2023年公司安全生产工作汇报.docx

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1、2023年公司安全生产工作汇报2023公司平安生产工作汇报 落实好了公司内部平安生产责任，实施了全员平安宣扬教化工作，全公司员工进行了三级平安教化合格后上岗，并建立了平安台帐，常常开展防火，防爆宣扬，常常组织义务消防队员演习。我为大家共享相关的公司平安生产工作汇报资料，供应参考，希望对你有所帮助，欢迎参阅。 工作汇报一 敬重的各位领导： 大家好! 欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的平安工作向各位领导做如下汇报： 一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参加。 建司初期，公司没有专职人员抓平安工作，致使平安事故事务时有发生，公司领导常常忙于解决冲突，弄得焦头乱额，耗费了很多原来用于

2、管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特殊是对员工的管理，平安，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管平安管理人员，重点抓平安工作，把公司平安管理工作放在重要日程上，完善了公司的平安制度，定期组织学习，制度上墙，使员工每天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参加，平安规范管理。 二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。 1.公司对平安制度做了进一步完善，结合公司实际状况制定了一系列平安制度及平安操作规程。即：消防平安管理制度、人生平安、生产平安管理制度、治安保卫管理制度、平安检查管理制度、责任事故处理规定、各车间机器平安操作规程、平安培训制度等。仔细组织学习平安

3、制度和平安生产法等有关法律法规，进一步提高员工的平安意识及自我爱护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创建了一个舒适平安的工作环境。 2.的确加强了对职工的平安教化培训工作，未经教化培训不得上岗，落实好了公司内部平安生产责任，实施了全员平安宣扬教化工作，全公司员工进行了三级平安教化合格后上岗，并建立了平安台帐，常常开展防火，防爆宣扬，常常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把平安工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了平安责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，平安检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保刚好发觉

4、和消退隐患。对发生事故做到了举一反三严格根据四不放过原则进行处理，把平安事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间平安、卫生承包管理，在全体员工中树立平安第一，预防为主的思想，让广阔员工提高了平安思想意识和自我爱护意识。 三、公司7月份成立了平安综合治理领导小组，对公司整个平安做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：1、宣扬自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参与平安生产工作会议，仔细分析以往现场事故的缘由，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门平安卫生进行大检查，消退各种存在的担心全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特别工作进行了特地平安培训，配

5、备了企业专职平安员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，平安员，班组长，岗位工人等各级人员的平安生产制度，建立健全了各岗位平安生产操作规程，平安警示标记，对平安检查教化培训等都建立了台帐，特殊是完善平安隐患自查，整改和复查验收等状况都有书面记录。 四、对年度工作安排加以落实 1.主要工作是进行新员工进厂三级平安培训教化工作，车间、班组负责培训新员工驾驭基本的平安操作技能和平安操作规程，厂部负责平安学问教化。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成果。 2.主要进行设备平安检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的

6、平安隐患和担心全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责帮助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成果。 3.主要进行夏季防暑降温、平安生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间帮助协作工作，支配进行定期和不定期的平安生产检查和平安教化工作，对检查中发觉的问题和担心全行为，进行平安教化和平安培训，本季度着重支配员工平安再教化工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成果。 4.主要进行平安防火教化和年终平安总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检

7、查，对检查中存在的问题进行整改，对整改不刚好，不到位的应刚好进行考核。进行一次全面的防火演习，以熬炼员工的火灾急救实力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成果列入部门工作绩效考核成果。 以上汇报是我公司在加强平安工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有肯定差距，工作中还有很多不足，须要我们不断的改进，提高，完善，我信任我们航艇公司肯定会把平安工作做的更实、更好。 工作汇报二 根据集团公司安委会支配部署，现将我公司2023年上半年在平安生产工作中所实行的主要措施、存在的问题和不足以及下一步加强平安生产

8、工作的思路措施报告如下： 一、以实行中省平安生产决策部署落脚点，齐抓共管，推动交通运输平安生产形势保持稳定。 今年上半年，我公司仔细实行中、省关于平安生产工作一系列决策部署，狠抓工作落实，平安生产形势基本稳定。但从事故统计数据来看，平安生产工作稳中有忧、稳中有险，须要高度重视。与去年同期相比，事故起数、死亡人数、受伤人数分别上升XX%、XX%、XX%。分析今年以来平安事故数据，主要有三个特点：一是工程施工领域平安事故出现反弹。二是道路运输领域平安事故依旧多发。 (一)强化平安生产责任落实。全面落实党政同责、一岗双责和三个必需要求，刚好组织平安会议10余次，学习习总书记、中省领导对平安生产工作的

