;工业总产值为万元; 利润总额为万元。 月份,镇、村办企业营业总收为万元,完成区安排任务万元的,完成镇安
2、排任务万元的;工业总产值为万元,完成区安排任务的万元的,完成镇安排任务的;利润总额为万元;完成区安排任务万元的;镇安排任务万元的。 (二)其次,谈一下月份公司各线的详细工作状况。 总公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力气解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作:通过班子成员仔细探讨,广阔员工的主动参加,制订出了二一年总公司经营考核方案及总公司管理制度,为规范员工的行为,发挥员工的潜能,供应了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司领导决策,供应了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合
3、作方合作开发房产项目出现了新的问题,例如:东圃广场项目由于原来合同约定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最终达成了新的补充协议,为明确双方权利义务,刚好、正确履行合同供应了保证;将公司合同期满后的有关物业刚好处理,例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用。 以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地发展。 (三)再次,谈一下广阔职工亲密关切的体制改革问题 首先要明确,体制改革是时代发展的必定,是市场竞争环境下集体企业参加市场竞争的必经之路,体制改革是关系到公司的前途与命运,关系
4、到广阔职工切身利益的大事。因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事。 去年,我们就体制改革做了很多基础性的工作,现在体制改革已经到了攻坚阶段,总公司要做到资产评估,股权量化,股东登记,公司营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的缘由,体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何,我们都会想方设法加快体制改革的步伐,为公司向产权明晰,责权明确,管理科学的现代企业制度过渡。 二、公司现在存在的问题: (一)因政企分开的要求,总公司部份领导调回镇政府造成了权力真空,新领导班子成员未刚好补全,造成某些工作未能协调好。 (二)公司的体制改革,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制改革心存疑
5、虑,不知体制改革后个人的去留如何,因此,持消极的观望看法,平常工作散漫,影响其主观主动性的发挥。 (三)企业的拖欠款问题非常严峻,造成公司资金不能高效、快速地运转,给公司发展添加了包袱,进而影响公司经济的发展。 (四)由于公司资金紧缺,加上用地惊慌,房地产开发受到了严峻的影响,千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来,千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目;自己也没有独立开发新的房产项目,房产开发历来是公司经济发展的龙头,假如不对房地产开发作出新的布署,任其萎缩,必定影响公司实力的发展。 三、解决存在的问题和今后工作的设想: 为了进一步促进公司经济的发展,发挥总公
6、司在东圃经济发展中的作用,我们应当接着加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系,为公司的发展努力创建一个良好的外部环境,同时,加强公司的内部管理,发挥公司内部的潜能,尽可能把广阔员工的主动性、主动性、创建性调动起来,为公司发展供应强大的内因支持。 (一)首先加强班子建设,配备齐全公司各职能部门的主要领导,并且加强公司班子成员内部的团结,做到相互敬重,相互补位,加强沟通,成为率领全体员工奋力进取的坚毅核心。 (二)深化调查探讨,听取各方面的看法,努力做好总公司的体制改革工作,尽可能使体改工作做得完备些。并且使广阔员工的利益在体改中得到爱护。 (三)加强对广阔员工的教化。公司宜多实行职业技术
7、培训,职业道德教化等多种形式的教化,使广阔员工的学问、实力、工作看法得到很好的变更,并且形成具有自己特色的企业文化,包括关切人、敬重人、爱惜人的人文精神;主动进取,奋力拼搏商业精神;勇于奉献、勇于创建的、团结一样的团队精神。这样公司各部门协作形成合力,必定有利于公司战斗力的提高。 (四)努力解决企业的拖欠款问题。可以说拖欠款问题是制约公司发展的? 大因素;公司资金周转不能到位,造成很多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息损失。因此,面对这一状况,应当加大各种力度,特殊是多采纳诉讼方式,行使到期债权的实现,这是解决该问题的根本出路。目前正考虑对一些拖欠大户(如迪卡、华苑酒家)采纳诉讼方式解
8、决。同时,对于一些将来收款困难,履行债务实力低的企业,则该停则停,该转则转,该并则 并,将经营风险降到最低点。 (五)对下属企业进行整顿,督促其完善内部的经营管理,要求其做到依法经营,对于违反有关法律、法规政府政策的经营,令其进行整改,对逾期不改的则坚决予以关闭,维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益。例如,对违反环保有关规定而不整改的予以停业处理。 (六)充分发挥千鹤房地产开发有限公司的龙头作用 房地产开发一直是总公司工作的重心,但在过去的房地产开发中,千鹤房地产开发有限公司的作用,尚未能全部发挥出来。原来的房地产开发大都采纳我方供应土地,合作方供应资金的形式开发,这种方式在很大程度上给公司
9、经济的发展起到了重要的作用。但是,随着形势的发展,公司现所驾驭的用地已特别有限,传统的房产开发方式已不能适应公司经济长足地发展,因此,房地产开发方式必需进行调整,公司安排将一些红线用地进行性质转换,并采纳自行规划,自行建设,独立地进行房地产项目的开发。当然进行独立的房地产开发的工作,是比较艰难的。首先要解决资金问题,要采纳合理的途径去融资。其次,是解决房地产开发的技术难关,这要求我们要引进和培育懂得房地产开发的专业人才。信任,这两个主要问题解决了,千鹤房地产开发有限公司肯定能够具有独立开发房地产的潜质,真正走上房地产开发市场,参加房地产市场的竞争。 (七)与房地产开发相配套,进一步发挥千鹤物业
