2023年农经办2023工作总结6篇.docx

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1、2023年农经办2023工作总结6篇 主动梳理一份工作总结能够让我们更娴熟地了解自己的工作任务，我们在写好工作总结之后，肯定要仔细检查一下，确保自己的条理是清楚的，下面是我为您共享的农经办2023工作总结6篇，感谢您的参阅。 农经办2023工作总结篇1 20xx年，对我来说是充溢挑战性的一年，虽然岗位没有改变，但工作任务和工作内容都发生改变。工作中，我能够时刻保持虚心、谨慎、律己的看法，坚持在学中干、干中学，不敢有丝毫大意和懈怠，努力地完成领导交给的各项任务。一年来，虽然辛苦许多，有时候感到时间不够用，但对我来说是一种熬炼。简要总结如下： 一、主要工作回顾 （一）强化学习，从严要求，不断提高自

2、身素养。 面对新的工作要求，我认为只有具备良好的政治素养和业务水平才是做好本职工作的前提。比如我先后陪伴领导参与了热电、聚酯、短二等多个基层单位的副班学习、党课活动等，对职工提出的详细建议和要求，我都做了具体记录，并落实相关职能部门做好整改措施，一般2个工作日内都刚好反馈给职工。基层反映的文件流转慢、一些技改项目要跑几趟才能解决问题、项目令号迟迟不落实、选购设备周期超长等问题，都能主动协调相关部门落实，努力做到让基层满足。同时，深化做好调研工作，带着课题，特殊是领导重点关注的的问题，深化基层职工，通过交挚友的方式，倾听民意，问计于民，当好调研员。比如党建工作、技改项目的推动、脱硝项目建设等方面

3、，先后到基层了解实情，提出相关建议，督查有关部门尽快落实，有效解决了基层反映的问题。 （二）强化精品意识，做好各类文稿起草和会议接待工作。 一是仔细办文。公司发文具有很高的肃穆性和权威性，代表着公司形象。在文稿起草过程中，我始终把高质量完成文稿起草任务作为重中之重，努力把领悟上级精神与吃透总公司状况紧密结合、领悟领导意图与汲取接受各部门看法紧密结合，注意材料收集，加强调查探讨，反复探讨，确保汇报材料主题明确，条理清晰、重点突出，确保各类文稿既符合中心和党组的精神要求，又切合公司实际，能在实践中起到较好的指导作用。 一年多来，我负责或协作完成了各类总部汇报材料、年度工作会议材料、上报办公厅月度报

4、告等十多项材料；完成主要领导民主生活会、述职报告、党群例会、改制企业会议、老干部状况通报、从严管理等重要会议讲话材料以及廉政、保密党课讲话等20多篇；完成各类会议纪要、党建考核、用户走访报告、专题调研等文件材料20多篇；撰写政务信息24条，采纳4条。二是严格办会。全年共负责完成基建例会、投资例会、专题协调会、各类设计审查会等会议80多次，无论是何种会议，我都细致考虑每个细微环节，仔细做好会前打算、会中服务及会后落实等工作，调动各方面的力气，保证了工作的顺当进行，并刚好起草会议纪要。 （三）精诚合作，做好办公室相关工作。 办公室工作纷繁、琐碎，作为办公室一员，在工作中，我留意团结同事，宽以待人，

5、不计较个人得失，任劳任怨，到处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则，努力做好保密、档案、接待、机要相关工作。能够主动帮助其他板块，任何一件领导交办或同事托付办理的事，我都会想方设法地去把它做好，从不推诿。对于要印发的文件，我每次都进行仔细的核稿和校对，并请其他同事帮助校稿，削减了出错的几率，保证了文件精确、刚好发放。 二、存在不足及下一步准备 总结一年来的工作，深感存在许多不足之处，详细表现在以下几个方面：一是写作实力还有待进一步提高。有时行文、办文中还存在不够严谨、要点把握不精确、效率不高等状况，对领导要求有时不能一步到位，总是几易其稿。二是信息量驾驭不够，尤其党建方面的学问还须要进一步充电补

