2023年县级企业单位上半年总结.docx
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1、2023年县级企业单位上半年总结县级企业单位上半年总结 在落实各项规章制度的过程中,基本做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。我为大家整理的县级企业单位上半年总结相关资料。供应参考, 欢迎阅读。 总结一 xx年以来,工信局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕中心工作和经济社会发展目标,大力实施工业强县发展战略,着力抓好工业企业服务、重大工业项目引进和建设,推动全县企业发展环境提升,为全县工业稳步发展助力用劲。 一、20xx年上半年工作总结 (一)工业经济主要指标完成状况 当前,我县工业总体运行平稳,但增速有所放缓。截至5月份,全县
2、规模以上工业企业达62户,预料完成工业增加值15.5亿元,同比增长9.8%;预料完成主营业务收入62.17亿元,同比增长8.41%;预料完成利税6.28亿元,同比增长10.5%。三项指标预料完成市下达目标任务的33%,32.7%,24.15%。四大主导产业1-5月预料实现总产值37.93亿元,同比增长4.67%,占规上企业的60%;预料完成利税3.75亿元,同比增长7.51%,占规上企业的59.60%。其中,机电制造产业预料完成总产值9.63亿元,同比增长3.03%;氟化工产业预料完成总产值9.57亿元,同比增长7.69%;新型建材及矿产品加工产业预料完成总产值13.23亿元,同比下降-1.6
3、4%;食品加工产业完成总产值5.49亿元,同比增长20.84%。占我县规上企业数40%的现代轻纺产业15月预料实现总产值14.82亿元,同比增长15.67%,发展势头较好。 (二)主动跟踪服务项目,大力开展招商引资。 一是高度重视,建立健全招商工作机制。深化实行县委、县政府20xx年兴国县开放型经济工作的实施看法(兴发20xx5号)文件精神,切实牵头做好团队20xx年开放型经济工作,组织召开了招商引资工作调度会,明确了分工与责任,建立健全了团队招商工作机制。二是团结合作,主动开展招商引资活动。紧紧围绕县委、县政府下达的招商引资目标任务和主攻产业,主动开展外出招商活动。15月,团队共开展5次外出
4、招商活动,分别赴南昌、福建厦门、安徽六安、湖北鄂州等地考察了现代农业、铁皮石斛产业、顾地管材等项目;同时,接待来兴考察客商6个,洽谈了硅钙粉生产、杂交水稻种植、油用牡丹基地、金银花基地、裸花紫珠基地等项目。三是做好服务,确保项目的引进与落实。主动跟进推介项目进展状况,做好招商服务工作。对在谈或有投资意向的项目,做好招商询问服务工作,主动宣扬我县招商引资实惠政策,确保项目的引进;对已签约项目,做好项目的落户服务工作,全面跟进项目立项、环评、安评、用地、报建等工作,确保项目的落户。 (三)扎实推动项目建设,深化企业搞好服务。 一是通过项目调研、现场调度、召开协调会等多种方式,刚好解决重大项目建设中
5、遇到的困难和问题,确保各重大项目进展顺当:赣州国泰特种化工有限责任公司年产14000吨胶状乳化工业炸药500万米导爆索生产线项目的厂房、库房、办公楼等主体工程已完工,目前正在厂区道路硬化等配套工程的建设及设备的安装与调试;江西国兴集团百丈泉食品饮料有限公司食品加工平安检测中心技术改造项目生产线建设已基本完成,目前正在试运行;兴国县炜鑫建材有限公司页岩烧结保温砌块项目一期生产线建设已完成,目前正在进行二期生产线的土地征收、规划设计等项目前期工作;中化蓝天集团氟聚合物生产项目正在进行氟化工基地选址工作。二是我局发动全体领导干部开展深化企业调研活动,梳理了一些企业遇到的问题,并提出帮助企业解决困难和