9、指示、批示。3月12日，召开平安生产会，探讨2023年平安生产重点工作;3月29日，组织召开安委会2023年第一季度工作例会暨平安生产座谈会，研判形势、探讨措施、部署工作。上半年，领导带队检查平安生产工作25次，基本做到坚持平安生产工作逢会讲、同步查。此外，年初印发了2023年平安生产工作要点，明确14项主要工作任务，目前正在逐步深化推动中。 (二)抓好平安生产专项行动。去年至今，我们根据支配部署，深化开展平安企业三年攻坚行动等专项行动。针对XX的问题，会同XX等部门，进行磋商，对XX进行平安调研。 (三)狠抓平安生产检查。一是定期平安生产检查，实行自查、抽查的方式，重点开展查责任落实，查平安

10、隐患，查平安管理，查市场监管四查工作。成立多个检查组，对平安生产进行检查，集中整治问题隐患。二是落实中办关于统筹督查检查考核工作的通知要求，制定综合督查检查安排，将平安生产纳入全系统综合督查范畴。6月15日至19日，由XXX带队，先后对XX平安生产状况进行检查，共发觉平安隐患及问题20余处，均进行现场反馈，要求限期整改。三是加快平安生产检查发觉问题的整改进度。对发觉的问题隐患，我们已制定整改方案，落实责任，举一反三，逐条逐项进行整改，5月30日前各单位已完成整改。 (四)做好重点时段平安生产。先后召开视频会、专题会4次，印发各类通知5份，对春节、全国两会、清明、五一期间和复产复工平安生产工作进

11、行支配部署。先后组成4个检查组，对重点领域开展明察暗访，共发觉平安隐患12处，已全部完成整改。 二、以平安生产专项行动为切实点，突出重点行业，强化平安生产措施落实。 为坚决遏制事故多发频发势头，确保平安生产形势稳定，结合XXX部署,以防风险、除隐患、遏事故为目标，周密部署，主动行动，部署开展了十余项专项行动，确保了平安生产工作持续稳定。 二、存在的问题 尽管我们实行一些措施，确保了平安生产形势稳定。但制约行业平安发展的突出问题仍旧存在，取得了一些成效，但仍旧存在不少问题，主要体现在：一是平安监管仍需加强，基层平安监管主动性、实时性、持续性不强，存在层层衰减现象。科学技术在平安监管中的作用还不突

12、出 二是平安基础仍旧薄弱，隐患治理资金缺口极大。小散弱企业大量存在，从业人员流淌性大、素养参差不齐、平安技能不足，部分企业平安投入不足、生产经营设备平安性能不高，不能满意平安生产须要。 三是非法违法生产时有发生，无证无照、证照不全、超范围生产经营、违规违章生产作业等时有发生，成为影响平安生产的重要缘由。 四是突发事务应对实力有待加强，自然灾难多发，生产经营环境困难，预警预报实力及现场处置实力有待于进一步加强。等等这些问题亟须我们仔细探讨，尽快解决。 三、下一步准备 下一步，我们始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，在夯实责任、完善制度、强化基础上下功夫、使长劲，有效防范和坚决遏制重特大平

13、安事故，保持交通运输平安生产形势持续稳定好转。 (一)强化平安生产责任体系。根据三必需原则，探讨起草全系统平安生产责任制实施细则和厅领导年度平安生产责任清单，进一步夯实责任、明确目标、健全体系。进一步厘清平安生产综合监管与行业监管的职责和界限，明确各级监管部门职责，督促企业加快落实全员平安生产责任制。 (二)强化风险防控体系建设。仔细落实平安生产风险管理实施方法和平安生产隐患排查治理实施方法，突出行业领域特点，科学确定企业风险等级，有效实施管控措施，对较大以上平安生产风险严格实施备案管理，对重大隐患实行挂牌督办，将风险防控挺在隐患前面，将隐患治理挺在事故前面，构建平安风险管控和隐患排查治理双重

14、预防机制。 (三)强化五项专项整治行动。一是推动平安监控整治专项行动;二是推动企业平安管理人员平安教化培训专项行动;三是推动平安生产整顿行动;四是推动平安生产攻坚行动，加强隐患排查治理;五是推动危化品平安监管。 (四)强化平安生产基础保障。一是推动企业平安生产标准化建设，严格落实企业平安生产标准化建设实施看法，加强对达标企业后续跟踪管理。二是争取资金支持，持续深化实施平安防护工程。 (五)强化平安生产宣扬教化。仔细开展平安生产法等平安生产法规学习培训，提升平安业务水平。加大平安生产宣扬力度，增加社会公众和从业人员的平安意识，引导社会各界参加平安监管。建立健全行业平安生产诚信管理制度，完善守信激励、失信惩戒机制，落实失信企业惩罚措施。