10、有限公司的作用。 成熟的房地产开发公司大都会成立自己的物业公司,在向广阔业主推出优质楼盘的 同时,供应优质的物业管理服务。我们虽然拥有物业公司,但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样,管理自己开发的楼盘,也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业,在其进入中国市场后,就得以快速的发展,内地物业公司的管理水平也很高,市场竞争也趋向激烈。因此,我们物业公司要相识到物业市场竞争的激烈性,应努力学习现代化的物业管理模式,这方面,我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培育工作,并对现有的物业管理人员进行严格的培训,提高他们物业管理的水平。 (八)充分利用现有的空置物业,发挥其应有效应。
11、资源的合理、充分利用,是现代管理的一种目标。总公司的许多资源得到了有效地利用;但是目前公司还有一些闲置物业未能出租,这对于公司来说无疑是一种无形的损失;因此,公司上下应同心同德,为把公司的空置物业出租出去,献计献策,对于这些物业我们应当做到宜商则商,宜住则住,将其合理地利用,以此推动经济的发展。 (九)主动做好安防工作,确保一方平安 安防工作始终是公司工作的一个重点。没有什么比人民群众生命、财产平安更重要的。在全国上下同心协力抓好平安的大形势下,我们更是不能麻痹大意,掉以轻心。应当高度负责,抓好安防的每一个环节,确保社会的平安。我们应当加强同各企业的沟通与联系,重视抓企业的内部稳定工作,对于企
12、业的劳资纠纷,力争将其歼灭萌芽状态。为做好迎九运,当好东道主创建一个祥和快乐的氛围。并使公司同其它合作方共创社会效益,取得双赢。 半年企业工作总结2023篇2 一、200*年上半年工作总结 半年来,我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上项目、推动工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作接着保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元,比增9.1%;工业产值完成6.9942亿元,比增12.8%;出口交货值完成0.6139亿元,
13、比增10.4%;上规模工业企业17个,实现产值1.8129亿元,比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元,比增12.64%;利润3222万元,比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在: 1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。16月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批208人次,新上项目42项,续建项目12项。新上项目中已投产16项,在建26项。新上项目实际到资50万元以上的12项,占安排20项的60%;100万元以上26项,占安排40项的65%;500万元以上4项,占安排20项的20%。新上项目和续建项目安排总投资45377万元,实际到资15876万元。12个较大的续
14、建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成果主要在于:一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是特别重视招商引资工作,特殊是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是实行项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目安排任务进行逐个分解落实到领导个人,平常由负责人对项目进展状况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地状况进行考核。三是主动组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人,参展产品80多种,洽谈和引进项目近20项。 2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目19个,
15、投入技改资金1481万元,占年安排的59.2%,比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金106万元,到现在产值已达567万元,是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特殊是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了肯定的提高。 3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇(街道)根据“工业兴市”发展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩自然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家
16、,还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户,安置农村劳动力1320人,比增10%。农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采纳“订单农业”方式,拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农夫种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。 4、工业平台建设稳步推动。乡镇(街道)在工业平台建设中,坚持以项目先