6、课。 农经办2023工作总结篇2 20xx年，公司经验了困难也赢得了机会，作为职能部门，总经办对外是窗口，对内是榜样，担当了人力资源和行政后勤两大块工作，事务琐碎繁杂。因人员配制基本只有2人，故各项事务杂而不精，虽有失误,也算基本完成了全年的任务。归纳起来有如下几点： 一、人力资源工作 公司全年业绩来测评人力资源工作，可发觉在考察、用人和留人这几个环节都存在一些问题，可以说是不胜利的，从营销总监年中的离开到技术总监及团队的撤离，使公司从研发到产品到市场严峻受挫。剖析缘由，引进高层人员的前期考察、论证不够深化；技术跟不上客户要求，产品质量的不稳定导致市场打不开也是主要缘由。 中层及以下人员基本稳

7、定，但因全年没有正常生产，全套流程无法正常运转，使公司显得冷清、不景气，从而影响了员工的主动性和热忱。尽管公司状况严峻，人力资源还是克服困难，多想方法，做了应做事务。 1、依据20xx年的人力资源需求安排，总经办通过报刊、网络、现场聘请、中介机构、熟人举荐、猎头等多种途径聘请所需人员。全年面试人员逾300人，新录用人员共73人，离职人员（包括老员工）共93人，基本保证了公司各岗位对人员的需求，也做到了人员的合理化流淌。 2、在各部负责人的协作下，我们出台了岗位职责说明书，明确规定了各人员岗位职责，让每一员工清晰自己应当做哪些工作，有怎样的义务和权利，做好自已的本职工作，从而提升本部门的工作效率

8、。 3、在人员管理方面，我们利用员工活动中心，开展篮球赛、郊游、茶话会等沟通平台，增加部门之间、员工之间的沟通机会，从而提高集体主义精神，使这些骨干团队能相对稳定，更加酷爱公司，增加企业凝合力。 二、行政管理工作 金亚集团行政管理手册从今年5月份起先试运行，该手册从公司的目标、核心精神起先，包含了员工行为规范、组织纪律、人事劳资及各项规章制度，通过近半年的运行，证明基本有效。 三、后勤保障 全年保障了公司领导及各部门用车的须要，保证了水、电的正常供应，协作新领导和员工的加盟，调整了办公室并配备了办公家具。同时公司的平安保卫，绿化管理，园区的保洁等均未出现异样状况。总经办人员观念正确，心态良好，

9、立足于服务、加强创新，尽所能的为公司领导服务，主动询问各部门难处和冲突，并不断沟通协调，使公司日常经营正常运转。 四、物业管理 对园区内的三家租凭业主的装修、平安生产等管理进行督导，并按时收取了房租及水电费。保证平安第一、使整个金亚园区更加统一、整齐。 五、对外工作 主动进行风险投资基金的引进工作，并打算了商业安排书，牵头组织各部门加班加点，作好审计的前期打算并让审计按预期顺当通过，按要求对公司进行增资扩股变更工作； 按时将公司的营业执照、组织机构代码、劳动用工及社保等进行年审。刚好完成对上级有关单位的报告和报表，在总工办的帮助下，胜利申报了有关基金项目。 六、经济纠纷的处理 在领导的指导和公

10、司法律顾问的协作下，清理了一名营销人员携款离职事务，维护了公司的尊严。 昆明恒基视讯经济纠纷胜诉并已申请执行；但因难度较大至今无果。 广东丰顺县经济纠纷案已提起诉讼，因单位机构合并短暂受阻，欲通过当地人大或中院接着进行。 在法律顾问的指导下，使公司的合同条款，管理手册等文件合理合法，保障了公司的平安和利益。 总结过去，总经办仍有很多不足之处，尤其对规章制度的执行，公司形象的规范、绩效考核的细化、办公费用的限制及企业文化的建设都有待提高完善；目前总经办已增加了2人，分工更加细化，展望来年，我们立足做好以下几点： 一、细化人力资源管理，供应适合岗位的人选，并帮助各部门作好绩效考核，提高办事效率，增

11、加培训机制； 二、进一步完善后勤保障工作，使公司各部门各岗位绝不因总经办的缘由而卡住流程； 三、丰富员工业余活动，主动发挥党支部和工会的职能。增加员工凝合力和集体主义荣誉感，营造“以人为本 欢乐工作”的企业文化氛围； 四、完善行政管理手册，进一步督促规章制度的实施； 五、加强办公耗材、车辆等日常管理费用的限制，节约资源； 六、保证公司财产，员工生产的平安；保证公司的技术资料及经营管理等隐私平安无损。 农经办2023工作总结篇3 20xx年，投资公司总经办主要围绕“三个服务、四个标准化、五个一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理，在制度化建设方面突出了重点，在对各事业部行政工作规范化

