2023年骨科护士年终工作总结通用范文.docx

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1、2023年骨科护士年终工作总结通用范文 我们要知道病人的要求高于一切，医生的行动装满了着迈向辉煌的明天，那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的骨科护士年终工作总结范文三篇，供大家参考。 骨科 护士年终工作总结1 我的卫校学习生涯立刻要结束了，学校支配我在某医院的骨科做实习护士，没过多久我和我的同学来到了支配的医院骨科，刚来的时候还真不适应，每天实习老师都会让我们看这些片子，通过片子了解病人的实际状况，刚起先看不懂，有许多不太明白，时间长了病人的片子一出来立刻就能看懂是什么状况了。 骨科实习出科小结如下，时间过得真快，转瞬我即将结束骨科的实习生活，回顾这些日子，是苦是乐，是酸是甜，信

2、任每个人心中都有一种属于自己的味道，在骨科近一个月的实习生活，让我对自己有了更多的了解，我在医院实习的过程中我受益颇多，即将要出科了，却有好多的不舍，对于我们的实习，在科里领导都很重视我们，常常支配医师带我们，参加临床诊断，我们每个同事之间相互激励，彼此学习。 骨科 护士年终工作总结2 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一样，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。以下是今年的工作总结。 一、思想方面 全科人员在政治上仔细学

3、习，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用严格的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细开展自我指责，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待，科室内无医药回扣现象发生。 二、工作方面 全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，仔细学习岗位职

4、责、核心制度，并严格根据职责、制度的.要求工作，仔细学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、学习方面 科室内部主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。主动引进和运用新技术，今年加大了对xx手术

5、的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上主动寻求新的手术方法，总结临床阅历，切实让病人花最少的钱得到的效果。 四、宣扬方面 在宣扬工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。 骨科 护士年终工作总结3 时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院的多种安排一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当通过了卫生部“xx”工作，还先后获得x、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移

6、，在院领导和护理部的指引及帮助下，我渐渐理解了护士长这个角色，懂得如何团结一样、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下： 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安 1、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“x”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。 (3)规

7、范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色一样。 (4)每天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉刚好，主动胜利抢救了x例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。 二、人文管理，协调科室顺当发展 1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周x科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。 2、身边随时

8、携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺当发展。 3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充溢护士长及科室护理人员理论学问，调动大家主动性。 4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理实力。 5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的“xx”和骨科x会议，充溢管理学问，提升管理实力，提高管理质量。 6、做好一次性耗材的管理，杜绝奢侈，防止过期。 7、组织科室人员主动参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，x竞赛中获得x等奖，x竞赛中获得x等奖，科室均赐予了肯定的嘉奖，并激励大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线。 在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感缺憾的是今年护理科研及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们接着携起手来，团结一样，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献!