2023年[探析企业经营中财务风险的管理与控制]财务风险的分析与防范.docx

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1、2023年探析企业经营中财务风险的管理与控制财务风险的分析与防范 中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2023）08-000-01摘 要 随着我国经济的飞速发展，企业间的竞争日趋激烈，企业面临的环境发生了巨大改变，给企业所带来的财务风险也日益凸显，企业必需做好财务风险的管理与限制。通过对企业财务风险成因的分析，并从建立完善的财务预警体系；完善内部限制制度；完善信息披露制度；提高财务管理人员的素养四个方面，就如何加强财务风险限制进行探讨。关键词 财务管理 财务风险 限制在企业经营管理的过程中，财务管理活动贯穿于企业的集资、投资、利润安排等环节。随着我国经济的快速发展

2、，财务风险日益突显，成为企业所面临的重要风险之一。财务风险限制能够全面反映公司经营水平，但完全消退风险是不行能的。自我国实行市场经济以来，财务管理工作地位不断提高，在加强企业管理、维护社会经济秩序、提高企业经济效益方面发挥着特别重要的作用，但是同时财务风险也日益凸显。所以，完善企业的财务风险管理机制，规避风险，降低损失，已经成为摆在每一个企业面前的一个重大课题。一、财务风险的成因产生财务风险有许多缘由，有企业的外部缘由，也在企业的内部缘由，不同的财务风险形成，其成因也不同，详细包括以下几个方面的缘由。1.企业的财务管理系统不能适应外部的宏观环境企业财务管理的宏观环境主要有：市场环境、文化环境、

3、经济环境、法律环境等等，这些宏观环境的变更对于企业来说是难以预料的，其改变必定会对企业的财务管理带来风险。2.企业财务管理工作人员对财务风险的相识不足只要企业在进行财务管理活动，财务管理的风险就必定存在。当前，在实际工作中，许多企业的财务管理工作人员对财务风险的相识还不够，缺乏风险意识，觉得只要管好账，就会避开财务风险，这种想法明显是片面的，风险意识淡薄是企业财务风险产生的一个重要缘由。3.企业内部限制薄弱，财务监控机制不健全从目前来看，许多企业的财务监督机制不健全、执行不严格，内部限制薄弱，缺乏投资决策失误的责任追究制度，有些部门对财务管理制度置若罔闻，缺乏有效的约束，使财务风险很简单发生。

4、4.财务决策失误企业财务决策失误是财务风险产生的一个重要缘由。当前，企业在决策过程中，主观意想的成分过多，客观性分析不足，致使决策失误的现象常常发生，所导致的财务风险给企业带来了巨大的损失。同时，在现代市场经济生活中，存在大量的虚假信息，企业的决策假如是建立在这些不真实信息基础上的话，决策失误是必定的。二、企业经营中财务风险限制的建议1.建立完善的财务预警体系对于财务风险的限制，预警体系是不能缺少的。在这一体系之中，获利实力、还债实力等指标是最具有代表性。资产获利实力指标主要可以分为：总资产酬劳率与成本费用利润率。前者表示每一元资本的获利水平，是反映企业运用资产所获利的水平；而后者反映每耗费一

5、元支出所得的利润，该指标越高，企业的获利实力就越强。偿债实力指标主要包括：流淌比率与资产负债率。假如流淌比率过高，则会使流淌资金丢失再投资的机会，一般生产性企业最佳为2左右；而资产负债率一般为40%6 0 %，当投资酬劳率大于借款利率时，借款越多，利润就越多，同时财务风险也就越大。2.完善内部限制制度建立内部限制度是以规范的法人治理结构为前提的。依据公司法的相关要求，必需明确股东会、董事会、监事会等各阶层管理者的岗位责任，必需将企业的管理执行与监管权相分别，各部门之间各司其职、相互独立、相互制约、协调发展，企业的每一个部门都要明确自己在财务管理过程中的职责、作用。除此以外，在利益安排方面，公司

6、要兼顾各个方面的利益，要调动企业的各个部门主动、主动的参加到企业的财务管理中来，做到责、权、利相统一。3.落实风险导向的内部审计工作在当前错综困难的经营状况下，任何企业都面临着各种各样的经营风险，多数的经营风险都会产生财务后果，例如，开发新产品或服务失败出现的损失，新产品存在瑕疵导致产生的或有负债。因此企业须要设计、执行和维护内部限制，须要坚持以风险限制为导向，实施有效的内部审计，降低经营中的各种风险，进而降低财务管理风险。4.完善信息披露制度企业决策失误一方面是由于管理者在决策时参杂了过多的主观意识，进行了许多的非理性投资；另一方面是因为现代市场经济生活中，存在着许多虚假信息以及信息不对称的

7、现象。就是由于外界披露信息含有大量的水分，加大了企业投资收益的不确定性与投资的低效性，给投资者以及其他利益相关都带来了巨大损失。而解决这个问题的最好方法就是建立低成本的修正不对称信息的机制和完善的信息披露与监督制度。比如资本市场信息公开制度、有效的监督与制约机制等等。5.提高财务管理人员的素养财务管理工作人员要更新学问体系，努力提高自身素养。第一，加强财务管理人员的风险意识，要让每一名员工醒悟意识到财务风险的破坏性，财务风险存在于企业经营的每一个环节，不只是财务部门，其它部门的操作失误都可能导致财务风险，对于财务风险的防范，必需由始至终贯穿于财务管理工作之中。其次，定期实行专业培训，对财务管理

8、人员进行技能、思想、道德方面进行教化，更新财务管理人员的学问体系，全面提高财务人管理员的素养。三、总结综上所述，随着我国经济的快速发展以及全球化趋势的不断加强，企业所面临的竞争环境日益残酷，财务风险是伴随着竞争的加剧而产生的，财务风险产生的缘由既有企业外部环境因素，也有企业内部经营的因素，只要企业进行财务管理活动，财务风险就会客观存在，所以加强财务风险的管理与限制就显得特别重要。信任通过实施有效内部限制，企业能够降低经营风险，进而对财务风险的限制实力必将会加强，肯定会在促进我国国民经济发展，提高综合国力方面发挥出巨大作用。参考文献：1刘杰瑜.浅谈企业财务风险管理.科技情报开发与经济.2023(04).2王赟,徐坤.如何做好财务风险的规避.今日科苑.2023(04).3杨志国.关于企业内部限制审计指引制定和实施中的几个问题.中国注册会计师.2023(9).