12、方面起到主动推动作用，对公司信息化建设做了肯定的努力。总结教训，积累阅历，现将20xx年工作总结如下： 一、 加强制度建设，做好基础管理 1、确立严密的管理制度，是达到有序运行的保证，总经办做为制度的执行和监督管理部门，结合国际大公司制度建设的阅历和自身条件，从微小之处入手，从员工文明行为规范等小节做起，重建并完善了如办公室电话接待服务规定。员工识别证运用规定。5s管理。临时出国人员费用开支标准和管理方法长期出差人员管理方法机关服务人员劳保用品发放规定等八个制度，对信息化建设的制度与流程进一步充溢。新增 个流程。下半年，又依据公司总体要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关，对已有的制度进行

13、了全面的、系统的修订，明确了层级，确保了制度建设的肃穆性和可控性。 2、今年，我们依据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订（行文格式、流程、表格、公司的ci规范等）。以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效的目的。为此，在总结公司近几年行政工作的同时，借鉴了一些好的阅历，汇编了一套行政总务管理规程实务。 汇编从工作职能、规章制度、工作流程、常用表格、考核方法五个部分对办公室日常工作做了较为全面的规范。重点对办公室常用文书格式及常用管理表格进行了规范及汇总。并对常用公文（如通知、报告、纪要等）制作了模板，便利推广应用。设

14、计规范表格56个。)逐步将公司的行政管理工作纳入法制管理的轨道，削减工作中的盲目性、随意性 3、企业制度是企业员工的行为规范，企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上，还应体现于良好的制度得到良好的执行与遵守上。总经办如何对公司的规范化管理起到主动的指导作用。在做好服务的同时，如何对公司制度化管理起到监督推动作用，对公司制度的执行起到监督推动作用。带着这样的思索，我们在对各分公司检查过程中，主动给大家宣讲了屯河制度与屯河文化，并加强了公司的制度监督管理，使公司的违纪行为大福度削减。 今年，自8月份，我们强化了对机关组织纪律的检查，重点对考勤进行了约束，每天，由保卫人员严格按制度进行仔细检查，

15、对不按时打卡的，每天张榜公布，月底统计汇总到各公司办公司，与薪资严格挂钩，严格执行了两个月，起到了较好的效果。 对公司的其它各项制度如出差管理制度车辆管理制度信息管理制度等是否保证严格按工作流程执行。 二、 内部管理做到精细化、表格化、流程化、科学化 今年，近一年来，我部在重建完善相关制度的基础上，依托制度与流程，着重做好了精细化管理工作。不论是费用限制、资产管理、外联接待、还是工作纪律、办公秩序，我们一点一滴地小事抓起，逐步完善，渐进式推动，力求使各项内部管理工作精细化。 1、总经办各项费用开支较大，如何确保支出保持在一个合理的范围内，须加强费用开支前的限制。年初，我们制定了总经办费用限制，

16、对车辆费、通讯费、办公费、绿化费、物业费进行分解明细，建立数据库并引入到年初预算中，使部门费用额度和月度支出安排更加清楚透亮。增加了部门实施费用自我限制的主动性。 2、建立车辆、办公固定资产台账，编制编码，使管理规范化 对公司全部车辆进行建档，了解何时购置、价格、修理状况、车辆费用状况、各种证件统一管理，以便对车辆状况了如指掌，做到心中有数。对办公固定资产全部进行清理，编制编码、仔细登记、建立电子台账，并按责任人进行贴标登记，由运用者对物品进行负责，做到物物有人管，总账不漏项，使公司正常办公运行过程中全部的物都处在限制网络内，确保体系完整、无漏项。 三、 增加服务意识，提高保障实力 （一）档案

17、管理工作 文档工作是办公室的一项基础性工作，1）今年4月，顺当通过国家二级档案管理自治区级复审2）依据档案管理要求，将公司机关20xx年形成的文件资料整理、立卷、归档、入库，共立卷 卷。3）今年事业部刚成立，对事业部的档案管理员进行了相应的培训、指导，依照档案管理考核细则定期对各分公司档案工作进行了考核。 （二）收发文工作 今年，累计发红头文件120余份，二万四千余字，撰写了在董事会、股东大会上的20xx年度总经理工作报告、20xx年度第一季度、其次季度总经理工作报告，累计处理外来文件70余份，逐一登记编目，刚好送达有关领导和部门传阅，并仔细落实领导有关指示。办公室在核稿时留意严把行文关，保证