6、问题的方案。对于部分问题在现有政策法规内不能解决的,能够耐性做好说明工作,并刚好将办结状况报至工业办。企业普遍反映较好。 (四)优化企业生存环境,形成工业发展合力。 营造良好的工业发展环境,认仔细真为企业办实事、办好事。一是完善服务措施,实行兴发20xx1号文件要求,充分发挥工业发展专项基金杠杆作用。根据文件精神,组织企业申报了20xx年度工业发展奖项,授予广蓝传动、南方水泥、宝华山混凝土等16户企业优秀企业奖、企业上规模奖等奖项,颁发企业奖金共计70万元,极大地促进了企业做大做强的主动性;二是提高服务效率,与相关部门加强协作、联动服务,精简审批程序,规范服务流程,真正让企业进得来、落得下、留
7、得住、做得大。三是主动对接上级主管部门,细心开发包装项目,仔细做好争资争项工作。20xx年1-5月,争资争项到位资金40万元。四是落实好20xx年县领导挂点联系工业企业工作方案,坚持县领导联系挂点重点企业制度,定期对企业走访,帮助企业解决问题。目前已收到企业问题37个,涉及城建、国土、开发区管委会等相关职能单位和乡镇。问题主要为园区基础设施落后,企业办证难、融资难、招工难等。大家同心同德,现已解决企业问题3个,拟办结销号17个,未办结17个。 (五)依法行政,加强县墙(散)办管理。 充分利用墙材革新的激励政策,主动引导生产和运用新型墙材,促进新墙材的推广应用,并帮助新墙材企业项目资金等申报工作
8、。依据兴国县散装水泥和预拌混凝土管理方法对我县从事水泥、水泥制品和预拌混凝土生产、经营、运输、运用、管理的单位和个人进行有效管理。着重抓好墙革专项资金、散装水泥资金的征收和管理工作,严格执行专项基金、资金管理规定,规范征收和管理行为;主动协作县控违拆违办对企业做好不准向违建项目供应预拌混凝土相关工作。为墙材生产企业和预拌商品混凝土生产企业搞好服务,主动为符合条件的企业争取资金支持。 (六)不断完善电子政务建设,两化融合逐步深化。 在网站建设方面,新增了兴国讲堂、廉政兴国等专题专栏。同时抓好信息更新工作,政府门户网站共新增2541条信息,信息公开平台新增16939条信息,县长信箱收到信件512封
9、;网上信访询问收到信件142件,网上回复90件,其中我局收到4件,现已答复3件,转发县移动公司答复1件;上传市政府网站信息信息727条,工程建设领域信息双公开新增37条信息。另外,下发了局文件关于开展兴国县人民政府网网站自查的通知,全面进行了网站自查、整改工作。在电子政务方面,加快做好县级政务服务网建设并上线运行工作。依据县十三五规划编制工作领导小组要求,对我县信息化十三五发展思路进行课题探讨,提出了探讨报告。对我县网上办公OA系统启动了前期调研,并与县电信公司沟通提出了方案。开展政务外网电信网络提速,做好政务网运行维护和技术服务。在两化融合方面,组织开展企业两化融合评估诊断和对标引导工作,已
10、组织我县7家企业注册登录中国两化融合询问服务平台江西省级平台进行参评。 (七)提升良好机关形象,统筹兼顾各项工作。 我局高度重视提升机关形象,多措并举改进工作作风,提高办事效率: 1、仔细做好机关效能工作。针对我局机关的实际,先后实施和完善了机关效能相关制度。在落实各项规章制度的过程中,基本做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。 2、踏实做好信访维稳和平安生产工作。仔细接待来信来访,耐性倾听,具体登记,细心说明,刚好交办,热心帮助,努力维护社会稳定。狠抓平安生产,开展了全县平安生产月宣扬等活动,并集中开展全县平安大检查等工作。 3
11、、全面落实精准扶贫工作。仔细开展了扶贫专题调研活动,通过上门走访、个别访谈、召开座谈会、实地考察调研的方式,进行扶贫对象摸底和精准扶贫专题调研,撰写了调研专题报告。一是精准扶贫结对帮扶走访。我局组织三送干部深化挂点帮扶乡镇进村入户走访,向广阔群主宣讲全国扶贫开发工作会议精神,了解该村基础设施建设、产业发展,贫困户基本状况、生产生活状况、致贫缘由、群众意愿等。二是仔细做好精准扶贫信息管理系统录入。三是对困难留守孩结对帮扶。我局开展了兴国爱心妈妈结对帮扶活动,活动主要围绕留守孩所需所想所盼,开展关爱留守孩十个一系列活动。 二、存在的困难和问题 1、工业发展后劲缺乏。一是新引进工业项目少。近两年,我