17、导、统一规划、逐步开发原则,稳步推动平台建设,带动了我市工业平台整体推动。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进7家企业入园,总投资达5750万元。童游街道工业平台基础设施较完善,在去年入园企业4家后又新增2家企业入园,共引资2200万元。将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地150亩,今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩,新增引进入园企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设
18、施建设总投资5260万元,平整土地面积4280亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达13130万元。 5、加强平安生产管理,注意环境爱护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把平安生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实平安生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了生产运用危急化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实平安生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣扬平安生产法等法律、法规,要求企业切实落实平安生产措施,对出现事故苗头刚好发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境爱护关系。去年乡镇企业投
19、入资金1500万元,今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。由于全市平安生产和环境爱护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效限制住各种重、特大事故发生。 二、存在主要问题 一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道旁边乡镇(街道)工业发展速度较快,偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约,在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展,乡镇之间的发展速度在渐渐拉开。二是规模以上工业发展仍旧缓慢,全市仍有6个乡镇是空白的,占全市的46%,且16月规模工业只完成安排的40.1%。三是由于取消乡镇企业管理费,乡镇企业系统工作受
20、到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。 三、xx年下半年乡镇企业工作看法 xx年下半年,要仔细实行省、市乡镇企业工作会议精神,紧紧围绕全市创业竞赛活动,进一步加大招商引资力度,全力推动乡镇(街道)工业平台建设,主动与市里五大企业簇群的核心企业相连接,加快引进上规模工业和农副产品龙头企业,接着实现乡镇企业持续发展,使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推动小康社会建设中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作: 1、接着抓好招商引资活动。要坚持突出工业,突破工业,必需大力抓好项目开发,要在抓好常年招商引资的同时,扩大山海协作领 域,抓住突出工
21、业发展的契机,充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势,根据“优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展”的原则,多层次、多途径地开展山海协作,扩大合作领域,走出一条山海协作的新路子,促进项目的引进。确保全年新上项目80个,其中实际到资50万元以上的项目为20个,100万元以上的项目为40个,500万元以上项目20个,引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度,力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。 2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业结构调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业17家,下半年安排新增4家,争
22、取年产值达到45250万元,税利4500万元。要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向,集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业,特殊是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。 3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增加乡镇企业整体素养的支撑点。实现乡镇企业发展的新突破,必需紧紧依靠科技进步,推动技术创新,走内涵发展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业,选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动,进一步推行iso9000质量管理认证工作。要争取3家企业完成iso9000质量管理认证。要加大企业技改的力度,力争投入技改资金达到5000万元。4、接着抓好乡镇
23、企业工业平台建设。把沿205国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。 5、加快企业信息网络化建设。要建立建阳市乡镇企业信息网,开发乡镇企业基本数据库。要动员企业加大对项目、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣扬力度。要督促年产值500万元的规模企业都要购置电脑,建立网络平台,培训专业人才,开展电子商务,加速信息化带动工业化的进程。 6、要加强平安生产工作。要以高度的责任感、使命感把平安生产工作摆在首位,以对人民生命财产高度负责的
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