18、了公文尤其是上行文的规范化，对树立良好的公司形象起到主动的作用。 （三）做好外事协调工作 20xx年4月，顺当办理了公司营业执照和组织机构代码证的年检工作。12月，因公司注册资本发生了变更，又刚好到自治区工商局和区技术监督局办理了换证手续，确保了公司对外公告变更的一样性。 并刚好办理了公司领导魏总、江总、刘总的出国手续及护照。 （四）库房管理工作 依据工作须要，年初，招标选定了一家办公用品投标方。定期依据各部门须要刚好送货，今年主动运用库房管理办公自动化，使库存、出入库管理实现了电脑操作，为消退不合理库存、降低不必要开支、逐步向零库存过度迈出了重要的一步。 （五）做好公司的绿化、美化环境工作

19、公司兼管着综合大楼平安保卫、卫生清洁、综合治理、绿化美化的管理工作，为保证各项工作开展的井然有序，持续有效，我们首先明确了管理思想的宗旨就是：持续不断的做好简洁的事。相应完善了各项管理制度，明确了考核标准，加大了考核力度。今年，主要做了以下几项工作： 1）推动“5s”活动，促进企业文化建设。 为有效规范办公室的工作秩序，进一步加强办公室环境卫生，在公司范围内主动推动“5s”管理活动。即整理、整顿、清扫、清洁、素养。编成喜闻乐见的顺口溜广为宣扬：“屯河企业是我家，环境卫生靠大家；工作环境维护好，你我心情都安逸；物品整理固定化，养成习惯文明化；空间整顿规律化，严格执行无二话；环境清扫细致化，仔细细

20、致人人夸；卫生清洁人健康，仪表整齐气自华；文明素养有特色，我为屯河建文化。 2）春季大院绿化、植树工作，共种植松树28棵、果树5棵，种植花卉（万寿菊、月季、红叶小碧等）10270 棵， 3）完成公司大院倪虹灯修补、学生公寓葡萄架制作。 4）完成综合大楼办公资产损坏修理共148次，转移电话35次，仅移电话一项节约费用5530元。 5）完成会议接待共 380人次，人数达2800余人 6）9月的市滨湖河挖掘工程，要求全市各企业义务参与劳动，不参与劳动每人每天30元，经过努力为公司节约了36778元。 7）春季更换了院内的绿化用水系统，采纳了市面上先进的微喷灌技术，水的利用率明显提高，真正做到了节约用

21、水，彻底变更了以往的漫灌用水。经与往年相比，费用节约了约50% 8）随着办公自动化的提高，办公楼内的用电设备增多，楼内的用电线路超负荷运行，常常断电、跳闸，为此，我们经过有关设计部门进行了现场勘测，做出了对办公楼内的线路进行改造的安排，经过近一个月的时间加班加点，将全部的用电线路改造完成，彻底解决了多年来遗留的问题。 （六）加强保卫治安、综合治理工作，坚持周一例会及门卫两表（值班日报表、巡逻登记表）制度，定期进行体能训练。 （七）通过各种活动增加公司机关团队凝合力，达到沟通的目的。6月组织机关全体人员骑自行车参与春游活动，8月份，组织机关全体到伊犁旅游，事前，对行动路途、交通工具、活动内容等都

22、做了充分的打算。10月，举办庆中秋晚会，在较短的时间内，发动各部门组织了一台节目。通过调查问卷了解员工反映。有80以上员工认为活动起到了沟通的目的。服务职工方面，急职工所急，切实解决职工关注的生活问题：职工餐厅，通过调查问卷定期了解员工需求，不断改善伙食，调整口味，美化环境，满意员工要求。真正做到让员工把餐厅当成其次个家。对绿州路小区建自行车车棚、电表改造、与物业公司协调解决员工生活困难等问题，解决了员工的后顾之忧。 四、 实施oa系统，保证信息刚好沟通与公文自动流转 1、今年，由公司总经办组织实施的oa系统在公司局域网运行，通过模拟办公工作流程，实现办公过程的计算机自动化，实现文件在计算机之