12、县引进且已落地的工业项目特殊是大项目很少,工业增长主要还是靠原有企业的增资扩产。二是在建项目建设速度缓慢,国泰特种化工等项目都未能按安排投产。 2、工业要素制约日益突出。企业受资金、技术、用地、用电等生产要素制约,面临的困难多,部分企业的赢利实力下降,抗风险实力明显不足。比如说,我县的劳动密集型企业普遍面临不同程度的招工难问题。初略统计,园区企业劳动力缺口在20xx人左右。画眉坳钨业、山村油脂等企业由于不断扩大生产、转型升级,企业严峻缺乏专业技术人员;在用电方面,赣州锦豪运动用品有限公司于xx年元月份申请增设了一台500KW变压器,但至今未安装到位,严峻影响了企业的正常经营发展。 3、市场疲软
13、,企业运行不畅。xx年以来,受全国经济不景气影响,我县工业经济增速放缓,部分主导产品价格下降,企业运行艰难。如5月份水泥价位为230元/吨(含税),同比下降25.81%,导致南方水泥产品积压,xx年水泥产量仅有12.2万吨,同比下降35.48%。三美化工R225月份价位为8600元/吨,同比下降21.1%,同时因赣县S233线翰林桥限宽导致原材料选购成本和产品销售成本均大幅上升,每月增加300万元,企业难以生存。 4、墙体材料专项基金、散装水泥专项资金征收困难。在未施行建筑工程一站式报建综合收费模式下,我县墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收相对困难。县政府办已于20xx年6月下发关于规范
14、县城规划区房屋建筑工程报建综合收费项目及标准的通知(兴府办字20xx50号)文件,规定县城规划区房屋建筑工程报建办理程序,由原来各部门受理环节收取相关费用,改为由县综合收费办(设在县行政服务中心管委会)在审批结束后,依据行政服务中心城建窗口核准的面积等状况,进行统一收费的一站式报建模式。但文件始终没得到落实,这干脆影响新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收,也严峻影响了禁实禁现工作的开展。 三、下半年工作准备 (一)下一步工作目标 力争至20xx年底,全县规模以上工业企业实现工业增加值、主营业务收入、利税分别为47亿元、190亿元、26亿元,规模以上工业增加值增长12%以上。全县新增规模
15、企业5家。 (二)下一步工作措施 1、打好基础,力求招商工作取得实效。一是主动完善项目库和客商库建设。围绕食品加工和现代农业等主攻产业,做好项目的筛选、论证和储备工作,细心策划、科学编制对外招商项目,为对口招商供应必要的项目储备。同时,广泛收集客商信息,完善客商库建设,为招商工作的开展打牢基础。二是主动开展各类招商引资活动。借助平台招商,做好xx年6月下旬在深圳举办的江西省战略性新兴产业(深圳)招商推介会的参会打算,做好参会方案的编制、客商的邀请、项目的包装等工作。三是主动包装和推介团队招商项目。我们团队多为农口单位,围绕产业招商,主攻食品加工和现代农业项目。 2、编制规划,加快培育形成产业支
16、柱。编制完善机电制造、非金属材料及食品加工三大主导产业发展规划,强化骨干企业与支柱产业的综合带动和核心支撑作用,加快形成工业主导产业集群。激励江西广蓝新上压铸铝、太阳能发电项目,推动硕宁机械、宇辉电子等项目落地开工,加快形成全省具有影响力的机电制造业;抓紧推动省级氟化工产业基地搬迁选址工作,进一步延长产业链条,加快壮大氟化工产业;激励百丈泉、山村油脂等食品加工企业主动研发新产品、拓展新市场,不断提高产品市场占有率,加快做大做强食品加工业。 3、加强工业经济运行监测和调度。一是重点抓好工业经济运行态势的监测,特殊是对重点企业运行态势要进行跟踪监控。坚持做好每月工业企业运行调度会企业问题的收集与整
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- 2023 县级 企业 单位 上半年 总结
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