23、间自动流转，将公司各部门员工从繁重的事务性工作中解脱出来，削减工作流程中的等待，提高了工作效率、快速反应实力。 2、计算机在公司经营管理应用日益广泛，各种机算机病毒的侵扰，对信息的破坏、降低工作效率严峻，影响巨大，总经办除从档案管理角度提出资料备份要求，为防止可能携带病毒的软件运用，定期杀毒，并对局域网防止信息损失的终端存储器应用上都提出有效措施和建议。 3、对公司局域网进行了改造。 4、选择了中国企业网为公司网站的isp供应商，开通公司的网站，同时供应了500m的邮箱，并制作邮箱登录界面。 5、帮助糖业事业部完成信息系统建设招标工作。 五、存在问题及下一步工作： （一）加强对各事业部行政工作

24、的检查、考核力度，以保证各项工作按公司总体要求规范化运作。 20xx年，第一次对事业部及各分公司行政工作进行检查，今年，在对各分公司检查中，各分公司基本能按公司制度汇编中的规定进行运作和执行，但在程序化、规范化运作方面还存在差距。比如行文的格式及要求不统一，如发一份传真三个公司有三个版本。车辆档案建立没有统一要求，各种各样表格。办公用品台账建立也各不相同，等等。按公司ci要求建立的办公事物用品也极不规范。企业建立了质量管理体系，通过iso9000认证后，对生产的各环节进行有效的限制并有了监督检查的依据，但对行政工作检查缺少标准。缺少一套监督检查的依据。为此，我们重新修订了对事业部检查细则，行政

25、制度全面进行了修订，希望20xx年将以此为基础，加强对各事业部行政工作的检查、考核力度，以保证各项工作按公司总体要求规范化运作。 （二） 以ci为平台，推动公司各项行政工作规范化管理 ci管理规范包括：员工行为规范、员工工作与社会活动礼貌用语规范、 公司各种标识规范、公司各类印刷品规范、公司各种用具、工具标记规范、公司各种文件制作规范、公司参展设计规范等，20xx年将以ci规范管理为平台，进一步升华公司的经营理念，创建和形成统一的公司形象，提高公司的凝合力和竞争力，强化公司对社会的责任。 （三） 以公司内部网站为阵地，刚好更新内容，加大宣扬公司力度。 今年，公司建立了自已的内部网站，但网站内容

26、比较单薄，没有发挥出应有的作用，20xx年，我们将配备专职人员，定期更新内容，加强宣扬力度，体现公司形象。 （四） 与事业部联网，建立公司信息数据库。丰富oa内容 仅仅面对企业内部的办公，不是真正意义的办公自动化，完整的办公自动化系统解决方案应当将企业内部与外部信息统一考虑，通过跨平台的信息集成和发布技术，为企业构造坚实和宽广的信息基石 （五） 加强档案管理，将传统的档案管理方法和信息化手段有机整合，发挥档案管理的综合优势。 （六） 提高每个人综合素养、业务实力，加强培训，以适应公司快速发展。 办公室每个管理岗位都肩负着双重职能，一方面是本部本岗位的业务工作，另一方面是公司该业务系统的管理工作

27、。，所以要求业务实力强、综合素养高的管理人员来担当。 在自身不断提高工作实力的同时，加强内部学习和培训。每人对每一项工作如何做到既专业化、精细化又多元化。 （七） 如何增加部门人员合力，形成凝合力，实现“无缝”沟通，建立互动型学习型团队。 员工是互动的主体，每一个班组、每一个车间、每一个部门、每一个企业假如能建成小的互动型团队，那么企业就会成为一个大的互动型的学习型团队。只有每个员工都“动”起来，每个人才可能渐渐变“大”，每一个部门才能变“大”，整个企业的竞争力才能变“大”，才能创建出由小到大的美。 以上是总经办20xx年的工作总结，我们将不断总结阅历，找出差距，戒骄戒躁，为公司的各项管理工作

28、做好服务。 农经办2023工作总结篇4 冬去春来，又将岁末接近，不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充溢的一年，也是我加入公司最熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。 回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司协助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20

29、xx年的工作回顾。 总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己醒悟地相识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在

30、工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结如下： 1）行政统筹工作的关键是事务限制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的安排整理等工作管理修理等的监管。 2）切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作及公司办公设备修理保养。 3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”“谨慎”“律己”的看法开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。 4）做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下

31、达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注意与各部门的协作协作工作安排 5）负责对会议有关决议的实施；仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。 6）制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要。 7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作，依据人事相关规定规范人事制度。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、

32、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在： 1）公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细微环节还是不够。 2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。 3）自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。 三、20xx年的工作安排。 1.充溢希望的20xx年到来了，也带来了新的挑

33、战。在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，仔细学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到： 1）加强学习，拓宽学问面。努力学习电源专业学问及制度常规相识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作。 3）注意部门工作作风建设，加强管理，团结一

34、样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。 4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。 5）全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。 2.持续提升人力资源管理水平。 1）做好聘请及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。

35、长期的经营实践告知我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够创建出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争实力的重要手段。 2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。 3）加强组织人员（基层管理干部）结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原

36、则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。 4）加强人才引进培育，为公司的可持续发展创建动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应足够的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。 6）加强员工教化培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为总负责人，应当依据公司的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。做到统一规划、组织实施。所以，今年总经办及管理部的一个工作重点将放

37、在内训的系统化开展。 3.强化协调实力。 协调，是总经办与管理部帮助公司进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间看法分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。总经办及管理理部最高主管在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上达到协调统一。 四、新年展望和目标 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我希望各厂区/各部门要仔细总结阅历，戒骄戒躁努力工作，力争取得更大的工作成果。从小事抓起，从服务

38、抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 五、再强调几句 1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流淌每年性控在20%以下； 2、新的一年希望制定课级以上人员，除特殊状况外，可以不加班； 3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员，可以不加班（在完成本职及上级交办事务后）； 4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底事实上下级/层次管理，杜绝越职越权越部门报告、请示、支配、交办等等各项事务； 5、新的一年希望公司特殊重视并投入5s管理，特殊是各生产单位； 6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管

39、理方法； 7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整； 农经办2023工作总结篇5 依据区关工委20xx年工作看法精神，在区关工委的正确领导下，在镇党委、镇政府的重视和支持下，以及有关单位的大力协作下，今年我们镇关工委采纳多种形式，做了以下一些工作，现简要作一些总结。 一、以构建社会主义核心价值体系为重点，切实加强青少年思想道德教化。以改革开放30周年、迎接北京奥运会、贾汪解放60周年等重大事务为契机，充分发挥镇宣讲团、报告团的作用，从开展文明礼仪教化、孝敬父母、关爱他人入手，结合青少年的年龄特点和身心发展规律，全面提高青少年德育素养，引导青少年树立社会主义荣辱观，培育他们理解

40、、宽容、谦让、城市的待人看法和庄重大方、热忱友好、礼貌待人的文明举止，营造迎奥运、讲文明、树新风的深厚氛围，开展向身边得到的模范学习，在青少年中树立显明的价值导向。我真各中小学均能充分利用现有的宣扬栏、黑板报、校内文化、电教设备等进行广泛宣扬，开展文明礼仪学问普及教化。如中信中学开展了文明礼仪普及教化班会，制定了班会活动安排，并由学生自己主持班会，班主任和班级全体同学参与，各位同学结合自己学习的感受谈体会，使学生在沟通中不断进步成长。又如中心小学开展了正值“校内文明礼仪之星”活动，组织学生从“文明在我口中、文明在我手中、文明在我脚下、文明在我心中”入手，要求每天做几件文明事，逐步培育良好的文明

41、行为习惯，并带动和感染了四周的人，是文明之风吹遍校内、家庭、社会和各个角落。 二、按区关工部署，对我真青少年进行了一次素养状况调查。在12月中、下旬，我镇关工委分别对汴塘中心中学、中心小学、沿河小学、半楼小学这四所学校的五个班级和部分家长，部分老师采纳问卷、座谈、访问的方式对部分少年儿童素养状况进行了一次深化的调查，被调查的学生总数为200人，家长30人，老师12人。他们普遍认为目前的素养教化国家重视，教化内容丰富、形式多样，有利于张扬学生特性，促进学生全面和谐发展，提高素养教化。为今后开展社会主义核心价值体系的宣扬青少年志向、道德教化等工作打下良好的基础。此次调研活动得到了广阔是升级其家长的

42、支持与协作。收到预期的效果。 三、搞好法制宣扬、加强对青少年的法制教化工作。接着仔细学习，广泛宣扬新修订的未成年人爱护法，切实爱护未成年人的身心健康和合法权益。充分发挥中小学法制副校长和校外辅导员的做，采纳法制教化专场报告会、图画展等形式，对青少年进行广泛深刻生动形象的法制宣扬，由镇关工委靖主任牵头，联合镇司法、妇联、派出所，分别在汴溏中学、中心中学、新集中学和中心小学实行了四场法制专题报告，把法制教化融入到广阔青少年的生活和学习中，使他们形成崇法、学法、知法、懂法、遵守法律的良好氛围，受到了预期的效果。 四、协作学校，接着做好留守儿童的关爱工作，为其健康成长创建良好环境。今年上半年，镇关工委

43、联合镇妇联，对全镇中小学留守儿童做了一次深化的调查，据不完全统计，我镇中小学共有留守儿童596人，已寄宿的有149人，站留守儿童总数的25，多数随祖父母及亲友生活。这部分学生长期缺乏父母的关爱和家庭教化，性格孤僻，学习成果不志向。针对这一问题，我们主动协作各中小学，仔细做好留守儿童的教化和管理工作。详细做法是：建立健全留守儿童档案，定期召开班主任会议，刚好了解留守儿童的学习和思想动态，在学习生活上给以关切，并定期家访，家校互动，共同对其进行教化，个小军建立了心理询问室，刚好消退留守儿童的心理障碍，帮助他们排忧解难，并建立代理价章制度，由班主任、任课老师、近亲属等担当代理家长，形成学校、社会、家

44、庭共同教化，促其德、智、体全面发展。 总之，关切下一代工作是一项全社会共同关切的系统工程，在新的一年里，我们将发扬成果，克服不足，仔细吸取兄弟乡镇的先进阅历，力争把这一工作做得更好。 农经办2023工作总结篇6 从事总经理秘书工作是我毕业后的第一份工作，同时也是我职业生涯中的一个起点，对此我也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。转瞬间半年过去了，回顾过去的半年时间，在公司领导以及同事的指导和帮助下，紧紧围围着公司提出的“三年走出草原、五年走遍中国、七年走向世界”的奋斗目标而努力。 我在工作中主要负责公司文件拟写、打印以及档案管理工作，虽然在工作中取的了一些成果，但在成果的背后还存在着这样或那样

45、的不足之处。我所做的工作与公司的“高标准、严要求”的工作作风相比还存在着一些问题与差距。现就xx年我参与工作以来的工作状况总结如下： 一、不足之处 文秘室对于我来说是个全新的工作领域，作为文秘室的文职人员，我醒悟的相识到，文秘室是总经理干脆领导下的综合管理机构，是承上启下，沟通内外，联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言，文秘室的工作比较杂乱，这就须要在工作中细致、耐性。然而我在这几个月的工作中，在打印文件和档案管理这两项工作中出现过一些错误。刚起先由于我缺乏工作阅历，马虎大意，在打印文件时出现丢字、错字现象。 例如，在一次制作周工作表填写说明时，出现了“于”

46、和“与”字用错的现象。为此领导在会议上明确指出并赐予指导。我虚心接受领导的指导刚好改正错误。在档案管理工作中，由于我对档案的不够熟识，没有刚好将急需材料供应出去，导致工作效率降低。以上所出现的错误，在领导和同事的点拨以及我个人努力学习，日后工作中的失误逐步削减，个人的技能也明显的提高了。总经理秘书工作总结由精品学习网供应！ 二、优点与成果 秘书岗位是个责任心特殊强的岗位，要求秘书应当尽职尽责，这一点是我特殊注意的，也是自我认为做的比较好的一点。比如，我在下发文件时没有出现过错误，每次将下发的文件精确刚好的发到每个部门或每个人手中，并刚好登记所发文件。还有，为了确保周例会的顺当召开，将每个部门的周工作表刚好收回上交，供总经理参考，以便布置下周主要工作。除此之外，我主动协作各部门工作，快速供应所需文件，从而提高了总体工作效率。 虽然我参与工作以来，没有在工作岗位上做出突出的贡献。但是由于我的勤奋，工作看法主动，虚心向领导和同事学习，从而得到了领导的认可，因此，在12月中旬，我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书。在年底我又荣